梁奕

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，新的經(jīng)濟體制對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提出了更高的要求。在企業(yè)發(fā)展過程中，利用管理會計，加強企業(yè)未來發(fā)展趨勢的預測，有效明確企業(yè)發(fā)展方向，及時調整企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。同時，還要制定更具有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略，做好經(jīng)營成本控制和人才考核管理等相關工作，有效帶動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。而供給側結構性改革對企業(yè)管理會計等相關工作提出了更高的要求，為了促進供給側結構性改革背景下的微觀經(jīng)濟發(fā)展，要從國家宏觀的層面，提供有關供給側結構性改革的指導。基于此，在本次研究中就著重探究管理會計的職能，綜合我國管理會計發(fā)展的狀態(tài)進行研究討論，正確看待管理會計的發(fā)展機遇，推動經(jīng)濟發(fā)展。

在我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，為了有效應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，提出了供給側結構性改革這一戰(zhàn)略方案。實施供給側結構性改革，可以有效應對國內外經(jīng)濟變化的實際情況，讓企業(yè)對自身的發(fā)展狀況有更深刻的認識和理解，不斷調整發(fā)展戰(zhàn)略，提升發(fā)展模式，加強創(chuàng)新工作等。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，避免出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。通過對企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新和優(yōu)化，有效降低企業(yè)對市場需求的過度依賴，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。而管理會計作為重要工具，能夠幫助企業(yè)加強發(fā)展預測，根據(jù)企業(yè)往期的經(jīng)營數(shù)據(jù)和未來的發(fā)展方向，制定更具有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略，加強經(jīng)營成本和人才管理等相關工作。將管理會計應用到供給側結構性改革中，將其作為微觀經(jīng)濟調控的基礎，進而帶動企業(yè)發(fā)展。對此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要積極響應供給側結構性改革的相關政策，利用好管理會計這一工具，抓住機遇，實現(xiàn)管理會計的自身發(fā)展，保障企業(yè)供給側結構性改革能夠順利實施。

供給側結構性改革內涵

我國在很長一段時間內，主要依靠消費、投資、出口來促進經(jīng)濟發(fā)展，而隨著國際形勢的變化，人口紅利所帶來的經(jīng)濟效益逐漸衰減，“中等收入陷阱”風險積累，在這樣的狀態(tài)下我國進入了經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”。單純依靠投資和低成本要素的投入來發(fā)展經(jīng)濟的模式，無法滿足經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的要求。因此在2015年中央經(jīng)濟工作會議上，習近平總書記提出了供給側結構性改革，這是促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的新思路。供給側結構性改革的核心是改善供給結構，全面加強生產(chǎn)與供給的管理，充分發(fā)揮企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的主體作用，不斷完善相應的工作制度和體系。通過實施供給側結構性改革，實現(xiàn)高水平的供需平衡和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)的有效轉變，提高產(chǎn)品的附加值，降低污染和能耗。在企業(yè)發(fā)展過程中通過加強供給側結構性改革，實現(xiàn)決策優(yōu)化，不斷提升供給質量，加快培育適應經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有效促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

管理會計的重要作用

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了一定的沖擊。外部環(huán)境不確定性的影響因素，增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力。而通過借助管理會計，全面加強企業(yè)戰(zhàn)略投資風險績效評估等相關工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動指明方向，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場環(huán)境中始終處于優(yōu)勢地位。在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，運用管理會計，構建相應的會計信息模型和經(jīng)營管理模型，在整個模型構建的過程中，從產(chǎn)品部門調線以及客戶的各個方面出發(fā)，加強對影響企業(yè)價值動因的分析，并將分析的結果作為企業(yè)決策的重要根據(jù)。

在資源配置活動中，通過加強管理會計的實踐應用，有效實現(xiàn)企業(yè)精細化管理和集約化發(fā)展，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)的創(chuàng)造力價值。而借助管理會計，綜合產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，加強成本預估，對于產(chǎn)品投入生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益進行準確評價。而在企業(yè)經(jīng)營活動中，可以借助相應的評價，不斷完善產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營流程，加強對產(chǎn)品結構的調整，加強成本控制，達到降本增效的目的，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。將管理會計應用到績效考核當中，借助相應的工具加強預算管理，績效管理和差異分析，實現(xiàn)財務與非財務指標的有效平衡，從而提高企業(yè)績效管理的準確性。從宏觀的角度來看，在供給側結構性改革的背景下，通過加強管理會計的使用，幫助微觀企業(yè)把握關鍵點，在提高自身經(jīng)濟效益的同時，幫助國家從總體上把握產(chǎn)能，有效解決產(chǎn)能過剩、庫存過大、成本過高等問題。

