王少麗
[摘 要]針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生面臨的就業(yè)問(wèn)題,高校管理人員應(yīng)設(shè)置更為精準(zhǔn)、科學(xué)的服務(wù)。本文闡述了大數(shù)據(jù)在高校精準(zhǔn)化就業(yè)服務(wù)工作中的使用現(xiàn)狀,分析高校學(xué)生對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的實(shí)際需求,并提出創(chuàng)新教育理念、設(shè)立多樣化服務(wù)內(nèi)容、搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)、創(chuàng)建保障機(jī)制以及設(shè)立專業(yè)隊(duì)伍的措施,從而為高校學(xué)生就業(yè)打造一個(gè)良好的環(huán)境。
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);精準(zhǔn)化就業(yè)服務(wù);多樣化服務(wù)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.093
[中圖分類號(hào)]G646[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2021)04-0-02
0 ? ? 引 言
為促進(jìn)高校內(nèi)部的就業(yè)服務(wù)工作,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)為學(xué)生提供更加適宜的就業(yè)服務(wù)十分必要。各高校應(yīng)借助大數(shù)據(jù)了解學(xué)生就業(yè)需求,對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)化定位,合理規(guī)劃其職業(yè)生涯,從而完善高校就業(yè)服務(wù)。
1 ? ? 大數(shù)據(jù)在高校精準(zhǔn)化就業(yè)服務(wù)工作中的運(yùn)用現(xiàn)狀
一方面,當(dāng)前各高校在了解學(xué)生就業(yè)狀態(tài)時(shí)采用了大數(shù)據(jù)技術(shù),并將其多項(xiàng)數(shù)據(jù)整編成就業(yè)報(bào)告,再借助收集、統(tǒng)計(jì)與篩選等適時(shí)掌握學(xué)生的就業(yè)去向、擇業(yè)思想或求職意向等,并掌握用人單位人才標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生對(duì)不同工作的滿意程度。各高校借助多項(xiàng)數(shù)據(jù)可精準(zhǔn)預(yù)測(cè)學(xué)生的實(shí)際行為或就業(yè)意向,其開(kāi)設(shè)的就業(yè)咨詢或服務(wù)也會(huì)更有針對(duì)性,也讓學(xué)生更為了解當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境與學(xué)校內(nèi)部的人才培養(yǎng)情形。但在實(shí)際應(yīng)用時(shí),各高校的就業(yè)服務(wù)存在一些問(wèn)題,部分就業(yè)指導(dǎo)人員的工作針對(duì)性不強(qiáng),影響了學(xué)生的就業(yè)判斷。
另一方面,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,高校學(xué)生的發(fā)展或就業(yè)需求已變得更加多元化,當(dāng)就業(yè)指導(dǎo)人員獲取大數(shù)據(jù)信息后,其需及時(shí)分析并整合相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)而幫助學(xué)生更加精準(zhǔn)地了解就業(yè)趨勢(shì)?;趪?yán)峻的就業(yè)形勢(shì),高校的就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)了解學(xué)生的實(shí)際需求,并借助數(shù)據(jù)為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。部分高校未能設(shè)置專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析平臺(tái),在加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)的計(jì)劃上較為缺失,就業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)上未實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、個(gè)性化與全程化,因而難以保證學(xué)生的就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
2 ? ? 高校學(xué)生對(duì)就業(yè)服務(wù)的實(shí)際需求
通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái),高校學(xué)生可找到準(zhǔn)確的工作定位與職業(yè)目標(biāo),提升二者的匹配率。通過(guò)研究與調(diào)查,多數(shù)高校學(xué)生的首份工作較為草率,在面臨就業(yè)時(shí)未能切實(shí)分析該工作與自身能力的匹配度,沒(méi)能有效結(jié)合就業(yè)能力與自己的內(nèi)在需求,因此,部分學(xué)生的就業(yè)狀況并不理想。部分高校為加強(qiáng)就業(yè)服務(wù),針對(duì)畢業(yè)學(xué)生實(shí)行調(diào)查問(wèn)卷法,在得到多項(xiàng)有效建議后,其將此類數(shù)據(jù)運(yùn)用到對(duì)當(dāng)前學(xué)生的指導(dǎo)服務(wù)中。比如,高校創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)理念,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析功能掌握學(xué)生的職業(yè)取向與職業(yè)需求,增強(qiáng)其與工作的適配度。在對(duì)學(xué)生開(kāi)展就業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,利用分析后的數(shù)據(jù)掌握學(xué)生的各項(xiàng)行為特征,并通過(guò)個(gè)性化信息,如專業(yè)特長(zhǎng)、社會(huì)工作或個(gè)性特點(diǎn)等情況建立專業(yè)化的大數(shù)據(jù)模型,使各項(xiàng)數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)。要通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析與研究,有效獲取高校學(xué)生的就業(yè)行為與意向,使就業(yè)服務(wù)也更具創(chuàng)新性[1]。
