許幼飛 向俞璇

初春的陽光帶著幾分暖意。

位于歌樂山的重慶市公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心，曾是重慶抗擊新冠肺炎疫情的“主戰(zhàn)場”之一，如今這里已經(jīng)恢復了往日的從容，醫(yī)護人員正有序地忙碌著。

然而，市公衛(wèi)中心黨委書記池祥波卻不敢松下心里緊繃的那根弦，正如他那顆加速跳動的心臟——那是和新冠肺炎疫情斗爭后留下的后遺癥，由于壓力太大、睡眠不足，他的心率驟然增快，至今未恢復正常。

“未來的任務還很重，特別是如何面對突發(fā)急性傳染病，我們要做的事情還有很多?！背叵椴ㄍ屏送蒲坨R，目光堅定。

一場與時間賽跑的改造

時間回到2020年1月23日，這一天，市公衛(wèi)中心被確定為定點集中收治新冠肺炎確診病例醫(yī)院。

“當初沒想到疫情來得如此之快，嚴重程度超出預計?！背叵椴ǜ袊@道。

抗擊新冠肺炎疫情的號角吹響后，池祥波連夜組織召開黨委會會議，專題研究部署疫情防控工作：召回全體職工，成立疫情防控工作領導小組;設立醫(yī)療、科研、護理、醫(yī)院感染控制等12個工作組，細化明確職責任務。

隨后，市公衛(wèi)中心在隔離病區(qū)成立5個臨時黨支部，將戰(zhàn)斗堡壘筑在抗疫最前線。

但在抗疫初期，困難遠比想象中多。

“那時候的問題是十分具體的，例如病房改建，我們先要妥善安置病房中原有的病人，然后將普通病房改建成隔離病房。如果在平時，這些問題都很好處理，但是在疫情期間難度就變大了，材料在哪里購買，工人到哪里尋找都是問題?！笔泄l(wèi)中心黨辦主任張曉蓉回憶道。

一邊是即將送達的新冠肺炎患者，一邊是大門緊閉的建筑材料商鋪，看著時間一分一秒流逝，不少人急得直掉眼淚。

“疫情就是命令?！标P鍵時刻，池祥波頂住壓力，迅速行動：對上，他積極向市衛(wèi)生健康委員會等部門報告情況，全力爭取物資保障集中開展救治工作;對下，他動員全體職工發(fā)揮積極主動性，尋找物資供應渠道。

“有池書記在，無疑給我們吃了一顆‘定心丸，讓大家都有了努力的方向。”張曉蓉稱，“改建隔離病房時，有一種材料還是我們同事的家屬提供的。”

2020年1月24日，農(nóng)歷大年三十，市公衛(wèi)中心順利接收第一位確診患者。

此后，在眾人的共同努力下，其余病房的改建工作也陸續(xù)完成?！拔覀儍H花了13天時間，就完成了9個隔離病區(qū)、2個發(fā)熱門診、2個預檢分診的改建工作。這為我們后來救治患者打下了堅實的基礎?！背叵椴ǚQ。

兩份數(shù)字為“零”的答卷

“那枯樹上似有新芽正在萌出/那冰地里種子正在沖破重重阻隔/那些蜷縮在洞里的生命張開了眼睛/那滿天烏云正在被陽光驅散……”

這首滿懷豪情的詩是池祥波為鼓舞奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護團隊所寫的。

作為市公衛(wèi)中心疫情防控工作總指揮，池祥波明白，市公衛(wèi)中心除了要對患者負責，還要對投身前線，用“逆行”傳遞生命接力棒的430余名醫(yī)護人員負責。

“在當時，一線醫(yī)護人員的壓力非常大，我們要從各方面給予他們最大的后勤支持。”除了用文字為大家提振精氣神，在池祥波的帶動下，市公衛(wèi)中心成立了一線醫(yī)護人員關愛組，為一線戰(zhàn)士們緩解后顧之憂。

有位醫(yī)生的父親不知道自己的孩子上了一線，關愛組成員主動上門做思想工作;有位護士的外婆在疫情期間去世了，關愛組成員專程前往位于長壽區(qū)的護士外婆家，幫忙料理后事……

“這些行動，讓很多人都感到溫暖。”張曉蓉稱。

白天，池祥波頻繁地穿梭在會議室、發(fā)熱門診、隔離病區(qū)等地督導工作;到了晚上，他又通過市公衛(wèi)中心信息工作群、12個工作組群協(xié)調工作。

“池書記就像一個不知疲倦的‘陀螺，我們常勸他休息一下?！北娙撕苄奶?。

但池祥波卻毫不在意，面對同事的關心，他總說：“疫情不退我就不退，我要與戰(zhàn)士們在一起。”

從收治第一例新冠肺炎確診患者到2020年3月15日，市公衛(wèi)中心累計救治新冠肺炎確診患者237名，占全市確診病例總數(shù)的40.23%。

令人自豪的是，在這場驚心動魄的戰(zhàn)役中，市公衛(wèi)中心交出了患者零死亡、醫(yī)護人員零感染的驕人答卷。

“讓每一個人的生命安全得到保障，我們做到了！”池祥波笑道。

2020年9月8日，在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，池祥波代表市公衛(wèi)中心領回了“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”和“全國先進基層黨組織”兩塊沉甸甸的獎牌。

