柯晶瑩 王惠婷

（廈門(mén)工學(xué)院商學(xué)院 福建·廈門(mén) 361021）

現(xiàn)今，我國(guó)的石雕石材產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，而惠安石雕石材在我國(guó)石雕石材產(chǎn)業(yè)中更是名列前茅。 改革開(kāi)放初期，惠安從事此行業(yè)的部分手藝人抓住了改革的機(jī)遇，利用獨(dú)特的閩南雕藝技術(shù)，將原先的家庭式手工作坊進(jìn)行改造，升級(jí)為獨(dú)具閩雕風(fēng)格的大大小小企業(yè)。 石雕石材企業(yè)在政府的扶持下，在市場(chǎng)的引導(dǎo)下，逐漸形成了具有規(guī)模的石雕石材產(chǎn)業(yè)集群。 集群化的優(yōu)勢(shì)為惠安石雕石材業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件與環(huán)境，短短三十年間，石雕石材產(chǎn)業(yè)便成為了惠安的五大經(jīng)濟(jì)支柱之一[1]。 但隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，生活水平的改善， 人們的藝術(shù)審美和品味隨之提高，對(duì)石雕作品要求愈加高，部分企業(yè)的生產(chǎn)滿足不了需求，企業(yè)的發(fā)展遇到阻礙，挑戰(zhàn)接踵而來(lái)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。 本文對(duì)惠安縣洛陽(yáng)鎮(zhèn)的石雕石材企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，希望從中尋找阻礙企業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，并提出創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群模式，促進(jìn)惠安石雕石材產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)，推動(dòng)惠安經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

一、惠安石雕石材產(chǎn)業(yè)集群的認(rèn)識(shí)

據(jù)惠安統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，惠安全縣有1800 多家企業(yè)，主要分布在崇武、山霞、張坂、黃塘、洛陽(yáng)等地。在這1800 多家的石雕石材相關(guān)企業(yè)中, 占比最大的是石雕生產(chǎn)企業(yè)，占全部企業(yè)的28%；碑石工廠也是其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的重要組成部分，約400 家，占全部企業(yè)的22%；規(guī)模較大的石材加工企業(yè)180 多家，占全部企業(yè)的10%；雕刻工廠150 家，占全部企業(yè)的8%；建筑石材加工廠50 多家，占全部企業(yè)的3%；裝飾配件小作坊約200 多家，占全部企業(yè)的11%；家庭式手工作坊達(dá)到數(shù)百家，占全部企業(yè)的15%?；莅彩袷钠髽I(yè)類別分布具體如圖1 所示， 說(shuō)明了惠安石雕石材企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，不過(guò)短短三十年間，企業(yè)之間相互聯(lián)系，形成一個(gè)較為穩(wěn)定的市場(chǎng)，加上政府的相關(guān)政策支持，發(fā)展為具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，成為惠安五大經(jīng)濟(jì)支柱之一[2]。

圖1 惠安石雕石材企業(yè)類別分布（資料來(lái)源：實(shí)地調(diào)研）

本文基于對(duì)石雕石材企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的了解，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)面臨的阻礙，市場(chǎng)、政府的支持等方面，選取具有一定典型性的洛陽(yáng)鎮(zhèn)石雕石材產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研， 共發(fā)放100 份問(wèn)卷， 回收90份，有效問(wèn)卷85 份。

數(shù)據(jù)顯示，洛陽(yáng)鎮(zhèn)的石雕石材企業(yè)的負(fù)責(zé)人大多在30—50 歲之間，比重為75%，以男性居多，這是由于歷史遺留的局限性， 很多技藝是傳男不傳女。 當(dāng)時(shí)最主要的問(wèn)題就是如何解決溫飽，多數(shù)手藝人都是很小就學(xué)習(xí)雕刻技藝， 以此來(lái)養(yǎng)家糊口，所以文化程度并不高。20 世紀(jì)80 年代，惠安縣內(nèi)部分手藝人目光獨(dú)特， 抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行石雕石材的開(kāi)采、加工、制作基礎(chǔ)零件等，將小作坊進(jìn)行規(guī)劃和業(yè)務(wù)升級(jí)，逐漸形成較為分散的石雕石材企業(yè)。

