何逸宇

摘 要：本文主要以分析企業(yè)如何加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，首先分析國有企業(yè)加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)的必要性，其次介紹國有企業(yè)青年安全文化建設(shè)影響因素，最后從形成安全思想文化，貫徹安全第一原則、建設(shè)安全行為文化，促進(jìn)文化建設(shè)進(jìn)程、優(yōu)化安全制度文化，增強(qiáng)青年員工安全保障能力、整合安全環(huán)境文化，發(fā)展青年生產(chǎn)合力幾個(gè)方面深入說明并探討加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)的措施，旨在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);青年員工;安全文化建設(shè);相關(guān)措施

青年員工作為國有企業(yè)創(chuàng)新與改革的主要群體，教育培訓(xùn)和團(tuán)結(jié)青年員工均是國有企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)。安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)永恒的話題，青年安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全管理的重點(diǎn)媒介，如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)推廣教育，大力宣傳安全知識(shí)，增強(qiáng)青年員工安全意識(shí)是重要課題，由此才可以創(chuàng)造國有企業(yè)安全管理品牌，讓企業(yè)工作穩(wěn)定健康運(yùn)作。

一、國有企業(yè)加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)的必要性

（一）安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要媒介。青年是企業(yè)經(jīng)營的核心力量，擁有著青春朝氣與引領(lǐng)時(shí)尚的情懷。共青團(tuán)如何在工作實(shí)踐中滲透安全生產(chǎn)意識(shí)，安全文化建設(shè)是必要條件。要想滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需求，共青團(tuán)工作重點(diǎn)要密切聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)增強(qiáng)員工的安全防范水平，同時(shí)凝聚青年員工的智慧和力量，將其作為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作的支持條件【1】。尤其是企業(yè)規(guī)模日益拓展，無形中增加安全管理難度，嚴(yán)格挑戰(zhàn)著共青團(tuán)組織的工作有效性。政治工作體現(xiàn)出一定的領(lǐng)先屬性，共青團(tuán)組織要走在前面，青年思想教育工作存在于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)團(tuán)組織都要在安全生產(chǎn)中落實(shí)人才培養(yǎng)方針，由此建設(shè)青年安全文化，帶動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）青年安全文化建設(shè)可以樹立員工安全意識(shí)。在青年安全文化建設(shè)中，大力宣傳和推廣安全生產(chǎn)的重要性，讓每一個(gè)青年員工可以堅(jiān)定發(fā)展信念，培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入全新活力，這樣青年員工可發(fā)展為安全生活的重點(diǎn)因素，讓安全意識(shí)存在于青年員工的頭腦中，影響著青年員工的行為取向【2】。并且安全文化建設(shè)帶來全新的服務(wù)意識(shí)，青年員工對(duì)安全生產(chǎn)的意義進(jìn)行挖掘，通過全新的思想和全新的觀念指引自身生產(chǎn)行動(dòng)，讓企業(yè)的每一項(xiàng)工作更為可靠地進(jìn)行。

（三）安全文化建設(shè)是強(qiáng)化共青團(tuán)組織的重點(diǎn)途徑。國有企業(yè)青年安全文化建設(shè)，要求建設(shè)具備導(dǎo)向價(jià)值的文化，深刻的影響著企業(yè)安全生產(chǎn)行為和安全管理理念的落實(shí)。進(jìn)行青年安全文化建設(shè)，促進(jìn)共青團(tuán)組織與實(shí)踐過程，依托安全文化建設(shè)手段培養(yǎng)青年員工工作主動(dòng)性，這樣員工可以把自身的利益建立在企業(yè)綜合效益基礎(chǔ)之上，讓自身價(jià)值以及人生價(jià)值得到統(tǒng)一分配，便于青年員工更好地成長。

二、國有企業(yè)青年安全文化建設(shè)影響因素

（一）員工存在著逆反心理?？傮w而言，企業(yè)部分青年員工擁有著自身的處理事情方法，對(duì)新鮮事物往往存在極大的興趣愛好，同時(shí)學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)【3】。國有企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的長治久安存在一定關(guān)聯(lián)，企業(yè)管理者要組織青年員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，大力宣傳安全責(zé)任意識(shí)。因?yàn)榍嗄陠T工的思想是比較活躍的，在培訓(xùn)教育中要重視教育手段的創(chuàng)新，讓員工更為積極主動(dòng)地加入培訓(xùn)過程。因此，現(xiàn)有青年員工可能沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，對(duì)于現(xiàn)有的培訓(xùn)教育活動(dòng)生成逆反心理，或者反推青年文化建設(shè)。

