“可持續(xù)”是三十多年來(lái)的老生常談，為什么這一波“可持續(xù)”特別來(lái)勢(shì)洶涌？

“可持續(xù)”從1983的聯(lián)合國(guó)環(huán)保議題，到正式發(fā)布白皮書(shū)為之定義，再到2009年，從維系人類(lèi)長(zhǎng)期生活和發(fā)展安全的“地球界限”理論提出嚴(yán)守的九大生態(tài)底線（包括氣候變化、生物多樣性、土地利用和地球化學(xué)循環(huán)等邊界），這些統(tǒng)統(tǒng)只能算是“紙上談兵”。正式定下目標(biāo)+實(shí)際執(zhí)行，是由聯(lián)合國(guó)成員國(guó)分別在2000年簽署“干年發(fā)展目標(biāo)”和2015年更新為“17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”，落實(shí)“可持續(xù)”的發(fā)展框架，通過(guò)資源開(kāi)發(fā)、投資方向、技術(shù)發(fā)展、制度變革、教育平權(quán)等各方面，把地球自然資源的使用控制在一個(gè)能夠還原的速度。現(xiàn)在距離下一個(gè)“使命必達(dá)”的2030年，只有九年時(shí)間。然而，過(guò)去的四年，出現(xiàn)重大停擺，疫情既加劇了反思也放慢了進(jìn)程，輿論卻是空前高漲。這波“可持續(xù)”的急迫感，源自于此。

疫情新常態(tài)的催化：過(guò)去的2020年，對(duì)整個(gè)世界來(lái)說(shuō)是“劇變之年”，太多的失去和失落，讓我們不由自主地反思：我們賴(lài)以生存的地球只有一個(gè)，愛(ài)護(hù)生態(tài)，人人有責(zé)，并且已經(jīng)到了刻不容緩的地步。接下來(lái)，劇變后的2021和2022年，我們將繼續(xù)面臨難以預(yù)測(cè)又不可避免的疫情反復(fù)新常態(tài)，更需要大家的實(shí)際行動(dòng)，加快步伐向“可持續(xù)”轉(zhuǎn)型，肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。

從地球日到年輕勢(shì)力的覺(jué)醒：“環(huán)保議題”在1970年由美國(guó)民主黨派議員的校園演講，深入滲透大學(xué)院校，灌輸“新能源發(fā)展”，獲年輕學(xué)生擁護(hù)，發(fā)起了4月22日“地球日”。1990年該組織寫(xiě)信給美國(guó)、中國(guó)、英國(guó)三大國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人，由下而上的民意引起從上到下的支持，“地球日”成為全球文化運(yùn)動(dòng)。延續(xù)至今，徹底把環(huán)保核心的“可持續(xù)”與“社會(huì)責(zé)任”畫(huà)上等號(hào)。選擇有社會(huì)責(zé)任心的品牌和產(chǎn)品，成為全球年輕一代的社會(huì)覺(jué)醒與道德時(shí)髦?！翱沙掷m(xù)”的框架越來(lái)越大：“可持續(xù)”是一個(gè)籠統(tǒng)概念，也常常以環(huán)境友善、潔凈、綠色、有機(jī)、全素、無(wú)殘忍、無(wú)塑、碳中和……各類(lèi)名目出現(xiàn)，互相之間有細(xì)微但明顯的區(qū)別。共同點(diǎn)是對(duì)人體健康的最大化，對(duì)天地平等共存懷有良知。使用時(shí)覺(jué)得自己間接幫助了這個(gè)社會(huì)和有需要的群體，做了善事。“可持續(xù)”的框架越大，就意味著這個(gè)類(lèi)別的成長(zhǎng)趨勢(shì)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)性的加速。

