周連國

摘要：當(dāng)下，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，作為構(gòu)成建筑行業(yè)的重要分支，房屋建設(shè)與人們的生命財產(chǎn)息息相關(guān)，稍有不慎就容易出現(xiàn)無法彌補的損傷。在當(dāng)下的房屋建筑中，經(jīng)常出現(xiàn)施工人員綜合素養(yǎng)不足、施工材料質(zhì)量欠缺等各式隱患，嚴(yán)重影響施工建設(shè)進程。為此，本文對房屋建筑施工質(zhì)量以及工程管理方面加以深究，十分具有現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè);管理技術(shù);施工質(zhì)量;提升措施

分類號：TU471.8;TU74

引言

在建筑行業(yè)發(fā)展進程中，工程管理與施工質(zhì)量控制是重點內(nèi)容，其對建筑質(zhì)量與建筑物使用壽命有著極大的影響，為保障建筑行業(yè)健康發(fā)展，需要強化工程管理水平與施工質(zhì)量控制措施。建筑工程管理十分復(fù)雜且煩瑣，會涉及諸多方面，需要其創(chuàng)新管理模式，引入新技術(shù)與新工藝以及新的管理理念，實現(xiàn)建筑工程管理的改革創(chuàng)新，這樣既可以提升施工質(zhì)量控制，還可以進一步滿足建筑行業(yè)發(fā)展的實際需求。

一、施工質(zhì)量控制和建筑工程管理的重要性

工程建設(shè)方主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量以及工程安全管理、工程技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，承擔(dān)上述的工程建設(shè)責(zé)任。作為工程甲方，工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主持審核投資項目的總體設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的全部圖紙以及技術(shù)設(shè)計變更通知文件，負(fù)責(zé)控制與審核項目建設(shè)成本。此外，工程建設(shè)方還需要主持審批承建單位給出的施工技術(shù)方案、組織設(shè)計以及施工進度規(guī)劃，負(fù)責(zé)檢查并且監(jiān)督項目承建單位嚴(yán)格遵循圖紙與技術(shù)規(guī)程來進行施工建設(shè)過程，確保工程項目質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作。一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，那么建設(shè)方需要負(fù)責(zé)處理質(zhì)量安全事故。首先，有效保證工程基本使用性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。建筑物的基本使用功能主要決定于施工操作過程，以及建筑材料的品質(zhì)性能。如果要在根本上對建筑使用功能予以保障，那么最關(guān)鍵的就是全面監(jiān)督施工操作過程。建筑施工企業(yè)如果能正確落實施工質(zhì)量的約束與管理機制，則有益于工程安全施工效益得到最佳的體現(xiàn)，而且能實現(xiàn)確保建筑基本安全使用功能的目標(biāo)。其次，確保工程施工現(xiàn)場操作過程的安全。施工操作人員本身的施工工藝水準(zhǔn)以及工程質(zhì)量意識將會給施工安全帶來明顯影響，充分展現(xiàn)了施工安全控制監(jiān)管的意義與作用。工程建設(shè)單位對于施工質(zhì)量監(jiān)管意識應(yīng)當(dāng)不斷予以增強，督促承建單位認(rèn)真完成建筑施工現(xiàn)場操作過程，佩戴規(guī)定的施工防護設(shè)施。建筑施工人員對于施工質(zhì)量控制過程必須全面予以配合，增強施工質(zhì)量保障。最后，杜絕施工質(zhì)量事故。建筑施工事故大體上表現(xiàn)為施工質(zhì)量層面以及施工安全層面的事故，以上兩種建筑施工事故最重要的引發(fā)根源就是工程質(zhì)量監(jiān)管受到忽視。由此可見，嚴(yán)格控制工程施工安全與施工質(zhì)量的舉措必須得到工程施工企業(yè)以及工程相關(guān)主體的密切重視，在根源上消除工程施工事故。

二、 如何提高房屋建筑工程管控與施工質(zhì)量

1、強化施工人員的技能培訓(xùn)