（二）員工容易感情用事。國有企業(yè)的青年文化建設(shè)中，受到一些員工感情用事的因素影響，一些青年員工在企業(yè)參與工作之后，自身的行為思想會(huì)被影響。面對(duì)著輿論的挑戰(zhàn)，青年員工會(huì)迷失方向，出現(xiàn)思想觀念的扭曲，或者形成不良的生活習(xí)慣，影響企業(yè)正常生產(chǎn)效率【4】。與此同時(shí)，一些青年員工的思想認(rèn)知需要端正，青年員工對(duì)安全文化建設(shè)的本質(zhì)認(rèn)知不夠充分，認(rèn)為安全文化建設(shè)是安全標(biāo)語的一種形式，只要表面上達(dá)到安全生產(chǎn)要求即可。此種不良的思想狀態(tài)，不利于青年安全文化建設(shè)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，降低青年員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平。

三、國有企業(yè)加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)的措施

（一）形成安全思想文化，貫徹安全第一原則。其一，形成共保平安氣氛。青年員工自身安全意識(shí)直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)安全生產(chǎn)效率，安全基礎(chǔ)設(shè)施的不足與作業(yè)階段潛在的事故隱患，最終要依托人員的力量動(dòng)態(tài)處理。擁有安全意識(shí)，員工可自主遵守安全規(guī)定，對(duì)自身安全行為進(jìn)行規(guī)范加工，還可敏銳的阻止他人違規(guī)行為，達(dá)到事故隱患規(guī)避的目的。在實(shí)際工作中，將員工自身思想教育視作基礎(chǔ)化管理的關(guān)鍵內(nèi)容，憑借多樣化活動(dòng)形式進(jìn)行安全生產(chǎn)示范崗設(shè)置和座談會(huì)活動(dòng)舉辦等，潛移默化的把安全文化思想宣傳和推廣【5】。其二，開展案例教育引導(dǎo)。企業(yè)中若出現(xiàn)突發(fā)案例，在一定程度上會(huì)影響到員工的身心健康，產(chǎn)生警戒效應(yīng)，那么青年員工要充分意識(shí)到事故的后果，降低事故產(chǎn)生幾率，讓員工可遵章守紀(jì)，強(qiáng)化員工安全能力。企業(yè)還應(yīng)給員工介紹典型案例，促使員工真正分析違反安全規(guī)定的不良后果，約束員工言行舉止，幫助員工摒棄麻痹等相關(guān)惡習(xí)。其三，通過現(xiàn)代化手段打造青年員工安全意識(shí)。國有企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)創(chuàng)設(shè)員工微信群或者QQ群，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)讓員工形成大局觀念，培養(yǎng)青年員工憂患思想與忠誠思想。構(gòu)建相對(duì)完整的群聊模式，大力吸引與影響員工，每一位員工都可借助網(wǎng)絡(luò)暢所欲言，發(fā)表自己的思想見解，潛移默化的在員工思想行動(dòng)中納入安全第一的原則。企業(yè)安全文化建設(shè)管理，要站在青年員工的視角下開展工作，把員工生活的具體案例視作入手點(diǎn)，通過真理的力量與真實(shí)的態(tài)度號(hào)召員工與熏染員工，由此落實(shí)國有企業(yè)安全文化建設(shè)任務(wù)。

（二）建設(shè)安全行為文化，促進(jìn)文化建設(shè)進(jìn)程。安全行為文化也是企業(yè)員工安全文化建設(shè)的必要途徑，涉及生產(chǎn)行為與工作模式，企業(yè)要關(guān)聯(lián)青年員工的工作習(xí)慣，有效建設(shè)安全行為文化。其一，進(jìn)行能力培訓(xùn)，安全文化的組成內(nèi)容中，能力培訓(xùn)是需要關(guān)注的，給員工進(jìn)行如下項(xiàng)目培訓(xùn)：國家明確的安全生產(chǎn)規(guī)章機(jī)制;生產(chǎn)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù);分析生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與危險(xiǎn)源管理的意義，事故調(diào)查對(duì)應(yīng)規(guī)定;先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)研究【6】;應(yīng)急救援案例內(nèi)涵挖掘。企業(yè)管理者要將安全培訓(xùn)視作長時(shí)間的工作任務(wù)，努力進(jìn)行崗位培訓(xùn)，確保青年員工真正的了解業(yè)務(wù)項(xiàng)目、掌握規(guī)章機(jī)制，多個(gè)層面上培養(yǎng)員工安全素質(zhì)。其二，加大力度進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。國有企業(yè)的青年員工安全文化建設(shè)中，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)化條件，管理好作業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，促使員工工作水平可真正提升。企業(yè)結(jié)合規(guī)章機(jī)制與多種類型的管理需求，編制對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)作業(yè)書，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，由此實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有力度、過程有檢查以及效果有評(píng)價(jià)。