美妝業(yè)的安全訴求逆勢(shì)增長(zhǎng)：全球美妝行業(yè)同樣見(jiàn)證了疫情以來(lái)的艱難，傳統(tǒng)類(lèi)別各有不同程度的下滑，唯獨(dú)具有安全訴求屬性的“可持續(xù)”類(lèi)別以雙位數(shù)字成長(zhǎng)，超出預(yù)期。2018年，僅5%的新晉品牌宣稱(chēng)“可持續(xù)”;2019年，該比例達(dá)到45%;2020年，每一個(gè)新推出的品牌都與“可持續(xù)”（或相近的“潔凈”、“環(huán)境友善”）有關(guān)，雖然其中有一大半品牌被詬病為“洗綠”，但也說(shuō)明“可持續(xù)”已經(jīng)不是一個(gè)該不該的選項(xiàng)，而是未來(lái)趨勢(shì)?！翱沙掷m(xù)”范圍廣泛，比有機(jī)、天然、全素更容易推廣并被正面理解。美妝消費(fèi)者也為自身考量，更傾向安全可靠的產(chǎn)品，比如較低的污染風(fēng)險(xiǎn)，更會(huì)考慮對(duì)土地、海洋、野生動(dòng)物的影響，以及供應(yīng)渠道的平權(quán)問(wèn)題。資本市場(chǎng)的道德審核（ESG）：正如每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的大力推動(dòng)。當(dāng)下的投資關(guān)鍵詞是ESG Investment（全名：Environment Sociol and Corporate Governance Investment），意味著環(huán)保、包容多元文化、性別平權(quán)、企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，也追責(zé)到投資機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在每一個(gè)投資項(xiàng)目從一開(kāi)始就要通過(guò)ESG道德審核，或者修改為符合ESG的項(xiàng)目，避免日后卷入不必要的社會(huì)譴責(zé)。這也是從另一個(gè)角度說(shuō)明，新晉美妝品牌和項(xiàng)目都會(huì)清一色以各種可持續(xù)面貌出現(xiàn)。

如何選擇真正的“可持續(xù)美妝”？

身為美妝消費(fèi)者，只要不是隱居深林山洞，一定聽(tīng)過(guò)“可持續(xù)”，應(yīng)該也買(mǎi)過(guò)“可持續(xù)美妝”，可能與朋友討論過(guò)“可持續(xù)的消費(fèi)模式”和“可持續(xù)生活方式”?？墒侨绾尾拍苷嬲龑ⅰ翱沙掷m(xù)”這個(gè)看起來(lái)高高在上的詞跟自己的生活真實(shí)地掛起鉤來(lái)？

建議一：認(rèn)清與可持續(xù)有關(guān)的環(huán)保標(biāo)記

品牌的可持續(xù)文案很多，受監(jiān)督的不多。消費(fèi)者真正要認(rèn)清的，是產(chǎn)品包裝上與可持續(xù)有關(guān)的“環(huán)保”認(rèn)證標(biāo)記。

比如很多品牌都聲稱(chēng)“無(wú)殘忍”，但只有印上那只“跳躍的兔子”，才是全球渠道的真正無(wú)殘忍。

含1%有機(jī)成分，就可以在文字上自稱(chēng)有機(jī)產(chǎn)品。但想要獲得美國(guó)有機(jī)認(rèn)證USDA、歐盟有機(jī)認(rèn)證ECO CERT、英國(guó)有機(jī)認(rèn)證COSMOS，有機(jī)成分要達(dá)到95%以上，針對(duì)的是單一產(chǎn)品的認(rèn)證。

B-Corp認(rèn)證標(biāo)記，是針對(duì)整個(gè)品牌、生產(chǎn)銷(xiāo)售渠道的全面認(rèn)證，用的是聯(lián)合國(guó)“可持續(xù)”標(biāo)準(zhǔn)，擁有這項(xiàng)認(rèn)證的品牌非常少，其中Aesop、The Body Shop、SUNDAY RILEY、TOMs of Maine、BAUBO、茶籽堂、Dr.Hauschka、Charlottes Web，是大家比較眼熟的品牌。具體名單可查詢(xún)www.bcorporation.net官網(wǎng)，美妝產(chǎn)品歸類(lèi)在“Home & Personal Care”。

建議二：認(rèn)清與自己息息相關(guān)的“碳中和”

每個(gè)品牌的“可持續(xù)”宣言里，都會(huì)談到“碳中和”。碳排量，通常來(lái)自生產(chǎn)時(shí)的排放量、使用時(shí)耗用量以及運(yùn)輸時(shí)留下的碳足跡。比如Origins的工廠使用100%再生電力制造產(chǎn)品，那是真的“碳中和”。但當(dāng)一個(gè)貼牌美妝說(shuō)自己沒(méi)有碳排量，那是因?yàn)樗静皇亲约荷a(chǎn)的。

美妝行業(yè)不可能完全沒(méi)有碳足跡。通常所說(shuō)的“碳中和”，指的是某一個(gè)產(chǎn)品做到了“碳中和”，或者盡量在生產(chǎn)中用碳中和的設(shè)備。如果沒(méi)有做到但又必須對(duì)社會(huì)有交代的時(shí)候，現(xiàn)在的做法是去購(gòu)買(mǎi)的“碳中和信用”，比如Terra Pass網(wǎng)站可以算出消滅多余碳足跡所需要的費(fèi)用，并將此費(fèi)用投入相應(yīng)的公益項(xiàng)目，幫助品牌完成碳中和的社會(huì)責(zé)任。個(gè)人如果想要消除日常生活的碳足跡，也可以在網(wǎng)站上結(jié)算購(gòu)買(mǎi)。