惠安地理位置優(yōu)越，位于福建東南沿海，海岸線綿長(zhǎng)，港口眾多，324 國(guó)道貫穿全縣，這給貿(mào)易提供了十分便利的渠道。 而且我國(guó)石雕石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵就是石材資源豐富，國(guó)內(nèi)著名的石材品種其中就包括福建惠安的芝麻黑、芝麻白、銹石等，種類繁多，資源豐富。 因?yàn)榻煌ū憷?，石材資源豐富，惠安的石雕石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁[3]。

圖2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)比例（數(shù)據(jù)來(lái)源：?jiǎn)柧碚{(diào)查）

惠安洛陽(yáng)鎮(zhèn)石雕石材企業(yè)的業(yè)務(wù)情況如圖2所示，55%的企業(yè)涉及成品生產(chǎn)，40%的企業(yè)涉及配件加工，35%的企業(yè)涉及原料供應(yīng)和銷售商貿(mào)，只有20%的企業(yè)涉及品牌運(yùn)營(yíng)和研發(fā)設(shè)計(jì)。 這說(shuō)明洛陽(yáng)鎮(zhèn)的石雕石材企業(yè)處于中低端， 以資源為基礎(chǔ)，進(jìn)行加工制作。

此外，絕大多數(shù)企業(yè)，主要是以資源為依托，進(jìn)行原料加工，不過(guò)短短三十幾年，就發(fā)展成資源型產(chǎn)業(yè)集群，具體如圖3 所示。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在惠安這個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)，相關(guān)企業(yè)在資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)，同時(shí)與企業(yè)有互動(dòng)關(guān)聯(lián)的政府、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行引導(dǎo)、支持，因此聚集形成資源型產(chǎn)業(yè)集群。 現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，企業(yè)與企業(yè)之間聯(lián)系簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)單一，市場(chǎng)和政府雖有對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)與支持，但是力度不夠。 而依賴資源發(fā)展的企業(yè)就會(huì)面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那就是資源開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)造成資源短缺，企業(yè)生產(chǎn)就難以進(jìn)行。 因此企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)迫在眉睫。

圖3 資源型產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系圖

二、惠安石雕石材產(chǎn)業(yè)集群存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)管理模式不適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展

從企業(yè)早期發(fā)展的原因來(lái)看，主要是因?yàn)槁尻?yáng)鎮(zhèn)的石雕石材企業(yè)緊跟國(guó)家的政策，抓住改革開(kāi)放這個(gè)絕好的機(jī)遇。 雖然部分企業(yè)經(jīng)歷了金融危機(jī)的考驗(yàn)，得以生存下來(lái)，但隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)有模式不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)，難以突破，需要在此基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）市場(chǎng)占比結(jié)構(gòu)單一

從企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)來(lái)看， 成品生產(chǎn)占55%，配件加工占40%，原料供應(yīng)和銷售商貿(mào)占35%，品牌運(yùn)營(yíng)和研發(fā)設(shè)計(jì)僅占20%。 由此可見(jiàn)，洛陽(yáng)鎮(zhèn)的石雕石材企業(yè)以加工制作為主，產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都不高，而且缺乏品牌意識(shí)。 絕大多數(shù)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要涉及的是產(chǎn)品出口， 占75%，主要是碑石的加工市場(chǎng)占比結(jié)構(gòu)單一。 這也啟示產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)加工模式， 加大科技要素投入，達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)意，國(guó)際市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā)，應(yīng)該抓住“一帶一路”的機(jī)會(huì)，發(fā)展與其它國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作。