2.1 ? 個(gè)性化需求
高校就業(yè)指導(dǎo)人員需持續(xù)關(guān)注每名學(xué)生的實(shí)際狀況,既要包含在校的學(xué)生,還要囊括已畢業(yè)的學(xué)生。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)就業(yè)服務(wù)難以滿足當(dāng)前學(xué)生的需求,相較于過(guò)去,當(dāng)代學(xué)生更具個(gè)性化,其需要的就業(yè)服務(wù)更為精準(zhǔn)地與自身發(fā)展相匹配。部分高校提供就業(yè)服務(wù)時(shí),其服務(wù)對(duì)象更傾向于整體,其就業(yè)內(nèi)容難以針對(duì)個(gè)體學(xué)生。多數(shù)學(xué)生期望各高校能設(shè)立專業(yè)的就業(yè)網(wǎng)站,獲取更為精準(zhǔn)的就業(yè)信息。此外,學(xué)校還可增設(shè)多種就業(yè)類實(shí)踐活動(dòng),如模擬招聘比賽、朋輩經(jīng)驗(yàn)分享或與企業(yè)管理者面對(duì)面交流等,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),學(xué)生可掌握各項(xiàng)招聘信息、實(shí)習(xí)資訊或講座預(yù)告等。通過(guò)高校內(nèi)部的就業(yè)網(wǎng)站,學(xué)生可自行訂閱不同行業(yè)、不同崗位與地域的招聘信息。借助系統(tǒng)內(nèi)部的智能匹配功能,可以對(duì)用人單位與畢業(yè)生進(jìn)行雙向匹配。
2.2 ? 多元化需求
當(dāng)前多數(shù)高校的就業(yè)服務(wù)形式主要依托于課程與講座,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,傳統(tǒng)服務(wù)模式難以與當(dāng)前學(xué)生的實(shí)際需求相適應(yīng),因而未來(lái)的就業(yè)服務(wù)模式需由多元化替代單一化。通過(guò)對(duì)高校學(xué)生的調(diào)查,多元化服務(wù)工作具有更高的穩(wěn)定性。在進(jìn)行多元化就業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,指導(dǎo)人員可采用經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析、互動(dòng)溝通、面對(duì)面咨詢及集體活動(dòng)等多種形式,在增強(qiáng)學(xué)生興趣的同時(shí),使就業(yè)服務(wù)更具體驗(yàn)感、參與感與實(shí)用性。
此外,高校管理人員在開(kāi)展就業(yè)服務(wù)時(shí),要依據(jù)學(xué)生不同的就業(yè)方向給學(xué)生提供更為專業(yè)的指導(dǎo),可找尋與其專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐機(jī)會(huì),提升高校的就業(yè)服務(wù)水平。
3 ? ? 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在高校精準(zhǔn)化就業(yè)服務(wù)工作中的運(yùn)用措施
3.1 ? 創(chuàng)新教育理念
為使高校就業(yè)服務(wù)工作更加精準(zhǔn),就業(yè)指導(dǎo)人員需借助大數(shù)據(jù)創(chuàng)新建設(shè)理念。首先,其要利用數(shù)據(jù)思維深入預(yù)測(cè)與挖掘就業(yè)服務(wù)內(nèi)的數(shù)據(jù)價(jià)值,并積極創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)的理念,其研究的數(shù)據(jù)包含學(xué)生的個(gè)人信息與結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),如能力性格、求職意向、工作或社會(huì)經(jīng)歷、專業(yè)學(xué)習(xí)成績(jī)、單位去向、意向崗位特征、行業(yè)分析和晉升空間等。其次,在完成數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘后,指導(dǎo)人員還要研究學(xué)生的多類人文信息,如郵件、微博或微信等,繼而使就業(yè)服務(wù)更具實(shí)效性與精準(zhǔn)性,提升學(xué)生就業(yè)的穩(wěn)定度。最后,高校就業(yè)指導(dǎo)人員還可運(yùn)用關(guān)系分析法,在掌握學(xué)生所有數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上對(duì)其職業(yè)行為或就業(yè)思想的變化進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè),找到其存在的就業(yè)問(wèn)題并及時(shí)解決[2]。
3.2 ? 設(shè)置多樣化服務(wù)內(nèi)容
