孫曉宇

摘要：隨著企業(yè)改革的不斷深入，新媒體的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)的共青團工作面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在新媒體磅礴發(fā)展的背景下，利用新媒體配合共青團工作成為了一個新的發(fā)展機遇。在此基礎(chǔ)上，本文利用新媒體平臺的優(yōu)勢對企業(yè)共青團的工作進行了研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：共青團;新媒體;思路

引言

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得人們的生活中出現(xiàn)了越來越多的新媒體，它是利用數(shù)字技術(shù)，通過計算機網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端，向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。當前，中國特色社會主義進入新時代，我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。新形勢下，企業(yè)共青團更要秉持“黨有號召團有行動”的政治邏輯、“圍繞中心服務(wù)大局”的工作主線，以開展企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活動、健全企業(yè)干事發(fā)展機制、滿足人們對美好生活的向往

1新媒體技術(shù)對建筑共青團工作的影響

新媒體傳播信息的特點在于高效、便捷，企業(yè)可在新媒體平臺，以即時分享的形式傳播信息。這對建筑企業(yè)的共青團組織來說，是機遇也是挑戰(zhàn)。新媒體技術(shù)的發(fā)展，可幫助建筑企業(yè)共青團更便利地開展宣傳活動。目前新媒體是企業(yè)共青團了解社會、了解國家、了解世界的主要窗口，建筑企業(yè)共青團通過便捷的新媒體技術(shù)，幫助企業(yè)形成正確的三觀。企業(yè)共青團都有新媒體平臺賬號，既是企業(yè)的宣傳窗口，也是企業(yè)信息流動的主要平臺。通過新媒體技術(shù)，企業(yè)共青團可推送中央的最新會議精神信息，這樣加速了企業(yè)各種信息傳播的效率;同時通過新媒體技術(shù)，也促進了人際交往。

2共青團工作的總體思路

2.1建立青年交流微信群

總體工作是，建設(shè)和平委員會通過微額供資交流項目進展情況和該股的最新發(fā)展情況，并進行部署，以確保為開展青年工作提供基本服務(wù)。同時，青少年之間可以通過這樣一個平臺有效地進行交流和溝通，在這個平臺上，工作中遇到的困難和負面情緒都能在群體中相互交流，從而導(dǎo)致工作后續(xù)行動更加穩(wěn)定和有效，年輕人將更加積極地投入設(shè)計過程。通過建立青少年微型通信網(wǎng)絡(luò)，不同年齡組的青少年可以相互交流知識和認知內(nèi)容，從而提高工作效率，而在發(fā)展技術(shù)項目單位時，內(nèi)容越來越復(fù)雜。通過這種方式，青少年可以通過在工作組內(nèi)相互建立微型通信網(wǎng)絡(luò)來參與。

2.2以管好團干部為關(guān)鍵，打造“素質(zhì)工程”

認真遵守習近平總書記制定的“斡旋”標準，正確鞏固部隊派遣國的情報。提高維和部活動的地位，為新的特派團單位建立這種地位，根據(jù)核心小組的專門知識和工作人員的工資水平進行專門培訓(xùn)，并在新的特派團團長之間進行對話。為部落小組的主要部分提供全面、理論上和質(zhì)量上的培訓(xùn)，執(zhí)行新的"青年伙伴關(guān)系"計劃，并盡快培養(yǎng)該團伙的干部;促進干部隊伍建設(shè)，以損害絕對忠誠的政治人格，不斷提高青年人認識“三加三”要求的能力，為良好群體的工作提供有力保障;通過高級管理人員領(lǐng)導(dǎo)線路，將小組組長的職能付諸實踐，不斷堅持小組組長關(guān)于及時調(diào)任的建議，從而激勵志愿人員、稱職的發(fā)言人、成功的發(fā)言人保持部隊的適當流動性。

2.3創(chuàng)建工程公司團委新浪官方微博

通過建立官方的微博記錄，與年輕員工建立了新型的網(wǎng)上交流。通過這種方式，傳統(tǒng)上封閉的交流和溝通形式變得更加開放和多樣化，并適應(yīng)各種不同的條件和情況。同時，可以在線展示施工過程的進展、工作狀況和小組思想的動態(tài)，為青少年之間交流和反饋問題提供簡單有效的途徑。通過新的官方微博應(yīng)用程序，工程單位可以正式發(fā)布內(nèi)容，這是相應(yīng)的創(chuàng)新，集團員工可以了解單位的實施情況，實現(xiàn)良好的互動。

