趙振江

摘要：在我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，曾經(jīng)失去了對(duì)于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，兩者之間產(chǎn)生了失衡。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的惡劣影響，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，我國(guó)已經(jīng)完成了，對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的理念轉(zhuǎn)變。再進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，力求做到環(huán)保，減少對(duì)于環(huán)境的不利影響。本文對(duì)環(huán)保工程的過程管理進(jìn)行分析，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行探討，并制定針對(duì)性的解決措施，幫助進(jìn)行環(huán)保工程的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程;全過程;控制管理

分類號(hào)：X92

引言

進(jìn)行環(huán)保工程的建設(shè)過程中，需要對(duì)整個(gè)建設(shè)的環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、綜合性的監(jiān)督和管理。由于，在施工的過程中各種因素都會(huì)對(duì)工程建設(shè)的結(jié)果造成影響，因此需要對(duì)工程建設(shè)的環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性的考量，探討何種原因素會(huì)對(duì)工程的建設(shè)產(chǎn)生何種不同程度的影響。在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)性的措施，對(duì)問題予以解決，幫助進(jìn)行環(huán)保工程的建設(shè)，保障工程的施工效率和施工質(zhì)量。

一、環(huán)保工程的全過程控制管理中存在的主要問題

環(huán)保工程的建設(shè)過程中存在一些問題，制約了這一過程的建設(shè)效果和建設(shè)結(jié)果，本文對(duì)其中存在的問題進(jìn)行了分析，具體如下：

1.環(huán)保管理體系不完善

在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，當(dāng)前我國(guó)的管理體系不完善。一項(xiàng)良好的制度運(yùn)行，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的結(jié)果產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。如果缺乏管理體系，那么在建設(shè)的過程中就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題。例如，對(duì)于工作人員的工作行為監(jiān)督缺失，會(huì)使得工作人員在工作的過程中缺乏監(jiān)督管理的意識(shí)和規(guī)范作業(yè)的意識(shí)。會(huì)產(chǎn)生不規(guī)范的施工作業(yè)行為，對(duì)工程的建設(shè)產(chǎn)生不利影響。再如，工程建設(shè)的過程中對(duì)于原材料的監(jiān)管力度不強(qiáng)，那么會(huì)使得原材料的質(zhì)量無(wú)法得到保障。在實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)采購(gòu)人員中飽私囊的現(xiàn)象，如果采購(gòu)過程無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督，那么原材料的質(zhì)量就會(huì)受到影響，對(duì)工程建設(shè)的結(jié)果也會(huì)產(chǎn)生不利影響。在前，在我國(guó)的環(huán)保工程建設(shè)過程中，缺少一項(xiàng)完善的制度體系。

2.市場(chǎng)缺乏規(guī)范化

在市場(chǎng)過程中，為了保證競(jìng)爭(zhēng)公平、公正，有序的進(jìn)行。需要進(jìn)行規(guī)范化的制度管理，然而在環(huán)保工程建設(shè)的過程中缺乏規(guī)范化的制度管理，導(dǎo)致環(huán)保工程的建設(shè)出現(xiàn)不透明的現(xiàn)象，對(duì)工程的建設(shè)結(jié)果產(chǎn)生了影響。此時(shí)，工程建設(shè)的質(zhì)量和效率就會(huì)無(wú)法得到保障。

3.沒有實(shí)現(xiàn)互利共贏

環(huán)保工程建設(shè)的過程中，開發(fā)商為了獲取經(jīng)濟(jì)利益會(huì)進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)標(biāo)工作。而企業(yè)為了獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展也需要進(jìn)行利潤(rùn)的獲取，如果不能獲得利潤(rùn)，那么在工程建設(shè)完畢之后，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)進(jìn)退維谷。為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，可能會(huì)產(chǎn)生某一方工作人員壓縮生產(chǎn)成本，使得工程的質(zhì)量無(wú)法保證的現(xiàn)象。

4.對(duì)用戶和市場(chǎng)情況掌握不全面

在進(jìn)行工程建設(shè)之前，企業(yè)為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，以及對(duì)整個(gè)工程有所了解，需要對(duì)環(huán)保工程的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算工作[1]。在預(yù)算制定的過程中，需要對(duì)這一工程的建設(shè)需要的原材料、設(shè)備以及人力的支出進(jìn)行全方位的管理，通過對(duì)設(shè)計(jì)要求和理念的貫徹落實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)于預(yù)算工作的結(jié)果計(jì)算。但是，在我國(guó)當(dāng)前進(jìn)行預(yù)算的過程中，對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研不全面導(dǎo)致成本的計(jì)算出現(xiàn)偏差，影響工程建設(shè)的效果。

