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        國有企業(yè)黨組織在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用淺探

        2021-03-27 06:56:44華電國際電力股份有限公司黨委委員副總經(jīng)理工會主席武曰杰
        中國電業(yè)與能源 2021年5期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)監(jiān)督企業(yè)

        華電國際電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席 武曰杰

        黨的十九大要求“不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量”,提出了新時代黨的建設(shè)總要求。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上明確指出,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。近日,黨中央又針對中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)作出部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這些重要精神,國有企業(yè)各級黨組織負(fù)有十分重大的責(zé)任?!皣衅髽I(yè)黨組織在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用”是一個大題目,在本文中,筆者將結(jié)合自身工作實踐和學(xué)習(xí)思考,從以下幾個方面作初步探討。

        準(zhǔn)確理解國有企業(yè)黨組織在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的定位

        企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)定位形成于戰(zhàn)爭年代,成熟于計劃經(jīng)濟時期,企業(yè)黨組織定位的非領(lǐng)導(dǎo)趨勢開始于市場經(jīng)濟的建立和完善。建國以后,我們黨就著手建立自己的工業(yè)體系,著力構(gòu)建符合中國國情的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。

        改革開放以來,國有企業(yè)經(jīng)歷了放權(quán)讓利、利改稅、承包制和建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的歷程,但從“一長制”到黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制,從黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)到建立公司法人治理結(jié)構(gòu),我們黨一直致力于明確企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的準(zhǔn)確定位,明晰理順黨政關(guān)系、擺正黨的“領(lǐng)導(dǎo)作用”與生產(chǎn)經(jīng)營“中心工作”位置。貫徹中央新的工作部署,在完善公司治理中,國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,要把方向、管大局、促落實,全面履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強對公司業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),研究決定黨的建設(shè)等方面的重大事項,前置研究討論重大經(jīng)營管理事項,推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、工作舉措等,確保黨的理論和路線方針政策的貫徹落實。堅持兩個“一以貫之”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來,加快完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,不斷鞏固和完善堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的體制機制,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,全面增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,為鞏固中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)作出積極貢獻(xiàn)。

        華電國際電力股份有限公司黨委以構(gòu)建發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的黨建工作模式為目標(biāo),提出并貫徹落實“融入中心、服務(wù)大局,統(tǒng)一思想、凝聚隊伍”的黨建工作定位,明確其他分項工作定位,切實建立完善體制機制,創(chuàng)新工作方式方法,保證了國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。

        深刻把握國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用實現(xiàn)的主體形式是“組織行為、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)”

        在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,黨組織參與企業(yè)重大問題決策,一定要符合公司制企業(yè)的運行規(guī)范。一是注意界定哪些屬于黨組織決定問題,哪些屬于前置研究問題。對于國有企業(yè)黨組織需要研究和決定的重大事項,都非常明確。對于必須經(jīng)黨組織前置研究的國有企業(yè)重大經(jīng)營管理事項,應(yīng)該結(jié)合各自實際,具體明確黨組織前置研究討論的經(jīng)營管理事項清單。二是注意黨組織參與決策的載體。要保證黨組織參與決策符合公司決策規(guī)范,借助國有控股的優(yōu)勢,以國有股份的名義,推薦符合條件的黨組織負(fù)責(zé)人經(jīng)過法定程序進(jìn)入董事會,堅持規(guī)范推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人和董事會負(fù)責(zé)人“一肩挑”。三是注意增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,特別是黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員要團結(jié)協(xié)調(diào),按照民主集中制原則及時集中討論決定重大問題,形成一致的意見和建議,黨委會一旦形成決議,黨委成員應(yīng)堅決服從黨委決議。四是黨組織以組織名義把重大問題的討論決定正式通報行政班子。五是進(jìn)入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭堅決貫徹黨組織決定。只有采取這種以“組織行為、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)”為主體的模式,國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用才能得到最充分、最有效的發(fā)揮。

        貫徹落實國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的實施保障是加強制度建設(shè)

        公司治理是指有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度性安排,即企業(yè)所有權(quán)安排的具體化,通過內(nèi)部或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系。制度建設(shè)是帶有根本性的建設(shè),只有建立一系列成套的具體制度,國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用才能落到實處。

        一是把好思想政治關(guān),健全企業(yè)黨組織中心組學(xué)習(xí)機制,堅持“第一議題”制度,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,形成學(xué)習(xí)研討、貫徹措施、督導(dǎo)推動、跟蹤問效的工作閉環(huán),推動有效落實。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署以及上級黨組織決定,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。

        二是把好決策方向關(guān),要重點規(guī)范企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容、程序和方法。黨組織在董事會討論前要及時召開黨委會或黨委擴大會,按照民主集中制原則前置研究,及時提出明確的意見或建議。

