新的《中華人民共和國公務(wù)員法》實(shí)施以來，萬源市實(shí)行“三上三下”工作法，促進(jìn)公務(wù)員在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中擔(dān)當(dāng)作為。問題難點(diǎn)收上來，對策建議沉下去。結(jié)合實(shí)際，廣泛征求各單位意見建議，梳理出急需解決的疑難雜癥。綜合全市總體情況和各單位情況，提出干部輪崗交流、積分管理等4種方式，有效緩解晉升壓力。晉升方案報(bào)上來，優(yōu)化意見返下去。各單位在開展晉升工作前，積極與組織部業(yè)務(wù)股室溝通初步晉升方案，及時(shí)修改方案存在的問題。組織部業(yè)務(wù)股室根據(jù)政策規(guī)定及平時(shí)掌握的單位具體情況，對初步晉升方案提出進(jìn)一步優(yōu)化建議，確保晉升方案既能突出“事業(yè)為上”的用人導(dǎo)向，又便于實(shí)際操作。擔(dān)當(dāng)作為“晉”上來，碌碌無為放下去。綜合考慮干部資歷、經(jīng)歷等情況，明確“在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升”等6個(gè)優(yōu)先晉升條件，鮮明樹立干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向。明確“違規(guī)借用干部暫緩”等5個(gè)暫緩晉升條件，形成人人想干事、能干事的良好氛圍。（中共萬源市委組織部 蹇榮亮）