崔傳剛

皮爾·卡丹，服裝設(shè)計師，2020年12月29日逝世，享年98歲

在路易·威登和香奈兒變成中國人的奢侈品標(biāo)配之前，中國人最熟悉的時尚品牌非皮爾·卡丹莫屬。它也是中國人最長情的西方品牌之一。2020年12月29日，該品牌的同名創(chuàng)始人皮爾·卡丹先生于法國悄然離世，享年98歲。

天才設(shè)計師

1922年7月7日，皮爾·卡丹（Pierre Cardin）生于意大利威尼斯附近的一座小城?？ǖぜ易遒Y產(chǎn)頗豐，他的父親是當(dāng)?shù)匾晃患t酒商人。但為了躲避意大利的法西斯，整個家庭在1924年遷往法國，卡丹也因此成了一名意大利裔法國人。

皮爾·卡丹自小便有些桀驁不馴。他的父親本希望他繼承家業(yè)，可他卻堅信自己有藝術(shù)天賦，不愿唯父命是從。無奈之下，父母做了折中，把他送到一所建筑學(xué)校學(xué)習(xí)。但年輕的皮爾鐘愛的仍舊是戲劇和芭蕾。起初，他的夢想是成為一名演員，但后來他發(fā)現(xiàn)自己迷上了服裝設(shè)計和舞臺布景。1936年，剛滿14歲的他只身離開故土前往維希，開始跟隨當(dāng)?shù)氐囊晃徊每p學(xué)習(xí)服飾設(shè)計。

皮爾·卡丹本來想快速進(jìn)入時尚界，怎奈二戰(zhàn)很快爆發(fā)，時裝學(xué)徒生涯也只能暫時中斷。時年17歲的他前往巴黎，并在那里參軍入伍。二戰(zhàn)期間，在法國的紅十字會擔(dān)任行政職務(wù)。他后來承認(rèn)，自己對財務(wù)的理解以及財務(wù)管理能力，都是自這份工作中學(xué)到的。

1945年戰(zhàn)爭結(jié)束之后，皮爾·卡丹再次前往巴黎，繼續(xù)在不同的著名時裝品牌下做學(xué)徒。在這一時期，皮爾·卡丹仍保持著對戲劇的愛好，并參與了不少戲劇服裝的設(shè)計。或許他自己也沒想到，這一興趣著實為他后來的事業(yè)發(fā)展帶來了靈感和機(jī)遇。當(dāng)時他曾負(fù)責(zé)為法國著名導(dǎo)演讓·科克托的電影《美女與野獸》剪裁和縫制服裝，劇中野獸的那些寬領(lǐng)闊肩的怪異服飾顯然對他后來的設(shè)計產(chǎn)生了深刻影響。此外科克托對這位年輕人也頗為賞識，他把皮爾推薦給了當(dāng)時正在籌劃工作室并急需人才的克里斯汀·迪奧。

1946年到1950年，皮爾·卡丹一直在迪奧品牌下負(fù)責(zé)時裝設(shè)計工作。隨著羽翼豐滿，他也開始籌備自立門戶，而迪奧對此不僅沒有表示反對，反而樂見其成。據(jù)說當(dāng)時有位搞戲劇的客戶恰好關(guān)門歇業(yè)，于是皮爾馬上出手，買下了戲劇工作坊所在的一間閣樓。這里成了皮爾·卡丹的起點，他最早的品牌也因此被命名為“卡丹之屋”。后來隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，他就把整棟樓都逐層買了下來。

獨立之后的皮爾·卡丹，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。1951年，他為大富豪卡洛斯·德·貝斯特吉的假面舞會設(shè)計了30套禮服。皮爾·卡丹也正是借此而聲名鵲起。兩年之后，他的高級時裝定制生意就走上了正軌。

從總體來說，皮爾·卡丹的服裝設(shè)計并不講求舒適，而是在于形式的標(biāo)新立異。他是一名典型的未來主義者，熱衷進(jìn)步，崇尚科技。

在設(shè)計風(fēng)格上，他對幾何造型情有獨鐘，也特別喜歡使用各種酷炫的新材料，經(jīng)常將銀箔、紙張、塑料等作為服裝材料使用。代表宇宙的圓形與代表服裝的直線形成了鮮明對比，而通過織物營造出的建筑感也構(gòu)成了皮爾·卡丹時裝的一種鮮明標(biāo)簽。盡管這樣的設(shè)計極度容易落伍，但在20世紀(jì)60年代，它的確曾經(jīng)風(fēng)行一時。

