武麗云
摘要:事業(yè)單位是否能夠健康發(fā)展,從基礎的人事檔案管理上就能體現(xiàn)出來,因為它能反映出單位內部的基本情況。但是目前人事檔案管理工作沒有得到足夠重視,這就導致單位內部出現(xiàn)資源分配不合理,對于員工的所求不了解的情況。事業(yè)單位為了適應新時代的變化,人事檔案管理也要有新的創(chuàng)新。
關鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案管理;措施
引言
人事檔案管理主要是對員工的基本信息進行記錄分類,為了保證事業(yè)單位的健康發(fā)展,我們需要在人事檔案管理方面不斷創(chuàng)新完善,使之能夠適應新時代的發(fā)展需求。目前,我國的人事檔案管理水平還有待提高,2018年末發(fā)布的《干部人事檔案工作條例》,就是為了進一步提高人事檔案管理的水平。為此,在人事檔案管理方面也可以提出自己的意見和建議,為完善我國人事檔案管理水平貢獻出一份力量。
1做好人事檔案管理工作對事業(yè)單位的意義
我國事業(yè)單位的職務定級、升遷以及社會保障等員工福利,都需要參考員工的檔案資料,因此做好人事檔案管理在事業(yè)單位內就顯得非常重要,不僅能夠詳細了解單位員工的狀態(tài),還能更好的吸引人才,留住人才。在信息快速交流的時代,完善人事檔案,用創(chuàng)新方法做好人事檔案管理,更有利于了解單位內部各個崗位的狀態(tài),各崗位人員的基本情況、教育經(jīng)歷、工作狀態(tài)等,不會讓有識之士被埋沒,也不會讓無能之人濫竽充數(shù)。同時,做好員工的檔案記錄,對于員工來說也是一種福利,它詳細記錄了員工每個階段的工作情況,對于員工來說這也是一種榮譽和肯定,對其以后的升遷和等級評定等都有著重要的參考價值[1]。
2 目前事業(yè)單位人事檔案管理的基本問題
第一,事業(yè)單位對于人事檔案管理工作太過輕視。認為這個崗位就是簡單的對員工資料進行整理歸檔,并沒有別的特別價值。就目前來看我國大部分的事業(yè)單位對于人事檔案管理崗位的認識都不到位,沒有充分發(fā)揮崗位的優(yōu)勢。這也導致單位領導對單位員工的實際情況了解不到位,造成非必要的人才流失。
第二,人事檔案管理工作沒有技術性的規(guī)范要求。當前情況是事業(yè)單位的人事檔案管理工作相對來說比較隨意,沒有獨立的部門體系和管理人員,更有甚者直接由其他部門的人進行兼任,同時這個崗位缺乏技術性的文件指導,因此人事檔案及容易出現(xiàn)不完整或者丟失的情況。一旦出現(xiàn)這種情況,就需要相關人員進行查缺補漏,這樣就造成時間和人力的浪費。
第三,人事檔案管理工作人員的水平參差不齊。目前事業(yè)單位并沒有專業(yè)的管理人員,員工檔案資料就會缺乏管理,導致員工的信息更新不及時,容易出現(xiàn)錯漏、丟失等現(xiàn)象。在信息快速交換的現(xiàn)在,出現(xiàn)這種情況,就會導致事業(yè)單位跟不上新時代的腳步。因此,為了事業(yè)單位在新時代中健康發(fā)展,對于人事檔案管理這個崗位要重視起來,要選用專業(yè)的工作人員。有了專業(yè)人員對于人事檔案的整理歸納,相關領導對于單位的基本情況了解的就會比較透徹,對于單位的發(fā)展有著不可或缺的重要作用。
第四,人事檔案管理方式比較落后。在網(wǎng)絡技術迅速發(fā)展的現(xiàn)在,檔案管理人員需要面對的數(shù)據(jù)信息是海量的,如果還是按照原來的檔案管理方式,那不僅費時費力,還不便存放和查找。因此,對檔案進行信息化是非常有必要的,這樣不僅節(jié)省了大量的人力物力,而且還方便對人事檔案的查找和修訂。如果信息能夠快速準確的進行交換,那么工作效率就會顯著提升,這是一個單位健康發(fā)展的必要條件[2]。