WWF網(wǎng)站有一系列的問(wèn)題，幫助各位了解自己日常生活的碳足跡，以及可以改善的方針策略。比如，選擇“在地品牌”，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，就是盡量購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨，或在中國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品;選擇“輕盈體量”的包裝，可以在運(yùn)輸時(shí)減少排碳量。

建議三：認(rèn)清可持續(xù)中的“洗綠”

洗綠，英文原稱(chēng)Greenwashing，意思是說(shuō)，以花言巧語(yǔ)、自欺欺人的廣告伎倆，把不環(huán)保的美妝偽裝成環(huán)保美妝。最初在20世紀(jì)80年代隨著“然護(hù)膚”崛起，如今搭上可持續(xù)，“洗綠”益發(fā)猖獗。超過(guò)一半的新晉“可持續(xù)”品牌都有“洗綠”的嫌疑。但是，科技不斷進(jìn)步，也會(huì)有更多的“可持續(xù)”方式，幫助品牌達(dá)到真正的可持續(xù)。

英國(guó)Soil Association的商務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理Georgia Barnes指出，“現(xiàn)在消費(fèi)者能了解到更多的可持續(xù)產(chǎn)品和資訊，更需要大家花時(shí)間了解相關(guān)問(wèn)題，避免好心想改變，卻在購(gòu)買(mǎi)時(shí)做了更糟的選擇?！?/p>

或許可以套用已故蘋(píng)果創(chuàng)辦人Steve Jobs在說(shuō)到高科技時(shí)談到的“我們需要允許犯錯(cuò)，來(lái)獲得最終的創(chuàng)新”，可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程也是如此。

為什么大集團(tuán)大品牌的“可持續(xù)”步伐長(zhǎng)達(dá)十年？

“可持續(xù)”話(huà)題中，被抨擊得最嚴(yán)厲的通常是大集團(tuán)、大品牌。比如寶潔公司在2020年發(fā)布了“盡責(zé)盡美”白皮書(shū)后，又追發(fā)了“使命2030”，通過(guò)聚焦氣候變化、廢棄物、水資源三大關(guān)鍵挑戰(zhàn)，并致力于貫穿平價(jià)及頂尖品牌的方方面面。歐萊雅集團(tuán)去年也公布了一系列面向2030的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售渠道，并帶動(dòng)消費(fèi)者參與。相比之下，Estee Lauder品牌今年財(cái)報(bào)中針對(duì)旅游零售板塊的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，定出2023、2025年達(dá)到零碳排放、減塑量等等，簡(jiǎn)直是速度迅猛。

每周在Club House上的Clean Beauty Club例會(huì)上，都會(huì)聽(tīng)見(jiàn)潔凈美妝狂熱分子們?nèi)氯拢骸盀槭裁创笃放谱鳇c(diǎn)好事這么慢？動(dòng)不動(dòng)就要十年？保護(hù)地球要的是現(xiàn)在！立刻！馬上！”

服務(wù)過(guò)Estee Lauder、Shiseido集團(tuán)的全球美妝品牌顧問(wèn)Anna Vale非常鎮(zhèn)定地解釋?zhuān)骸耙驗(yàn)榇蠹瘓F(tuán)每一個(gè)小小的改變，會(huì)牽動(dòng)太多細(xì)節(jié)。整個(gè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)線的變化，關(guān)系到太多人的工作和家庭。同時(shí)品牌幾十年來(lái)的忠實(shí)客戶(hù)，也需要時(shí)間適應(yīng)改變?！?/p>

事實(shí)上，全球美妝龍頭集團(tuán)如歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔，把企業(yè)公民意識(shí)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略貫徹在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方面，在財(cái)報(bào)里一目了然。頂尖的獨(dú)立品牌，過(guò)去并沒(méi)有財(cái)報(bào)渠道公開(kāi)在可持續(xù)上所作的努力，消費(fèi)者只有在產(chǎn)品問(wèn)世時(shí)才知道，整個(gè)研究養(yǎng)殖經(jīng)歷了十年以上。比如Chanel從2010年開(kāi)始與專(zhuān)門(mén)從事南阿爾卑斯山野生植物調(diào)查研究保護(hù)開(kāi)發(fā)的BIOPHYTO協(xié)會(huì)成立研究項(xiàng)目，促成“PACA植物計(jì)劃”，著重于“維護(hù)生物的多樣性”。之后甄選出的阿爾卑斯山金花與金絨花兩種明星護(hù)膚成分，用于Chanel最高端護(hù)膚線奢華精萃系列里。

