梁雨 成曉婧

2020年，新冠肺炎席卷全國，對人們的生活都造成了極大的影響。為了控制疫情的繼續(xù)蔓延，國家采取了停產(chǎn)停工、居家隔離的政策，借此減少控制人員流動與接觸。新冠疫情的出現(xiàn)，給我國當前的經(jīng)濟帶來了很大的負面的沖擊，尤其對對我國的實體經(jīng)濟造成了巨大負面影響。本文將針對新冠肺炎疫情的出現(xiàn)對我國實體經(jīng)濟產(chǎn)生了什么樣的影響以及我們應該如何應對做出討論以促進社會的共同進步，協(xié)助國家經(jīng)濟發(fā)展。

實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。發(fā)達的實體經(jīng)濟是社會長治久安的可靠保證。而新冠疫情的出現(xiàn)直接影響住宿、零售、餐飲、娛樂及旅游等國內(nèi)主要消費及服務業(yè)，延遲復工也將對工業(yè)生產(chǎn)乃至出口造成一定的沖擊。實體經(jīng)濟的恢復發(fā)展是我國總體經(jīng)濟發(fā)展的一個新考驗。對于受疫情影響對實體經(jīng)濟發(fā)展停滯不前所帶來的影響，是我們現(xiàn)在要迫切需要解決的問題。

新冠肺炎疫情對我國實體經(jīng)濟帶來的影響

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，新中國成立以來，我國服務行業(yè)的規(guī)模越來越大，發(fā)展勢力日益加強，對于國民經(jīng)濟的影響力也越來越大，在經(jīng)濟增長、就業(yè)等方面起到了穩(wěn)定的作用。而服務行業(yè)的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)也層出不窮，服務行業(yè)逐漸成了我國經(jīng)濟的第一大產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要基礎。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國2019年第三產(chǎn)業(yè)，即服務行業(yè)占比53.9%，但是，在本次新冠肺炎疫情中，傳統(tǒng)的服務行業(yè)都受到了巨大的影響。為了響應國家的號召，使疫情得到更好的控制，居民群眾都居家隔離，減少人與人之間的接觸，各行各業(yè)也是停產(chǎn)停工，這對我國的實體服務業(yè)造成了直接的影響，傳統(tǒng)實體服務業(yè)幾乎全部停擺。

餐飲業(yè)陷入經(jīng)營困境

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年全國餐飲收入46，721億元，同比增長9.4%，高于同期社會消費品零售總額增長比率，餐飲消費成為國內(nèi)消費市場的重要力量。從餐飲行業(yè)近五年數(shù)據(jù)來看：自2015年起，全國餐飲收入保持著兩位數(shù)穩(wěn)定增長。2015年全國餐飲收入達32，310億元，同比增長11.7%，達到近幾年來增速峰值。然而，受疫情的影響，餐飲門店都無法經(jīng)營，導致餐飲店的員工們都無法工作，加上員工工資和房屋租金等資金上的壓力，餐飲企業(yè)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。春節(jié)歷來是消費高峰期，這一次全國人民集體居家隔離，大部分消費活動停止。根據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的《2020年新冠肺炎疫情對中國餐飲業(yè)影響報告》顯示，相較于2019年春節(jié)，疫情期間，78%的餐飲企業(yè)營收損失達十成以上；9%的企業(yè)營收損失達到九成以上；7%的企業(yè)營收損失在七成到九成之間；營收損失在七成以下的僅為5%，疫情使得我國的實體餐飲業(yè)陷入了經(jīng)營困境。