在時人看來，皮爾·卡丹的設(shè)計還頗具反叛性。那些夸張的羊毛領(lǐng)子以及氣球裙等既不同于西方講求線條的傳統(tǒng)，也和東方的舒適自然不相協(xié)調(diào)。一般的女性成衣講究凸顯女性之美，但卡丹卻說：“我看的是衣服，女人不重要?！彼耘阅Ｌ貙λ?，不過只是個衣架子。他熱衷于從外部世界，而非身體本身中獲得設(shè)計靈感。

這種離經(jīng)叛道在一開始顯然不能為人所接受。同僚對他的設(shè)計不以為然，他自己更是一度被巴黎時裝工會學(xué)院除名。但這種否定人體自然輪廓的創(chuàng)意卻也恰好呼應(yīng)了當(dāng)時的性別解放思潮，因此它們也成了一種無法被阻擋的趨勢。在20世紀(jì)60年代，他把男裝改成修身型，還設(shè)計出低腰褲，一改當(dāng)時男性服裝的寬大雄壯之風(fēng)。

20世紀(jì)50年代至70年代之間，皮爾·卡丹變成了全球最為炙手可熱的設(shè)計師之一，包括畫家達(dá)利、演員格里高利·派克以及肯尼迪家族成員等諸多名流都成了他的常客。

光時尚是不夠的

“光時尚是不夠的，我不想只當(dāng)個設(shè)計師。”雖然皮爾·卡丹是位設(shè)計天才，但他的野心卻絕不止于時尚。他顯然沒興趣進(jìn)入藝術(shù)的至高殿堂，相反，他認(rèn)為品牌大于設(shè)計，因此他的目標(biāo)是將自己品牌的價值盡量最大化。20世紀(jì)60年代，皮爾·卡丹開始把設(shè)計師的標(biāo)志展示在自己設(shè)計的服裝上，這一現(xiàn)在看來稀松平常的事情，在當(dāng)時可謂開風(fēng)氣之先。

盡管從迪奧開始，一些時尚品牌就開始將襪子之類需要專業(yè)工業(yè)制造的產(chǎn)品分包出去，并從其大批量的銷售中獲取利潤，但皮爾·卡丹的做法要更為赤裸。他認(rèn)為只要把設(shè)計師的名字印制到產(chǎn)品上，那些制造商就會愿意發(fā)出訂單，設(shè)計師根本不用去操心設(shè)計，甚至連制造上的監(jiān)督也不用管。秉承著這一思想，他把自己的品牌用于配飾、家具、浴室產(chǎn)品、香水、內(nèi)衣等等，據(jù)說光是經(jīng)過他合法授權(quán)的產(chǎn)品就遍布140個國家，種類超過800個。他從這些產(chǎn)品中獲取5%-12%的授權(quán)費用，而這些源源不斷的財富讓他變成了名副其實的“品牌授權(quán)界拿破侖”。

皮爾·卡丹說，我雖然是個天生的藝術(shù)家，但我也是個商人。在面對金錢時，皮爾·卡丹非?，F(xiàn)實，他知道自己的名字已經(jīng)成為一個品牌，它甚至要比自己更受歡迎，更為重要。在其職業(yè)生涯的后期，他近乎完全放棄了服裝設(shè)計，如何從皮爾·卡丹這個名字上攫取價值反倒成了他的重點。他開始進(jìn)軍地產(chǎn)、藝術(shù)中心，甚至還開起了餐館。1981年，在吃過了一頓飯之后，他就大手筆買下了巴黎赫赫有名的馬克西姆餐廳。這家餐廳本是巴黎的一處獨一無二的勝景，但皮爾·卡丹后來卻把它變成了連鎖，除了相繼在北京和紐約開出分店，他還把品牌授權(quán)的套路用到了馬克西姆品牌上，并先后推出了同名的授權(quán)連鎖酒店、魚子醬和果汁。這種一切皆可復(fù)制和買賣的做派顯然不受精致巴黎人的歡迎，但在皮爾·卡丹的眼里，他的世界還有著無限可能，“我能把餐館開到北京，也就能把餐館開到月亮上?！?/p>