這波“可持續(xù)”新浪潮，也給大集團(tuán)大品牌非常好的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到，越是歷史悠久的資深品牌，越是要把自己的優(yōu)勢(shì)“天天講、月月講、年年講”。因?yàn)楝F(xiàn)在面對(duì)的是“喂養(yǎng)式”訊息環(huán)境，不能等消費(fèi)者自己去找來(lái)看，而要企業(yè)自己多宣傳多對(duì)話(huà)，增加透明度。

為什么小眾品牌可以在“可持續(xù)”領(lǐng)域脫穎而出？

“可持續(xù)”是一個(gè)非常龐大的話(huà)題，好炒作，但不好操作。小眾品牌反而因?yàn)樾《瑑?yōu)勢(shì)明顯：

1）與消費(fèi)者的溝通密切，尤其在社交媒體平臺(tái)上。

2）規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈短、范圍有限，“可持續(xù)”的核心明確。

3）客戶(hù)圈小，忠實(shí)度高。

4）面對(duì)質(zhì)疑，反應(yīng)迅速。

以LOLI Beauty為案例，品牌名字是Live Organic Loving Ingredients（活得有機(jī)、成分有愛(ài)）之縮寫(xiě)，創(chuàng)辦人Tina Hedqes一上來(lái)就把有機(jī)、天然、全素、本地生產(chǎn)、不用動(dòng)物試驗(yàn)、再生紙盒包裝、公平交易、人文關(guān)愛(ài)、無(wú)水配方……統(tǒng)統(tǒng)包括進(jìn)去，從材料、生產(chǎn)、溝通，都有非常明晰的范圍和選擇標(biāo)準(zhǔn)，并擁有USDA Organic（有機(jī)）等規(guī)范化認(rèn)證。當(dāng)品牌問(wèn)世進(jìn)入第四年，隨著知名度的提高、Tina本人在可持續(xù)業(yè)界宣導(dǎo)的積極，她與LOLI開(kāi)始被攻擊、被質(zhì)疑“洗綠”。比如，在Instagram賬號(hào)上，用戶(hù)質(zhì)疑LOLI用的是玻璃瓶，增加運(yùn)輸重量;再生塑膠蓋回收不徹底，為什么不用鋁蓋子。她的回答是玻璃瓶對(duì)海洋友好，認(rèn)為關(guān)愛(ài)海洋的“blue beauty”是繼“green beauty”后的新趨勢(shì)，并以品牌的“無(wú)水配方”來(lái)證明貫徹始終。她也與Lush等品牌加入Pack4Good計(jì)劃，繼續(xù)減少包裝量。

2021年美妝業(yè)的可持續(xù)重點(diǎn)

我們?cè)谌ツ?月的“可持續(xù)”文章中，提到了消費(fèi)者層面的3R：回收（Recycle）、續(xù)瓶（Refill）、精簡(jiǎn)（Reduce），每個(gè)人都可以為“可持續(xù)”盡一份綿力。未來(lái)的“可持續(xù)”趨勢(shì)，更加積極進(jìn)取。2021年，業(yè)界在“可持續(xù)”方面有了很多新的亮眼成績(jī)。

品牌的重復(fù)回收

1.Chanel去年的“植蘊(yùn)之美”展覽展示了“PACA植物計(jì)劃”的成果。2.La Prairie與瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院（ETH）基金會(huì)合作，將部分產(chǎn)品營(yíng)收用于冰川學(xué)專(zhuān)項(xiàng)研究。

3.Giorgio Armani的My Way香水采用簡(jiǎn)潔的替換裝設(shè)計(jì)，無(wú)需漏斗，瓶身每個(gè)部位均可以重復(fù)回收利用。

4.LOccitane5合1草本修護(hù)菁純修護(hù)洗發(fā)露（替換裝）￥210/500ml 5.雪肌精逸透純?nèi)峄瘖y水（補(bǔ)充裝）￥220/170ml 6.Elixir優(yōu)悅活顏柔滑彈潤(rùn)水（替換裝）￥220/150ml