第五,人事檔案資料質量差。隨著時代變更,目前大多數(shù)事業(yè)單位的檔案都是積累了很多年,大量的檔案資料堆疊在一起,不僅加大了管理人員的工作負擔,而且隨著時間流逝,有些資料就變得無用,但沒有及時剔除,不僅浪費了大量的存儲空間,而且在查找有用的檔案資料時更費時費力。
3 加強事業(yè)單位人事檔案管理工作的有效措施
3.1領導層需要更正對人事檔案管理工作的態(tài)度
事業(yè)單位想要改變人事檔案管理,首先要沖領導層出發(fā),更正對這個工作的態(tài)度,提高自己的大局觀,從單位長遠發(fā)展的角度上考慮,加強對檔案管理工作的重視程度,只有自己意識到人事檔案管理對單位的重要性,才能給這個崗位分配更多資源,不僅能讓這個工作得到有效改善,促進單位的健康發(fā)展,還能夠引起員工對這項工作的重視程度,只有這樣才能夠改變事業(yè)單位中人事檔案管理的現(xiàn)狀。
3.2建立完善的人事檔案管理制度,并根據(jù)制度進行科學管理
人事檔案管理制度是否完善,是這項工作開展的前提。因此在這之前首先要建立完善管理制度,這會使人事檔案管理工作更有科學性和規(guī)范性,從細節(jié)出發(fā),明確各部門的職能??梢宰屜嚓P人員有可以參考的依據(jù),這會讓他們的工作更加順利,減輕其工作負擔,這樣才能體現(xiàn)這個崗位的真正價值[3]。
3.3提高人事管理工作人員的水平
現(xiàn)代化的檔案管理模式相比于傳統(tǒng)模式,對于管理人員的水平要求更高,相比于非專業(yè)人員,專業(yè)的檔案管理工作人員,能夠更加系統(tǒng)的對檔案資料進行完善分類,能夠讓檔案資料更加明確詳細。因此對于事業(yè)單位來說,想要吸引這樣的高素質人才加入,就要提高人事檔案管理崗位的福利待遇。而對于內部現(xiàn)有人員,需要進行培訓和講座提高相關人員的工作水平,并且不定期的進行考核,加強工作人員自我學習的積極性。
3.4使用科學管理方式,進一步提升檔案管理工作質量
利用現(xiàn)代化的信息手段,進行人事檔案的管理是對傳統(tǒng)紙質檔案的完善和補充,在查找和修訂時有更高的效率。同時傳統(tǒng)的紙質檔案也不能丟棄,相比于信息化儲存,紙質檔案更安全。所以需要工作人員在紙質儲存和信息化儲存之間尋找一個平衡點,使兩種方式相互配合,進一步完善人事檔案的管理。另外,對于信息化儲存,為了保證資料的安全,減少信息泄露,可以在單位內部建立數(shù)據(jù)庫。這樣既方便工作人員進行查詢補充,又能有效保證檔案資料的安全性[4]。
3.5豐富人事檔案資料內容,提高檔案的質量
傳統(tǒng)的人事檔案,由于長時間積累,內容龐雜混亂,想要進行篩選修訂需要耗費大量的人力物力。相比于傳統(tǒng)的檔案管理,新型的管理模式可以很好的避開這些問題,它能及時刪除那些沒有價值的檔案資料,對于有價值的檔案進行補充完善,并且可以及時更新,提高工作人員檔案質量。同時也減輕了相關工作人員的工作負擔,提高工作人員的積極性,進一步保障事業(yè)單位的健康發(fā)展。
結語
事業(yè)單位想要跟上新時代的步伐,首先要重視人事檔案管理崗位,從這里入手,提高人事檔案管理人員的水平,完善相應的規(guī)章制度,提高人事檔案管理的工作效率,讓其在新時代中發(fā)揮出應有的價值。
參考文獻:
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[3]葛玉芬.石油企業(yè)人事檔案管理工作現(xiàn)狀及其創(chuàng)新[J].中國管理信息化,2020(06):160-161.
[4]翁穎群.當前事業(yè)單位人事檔案管理的幾點建議[J].江西建材,2019(03):286.