冀承

摘要：由于10kV配電網(wǎng)與人們的日常生活存在非常緊密的聯(lián)系，因此在使用的過程中一旦需要對其進行遷改，需要對其運行的安全性以及穩(wěn)定性進行充分的考慮，同時也需要施工人員對于10kV電力線路遷改施工過程中可能出現(xiàn)的各種風險點進行了解，并針對性的制定相關(guān)的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：電力線路;施工風險;應(yīng)對措施

引言

由于工程項目建設(shè)在實施過程中存在很多的不確定因素，這些因素無疑會給項目建設(shè)帶來一定程度的影響，有些影響是災(zāi)難性的，是人們不希望看到的，故我們把這些可能出現(xiàn)的不合意的事件或影響稱之為工程項目的風險。輸電線路工程是一種特殊的工程項目，既有特殊的建筑，也是特殊的安裝。隨著地方經(jīng)濟社會對輸電線路項目建設(shè)的需求增大，大規(guī)模、高投入的線路工程開工建設(shè)，稍有不慎就會帶來重大的經(jīng)濟損失和安全事故，所以強化工程項目的風險管理就顯得尤為關(guān)鍵和重要了。

一、輸電線路施工技術(shù)管理內(nèi)容

輸電線路實際施工過程中，施工技術(shù)工程點多、面積大，受外界因素干擾十分凸顯，需全方位做好技術(shù)管理，促使各項操作規(guī)范化、標準化，保證施工質(zhì)量達標。一方面，應(yīng)加強施工圖紙審查力度。保證圖紙內(nèi)容滿足施工現(xiàn)場需求，對施工現(xiàn)場所需材料進行系統(tǒng)性檢查，確保其質(zhì)量滿足要求;施工人員應(yīng)通過培訓(xùn)后獲取相應(yīng)的資格證書，方可投入正式施工中，為保證輸電線路施工質(zhì)量可靠性提供保證。另一方面，做好技術(shù)交底工作。應(yīng)以施工單位為首級，聯(lián)合各單位開展技術(shù)交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工方法、施工重難點，以及針對安全隱患做好防護措施，與設(shè)計單位做好溝通，保證施工中出現(xiàn)臨時變更圖紙，應(yīng)保證施工、監(jiān)理及設(shè)計單位審核確認簽字后，根據(jù)項目實際狀況進行變更，保證項目有序開展。

二、10kV配電運維風險因素分析

（一）環(huán)境因素導(dǎo)致的運維風險

眾所周知，縣能源源系統(tǒng)主導(dǎo)著當今社會經(jīng)濟發(fā)展中盛行的10 kW電網(wǎng)。根據(jù)各種經(jīng)營規(guī)模，縣內(nèi)10kV配電規(guī)模與環(huán)境風險相關(guān)，承擔高比例的風險突發(fā)事件。因此，可以由于10kV電力線在地質(zhì)災(zāi)害或極端天氣事件中損壞大量輸電線路，對供電產(chǎn)生不利影響。恢復(fù)供電需要很長時間。

（二）管理風險

整個輸電線路工程從無到有需涉及規(guī)劃、設(shè)計、招標、物資、建設(shè)、調(diào)試、運維等多種專業(yè)和多項管理，如果流程不暢，選擇設(shè)計、監(jiān)理、施工等參加單位不當，必將會造成溝通協(xié)調(diào)不順、項目推進困難、管理管理扯皮、合同約定糾紛等不良現(xiàn)象的發(fā)生，從而給工程項目帶來無法預(yù)料的損失和風險。

（三）工程因素導(dǎo)致的運維風險

在縣域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和城市化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快，各類電力工程項目相繼展開，由于供電線路在設(shè)計與施工中的差異性，導(dǎo)致后期運維風險增加。雖然，我國在10kV配電網(wǎng)的應(yīng)用上已經(jīng)開始應(yīng)用智能化運維技術(shù)，但仍然無法全面避免工程風險。例如，由于10kV配電線路在設(shè)計上的缺陷，或者由于設(shè)備造型上出現(xiàn)的誤差，導(dǎo)致設(shè)備與實際不配套等問題產(chǎn)生。同時，在實際施工中受人為操作的影響，未能全面做好防雷接地等保護措施，在10kV配電負荷設(shè)計上，未能考慮后期的升級和擴容，使配電網(wǎng)在實踐中面臨更多的運行風險。

三、輸電線路工程項目風險的預(yù)控制措施

（一）規(guī)范運維檢修管理制度

由于當前對10kv配電的實際要求，確保正常運行至關(guān)重要。因此，公用事業(yè)公司應(yīng)在嚴格的日常管理模式下提高電力使用的安全性和可靠性，以更好地保障區(qū)域經(jīng)濟。第一，醫(yī)療保健系統(tǒng)。通過培訓(xùn)新技術(shù)、思路和方法提高維修效率，利用先進設(shè)備提高施工人員的技術(shù)意識和責任意識。二、考績制度。將維護工作納入員工績效考核，并將維護結(jié)果與個人發(fā)展相結(jié)合，進一步加強承包商的舉措。第三，故障排除系統(tǒng)。供電季節(jié)、需求和規(guī)模相結(jié)合，以評估潛在的運營風險，并制定適當?shù)膽?yīng)對措施，提高供電企業(yè)的應(yīng)對能力，確保在發(fā)生風險事件時快速處置，并將維修提升到更高的水平。