（三）優(yōu)化安全制度文化，增強(qiáng)青年員工安全保障能力。規(guī)章制度建設(shè)的本質(zhì)便是國有企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)項(xiàng)目，規(guī)章制度需求對(duì)工作行為準(zhǔn)則進(jìn)行控制管理，全部的工作行為要和規(guī)章機(jī)制相匹配，以規(guī)章機(jī)制遵守為目的，才可更好的讓企業(yè)安全生產(chǎn)。其一，形成完整的安全管理制度。強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)施考核方案，可強(qiáng)化員工自我管理水平，促使安全文化建設(shè)的成效更為顯著。企業(yè)要及時(shí)設(shè)置安全管理機(jī)制，在每一個(gè)崗位中配置安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目，讓員工結(jié)合規(guī)范性明確自身行為養(yǎng)成的目標(biāo)，這樣巧妙地奠定國有企業(yè)青年員工安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。其二，創(chuàng)設(shè)企業(yè)安全實(shí)施文化。在實(shí)踐工作中要及時(shí)落實(shí)規(guī)章方案，促使安全文化建設(shè)得以條件保障，取得良好效果。比如介紹安全規(guī)定中的相關(guān)內(nèi)容，任何圖省事與找捷徑的行為思想都要被制止。安全生產(chǎn)作業(yè)，相關(guān)人員嚴(yán)格實(shí)施規(guī)章機(jī)制，重視安全督查，分析督查的實(shí)施效果，糾正督查的違章行為，深層次研究問題影響因素，避免出現(xiàn)相關(guān)問題。企業(yè)內(nèi)部形成人人遵守制度的良好氣氛，把規(guī)章機(jī)制深入人心，由此制度可轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)的保障者。其三，落實(shí)企業(yè)精細(xì)化安全管理文化。國有企業(yè)的安全生產(chǎn)中，強(qiáng)調(diào)安全工作多個(gè)環(huán)節(jié)管理，圍繞事前規(guī)章方案、事中規(guī)章方案與事后規(guī)章方案開展工作，引進(jìn)精細(xì)化的理念，梳理工作流程，有效的監(jiān)督安全生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全方位管控。對(duì)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，結(jié)合不相同的人員與不相同的單位明確安全防范要點(diǎn)，細(xì)致判斷安全職責(zé)范圍，貫徹精細(xì)化模式，逐步推動(dòng)科學(xué)管理，讓企業(yè)內(nèi)部安全管理工作順利進(jìn)行。

（四）整合安全環(huán)境文化，發(fā)展青年生產(chǎn)合力。形成積極向上的企業(yè)安全管理環(huán)境，讓員工在不知不覺中備受文化熏染，樹立員工安全責(zé)任意識(shí)，達(dá)到安全環(huán)境文化整合的目的。其一，設(shè)置生產(chǎn)示范崗相關(guān)活動(dòng)，青年員工的安全文化建設(shè)，要關(guān)聯(lián)崗位實(shí)踐過程，分析崗位實(shí)際特點(diǎn)，展現(xiàn)青年員工是安全生產(chǎn)管理的核心力量，調(diào)動(dòng)企業(yè)安全管理的主動(dòng)性，研究制約企業(yè)發(fā)展的多個(gè)組成要素，開展安全生產(chǎn)小改造活動(dòng)模式與小設(shè)計(jì)模式，培養(yǎng)青年員工首創(chuàng)精神，全面推動(dòng)國有企業(yè)安全生產(chǎn)。其二，引進(jìn)青年家屬協(xié)管活動(dòng)。依托青年家屬協(xié)管活動(dòng)，形成雙向交流的媒介，動(dòng)態(tài)分析員工身體狀況與精神狀況，采取有效的方案調(diào)整工作進(jìn)程。展現(xiàn)家屬生活照顧的優(yōu)勢(shì)，讓青年員工在工作中投入飽滿的熱情，給家屬細(xì)致描述員工工作必要性，闡述安全風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，動(dòng)態(tài)傳遞故事案例【7】，讓員工家屬全方位分析規(guī)章機(jī)制的核心內(nèi)容，調(diào)動(dòng)員工家屬關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí)，體現(xiàn)員工和家屬一同實(shí)施安全生產(chǎn)的價(jià)值。由此在科學(xué)的家屬協(xié)管活動(dòng)過程中，員工充分感知企業(yè)對(duì)自身的關(guān)愛，樹立員工對(duì)企業(yè)的忠誠感與使命感，讓員工的工作潛能全方位挖掘，促進(jìn)家屬和員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的掌握程度，大力支持青年員工安全文化建設(shè)。

結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于國有企業(yè)的青年安全文化建設(shè)而言，是一項(xiàng)長時(shí)間進(jìn)行的工作，不只是影響著企業(yè)工作氣氛的營造效果，還關(guān)聯(lián)著企業(yè)后續(xù)發(fā)展腳步。任何企業(yè)的管理者都應(yīng)關(guān)注青年安全文化建設(shè)，采取行之有效的措施讓安全文化意識(shí)存在于員工生活的各個(gè)層面，全方位影響青年員工，凸顯安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到的引領(lǐng)作用，讓國有企業(yè)安全穩(wěn)定的建設(shè)。

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