二、環(huán)保工程的全過程控制管理措施

1.建立科學(xué)完善的環(huán)保工程管理體系

進(jìn)行工程管理的過程中，需要建立完善的管理體系。其中。應(yīng)當(dāng)包括對(duì)于原材料的使用管理，對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行管理，還有工作人員的管理。具體的管理過程應(yīng)當(dāng)建立在不同的階段中：第一，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)如何進(jìn)行管理;第二，在施工之前需要進(jìn)行何種準(zhǔn)備工作;第三，在施工過程中需要建立何種管理制度。第四，考量在工程建設(shè)完畢之后應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行管理工作。通過對(duì)于不同環(huán)節(jié)的內(nèi)容建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)施工過程的監(jiān)督與管理。

2.實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的規(guī)范化

在我國(guó)當(dāng)前進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，應(yīng)當(dāng)保障秩序化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境中，可以進(jìn)行有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，幫助工程的建設(shè)在公平、有序的環(huán)境下進(jìn)行[2]。對(duì)于環(huán)保工程競(jìng)爭(zhēng)過程中產(chǎn)生的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的予以制度的制定與落實(shí)，幫助實(shí)踐中的工作順利進(jìn)行。市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)這一工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查，通過集中式的管理與解決實(shí)現(xiàn)對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的整理。

3.建立科學(xué)環(huán)保的工藝流程

施工的過程中需要考慮到環(huán)保工程的建設(shè)過程，也應(yīng)當(dāng)盡可能的實(shí)現(xiàn)科學(xué)環(huán)保。例如，對(duì)于實(shí)踐中的施工順序應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)于成本的節(jié)約浪費(fèi)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。在施工的過程中應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行哪一工程的建設(shè)，其次應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪一工程的建設(shè)，需要進(jìn)行事先的分析。在施工的過程中應(yīng)當(dāng)予以監(jiān)督，保證施工順序在監(jiān)督管理下進(jìn)行。其原因在于對(duì)于施工順序的變更會(huì)導(dǎo)致成本的額外支出，對(duì)原材料產(chǎn)生浪費(fèi)。

4.建立完善環(huán)保工程全過程監(jiān)管機(jī)制

在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)建立起全過程的監(jiān)督機(jī)制，幫助進(jìn)行工程的監(jiān)督與管理。例如，對(duì)于工作人員的施工行為監(jiān)督。缺乏監(jiān)督機(jī)制，會(huì)使得工作人員存在僥幸心理，影響工程施工的質(zhì)量。在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，如果存在不規(guī)范的操作，那么可以及時(shí)的予以制止[3]。再如，對(duì)于設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作。在進(jìn)行環(huán)保工程建設(shè)的過程中，設(shè)備對(duì)于工程建設(shè)的效果具有至關(guān)重要的影響。因此，對(duì)于設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作決定了這一工程建設(shè)的效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)其維修養(yǎng)護(hù)的工作進(jìn)行監(jiān)督。還應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，防止在使用設(shè)備的過程中出現(xiàn)采購(gòu)人員中飽私囊的現(xiàn)象，對(duì)工程的建設(shè)產(chǎn)生影響。尤其是在環(huán)保工程的建設(shè)過程中，為了達(dá)到整體工程建設(shè)的環(huán)保性能，需要對(duì)原材料的使用進(jìn)行把關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用環(huán)保性質(zhì)的原材料進(jìn)行工程的建設(shè)。如果使用了不具備環(huán)保性的原材料，那么環(huán)保工程的建設(shè)質(zhì)量就會(huì)受到影響。因此，在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料進(jìn)行更為嚴(yán)格的把關(guān)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在進(jìn)行環(huán)保工程建設(shè)的過程中存在一些問題，制約了這一工程的施工效果與施工的質(zhì)量。本文對(duì)其中存在的問題進(jìn)行了分析，對(duì)實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)如何操作進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)閷?shí)踐中的問題解決提供思路。

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