曹曄

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們對于水利工程施工安全也愈加重視。本文主要從管理制度、施工組織、安全資金、施工機(jī)械、施工人員等方面探討了施工安全管理與控制措施。

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè);施工安全;管理與控制

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市間對于水利工程的需求量也在逐漸地提高。但是隨著經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，水利工程安全控制還會面臨新的問題與挑戰(zhàn)，需要我們不斷探索，并找到合理有效的改善措施，提高水利工程的整體安全監(jiān)督水平。

1.充分做好前期準(zhǔn)備工作

1.1構(gòu)建安全管理制度的構(gòu)建

水利工程開工后，發(fā)包人應(yīng)對全體員工進(jìn)行召集，組織其開展技術(shù)交底會議，要求承包人一一檢查現(xiàn)場管理人員，之后對比管理人信息與投標(biāo)文件中承諾管理人員信息是否符合，如果二者不相符，那么則需要與承包人方協(xié)調(diào)處理。如果不能按照承包人違約處理，那么由于管理人員是安全管理工作的主體，如果管理人員資質(zhì)及專業(yè)素質(zhì)無法保障，那么工程質(zhì)量也很難得到保障。因此要求施工管理人員必須按照投標(biāo)文件及時到達(dá)現(xiàn)場，從而保障工程順利實施。其次項目部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)安全管理體系制定安全管理體系，并且將勞務(wù)分包隊伍管理工作與項目部安全管理體系內(nèi)容相結(jié)合，建立與完善相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保障安全管理制度在水利工程中全方位、全過程落實。

1.2加強(qiáng)項目組織管理

水利工程項目參建人員的整體素質(zhì)，質(zhì)量、安全意識的高低，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，主觀能動性的發(fā)揮等;施工機(jī)械設(shè)備的到位情況、完好狀況、日常維護(hù)工作及合理調(diào)配等;項目所用材料質(zhì)量、采購計劃的落實情況等都直接影響到項目實施的每個環(huán)節(jié)，并決定著項目合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。所以，項目管理者必須認(rèn)真抓好項目的組織管理工作，堅持以人為本，抓好崗前培訓(xùn)，持證上崗，充分調(diào)動全體參建人員的工作積極性;合理安排施工機(jī)械設(shè)備，抓好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，保證施工機(jī)械設(shè)備運行狀態(tài)良好;切實落實材料采購計劃，保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1.3重視安全管理資金投入

水利工程準(zhǔn)備階段項目法人應(yīng)結(jié)合水利工程特點進(jìn)行綜合考慮，對施工圖紙與施工現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，從而合理制定造價方案，不能刻意壓低價格，更不能夠縮減工程安全管理方面的投入壓縮成本。在工程投標(biāo)階段承包人也應(yīng)堅持實事求是的原則報價，保障價格的合理性，不能在不考慮實際情況刻意壓低價格從而中標(biāo)，這樣會加大后續(xù)管理工作的難度。工程中標(biāo)后承包人應(yīng)依據(jù)實際情況，具有針對性計算安全費用，并且將安全投入指標(biāo)下達(dá)到相關(guān)項目部門當(dāng)中，保障安全投資滿足實際要求。

2.嚴(yán)格落實做好施工過程中的安全管理

2.1嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械使用程序

水利工程施工要根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、工程結(jié)構(gòu)形式和機(jī)械特性選擇合適的施工機(jī)械投入工程項目建設(shè)中，既要考慮到經(jīng)濟(jì)性能，又要考慮到安全性和匹配性，確保工程機(jī)械的選型符合施工現(xiàn)實情況。建設(shè)單位應(yīng)該確保施工機(jī)械按照規(guī)定的時間進(jìn)場，不能因為施工機(jī)械的進(jìn)場時間影響了施工進(jìn)度。參建單位需要做好施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，在日常使用和管理過程中要經(jīng)常性地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題之后及時進(jìn)行維護(hù)，更要嚴(yán)格按照機(jī)械特性制定具有可操作性的維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，嚴(yán)格按照日、周、季度或者使用頻率的規(guī)定落實保養(yǎng)項目，這樣才能確保施工機(jī)械始終處于一個良好的使用狀態(tài)。

2.2開展全面的現(xiàn)場管理工作

水利工程施工中，為了有效的排查項目建造過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，就應(yīng)該建立對項目現(xiàn)場作業(yè)的科學(xué)管理機(jī)制，才能夠及時規(guī)避安全問題，保證項目的進(jìn)度與質(zhì)量。至于如何實現(xiàn)科學(xué)管理，首先應(yīng)該要求工作人員依據(jù)施工場地的實際條件去確立施工的重點，比如去核驗項目中實際用到的原料數(shù)量以及質(zhì)量，認(rèn)真登記在冊。另外還要合理擺放，對于原材料管理要規(guī)避水源，保證原料的性能不被破壞。其次應(yīng)該格外重視對建設(shè)人員的科學(xué)配置，堅持具體問題具體分析，將其安置到合適的位置，加快施工進(jìn)度。最后，還要建立施工現(xiàn)場的安全巡查隊伍，認(rèn)真督察建造工程，對違規(guī)行為和安全問題要及時發(fā)現(xiàn)并制定應(yīng)對措施與處罰措施。

2.3做好工程施工監(jiān)督

在水利工程施工過程中，施工單位還要做好監(jiān)督管理工作，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作來切實提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，并定期對一線施工人員進(jìn)行專業(yè)知識考核。這樣不僅有助于作業(yè)人員樹立責(zé)任心，而且也可以提高作業(yè)人員的操作技能水平，保證施工管理的順利進(jìn)行。施工單位還要建立健全人才選拔、培養(yǎng)、使用、流動、激勵機(jī)制，并在教育培訓(xùn)的過程中適時進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。監(jiān)理單位要充分發(fā)揮作用，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，確保工程順利施工，確保工程質(zhì)量安全，必須引起有關(guān)部門的高度重視。

2.4提升施工人員技術(shù)素養(yǎng)

水利施工人員中一些一線工人，自身的技術(shù)操作行為也缺乏規(guī)范性，這樣則會提高失誤率，影響水利工程施工技術(shù)的有效應(yīng)用?；诖耍嚓P(guān)施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的管理，并且要開展專門的培訓(xùn)活動，培養(yǎng)施工人員的技術(shù)操作能力，在培訓(xùn)活動內(nèi)容中，要加入專業(yè)的設(shè)計圖紙知識、各種施工技術(shù)知識與相應(yīng)的操作技能，促使施工人員通過參與培訓(xùn)，能夠豐富自身的專業(yè)知識，也能夠提升自身的施工技術(shù)操作水平，使其能夠正確把握施工技術(shù)操作流程，通過應(yīng)用有效的技術(shù)操作技能，提高其施工技術(shù)操作效率，減少施工操作中的失誤問題，保障水利工程的施工質(zhì)量。

3.結(jié)束語

水利工程施工管理作為確保水利工程建設(shè)按時完成，促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量提升的重要內(nèi)容，隨著水利工程施工建設(shè)環(huán)境形勢的變化，其施工開展中進(jìn)行管理的主體、客體與管理環(huán)境也發(fā)生了明顯的改變。因此，對于施工企業(yè)來說現(xiàn)階段應(yīng)提升項目安全監(jiān)督人員的素質(zhì)及安全監(jiān)督水平，以適應(yīng)水利業(yè)的分健康發(fā)展。

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