旅游業(yè)面臨嚴峻考驗

數(shù)據(jù)顯示，2019年中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量的11.05%，達到2014年以來的歷史新高。從2014年的10.39%增加到了2019年的11.05%，中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量一直穩(wěn)中有升。2019年國內(nèi)旅游人數(shù)60.06億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)3.0億人次；旅游直接和間接就業(yè)7，987萬人，占全國就業(yè)總?cè)丝诘?0.31%。可以說，旅游行業(yè)能夠帶動國民經(jīng)濟的發(fā)展，也是內(nèi)需經(jīng)濟的一大動力。通常，春節(jié)是我國的主要旅游時間段，對于旅游業(yè)來說是營業(yè)發(fā)展黃金時期，在這段時間里，有大量的游客前往外地景點旅游。而就疫情期間情況來看，旅游業(yè)幾乎停滯，受疫情影響，國家采取了很多強有力的控制措施：封城、封路、群眾居家隔離。因此，居民無法外出，人流量大大減少。因此，旅游業(yè)失去了收入來源，此外員工工資、房屋租金、前期投資損失等的資金壓力成了壓垮某些旅游公司的最后一根稻草，旅游業(yè)面臨著非常嚴峻的考驗。

外貿(mào)行業(yè)受到極大沖擊

根據(jù)國研網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019年我國進出口貿(mào)易總額為45，751.26億美元，在世界貨物貿(mào)易中的占比穩(wěn)步提升。新冠肺炎疫情暴發(fā)，迅速席卷全球。我國的外貿(mào)行業(yè)，因疫情影響，面臨著前所未有的嚴峻形勢。由于國內(nèi)采取了封城、封路、居家隔離等一系列強有力的措施，全球疫情嚴重的國家也采取了封國的措施來抑制了病情的擴散，但同時這些措施也導致了全球很多的企業(yè)、工廠無法正常營運。這帶來的最直接后果便是海外訂單無法及時完成，貨物無法及時交付而造成違約。且受疫情影響，全球物流交通極為不便，物流成本也大大提高，造成了外貿(mào)行業(yè)的總成本大幅提高。另外，由于全球疫情形勢嚴峻，海外進入我國的貨物、材料也都需要接受層層檢查考驗，這也就導致了即使后期疫情得到一定控制，企業(yè)復產(chǎn)復工，但是所需原材料不足，無法正常生產(chǎn)。

解決策略

針對上文出現(xiàn)的問題以及如何恢復我國實體經(jīng)濟發(fā)展，我們提出了以下針對性的意見：

餐飲業(yè)開辟新模式，尋求創(chuàng)新途徑

受疫情影響，群眾居家隔離，減少外出，國家要求企業(yè)停產(chǎn)停工，延遲復工，線下發(fā)展停滯，經(jīng)濟發(fā)展受創(chuàng)。餐飲行業(yè)應該另辟蹊徑。疫情期間，線上電商、生鮮物流等無接觸的運行模式發(fā)展迅速，生長旺盛，如叮咚買菜、美團、餓了么等?？梢娢覀儗τ诰€上消費的需求在增長。因此，餐飲業(yè)需要尋找新的發(fā)展途徑來幫助自己緩解疫情所帶來的壓力，要迅速適應線上發(fā)展的模式，在疫情期間，積極開展線上業(yè)務，譬如線上訂餐送菜等。同時，在此期間，餐飲企業(yè)可以為自己疫情后的恢復發(fā)展制定計劃安排。在疫情得到控制后，各個餐飲企業(yè)更應該注意自己的安全、衛(wèi)生，以保證顧客健康，對于未來如何發(fā)展應做出必要的規(guī)劃。國家也制定了相關(guān)政策，對于因疫情影響且符合相關(guān)條件的餐飲企業(yè)進行補貼，予以稅收上的補貼減免；引導鼓勵出租人對這些餐飲企業(yè)進行房租的減免等。國家、企業(yè)需要共同努力，共渡難關(guān)。

旅游業(yè)發(fā)展新業(yè)務，順應顧客需求

對于疫情后如何恢復反戰(zhàn)旅游業(yè)，首先，國家應制定相關(guān)政策，鼓勵銀行給資金困難但信譽良好的旅游企業(yè)，以較低的利率發(fā)放貸款，給予資金上的支持；當?shù)卣矐o予資金上的支持，幫助這些受疫情影響的旅游企業(yè)渡過難關(guān)，尤其是旅游業(yè)為重的城市。其次，旅游業(yè)企業(yè)應該注重疫情期間對于自己旅游文化的宣傳，可制作圖片、視頻、AI視圖等，通過互聯(lián)網(wǎng)，讓更多的人了解到該旅游景點文化，促進旅游業(yè)發(fā)展。另外，這些旅游企業(yè)在疫情期間應學會創(chuàng)新，努力打造于景點有關(guān)的文化產(chǎn)品、紀念品，通過線上渠道進行售賣，發(fā)展電商服務行業(yè)，在售賣景點文化產(chǎn)品的同時，既增加了自己的企業(yè)收入，又宣傳旅游景點和相關(guān)文化。最后，各個旅游企業(yè)還應該不斷完善自己的發(fā)展模式，順應游客的需求，以促進旅游業(yè)疫情后的恢復發(fā)展。