當(dāng)前多數(shù)高校正推行“一對(duì)一”就業(yè)服務(wù)咨詢,該方式可使就業(yè)的推送與服務(wù)精準(zhǔn)、有效。具體來(lái)說(shuō),學(xué)生在求職前要將就業(yè)條件放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中,大數(shù)據(jù)技術(shù)從多類信息中挑選出匹配的信息并推送給該學(xué)生。學(xué)生會(huì)經(jīng)歷不同的成長(zhǎng)階段,其實(shí)際需求也有所不同,依照不同的成長(zhǎng)階段,指導(dǎo)人員可給出對(duì)應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)。比如,高校中的部分就業(yè)指導(dǎo)人員可為學(xué)生的職業(yè)生涯進(jìn)行“一對(duì)一”規(guī)劃,并及時(shí)進(jìn)行咨詢解惑。借助多類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生還能不斷分享自身的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整求職意向,豐富找工作的經(jīng)驗(yàn)。此外,在求職期間,畢業(yè)生可借助多個(gè)職能部門、系部或?qū)W校的微信公眾號(hào)得到多種招聘信息、實(shí)習(xí)資訊或講座預(yù)告,通過(guò)學(xué)校內(nèi)部的就業(yè)網(wǎng)站,畢業(yè)生還能獲取多項(xiàng)招聘信息。
3.3 ? 搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)
高校就業(yè)指導(dǎo)人員需創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺(tái),充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的潛在優(yōu)勢(shì),如就業(yè)服務(wù)云課堂。該教授模式顯然符合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展,學(xué)生只要點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)就能直接獲取就業(yè)服務(wù)。高校學(xué)生可隨時(shí)訪問(wèn)課程頁(yè)面,借助系統(tǒng)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)找到針對(duì)性較強(qiáng)的就業(yè)方向,使其更加符合學(xué)生的實(shí)際需求。
高校管理人員還可建設(shè)與就業(yè)服務(wù)相關(guān)的動(dòng)態(tài)管理體系,動(dòng)態(tài)監(jiān)管學(xué)生就業(yè)的全過(guò)程,針對(duì)企業(yè)、畢業(yè)學(xué)生與高校的三方協(xié)議,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)有效實(shí)現(xiàn)電子化,借助手機(jī)或電腦終端,網(wǎng)絡(luò)用戶借助不同的登錄入口可滿足各自需求。比如,在此平臺(tái)中,學(xué)生可進(jìn)行就業(yè)申請(qǐng),查詢就業(yè)方向;學(xué)校指導(dǎo)人員針對(duì)不同專業(yè)的畢業(yè)生可給出對(duì)應(yīng)性就業(yè)建議;而企業(yè)則可根據(jù)自身用人標(biāo)準(zhǔn),查詢是否存有符合其單位用人理念的學(xué)生。
3.4 ? 健全保障機(jī)制
基于當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),各高校有必要健全與學(xué)生就業(yè)服務(wù)相關(guān)的保障機(jī)制,逐步優(yōu)化就業(yè)管理系統(tǒng)。針對(duì)就業(yè)指導(dǎo)人員的選擇,管理人員需挑選出專業(yè)性極強(qiáng)的教師,并隨時(shí)考察其專業(yè)素養(yǎng)。此外,高校管理者還需將大數(shù)據(jù)技術(shù)嵌入就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi),并完善其內(nèi)部的建設(shè)系統(tǒng),如學(xué)生的信息系統(tǒng)、用人單位的信息系統(tǒng)、就業(yè)分析系統(tǒng)、學(xué)生求職行為的分析系統(tǒng)及就業(yè)跟蹤服務(wù)系統(tǒng),從而使服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的保障機(jī)制愈加完善,提升學(xué)生整體的就業(yè)水準(zhǔn)[3]。
3.5 ? 組建專業(yè)隊(duì)伍
高校內(nèi)部要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)人員隊(duì)伍的建設(shè),指導(dǎo)人員應(yīng)具有較高的管理水平并擁有專業(yè)素質(zhì)。具體來(lái)說(shuō),就業(yè)服務(wù)隊(duì)伍需持續(xù)提高自身的科學(xué)化指導(dǎo)水平,以保證對(duì)學(xué)生提出的就業(yè)建議需帶有更強(qiáng)的專業(yè)性,繼而滿足其個(gè)性化需求。與此同時(shí),為保障內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),就業(yè)服務(wù)的管理人員與優(yōu)秀輔導(dǎo)員應(yīng)定期參加與創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)課程,其主要內(nèi)容需包含專業(yè)輔導(dǎo)技術(shù)與理論。各管理人員還要加強(qiáng)溝通交流,豐富工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)學(xué)生遇到職業(yè)困惑時(shí),就業(yè)指導(dǎo)人員要有效解決其問(wèn)題。此外,就業(yè)指導(dǎo)人員還可自行設(shè)置就業(yè)咨詢平臺(tái),為學(xué)生解決專業(yè)性問(wèn)題,如面試技巧、簡(jiǎn)歷制作或面試預(yù)約流程等,滿足學(xué)生的求職需要。
4 ? ? 結(jié) 語(yǔ)
隨著高校學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,高校內(nèi)部管理人員應(yīng)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)建立專業(yè)化就業(yè)服務(wù)平臺(tái),為即將就業(yè)的學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)與指導(dǎo),進(jìn)而提升學(xué)生整體就業(yè)水平。
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