（二）施工過程中的技術(shù)管理

輸電線路施工過程中，施工作業(yè)單位工程技術(shù)部門應(yīng)做好以下幾方面技術(shù)管理工作：首先，標準貫徹和實施。應(yīng)全面落實施工技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)交底和技術(shù)管理標準。其次，施工技術(shù)交底。輸電線正式施工之前，項目部門技術(shù)部門進行組織完成技術(shù)交底。依托交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工特征及規(guī)律，明確施工技術(shù)質(zhì)量要求和關(guān)鍵技術(shù)，為后續(xù)科學(xué)合理組織施工，保證施工有序?qū)嵤┑於ɑA(chǔ)。技術(shù)交底主要內(nèi)容有：施工圖的內(nèi)容、工程特征，施工過程中具體方法、順序和質(zhì)量標準;對各分項工程設(shè)計意圖進行闡述說明;新技術(shù)、新工藝及新材料施工操作要求及注意事項;輸電線施工過程中關(guān)鍵及特殊部位控制要求;原材料實際選型、規(guī)則及質(zhì)量要求;季節(jié)施工措施及特殊施工過程中注意事項。最后，施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理核心目標在于，以合同文件為導(dǎo)向，工程質(zhì)量體現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護等方面，對新技術(shù)應(yīng)用過程中，需成立專業(yè)小組專項解決施工中技術(shù)瓶頸，保證施工質(zhì)量。原材料、成品材料進場應(yīng)把號質(zhì)量關(guān)，施工中由于技術(shù)管理缺失造成工程質(zhì)量缺陷，均需制定完善的處理方案。

（三）加大安全培訓(xùn)力度

作為承包商，如果要增加作業(yè)人員的安全責任，應(yīng)在進入前對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)，以提高施工人員的安全意識，承擔安全責任。這可以主動確保在施工中遵守相應(yīng)的標準，從而降低發(fā)生安全問題和安全問題的可能性。為實現(xiàn)這一目標，承包商在進行安全培訓(xùn)時，必須事先逐案報告以往類似工程項目中常見的安全隱患，以便認識到安全設(shè)施的重要性，防止類似事故的發(fā)生。此外，承建商應(yīng)定期派遣安全管理人員，親自前往施工隊，向施工人員發(fā)出警告，提高他們的安全責任意識，從而宣傳和宣傳安全措施的重要性。

（四）施工現(xiàn)場

在完成了10kV電力線路遷改施工后，施工現(xiàn)場方面的風險點主要在于對施工現(xiàn)場的清理方面。施工人員需要在作業(yè)完成后，首先由防護人員對施工現(xiàn)場進行全面的檢查，確保所有的施工作業(yè)人員都已經(jīng)撤出了施工現(xiàn)場之后，對塔桿上是否存在遺留物進行進一步確認，同時檢查施工的整體質(zhì)量是否滿足的工程要求。在上述的問題都經(jīng)過檢查且確認不存在問題的情況下，才可以對接地封線等各項安全措施進行拆除。隨后檢查人員應(yīng)想調(diào)度進行工程情況匯報，并參與到施工終結(jié)相關(guān)手續(xù)的辦理過程中。

（五）努力提升質(zhì)量管控水平

（1）重視第一次工地、工序轉(zhuǎn)接會議召開，主動邀請業(yè)內(nèi)外專家參會指導(dǎo)，積極鞏固標準化管理成果，努力形成常態(tài)化質(zhì)量管理機制。（2）及時組織開展質(zhì)量監(jiān)督、中間驗收等階段性驗收工作，加大日常、飛行檢查力度。（3）及時學(xué)習(xí)借鑒示范成果，組織現(xiàn)場觀摩交流會，深入開展施工工藝標準化，即時召開質(zhì)量提升現(xiàn)場會，固化總結(jié)先進經(jīng)驗，努力消除作業(yè)人員僥幸心理，多方位強化質(zhì)量意識，提高質(zhì)量綜合水平，確保整個施工過程不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

結(jié)束語

總而言之，輸電線路施工項目開展期間，工程場地安全管理崗位的工作人員務(wù)必要參照安全管理的規(guī)程標準，結(jié)合施工項目的特征，工程場地實際情況，切實做出安全監(jiān)管工作，以此實現(xiàn)隨時察覺安全隱患，及時處理相應(yīng)問題，減少安全風險產(chǎn)生的可能性，保障場地工人的安全，擴增施工企業(yè)的各方面效益，為推進建筑行業(yè)的進步凝聚力量。

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