        三是把好用人關(guān)。貫徹黨管干部、黨管人才原則,嚴(yán)把用人關(guān)。概括起來說,主要有以下幾個方面:要落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,堅持德才兼?zhèn)?,任人唯賢,防止用人上的不正之風(fēng);堅持黨組織的人才工作方針、政策、法規(guī),執(zhí)行干部人才任用標(biāo)準(zhǔn);堅持公開透明,公平競爭,走群眾路線;堅持對干部、人才的全面培訓(xùn)、實踐鍛煉,嚴(yán)格日常管理,加強管理監(jiān)督;堅持干部任免需由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的程序。國有企業(yè)落實黨管干部、黨管人才,關(guān)鍵要適應(yīng)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求,不斷深化干部人事制度改革,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,結(jié)合實際探索創(chuàng)新管理機制。

        創(chuàng)新踐行發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的新舉措

        一是要持續(xù)規(guī)范工作機制。黨的決策是黨的領(lǐng)導(dǎo)的一個基本活動。決策的水平是衡量班子領(lǐng)導(dǎo)水平的主要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,對涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免,以及涉及員工群眾切身利益的重大問題等,要廣泛收集信息,進(jìn)行討論決定或前置研究,推動形成科學(xué)決策。各企業(yè)要結(jié)合實際,明確企業(yè)黨組織前置研究的內(nèi)容和范圍,以及規(guī)則和程序。決策前,黨委、董事會、經(jīng)理層應(yīng)充分溝通,形成共識;黨委會應(yīng)進(jìn)行集體研究,及時提出前置意見建議。決策時,進(jìn)入董事會、經(jīng)理層的黨委委員要認(rèn)真履行職責(zé),使黨組織的意圖得到貫徹落實。決策后,黨組織要發(fā)動黨員團結(jié)帶領(lǐng)員工,保證各項決策順利實施。如發(fā)現(xiàn)決策不符合黨和國家的方針政策、存在重大經(jīng)營風(fēng)險或可能損害國有資產(chǎn)利益、社會公眾利益、股東利益和員工合法權(quán)益時,要及時提出意見;如得不到糾正,應(yīng)向上級反映。黨委要加強學(xué)習(xí),不斷提高黨組織參與決策的能力和水平。

        二是要切實增強黨組織的帶頭執(zhí)行力。企業(yè)黨組織要帶頭貫徹落實黨的路線方針政策,帶頭執(zhí)行企業(yè)的管理制度、規(guī)定和程序。在決策形成后,黨委要依據(jù)決策內(nèi)容,確定黨建工作重點任務(wù)和思想教育的用力方向;要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策的實施開展黨的活動,激發(fā)活力,注重實效;要發(fā)動不同層面的干部員工,動員黨員、專業(yè)人才、員工等不同群體,共同推進(jìn)決策實施。組織推動黨委成員按照分工落實各自職責(zé),推動黨務(wù)部門發(fā)揮職能作用,把企業(yè)創(chuàng)一流等各項工作統(tǒng)籌好、規(guī)劃好、協(xié)調(diào)好,使之相互促進(jìn)、相互支撐。

        三是要充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督職能。黨章規(guī)定,國有企業(yè)黨組織要保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。實現(xiàn)企業(yè)黨組織的保證監(jiān)督作用,要靠加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè),要靠對企業(yè)重大問題提出意見和建議。黨組織的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)是積極的監(jiān)督,保證應(yīng)當(dāng)是主動的保證,保證和監(jiān)督應(yīng)當(dāng)是不可分割的整體。保證不是服從,監(jiān)督不是監(jiān)視,失去保證的監(jiān)督,沒有力量;失去監(jiān)督的保證,沒有方向。要建立“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)黨務(wù)公開、廠務(wù)公開,把涉及人財物管理等關(guān)鍵崗位和重大決策、重大項目安排、重要干部任免、大額度資金使用、招投標(biāo)、采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為監(jiān)督重點,落實好有效監(jiān)督要求。

        在中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度中,有區(qū)別于國外現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的黨組織,有分別履行決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能的法人治理結(jié)構(gòu),有履行民主管理職能的職代會、工會等組織。在企業(yè)內(nèi)部多種組織形態(tài)并存的情況下,亟需把法人治理結(jié)構(gòu)的功能優(yōu)勢、黨組織的政治優(yōu)勢和員工民主管理優(yōu)勢集成為確保國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的整體優(yōu)勢。這就需要我們推動黨的領(lǐng)導(dǎo)高水平融入公司治理,各級黨委充分發(fā)揮好把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,董事會規(guī)范履行好定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險的功能定位,經(jīng)理層依法履行好謀經(jīng)營、抓落實、強管理的職能定位,形成促進(jìn)各權(quán)力主體各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的新機制,促進(jìn)科學(xué)決策,推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。■

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