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        淺析企業(yè)國際化經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

        2021-03-20 03:03:52戴光瑛浙江天地環(huán)??萍脊煞萦邢薰?/span>
        環(huán)球市場(chǎng) 2021年3期
        關(guān)鍵詞:合規(guī)國際化管理體系

        戴光瑛 浙江天地環(huán)??萍脊煞萦邢薰?/p>

        在國際化經(jīng)營過程中,如果企業(yè)未能正確對(duì)待各類潛在合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),則在發(fā)展路上寸步難行。例如,2017 年3 月美國財(cái)政部對(duì)中國企業(yè)開出一項(xiàng)高達(dá)8.92 億美元的罰單,認(rèn)定中國某家通訊企業(yè)違反了美國出口管理法。2018 年4 月美國商務(wù)部又宣布制裁禁令,禁止中國企業(yè)從美國進(jìn)口芯片,對(duì)于嚴(yán)重依賴進(jìn)口芯片的中國企業(yè)來說,無疑是沉重打擊。同時(shí),這也引起來國內(nèi)各行各業(yè)展開熱烈討論,合規(guī)經(jīng)營的重要性再次被證明。

        一、國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析

        簡單就企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為微觀、中觀、宏觀等三類,部分典型風(fēng)險(xiǎn)如表1 所示:

        除上述風(fēng)險(xiǎn)外,企業(yè)國際化經(jīng)營還面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等。如果企業(yè)無視或漠視規(guī)則的存在,不能合規(guī)經(jīng)營必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,給企業(yè)帶來巨大的損失,甚至是滅頂之災(zāi)。

        二、國際化合規(guī)經(jīng)營的重要性

        (一)合規(guī)的定義

        “合規(guī)”一詞,英文表達(dá)為“Corporate Compliance”。與合法的概念和內(nèi)涵不同,合規(guī)要求企業(yè)國際化經(jīng)營不僅遵守注冊(cè)所在地國家的法律、法規(guī),在跨境經(jīng)營過程中,還需要同時(shí)遵守經(jīng)營活動(dòng)所涉及國家的法律、法規(guī);不僅要遵守法律、法規(guī),還需要遵守各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和通常的商業(yè)道德規(guī)則。

        表1

        (二)合規(guī)要求

        企業(yè)國際化經(jīng)營合規(guī)要求,是指企業(yè)要踐行“負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為”(Responsible Business Conduct)。因此,企業(yè)開展合規(guī)管理的目的并不僅限于風(fēng)險(xiǎn)防范,而是成為道德高尚的公司。

        (三)合規(guī)經(jīng)營的必要性

        盡管國際組織在談到企業(yè)合規(guī)時(shí),常用建議的口吻出現(xiàn),但面對(duì)違規(guī)行為,國際組織和各個(gè)國家都課以日趨嚴(yán)厲的處罰。許多國家都把國際組織頒布的合規(guī)指引內(nèi)化為本國法律,間接地賦予這些合規(guī)指引法律效力。因此,如果不能做到合規(guī)經(jīng)營,則不僅僅是道德不高尚那么簡單,而是可能面對(duì)沉重的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)不注重合規(guī)經(jīng)營的危害

        (1)對(duì)企業(yè)境外經(jīng)營的損害,不注重國際化合規(guī)經(jīng)營,可能導(dǎo)致嚴(yán)重的跨境合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),可能給公司造成利益損害,包括直接、間接,經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)性利益損害。隨著境外國際和地區(qū)有關(guān)企業(yè)處罰的規(guī)則越來越完善,對(duì)違法行為類型和具體處罰對(duì)象的規(guī)定也越來越具體,處罰措施也更加嚴(yán)格,如黑名單制度的制定,這不僅會(huì)使企業(yè)遭受交叉制裁,甚至?xí)绊懝镜氖袌?chǎng)準(zhǔn)入。

        (2)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的損害,境外經(jīng)營違規(guī)處罰會(huì)對(duì)企業(yè)的對(duì)外形象造成負(fù)面影響、動(dòng)搖企業(yè)與供應(yīng)商、客戶和合作伙伴之間的關(guān)系、擾亂企業(yè)的經(jīng)營管理秩序;嚴(yán)重時(shí),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展停滯。

        (3)對(duì)企業(yè)成員的損害,國際化經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,還體現(xiàn)在,合規(guī)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不僅可能對(duì)企業(yè)進(jìn)行處罰,還有可能對(duì)企業(yè)所有涉及的人員,包括董事、高級(jí)管理人員進(jìn)行處罰。

        企業(yè)從事國際化經(jīng)營必須高度重視合規(guī)經(jīng)營,高度重視境外合規(guī)經(jīng)營形象建設(shè)和國際化經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)把控,對(duì)于違規(guī)行為采取零容忍的態(tài)度,對(duì)于涉及境外違規(guī)的企業(yè)成員予以嚴(yán)厲處罰,并將合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合,構(gòu)建一套國際化經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

        三、如何構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        筆者以國內(nèi)大型交通建設(shè)集團(tuán)打造海外業(yè)務(wù)合規(guī)管理體系為例進(jìn)行分析說明。本案例中的建設(shè)集團(tuán)是我國最大的國際工程承包商之一,在全球范圍內(nèi)承接了港口、碼頭、航道、公路、橋梁、市政等基礎(chǔ)設(shè)施100 多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。該集團(tuán)根據(jù)自身海外業(yè)務(wù)需要,通過以下三步驟來設(shè)計(jì)并構(gòu)建國際化經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系:

        (一)確定基本目標(biāo)及思路

        (1)通過深入調(diào)研與分析國際化業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,確定構(gòu)建合規(guī)體系的核心目標(biāo),服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

        (2)全面對(duì)標(biāo)國際化經(jīng)營的標(biāo)桿企業(yè),排查各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),梳理出合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

        (3)在此基礎(chǔ)上,設(shè)置獨(dú)立的合規(guī)管理組織,對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)和分類,建立合規(guī)監(jiān)督機(jī)制和合規(guī)審批權(quán)限。

        (二)整體設(shè)計(jì)

        (1)構(gòu)建海外合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系和組織架構(gòu)。

        如圖1 所示,制定《海外業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等9 項(xiàng)辦法及配套操作流程指引,建立起一整套制度。該套制度對(duì)合規(guī)管理內(nèi)容、合規(guī)職能組織體系,合規(guī)官的履職,任免、考核和培訓(xùn),合規(guī)工作信息傳達(dá)與溝通,重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)與應(yīng)對(duì)等內(nèi)容作出了詳細(xì)規(guī)定。

        圖1

        (2)運(yùn)用內(nèi)控措施有效管控高風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)。

        在具體實(shí)施過程中,綜合運(yùn)用授權(quán)控制、不相容職務(wù)分離控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制等內(nèi)控措施辦法進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控。

        (三)四道防線設(shè)計(jì)

        一是明確員工職責(zé)和行為的合規(guī)要求;二是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行合規(guī)審查;三是設(shè)置合規(guī)官及明確合規(guī)官的職能;四是職能部門進(jìn)行合規(guī)交叉審查。通過上述四道防線設(shè)計(jì),企業(yè)構(gòu)建一套完整的涉外業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為其國際化經(jīng)營保駕護(hù)航。

        四、結(jié)語

        正如前文所說的,企業(yè)要踐行“負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為”(Responsible Business Conduct),而構(gòu)建一套科學(xué)和完善的合規(guī)經(jīng)營管控體系體現(xiàn)了對(duì)自己商業(yè)行為的負(fù)責(zé),大大提高了企業(yè)軟實(shí)力和國際競(jìng)爭(zhēng)力。

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