供給側結構性改革背景下管理會計的不足

在企業(yè)發(fā)展過程中，通過加強供給側結構性改革，有效提高社會生產(chǎn)力，擴大總需求，實現(xiàn)供需平衡，使得供給體系能夠適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需要。而在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于供需關系結構失衡，供需錯位，嚴重阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展也帶來了很大的不利影響。

產(chǎn)能過剩

在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，由于普遍存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，嚴重阻礙了經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，同時也讓經(jīng)濟發(fā)展面臨新的困境。我國經(jīng)濟在長期發(fā)展的過程中，經(jīng)歷了高速增長的階段，已經(jīng)成為經(jīng)濟大國。但在目前的階段，由于受到世界經(jīng)濟環(huán)境的影響，人口紅利衰減，“中等收入陷阱”風險累積，再加上國際經(jīng)濟格局的變動，使得我國經(jīng)濟進入了一個低迷時期。正是由于產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象普遍存在，難以有效促進經(jīng)濟的整體發(fā)展，導致供需結構關系失衡。

體系不完善

在我國的供給體系中，由于普遍存在中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品供給不足的現(xiàn)象，使得供給側的效率得不到有效提升，現(xiàn)有的供給無法滿足實際的需求，經(jīng)濟結構的變革工作遭受到了重大阻礙。同時，我國大部分企業(yè)在發(fā)展過程中，由于供給體系不夠完善，也給經(jīng)濟結構變革帶來了很大影響。為了有效帶動企業(yè)發(fā)展，解決高端產(chǎn)品供給不足的現(xiàn)象，要從產(chǎn)品的生產(chǎn)供給入手，加強供給側結構性改革和供給結構調整等相關工作，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，打造新的經(jīng)濟發(fā)展路徑。

管理會計的發(fā)展機遇

價值增值發(fā)展

提高國際地位，使得我國能夠在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于優(yōu)勢地位，加快產(chǎn)業(yè)的轉型和升級，不斷優(yōu)化對外貿(mào)易和產(chǎn)品結構，從宏觀制度上加強清單管理。借助供給側結構性改革的優(yōu)惠政策，充分利用這一機遇，有效改變管理會計計價增值的發(fā)展，有效糾正其不正確的傾向，豐富和延伸管理會計價值增值的內涵，擺脫傳統(tǒng)價值增值的影響。由于受到市場環(huán)境的影響，管理者要加強對管理會計價值增量的判斷和認定，有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。借助供給側結構性改革建立相應的目標體系，從而帶動我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。

控制系統(tǒng)發(fā)展

利用供給側結構性改革全面加強管理會計控制系統(tǒng)的結構調整，從供給端入手，不斷加強產(chǎn)業(yè)結構的改革和優(yōu)化，以加強管理會計組成的分析，加強創(chuàng)新改革。因而，企業(yè)管理會計要緊緊抓住這一改革機遇，不斷完善相應的政策制度，創(chuàng)新發(fā)展理念，在擴大其實際應用范圍的同時，革新發(fā)展觀念，以政府為導向，加強價格控制。同時，通過借助管理會計，以加強市場開拓，做好落后產(chǎn)能企業(yè)的整理和淘汰，保障管理會計控制系統(tǒng)能夠順利運行。

信息支持系統(tǒng)發(fā)展

在管理會計工作中加強信息技術的使用，有效增加信息量，提升其整體的靈活程度。通過抓緊供給側結構性改革的機遇，借助更加多元的反饋機制，以結合企業(yè)的財務信息，加強管理會計信息系統(tǒng)建設，有效增強信息的相關性。在管理會計信息支持系統(tǒng)發(fā)展過程中，要加強結構的優(yōu)化和調整，有效提高管理會計決策的效率與效果，保障其相應工作能夠與供給側結構相一致，借助大數(shù)據(jù)等相關技術有效提升信息分析的準確性，提高決策效率。

