黃天浩
摘要:公路工程包括路基、路面以及橋梁等不同的項目,在實際的施工過程中需要通過勘測、設計以及養(yǎng)護等方式確保它的功能性和整體質量。工作人員應該根據實際情況進行造價管理。本篇文章通過對公路工程造價控制的要點進行闡述,分析公路工程造價控制和管理中的問題,從而探討加強公路工程造價控制管理的措施。
關鍵詞:公路工程;造價控制;造價管理;
引言
工程造價是指對公路的整體資金投入進行預算和結算的過程,它是運用科學的技術方法,在滿足技術規(guī)范的基礎上進行相關操作。公路工程造價在實際應用中存在多方面的影響因素,在這種情況下,應該通過對各個階段的公路工程造價進行管理和控制,將誤差和隱患問題控制在較小的范圍內,有關人員可以就此進行探討。
1、公路工程造價控制和管理的要點
1.1設計階段的造價控制和管理
據相關資料顯示,雖然公路工程在設計階段的投資費用僅占整個造價的百分之一左右,但是設計階段的造價對于后續(xù)施工的影響甚至可以達到百分之八十,這就使得工作人員需要做好這方面的管理和控制。首先,相關人員需要公路的設計方案進行具體的分析和了解,明確公路工程中包含的構造物數量以及道路長度,對相關的數據進行計算和確認,及時發(fā)現存在的隱患和問題。其次,在設計階段的造價控制中,工作人員需要對設計方案進行審核工作,從技術、標準等角度判斷它的合理性,是否會與實際的公路施工現場產生矛盾。另外,還應該在設計階段對材料采購清單、材料數量清單等資料進行計算,確定它的合理性,按照工程造價的標準要求進行操作。
1.2施工階段的造價控制和管理
在公路工程的施工過程中,造價的主要影響因素就是技術的應用。如果技術存在更改、不規(guī)范等問題,或者它的技術工藝與設計存在一定的誤差,就會導致工程索賠等現象的發(fā)生,這對于公路工程的施工造價控制有著非常不利的影響。工作人員需要明確其中的關鍵要點,從實際情況入手,對技術的應用過程進行監(jiān)督管理,對材料進行質量檢測等工作,同時提高它的利用率,從而避免工程返工或者停工等問題的發(fā)生。另外,在施工階段,造價控制和管理的主要目的就是按照施工方案上的要求進行操作,那么工作人員需要做好這方面的協(xié)調管控,對現場的設備等進行有效的安排。
1.3竣工階段的造價控制和管理
在公路工程的竣工階段,它的造價控制與管理主要是就工程結算進行詳細的整合和計算,將其與工程預算進行對比,明確誤差產生的原因。首先,在竣工階段的造價控制中,需要對竣工中的一系列資料進行了解,包括竣工驗收報告、材料使用報告、現場記錄等,作為工程造價結算的主要依據。另外,造價結算還包括工人費用、現場管理費用等不同的內容,在結算中應該嚴格對其進行分類,避免計算上的重復和遺漏。同時,在造價控制中應該滿足完整性的要求,對公路工程的不同資金花費進行核對,避免隱患問題的發(fā)生。
2、公路工程造價控制與管理中存在的問題
2.1造價控制與管理方法的問題
通過對公路工程造價控制與管理的觀察和分析來看,當前存在的主要問題就是缺乏一定的前期準備,沒有將其與標準的技術文件結合到一起,使得在規(guī)范上存在的漏洞。另外,就公路工程的造價控制來說,它具有一定的整體性,任何一個環(huán)節(jié)出現問題都可能會對工程成本造成影響。但是就目前來說,有關部門在造價控制與管理的方法上沒有進行合理的選擇,沒有根據公路工程的實際情況進行設定,導致在造價審核等階段中出現一定的滯后性。同時,公路工程在造價控制與管理上沒有引入過多的信息技術,在計算以及整合等相關工作中沒有得到精細化的保障。
2.2人員問題
在公路工程的造價控制與管理中,工作人員的素質和能力起到了決定性的作用。如果工作人員沒有經過系統(tǒng)的培訓,或者在造價控制中缺乏一定的主動性,沒有及時就造價的相關問題進行整理,沒有一定的預防管控理念,就會導致公路工程的造價超過原有的預期。同時,部分工作人員在專業(yè)性上存在一定的欠缺,沒有就公路工程造價的理論知識進行準備的學習,這是需要改進的問題。
3、加強公路工程造價控制與管理的措施
3.1創(chuàng)新造價控制與管理的方法
在公路工程的造價控制與管理中,有關部門需要就它的方法進行完善和創(chuàng)新,從不同的角度上保證管理的有效性。首先,需要創(chuàng)新原有的理念,加強造價控制前的準備工作,造價人員需要從實地勘測、設計圖紙等方面進行了解和計算,為后續(xù)的造價控制提供相應的依據。其次,造價控制與管理的方法應該與公路工程的實際情況相匹配,有關人員需要就重點管理、全面管理等進行選擇,提高它的最佳效益。另外,可以將信息技術以及智能化等手段應用到其中,確保造價計算等環(huán)節(jié)的精確性。
3.2提高造價人員的綜合能力
在公路工程中,有關部門需要為造價人員提供專業(yè)的平臺進行理論知識的學習,除了造價方面外,還應該了解公路工程的不同特點,將涉及到的內容結合到一起。另外,為了提高他們的積極性和主動性,可以將獎懲措施應用到其中,及時就自身的崗位職責進行分配,達到標準后可以進行評級或者審核,為造價管理提供一定的保障。
4、結語
綜上所述,在公路工程的造價控制與管理中,有關人員需要認識到它在不同階段的關鍵要點,并且就存在的問題進行深入的分析,包括人員、方法等方面,采取合理的解決方式,做好前期的準備工作,加強信息技術的應用,提高員工的綜合能力,從而保證公路工程造價控制與管理可以發(fā)揮它的作用。
參考文獻:
[1]楊素珍.大數據時代下公路工程造價管理發(fā)展現狀及發(fā)展趨勢展望[J].綠色環(huán)保建材,2020(3):2.
[2]譚準.公路工程監(jiān)理對工程造價監(jiān)控方面研究[J].建材與裝飾,2020(8):2.