回憶起那一刻，池祥波說：“這既是對我們的褒揚，更是對我們的鞭策，我當竭盡全力，為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗！”

一座“脫胎換骨”的公衛(wèi)堡壘

2016年1月，根據(jù)組織安排，池祥波來到市公衛(wèi)中心任主任、黨委副書記。

作為西南片區(qū)最大的傳染病?？漆t(yī)院，市公衛(wèi)中心責任重大。

“之前我在綜合性醫(yī)院工作，與市公衛(wèi)中心相比，兩者既有相同點也有不同點。相同的是管理人員的方式，不同的是工作重心各有側重，綜合性醫(yī)院面對的疾病范圍更廣，而市公衛(wèi)中心更多接觸的是慢性傳染病?！背叵椴ǚQ。

如何整合市公衛(wèi)中心的各項資源，使傳染病的傳播擴散得到有效控制？

一是打牢基礎，提高醫(yī)療診斷技術水平。

在池祥波的帶領下，市公衛(wèi)中心大力開展學科建設，不僅獲批博士后科研工作站，還成立了艾滋病和結核病2個實驗工作室。2016年，市公衛(wèi)中心在原有的歌樂山院區(qū)的基礎上，又新開診了平頂山院區(qū)，解決了綜合性疾病轉院難的問題，進一步增強了其社會影響力。

二是筑巢引鳳，讓人才帶動市公衛(wèi)中心發(fā)展。

將“人才建院”納入治院方針，打破以往按職稱高低分配薪酬的方式，將獎勵性績效工資重點向工作一線、關鍵崗位等人員傾斜。

“給予他們平臺和待遇上的支持，讓想干事的人能干事，干凈干事?！背叵椴ǚQ。

好的建院方針不僅吸引了外來人才，也調動了市公衛(wèi)中心原有人才的積極性，陳耀凱就是其中之一。

2013年，作為特殊人才，臨床醫(yī)學博士后陳耀凱被引進到市公衛(wèi)中心。然而，在這里工作的前兩年，他雖然在科研方面做了一些工作，但成效并不明顯。

“后來，醫(yī)院出臺的一系列措施讓我們感受到了醫(yī)院的誠意，大家干事創(chuàng)業(yè)的動力也更足了。”陳耀凱稱，“去年，我們團隊就發(fā)表了近10篇SCI論文?！?/p>

5年來，市公衛(wèi)中心日新月異：業(yè)務總收入增長113.77%，出院人次增長121.4%，擁有各類高端人才161人，科研取得飛躍式突破，獲批含國家級科研課題在內的各項科研項目51項，發(fā)表SCI論文41篇。

不僅如此，2020年7月，在三級甲等醫(yī)院指導性評審中，市公衛(wèi)中心得到各位評審專家的一致認可，順利通過指導性評審。

一顆“為民服務”的公仆之心

“醫(yī)者，不僅要有為病人解除病痛的技術能力，還要有為百姓服務的情懷和理想。”池祥波是這么說的，也是這么做的。

2017年深秋，20多歲的李某突發(fā)意識障礙，被工友送至市公衛(wèi)中心。經(jīng)診斷，他患有結核性腦膜炎，急需住院治療。

李某來自彭水苗族土家族自治縣的大山深處，父母在他4歲時便離異了，母親一走了之，只剩下年幼的李某與父親相依為命。

而李某的生病，讓原本入不敷出的家庭雪上加霜。他的父親揣著家里僅有的5000元積蓄趕到醫(yī)院，含著眼淚懇求醫(yī)生一定要救救自己的孩子。

經(jīng)過醫(yī)護人員的全力搶救，李某的病情得到了有效控制和好轉。但是，由于無力支付后續(xù)的治療費用，還未痊愈，他便急著出院了。沒承想，2018年1月24日，李某再次陷入昏迷，被其大伯送至市公衛(wèi)中心。

幾天后，由于無法支撐醫(yī)療費用，大伯不辭而別。

無人照料的李某孤苦伶仃地躺在病床上，以淚洗面。

得知李某的情況后，池祥波帶頭組織職工捐款，并為其爭取減免了部分治療費用。

一時間，醫(yī)護人員積極響應，紛紛慷慨解囊。

當李某拿到愛心捐款時，這個內向又孤獨的小伙子，紅著眼眶，連聲說著“謝謝”。

“醫(yī)治這樣的傳染病其實是一場持久戰(zhàn)，也并不是花錢就能治好的，我們不能讓他們，特別是貧苦家庭最后人財兩空。”池祥波稱。

于是，在這樣的理念下，市公衛(wèi)中心成立了由醫(yī)護人員共同捐款成立的救治基金，專門用來幫助需要幫助的人。

“至今，池書記仍堅持每月捐錢到救治基金賬戶中?！?張曉蓉稱。

這樣的善舉并不是心血來潮，疫情期間，池祥波主動向武漢因抗疫而殉職的醫(yī)生捐款1萬元。身為沙坪壩區(qū)人大代表，他特別關注民生。“我沒有什么特別偉大的想法，只是承擔起了自己的社會責任，做好了自己該做的事而已?！背叵椴ㄕf。