晏建軍 余鵬

摘要：在當前石油行業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)事故，而有很多事故出現(xiàn)的根本就在于沒有真正意識到安全管理的重要性。因此，石油化工企業(yè)就應(yīng)該能夠制定相應(yīng)預(yù)防機制，進而來保證生產(chǎn)安全。本文就先了解在當前石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中所存在的問題，然后分析石油化工企業(yè)安全管理與雙重預(yù)防機制對策，為相關(guān)研究人員提供參考。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);安全管理;雙重預(yù)防機制

分類號：TE65;TQ08

隨著當前相關(guān)安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，在石油化工行業(yè)依然還存在著很多事故，這些事故從電影程度上就能夠反映出傳統(tǒng)石油化工企業(yè)缺少正確的管理認知和風(fēng)險意識，對于各類風(fēng)險和隱患并沒有積極的采取針對性解決措施。因此，石油化工企業(yè)就應(yīng)該在企業(yè)原有管理基礎(chǔ)上，來制定雙重預(yù)防機制，明確工作流程，保證石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全。

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1、安全生產(chǎn)意識較弱

因為石油化工生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，所以一些石油化工企業(yè)在安全管理工作上不夠全面。對于石油化工生產(chǎn)人員而言，缺少安全意識[1]。本文石油化工的原材料具有危險性，那么如果石油化工生產(chǎn)人員缺少安全生產(chǎn)意識，就容易出現(xiàn)危險事故。其次，從生產(chǎn)工藝上也能夠看出，石油化工企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，相關(guān)工作人員缺少安全意識，對于工作內(nèi)容不夠認真，這樣就非常容易出現(xiàn)安全事故。比如，一些石油化工企業(yè)的生產(chǎn)裝置體積較大，內(nèi)部構(gòu)造較為復(fù)雜，所以如果安全生產(chǎn)工作人員沒有重視，就非常容易出現(xiàn)事故。

2、安全管理不夠到位

對于石油化工企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理的目的就是為了能夠更好的保證工作人員安全，避免事故發(fā)生，而如果安全管理沒有落實到實處，或者是不夠到位，就會影響石油化工企業(yè)發(fā)展。比如，違章操作。安全管理人員在管理過程中，對于工作人員的違章操作沒有及時處理，在工作人員沒有按照正確規(guī)章制度進行操作時，不能夠及時糾正。又比如，設(shè)備故障。安全管理人員不能及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的故障，那么在生產(chǎn)過程中就容易因為事故故障而影響安全。

二、石油化工企業(yè)安全管理與雙重預(yù)防機制的對策

雙重預(yù)防機制包含兩項具體工作：風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。目前，所有石油化工企業(yè)都在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化，而風(fēng)險分級管控和隱患排查治理就是其中的兩個重要要素。所以，雙重預(yù)防機制是包含于安全生產(chǎn)標準化中的，是安全生產(chǎn)標準化中兩個要素的更加細化、科學(xué)化的要求，并非一項全新的工作，二者所包含的風(fēng)險分級管控與隱患排查治理是一致的。

1、建設(shè)完善安全生產(chǎn)責任制

石油化工企業(yè)在制定雙重預(yù)防機制過程中，應(yīng)該能夠要讓員工明確安全的重要性，并且要做好預(yù)防工作，落實各級安全制度要求。為了能夠激發(fā)員工積極性，還應(yīng)該將落實責任制與考核、業(yè)績結(jié)合，通過這樣的方法來確保員工能夠積極落實。與此同時，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，還應(yīng)該嚴格按照我國相關(guān)法律法規(guī)來執(zhí)行，落實生產(chǎn)裝備維修和升級[2]。此外，在制定雙重預(yù)防機制過程中，還需要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠認識到排除安全隱患的重要性，并且加大對隱患的治理力度。企業(yè)還需要制定專門的部門和制度，由專人負責。根據(jù)方案、資金、負責人和時間來進行落實，對于石油化工企業(yè)的重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行嚴格排查，確保石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全。石油化工企業(yè)要完善各項制度，并且要有效落實，向員工闡明安全生產(chǎn)對于企業(yè)和自身的重要性，讓員工能夠有所了解，這樣員工才能夠提前做好準備。嚴格遵守并執(zhí)行管理制度，保證員工在生產(chǎn)過程中不違規(guī)，遇到所存在的問題能夠及時的向相關(guān)部門反映。樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，要堅持安全第一，并要做好預(yù)防工作，制定滿足石油化工企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)管理和預(yù)警體系，并定期對石油化工企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險進行有效分析，這樣才能夠發(fā)揮雙重預(yù)防機制的作用。

2、提高石油化工的人員素質(zhì)

從一定程度上講，石油化工行業(yè)具有一定危險性，企業(yè)中的生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有著一定的危險。而員工在這其中如果沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，缺少相關(guān)的安全意識，那么不僅會直接影響員工自身的安全，而且還會企業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響。所以，強化安全培訓(xùn)，提高石油化工人員素質(zhì)就顯得非常重要。石油化工企業(yè)要根據(jù)自身情況來制定培訓(xùn)方案，實行持證上崗制度，積極提升員工的操作技能和素質(zhì)水平，并且要提前制定事故預(yù)警方案，通過這樣的方法來提升員工的應(yīng)急能力，保證石油化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、提高石油化工的設(shè)備管理

面對當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)也需要積極迎合時代發(fā)展來更換設(shè)備，提高對石油化工設(shè)備的管理水平，這樣才能夠確保石油化工企業(yè)生產(chǎn)滿足發(fā)展需求。不斷的更新企業(yè)裝備，提高企業(yè)生產(chǎn)裝備的智能化水平，讓員工在操作過程中，不僅易于掌控，而且還能夠提高工作效率，實現(xiàn)全面的信息采集、管理，這樣才能夠為石油化工企業(yè)發(fā)展提供可靠依據(jù)。

結(jié)語：

總而言之，在當前石油化工行業(yè)發(fā)展中能夠看出，依然還有著一些危險存在，所以就需要石油化工企業(yè)能夠明確當前形勢，制定雙重預(yù)防制度，減少危險和事故的發(fā)生，這樣不僅僅是保證員工的安全，更是讓石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，為我國的石油化工行業(yè)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。同時要做好企業(yè)的綜合隱患排查，應(yīng)分集團公司、公司、車間不同的層級，分別明確隱患排查的重點。集團公司級：應(yīng)以檢查集團各專業(yè)部門、各分公司履行各自安全責任制、管理職責情況為主，現(xiàn)場檢查為輔。公司級：以檢查各專業(yè)處室、各車間履行各自安全責任制、管理職責情況及現(xiàn)場檢查并重。車間級：以現(xiàn)場檢查為主，檢查各專業(yè)履行管理職責為輔。

參考文獻：

[1]葉軍平.石油化工工程項目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理[J].化工管理，2020（33）：140-141.

[2]張鐵銳.石油化工檢修企業(yè)安全監(jiān)督與安全管理[J].化工管理，2020（29）：112-113.

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