2.4著力加強青年突擊隊建設(shè)，有效發(fā)揮生力軍作用

促進青年突擊隊的精神，他們在北京市中心、新機場和建筑業(yè)的重點領(lǐng)域流汗，建設(shè)行業(yè);該股青年的持續(xù)范圍，加強青年的程序管理，定期為青年專業(yè)人員舉辦培訓(xùn)課程，并促進執(zhí)行青年聯(lián)絡(luò)點制度;改進組織領(lǐng)導(dǎo)、管理審查、典型游說、審查激勵措施和競爭運作機制，以提高青年風暴部隊取得的進展的質(zhì)量和效力;為優(yōu)秀青年和優(yōu)秀團隊提供平臺，重點關(guān)注重點項目、有針對性的項目和起訴問題，創(chuàng)造機會充分發(fā)揮年輕車隊殺手的作用。

2.4注重整體性，抓頂層設(shè)計，系統(tǒng)把握共青團工作全局

注重整體性是運用系統(tǒng)思維分析問題、指導(dǎo)工作的第一要義?！安恢\全局者，不足謀一域”。注重整體性，要從全局和長遠的戰(zhàn)略高度充分認識做好共青團工作的使命責任，不能把共青團的工作當成普通事務(wù)性的工作來干。要保持高度思想來思考和定位共青團工作，認識到共青團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，主動把團的工作融入建筑企業(yè)的整體工作。注重整體性，要從全局和長遠的戰(zhàn)略高度來對新時代的共青團工作進行謀篇布局，要根據(jù)中國共產(chǎn)黨不同歷史時期的中心任務(wù)，認真把握不同時代背景下青年群體的特點和變化，在工作思路、工作機制、工作方法上進行創(chuàng)新調(diào)整，整體推進共青團工作，實現(xiàn)為黨育人的根本任務(wù)。注重整體性，當下就要從全局和長遠的戰(zhàn)略高度充分認識和把握“三力一度”這一新時代共青團工作的頂層設(shè)計和總體格局，要對照這份施工圖進行具體化、項目化，抓好抓實一批工作項目，確保做到“黨中央有要求、共青團有行動、落地落實見成效”。

2.5開展激勵青年創(chuàng)新創(chuàng)造的活動

高質(zhì)量發(fā)展是以創(chuàng)新為第一動力的發(fā)展，而國企青年對創(chuàng)新創(chuàng)造有著強烈渴望和活力優(yōu)勢。國企共青團要珍惜和抓住這一寶貴條件，瞄準企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，通過開展“大干一百天”、建立青年創(chuàng)新工作室、開展青年技能大比武、舉辦青年人才論壇、開辦青年大講堂等活動，把青年動員起來、組織起來、集中起來，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、科研創(chuàng)新、改革發(fā)展工作建言獻策、攻堅克難，把青年的創(chuàng)新活力、激情干勁整合轉(zhuǎn)化為破解企業(yè)建設(shè)發(fā)展難題的實際行動和不竭后勁，為企業(yè)發(fā)展注入全新力量。

2.6更新內(nèi)涵，聚焦主責主業(yè)

基層團組織是共青團開展青思想引領(lǐng)工作的主戰(zhàn)場，“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”是需要研究的根本問題，也是共青團的主責主業(yè)。企業(yè)共青團應(yīng)在加強習近平新時代中國特色社會主義理論研究的基礎(chǔ)上，完善“青馬班”、團干部培訓(xùn)班等青年先鋒、青年骨干培訓(xùn)體系，重視“團的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班”等團員教育基礎(chǔ)性體系建設(shè)，通過設(shè)立培訓(xùn)等方式加強思想引領(lǐng)工作內(nèi)涵的研究，同時結(jié)合屬地建設(shè)、工程特征、專業(yè)特色建設(shè)拓展引領(lǐng)內(nèi)容，提升思想引領(lǐng)內(nèi)容的高度、深度、廣度和影響力。

2.7廣泛搭建展示平臺，擴寬青年成長通道

促進針對青年技能的激烈競爭運動，組織青年創(chuàng)新倡議、青年保護競賽和生產(chǎn)管理活動，以擴大實踐計劃、演示和推薦平臺，并加強杰出青年的領(lǐng)導(dǎo)作用，包括通過技術(shù)斗爭、技能示范;加強對青年榜樣的支持，并在各級建立承認青年人才的機制，以創(chuàng)造一個鼓勵青年人才、青年人才和創(chuàng)業(yè)精神的環(huán)境;為了深化“最佳黨”和“好推薦”的工作，為優(yōu)秀青年人才創(chuàng)造了“快速通道”，創(chuàng)造了人才，使人們能夠從中挖掘出最大的潛力。

結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展導(dǎo)致了社會互動方式的深刻變化，新歐洲央行的工作比以往更加深入。對于建設(shè)項目來說，有關(guān)社區(qū)高度優(yōu)先重視建設(shè)項目的穩(wěn)定和效率至關(guān)重要。新媒體技術(shù)的出現(xiàn)加快了社區(qū)工作創(chuàng)新的步伐，青年人思維和價值觀的變化方式發(fā)生了變化，在這種情況下，可以通過深入分析環(huán)境和這些變化的潛在影響，有效地推動創(chuàng)新。

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