雖然目前我國房屋建筑施工已經(jīng)逐漸引進了一系列機械化設(shè)備，但是整個建筑施工的核心仍是施工人員，并且施工人員的專業(yè)技能將會對建筑施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此，需要施工企業(yè)對施工人員的專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)進行培訓(xùn)，不僅要對施工人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格管理，將建筑施工的專業(yè)技能納入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，還要增加施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從而有效提升施工人員的施工水平以及施工質(zhì)量。另外，建筑企業(yè)的施工管理人員需要對施工現(xiàn)場以及相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行明確，可以在施工人員遇到問題時給予及時的指導(dǎo)，并對施工現(xiàn)場的施工情況以及施工設(shè)備的使用進行監(jiān)督與管理，從而有效確保房屋建筑施工的有序進行。

2、健全管理體制

為解決管理體制不健全問題，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制優(yōu)化需從管理體制的健全入手，以此結(jié)合建筑工程實際情況建立一支高效科學(xué)的管理隊伍，并保證管理人員具備較高的協(xié)作精神、團隊意識、工作效率，不得出現(xiàn)人員頻繁變動的情況，否則建筑工程管理效果將無法得到保障。在建筑工程立項環(huán)節(jié)應(yīng)完成高水平的管理團隊建設(shè)，該團隊須包含建筑工程的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，如項目經(jīng)理、總工程師等。需基于項目經(jīng)理責(zé)任制開展建筑工程進度管理，并向個人劃分具體責(zé)任，輔以嚴(yán)格實用的考核制度，即可通過獎懲結(jié)合的管理方式對管理人員進行約束。須保證現(xiàn)代工程管理理念能夠在建筑工程管理人員間真正樹立，保證工程的成本、質(zhì)量、進度控制能夠嚴(yán)格基于預(yù)期目標(biāo)推進。以建筑工程的進度管理為例，考慮到其直接關(guān)系著建筑工程各項活動能否按照規(guī)定期限完成，因此，管理體制健全需從進度管理入手，并在開工前編制進度計劃安排表，保證材料和資金能夠基于進度科學(xué)供應(yīng)，有據(jù)可依的建筑工程進度控制將取得預(yù)期效果。

3、加強材料設(shè)備管理機制

在建材與設(shè)備選用方面，施工開始之初，就要根據(jù)設(shè)計圖紙與具體情況進行材料以及設(shè)備的選用。為此施工人員管理人員就要深入實地，核對清單，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。除此之外，還要減少亂擺放材料以及設(shè)備的情況。防止材料出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，影響周邊環(huán)境。在施工現(xiàn)場，還有構(gòu)建合理的進出機制，具體依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要以實際情況為準(zhǔn)，合理的控制領(lǐng)用量，并且還要詳細(xì)的進行記錄。對于設(shè)備方面，對于一些信息化機械，一定要對員工自身能力進行考察，保證操作人員是持證上崗，合理優(yōu)化設(shè)備與人力之間的關(guān)系。避免設(shè)備施工受到的干擾程度，減輕施工過程對人員安全的影響?？梢越柚滦托畔⒓夹g(shù)，自動化進行施工監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，維護正常施工。對于機械設(shè)備，還要定期進行保養(yǎng)與整修，避免出現(xiàn)老化現(xiàn)象。

結(jié)語

綜上所述，建筑施工質(zhì)量控制不僅可以達(dá)到保障工程項目質(zhì)量的效果，而且能有效確保施工操作人員的人身健康與安全。進入新時期后，施工質(zhì)量控制已經(jīng)被貫穿于建筑施工過程，顯示出工程施工監(jiān)管以及施工安全質(zhì)量監(jiān)督的重要實踐意義。在此基礎(chǔ)上，工程施工人員必須確保認(rèn)真遵守施工監(jiān)管規(guī)定，建筑單位要嚴(yán)格約束施工過程中的操作行為，健全施工單位的工程質(zhì)保監(jiān)管體系。

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