不只是使用“回收”材質(zhì)，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重復(fù)回收。比如，Giorqio Armani的My Way香水采用簡(jiǎn)潔的替換裝設(shè)計(jì)，無(wú)需漏斗，瓶身每個(gè)部位均可重復(fù)回收利用，開(kāi)創(chuàng)高端香水業(yè)的先河;Bulaari香水悅享盛典系列的包裝材質(zhì)80%均由回收材料和再生材料制成，采取少印刷凸顯紙張的自然美感，玻璃瓶身、噴頭、鋁片也都可以在回收時(shí)輕松擰開(kāi)剝離;Aveda是使用100%消費(fèi)者回收再造PET包裝的先驅(qū);Kiehls的門(mén)店回收項(xiàng)目，長(zhǎng)期優(yōu)惠忠心客;Caudalie制定了2022年零廢棄目標(biāo)，瓶罐100%采用再生或還原塑膠。門(mén)店與TerraCycle合作回收計(jì)劃，并且通過(guò)MYCAUDALIE獎(jiǎng)勵(lì)忠心客;奢華口腔護(hù)理的Lebon與TerraCycle合作，通過(guò)回收“不可回收”來(lái)消除垃圾，保證可以100%回收Lebon牙膏管。紙盒來(lái)自通過(guò)PEFC或FSC認(rèn)證的芬蘭森林，確保林木資源的永續(xù);年輕的法國(guó)潔凈護(hù)膚品牌La Rosee和來(lái)自英國(guó)美妝博主的潔凈品牌BYBI Beauty，拒絕過(guò)度包裝，全線采用100%可降解回收的甘蔗纖維?？掌亢?，消費(fèi)者不用為哪個(gè)部分可以回收、哪個(gè)部分不可以而傷腦筋。

限塑，禁塑

2021年被認(rèn)為是“限塑、禁塑”關(guān)鍵的一年。首先，中國(guó)史上最嚴(yán)的“新限塑令”從2021年1月1日開(kāi)始實(shí)行，歐盟2019年實(shí)施的‘禁塑令”在2021年底以前將全面兌現(xiàn)。

盡管“無(wú)塑禁塑”這一原則得到廣泛認(rèn)可，但不同的群體對(duì)社會(huì)發(fā)展的觀點(diǎn)、愿景和不同的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)具體執(zhí)行產(chǎn)生分歧。比如，限塑、禁塑后，取而代之的是玻璃瓶、鋁箔蓋？

塑膠回收有限，每一次的再生都會(huì)降低質(zhì)量。鋁箔可以無(wú)限回收再生、重復(fù)使用，但是鋁箔在很多人心目中，依然留存著與“老年癡呆”有關(guān)的隱憂(yōu)，也不是一天兩天可以消除的。

美妝業(yè)支持玻璃瓶包裝的，認(rèn)為玻璃是零塑膠、可降解，是環(huán)保;不支持玻璃包裝的，認(rèn)為玻璃增加了產(chǎn)品的重量以及運(yùn)輸時(shí)產(chǎn)生的碳足跡，是不環(huán)保。支持續(xù)瓶、重復(fù)使用的，認(rèn)為是環(huán)保;不支持的，認(rèn)為重復(fù)使用時(shí)牽涉到洗滌，是浪費(fèi)潔凈水資源，洗滌過(guò)程中也存在污染環(huán)境。

正如中國(guó)海南唯一可以生產(chǎn)生物降解材料的賽高新材料副董事長(zhǎng)劉偉在接受中國(guó)新聞網(wǎng)關(guān)于“新限塑令”的采訪時(shí)談到，不管什么替代品，都不是真正環(huán)保，“減量才是真正的環(huán)?！薄?/p>

美妝業(yè)的限塑、禁塑，真正有效的是“減量”。比如LOccitane有16款環(huán)保補(bǔ)充裝產(chǎn)品，減少了90%的塑膠包裝使用量。Lush的裸裝皂，干脆采取零包裝，“裸體”出售。

其他的補(bǔ)充裝，包括Dior高端系列面霜、Hermes香水旅行裝、Chanel香水手袋裝、Givenchy墨藻面霜，都是緊貼品牌DNA，又達(dá)到減量效果的精致永續(xù)。

無(wú)水美妝

根據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè)，到2050年，全球會(huì)有50億人口面臨用水短缺問(wèn)題。這是繼Green Beauty之后，關(guān)愛(ài)海洋的Blue Beauty成為另一波“可持續(xù)”潮流的原因（其實(shí)La Mer早在2005年就開(kāi)始實(shí)施關(guān)愛(ài)海洋計(jì)劃了），也推動(dòng)了“無(wú)水美妝”的興起。

無(wú)水美妝的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，包括有效濃度更高、包裝更小、有效期更長(zhǎng)、方便旅行攜帶，固體的狀態(tài)也減少水質(zhì)引起的污染。比如保濕棒，（psa、Milk Makeup都有。韓國(guó)品牌Frudia做出了整個(gè)“無(wú)水護(hù)膚”系列。