張國超

青年始終是我們社會中最積極、最活躍、最有朝氣的一部分力量。油田各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線無處不印刻著石油青年的奉獻，無處不浸潤著石油青年的汗水。近年來，油田企業(yè)提質(zhì)增效措施逐步落實，校園招聘人數(shù)驟減，油田內(nèi)部也不再招工，團員隊伍呈銳減狀態(tài)，沒有了年輕人，團組織活力自然會變?nèi)?。在這個千帆競發(fā)、百舸爭流的時代，如何打造一支有活力、有能力、肯擔當?shù)那嗄觋犖槭俏覀兠媾R的一道難題。

順著黨旗的方向用理論武裝筑牢青年理想信念

黨旗所指就是團旗所向，青年理想遠大、信念堅定，是一個國家、一個民族無堅不摧的前進動力。在新時期，我們要針對新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式，提高思想教育效果。

抓牢培根鑄魂的特色利器。要用活大慶精神、鐵人精神這一鑄魂武器，做好思想教育，創(chuàng)新理論學習載體，轉(zhuǎn)換思想引導方式，動員青年傳承發(fā)揚“始終聽黨話、堅定跟黨走”這一大慶油田的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。要堅持深入基層、深入群眾，廣泛聯(lián)系團員青年，與團員青年真誠溝通，掌握團員青年的思想動態(tài)，真心傾聽團員青年的心聲，主動去了解團員青年所關(guān)注的重點、難點和熱點問題。

精選補鈣壯骨的精神食糧。要開好團課，組織團員青年學習習近平總書記的重要講話精神，堅持學思悟貫通、知信行統(tǒng)一，全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。要在團員青年中持續(xù)掀起學習熱潮，用青春的語言抒發(fā)愛黨、愛國、愛油田的真摯情感，進一步激勵油田青年弘揚傳統(tǒng)、爭當先鋒，筑牢理想信念。

豐富吸引眼球的傳播載體。傳統(tǒng)的思想教育方法已不為大多數(shù)青年員工所喜愛，誰能抓住青年的注意力，誰就能了解青年引導青年，我們要抓住青年“眼球”，讓團員青年想看、愛看、受教育。要總結(jié)“知識點”，定期對政治理論學習相關(guān)內(nèi)容進行總結(jié)歸納，以思維導圖、漫畫、口袋書等多種形式，形成小知識點，方便學習記憶；要開展“黨性教育”，采取講座、研討、參觀學習、集體觀看愛國主義教育電影等形式多樣的活動；要開好“微團課”，由青工骨干結(jié)合上級精神，把相關(guān)內(nèi)容總結(jié)成“一張圖看懂”、PPT課件，供團員青年學習交流。

跟著榜樣的腳步用扎實肯干堅定青年必勝信心

培養(yǎng)團員青年的愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神，讓優(yōu)秀的團員青年發(fā)揮其應(yīng)有的模范帶頭作用，可以有效地帶動其他員工的工作熱情。因此，既要理解青年所思所想，為他們馳騁思想打開浩瀚天空，也要積極教育引導青年，推動他們腳踏實地走上大有作為的廣闊舞臺。

選樹朝氣蓬勃的青年榜樣。鐵人精神影響了幾代石油人，在鐵人精神的引導下，涌現(xiàn)出了一大批勞模、優(yōu)秀黨員和先進集體。因此，要以油田公司團委“抓典型、樹樣板”活動為切入點，選樹可親、可信、可學的青年榜樣，用青春之火點亮燎原夢想。要發(fā)揮身邊榜樣的人格魅力和輻射作用，引領(lǐng)團員青年明確奮斗成才的正確道路，運用各種方式對典型先進事跡大力宣傳，引領(lǐng)團員青年在典型的成長歷程中感悟拼搏的意義，收獲奮斗的幸福。

開展薪火相傳的實踐活動。要以“青年文明號”創(chuàng)建為主線，深入扎實開展“青年突擊隊”“青年崗位能手”等活動，使團員青年對油田發(fā)展和自身發(fā)展有明確的認識和理解，引導團員青年樹立命運共同體意識，堅定青年的必勝信心。要深化小改小革活動，倡導團員青年從節(jié)約“一個盤根、一組皮帶、一副手套”做起，從“改善一項工藝、攻克一道難題、減少一次損失、優(yōu)化一個流程”做起，從崗位做起、從身邊做起、從點滴做起，群策群力降成本、提效益，眾志成城戰(zhàn)嚴冬、度難關(guān)。

樹立真抓實干的工作作風。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。因此，我們要培養(yǎng)團員青年一絲不茍、注重細節(jié)、精雕細琢、精益求精的精神，大力培育盡責至善、盡善盡美的工作態(tài)度和腳踏實地、真抓實干的工作作風，不斷激發(fā)團員青年的學習熱情和創(chuàng)新活力，用擔當實干的精神和本領(lǐng)在新時代創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，方能不負時代、不負油田。

沿著青春的軌道用一流業(yè)績踐行青年使命擔當

共青團的重要工作之一是積極推薦青年人才，幫助青工盡快成長成才、脫穎而出。因此，我要抓好學習方法、搭建成長舞臺、完善管理機制，幫助青工提高素質(zhì)，逐漸成才，用業(yè)績回報油田。

探索貼近實際的學習方法。結(jié)合一線工作繁雜、人員相對分散等特點，要用“微培訓”做好每日一題，針對年輕人零散時間多的特點，發(fā)送培訓課程到微信平臺；要用“輪講法”做好每周一課，根據(jù)需求確定不同授課內(nèi)容，在授課的方式上改變以往固定由某幾個人講課的模式，人人都是學員，人人都是教員；要用“個性化”做好每月一考，根據(jù)不同時間點、不同驗收對象確定針對性的驗收內(nèi)容，確保階段驗收的效果；要用“特色菜”做好每季一賽，結(jié)合不同階段的工作需求確定全年開展活動的內(nèi)容，營造學習氛圍，激發(fā)學習熱情；要用“小比武”做好每年一評，每年組織團支部之間開展“技能對抗賽”和“比武擂臺賽”。

搭建技能提升的成長舞臺。聚焦青年員工所思所想，通過舉辦“青春課堂”“鐵人大講堂”、開展讀書活動等方式，幫助青年增長知識、開闊視野；通過開展青年導師帶徒活動、舉辦青工技能PK賽、組織“五小”革新、征集“金點子”等，幫助青年釋放才智、提高本領(lǐng)；通過組織事跡宣講、開展與青年典型面對面活動、舉辦成長體驗分享等，幫助青年樹立榜樣、趕超目標。不斷引導青年深刻認識新時代企業(yè)面臨的形勢及機遇挑戰(zhàn)，幫助青年找準人生方向，順利完成角色轉(zhuǎn)變。

完善優(yōu)中選優(yōu)的管理機制。讓技能好的青工得收獲，要對在日常培訓、季度抽考、技能鑒定、各種比賽中表現(xiàn)優(yōu)異的青工落實獎勵政策；讓技能好的青工有面子，要在“先優(yōu)”評選中突出青年人才的權(quán)重，讓那些技能好的青工在評選中受尊重、有優(yōu)勢；讓技能好的青工受肯定，要不斷加大培養(yǎng)和選拔青年骨干的力度，在干部競聘中要明確技能突出青工的加分標準，使其盡快擔負起企業(yè)建設(shè)的重任，發(fā)揮生力軍作用。