（三）政府支持力度不夠

近半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為，石雕石材行業(yè)的發(fā)展前景是非?？捎^的，但現(xiàn)階段存在兩大問(wèn)題阻礙企業(yè)發(fā)展，那就是環(huán)保問(wèn)題和人才問(wèn)題。 多數(shù)企業(yè)面臨關(guān)閉或者破產(chǎn)，主要還是環(huán)保不達(dá)標(biāo)，政府要求整改，而企業(yè)技術(shù)有限，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不得不面臨關(guān)閉。因此，企業(yè)需要采取措施，保障作業(yè)人員的健康的同時(shí)，處理好粉塵、污水排放問(wèn)題，而政府則應(yīng)該加大支持力度， 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)協(xié)助企業(yè)度過(guò)難關(guān)；企業(yè)首先需要的是一線技術(shù)工人，其次是高層管理人才，接著是高端技術(shù)人才。 因此，企業(yè)需要根據(jù)需求，有目的、有層次地引進(jìn)各類人才，而政府則需要制定相關(guān)政策，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，服務(wù)企業(yè)，助推企業(yè)的發(fā)展。

三、惠安石雕石材資源型產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的建議

以創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群模式取代資源型集群模式，這是解決企業(yè)當(dāng)前問(wèn)題的最好選擇， 如圖4 所示。因此，本文在調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)找出制約產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的問(wèn)題，希望打破原本資源型產(chǎn)業(yè)集群模式的弊端，讓政府、企業(yè)、市場(chǎng)三方形成更加緊密的聯(lián)系與更加有效的協(xié)作，引導(dǎo)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行升級(jí)，解決發(fā)展弊端，保障企業(yè)富有活力、市場(chǎng)持續(xù)壯大、政府引領(lǐng)有效，才能促進(jìn)石雕石材產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)，穩(wěn)定惠安經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行升級(jí)，企業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系

一是企業(yè)內(nèi)部由于管理階層的文化水平有限，企業(yè)制度不規(guī)范，在現(xiàn)代化中，辦事效率低，成本高，需要健全現(xiàn)代化企業(yè)制度，規(guī)劃好企業(yè)藍(lán)圖，帶領(lǐng)企業(yè)做得更好、更強(qiáng)；二是積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品，建設(shè)企業(yè)品牌，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，提升產(chǎn)品的附加值；三是凈化生產(chǎn)環(huán)境，減少環(huán)境污染，保障作業(yè)人員身心健康； 四是企業(yè)之間聯(lián)系緊密，形成網(wǎng)絡(luò)化關(guān)系進(jìn)行合作交流，消除惡性競(jìng)價(jià)，達(dá)成雙贏局面。

（二）市場(chǎng)維持產(chǎn)業(yè)秩序，擴(kuò)大市場(chǎng)范疇

一是目前市場(chǎng)秩序不完善， 存在惡性競(jìng)價(jià)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)壓力大，多數(shù)企業(yè)因?yàn)閷?shí)力不及龍頭企業(yè)而被打壓，因此難以維持經(jīng)營(yíng)，不得不面臨破產(chǎn)，所以市場(chǎng)需要制定產(chǎn)業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則， 統(tǒng)一市場(chǎng)行為，讓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序得以規(guī)范， 重點(diǎn)保障中小型企業(yè)；二是積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代技術(shù)和高級(jí)技術(shù)人才，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)的交流，培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)意能力的復(fù)合型人才[4]。

圖4 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系圖(數(shù)據(jù)來(lái)源：實(shí)地調(diào)研，ProcessOn 制圖)

（三）政府統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)

一是企業(yè)目前的發(fā)展存在局限性，導(dǎo)致很多企業(yè)不得不關(guān)閉或者消極生產(chǎn)，政府可根據(jù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，作出相應(yīng)的措施或政策，提高辦事效率；二是中小型企業(yè)想要轉(zhuǎn)型，但是資金短缺，政府可以優(yōu)化融資環(huán)境，打破中小型企業(yè)因融資困難而難以進(jìn)一步發(fā)展的困局，出臺(tái)相關(guān)的財(cái)政扶持和稅收優(yōu)惠政策；三是轉(zhuǎn)變政府職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障企業(yè)運(yùn)行同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)模式，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。

總之，本文在調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上，結(jié)合惠安石雕石材產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀， 提出創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群模式，希望可以給惠安石雕石材產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)提供一些思路與參考，助推惠安經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。