加強管理會計發(fā)展的策略

加強價值創(chuàng)新，提升利潤空間

供給側結構性改革對企業(yè)管理會計的發(fā)展，提供了相應的思路和技術支持。為了保障管理會計能夠持續(xù)健康發(fā)展，且能夠充分發(fā)揮其相應的作用，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在企業(yè)管理會計發(fā)展過程中要綜合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在管理會計的應用過程中，企業(yè)要加強理念的延伸，綜合傳統(tǒng)的考核依據(jù)，結合企業(yè)發(fā)展的實際狀況不斷調整企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，有效帶動企業(yè)整體發(fā)展。因而，在企業(yè)發(fā)展過程中，要把提升企業(yè)的經(jīng)濟價值作為主要任務，把工作的重點放在如何提高企業(yè)的價值，加強創(chuàng)新與實踐。在傳統(tǒng)的經(jīng)營理念上加強新技術的應用，結合管理會計加強微觀經(jīng)濟調控，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時充分發(fā)揮管理會計的價值和作用，創(chuàng)造出更大的價值。供給側結構性改革對企業(yè)發(fā)展提出了新的要求。針對落后的產(chǎn)品，可以將其轉移到產(chǎn)業(yè)鏈低端，以此提高企業(yè)的利潤空間，實現(xiàn)管理會計價值創(chuàng)新。

加強內部控制，落實供給側改革

作為企業(yè)運行過程中有效的內部控制手段，在企業(yè)發(fā)展過程中加強管理會計的應用能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟收益?；诠┙o側結構性改革背景下的管理會計要不斷完善內部控制系統(tǒng)，有效轉變運營的方式，在各項工作開展過程中，能夠把成本作為導向，不斷提升企業(yè)整體的科研能力和創(chuàng)新能力，在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，保障相應生產(chǎn)活動能夠高效穩(wěn)定落實。在實際的生產(chǎn)活動中，做好產(chǎn)品技術和服務的資源投放，充分利用供給側結構性改革的思路，加強經(jīng)濟的微觀調控，有效帶動微觀經(jīng)濟發(fā)展。因而在管理會計發(fā)展過程中，要不斷完善相應的內部控制系統(tǒng)，通過使用更加科學合理的會計系統(tǒng)理論，保障供給側結構性改革能夠有效實施且能夠達到預期的工作目標，為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)管理活動提供有效參考，帶動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。通過強化產(chǎn)業(yè)結構，建立更加科學合理的內部控制制度，提升管理意識和效率，保障管理會計工作能夠順利進行，加強產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，為實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展奠定堅實基礎。

合理利用信息系統(tǒng)，提高經(jīng)濟效益

在企業(yè)發(fā)展過程中，通過加強信息系統(tǒng)的合理使用，在帶動經(jīng)濟發(fā)展的同時，實現(xiàn)信息的高度共享，充分滿足管理會計對信息的使用需求，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有效的決策。在企業(yè)發(fā)展過程中要綜合供給側結構性改革提出的工作要求，不斷完善信息系統(tǒng)，保障管理會計在實際應用中能夠有充足的數(shù)據(jù)作為支撐，有效提高企業(yè)運營效率，同樣也使得企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展的步伐。而從微觀的角度來看，通過加強管理會計信息系統(tǒng)的合理使用，以借助供給側結構性改革的相關理念，全面加強相關信息的收集與咨詢，做好交易成本的測算和評估等相關工作。而通過建立相應的反饋機制，提升管理會計的科學性和實效性，降低企業(yè)運營中的風險。在企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，借助管理會計引導企業(yè)向著高新技術型產(chǎn)業(yè)有效轉變，在提高管理會計創(chuàng)造價值效率的同時，引導企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)鏈改革，減少資源浪費，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結 語

總之，在管理會計發(fā)展過程中，要抓住供給側結構性改革的機遇，從價值增值控制、系統(tǒng)信息支持等多個方面入手，綜合企業(yè)自身發(fā)展，為國家宏觀層面供給側結構性改革奠定堅實基礎。通過及時轉變工作思路和觀念，加強對管理會計創(chuàng)新發(fā)展的分析，健全管理會計制度，充分發(fā)揮管理會計的重要作用，加強企業(yè)經(jīng)營管理與實踐。

（中國礦業(yè)大學）

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