外貿(mào)出口塑造好形象，傳遞有效信息

雖然在疫情的影響下，外貿(mào)行業(yè)受到了很大的沖擊，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但是我們?nèi)詰獛в蟹e極樂觀的態(tài)度去面對它。對于外貿(mào)出口后期的恢復發(fā)展，首先是企業(yè)要與海外企業(yè)進行及時的溝通，雙方互相了解現(xiàn)時情況與生產(chǎn)能力。其次便是對于資金困難的企業(yè)，政府應予以資金和政策上的支持，鼓勵銀行給予信譽良好的外貿(mào)企業(yè)獲取資金的機會，幫助解決外貿(mào)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題。最后是外貿(mào)企業(yè)自身應努力尋求線上發(fā)展模式，通過互聯(lián)網(wǎng)互相了解產(chǎn)品特性與優(yōu)勢，努力發(fā)展自己的品牌知名度，主動研究海外企業(yè)的產(chǎn)品需求，發(fā)展具有針對性的服務，努力塑造良好的品牌形象。

對疫情的思考總結(jié)

現(xiàn)如今，在國家、企業(yè)和人民之間的相互配合下，疫情已經(jīng)得到了一定的控制。在疫情暴發(fā)初期，為了防控新冠肺炎疫情的蔓延，2020年的春節(jié)，民眾幾近足不出戶，各地也陸續(xù)發(fā)出了春節(jié)假期延長、企業(yè)停產(chǎn)停工、延遲復工的政策。在這些嚴峻的挑戰(zhàn)下，后期疫情得到控制時，實體經(jīng)濟應該如何恢復發(fā)展，如何挽回損失，拯救局面，如何減少疫情的出現(xiàn)對中國實體經(jīng)濟影響，成了大家都很關(guān)心的問題。我國政府給予了政策上的幫助，人民給予了消費上的支持，企業(yè)自身也應尋求新的發(fā)展模式，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，調(diào)整發(fā)展策略，實現(xiàn)高效發(fā)展，合理利用資源。疫情后實體經(jīng)濟的恢復發(fā)展，需要多方的共同協(xié)作。當然，此次疫情的出現(xiàn)，給我們帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。疫情推動了線上行業(yè)的發(fā)展，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的機會。雖然線上購物在很久以前就為人們所熟悉，但是疫情防控期間，人們居家隔離，深度挖掘了線上消費的習慣，多數(shù)實體店都選擇了線上線下相結(jié)合的方式，為人們提供了線上購買，線下送貨到家的服務，這讓我們的經(jīng)濟得到了一定的發(fā)展。

多難興邦，國家、企業(yè)和群眾定團結(jié)一致，共同協(xié)作，抗擊疫情，推動發(fā)展；同時，我們應從這次疫情里吸取經(jīng)驗教訓，人民齊心協(xié)力共同度過疫情難關(guān)，經(jīng)受住疫情的考驗，取得抗疫的勝利，實現(xiàn)經(jīng)濟的恢復與發(fā)展。

[本文系基金項目：本文為江蘇省教育科學“十三五”規(guī)劃2020年度課題“基于OBE理念的應用型財會專業(yè)實踐教學體系研究”（項目編號：JS/2019/GH03011-00720）、江蘇高校品牌專業(yè)建設工程項目（項目編號：PPZY2015A075）、江蘇高校人文社會科學校外研究基地“蘇南資本市場研究中心”（項目編號：2017ZSJD020）、2020年江蘇省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目的研究成果（項目編號：202013571029Y）。]

（無錫太湖學院）