當(dāng)然，真實情況或許未必和他所自述的那么完美。他的宮殿以及建在巴黎的藝術(shù)中心都需要巨額資金來維系，這些物業(yè)和經(jīng)營消耗掉了皮爾·卡丹的大量財富。

這樣的做派當(dāng)然少不了外界的批評。例如有一位記者就曾在關(guān)于皮爾·卡丹的書中寫道，皮爾·卡丹其實是一個怪人，他把品牌授權(quán)給了沙丁魚罐頭、平底鍋、腌菜罐子等等，其目的只是為了斂財。這些媒體人還抨擊說，皮爾·卡丹之所以要靠授權(quán)吃飯，根源是他缺乏優(yōu)秀的企業(yè)管理能力。

離巴黎越遠(yuǎn)，價值越大

皮爾·卡丹知道，自己離巴黎越遠(yuǎn)，他的價值就越大。因此，在20世紀(jì)60年代世界其他地方的時尚業(yè)還都在仰望巴黎、效仿西方之際，他就決定要反其道而行之。早在1959年，他就開始和日本商家展開商業(yè)合作，在當(dāng)時正值強(qiáng)勁復(fù)蘇的日本銷售高級成衣制品。為了迎合當(dāng)?shù)厥袌?，他還從日本引進(jìn)了巴黎的第一位亞洲時裝模特。他從60年代開始就注重開拓中歐等原社會主義國家的服裝市場。他也是最早在蘇聯(lián)開設(shè)品牌專賣店和成衣制作工廠的法國設(shè)計師。

皮爾·卡丹與中國的結(jié)緣，顯然也是他這一商業(yè)策略下的結(jié)果。改革開放伊始，皮爾·卡丹就看到了中國這個大市場的機(jī)會，1978年，他率先來到中國，實地參觀考察中國的情況。在得到了積極回應(yīng)之后，便一馬當(dāng)先邁入中國市場。1979年，他在北京舉行了第一次對內(nèi)時裝表演。1983年，他又在中國舉辦了第一次國際產(chǎn)品展銷會，同時也把馬克西姆餐廳開到了北京。捷足先登顯然讓皮爾·卡丹獲利頗豐。正如麥當(dāng)勞和肯德基變成西餐的代表，在當(dāng)時那種信息閉塞的條件下，首先進(jìn)入國內(nèi)的皮爾·卡丹，自然變成了國人眼中的西方第一高級時裝品牌。

這種品牌占領(lǐng)持續(xù)多年，至今仍在讓皮爾·卡丹受益。然而，多年來不加篩選的品牌授權(quán)顯然降低了皮爾·卡丹這一品牌的美譽(yù)度，而各種仿造品橫行更是打擊了這一品牌在中國的形象。如今的皮爾·卡丹在中國早已不是時尚街區(qū)的陽春白雪，而是變成了頻繁現(xiàn)身各大電商直播平臺的下里巴人。

當(dāng)然，關(guān)于無差別品牌授權(quán)的弊端乃至外界的批評，皮爾·卡丹本人其實一清二楚，但他似乎根本不以為意。按照他的說法，等到下個世紀(jì)，馬克西姆餐廳興許還會矗立在巴黎，但時裝設(shè)計卻不過是過眼煙云，以后誰還能記得伊夫·圣·羅蘭或者皮爾·卡丹呢。

很多設(shè)計師的全球業(yè)務(wù)都是由跨國企業(yè)負(fù)責(zé)運營，卡丹卻沒有走這樣的道路。他向來對那些銀行家和大企業(yè)缺乏信任。他說，“我自己就是銀行家、金融家以及創(chuàng)造者。我從沒有老板，我想怎么干就怎么干?！?所以無論從哪個方面看，我行我素這個詞，或許是對這位近百歲逝者一生最好的寫照。

（編輯：臧博）