記者：如何看待最近兩年電競行業(yè)的發(fā)展？您個(gè)人是如何思考這件事的？

張易加：我覺得首先亞運(yùn)會(huì)肯定是一個(gè)歷史性的契機(jī)點(diǎn)，但今年整體我們?cè)谟螒蛐袠I(yè)也面臨著一些監(jiān)管政策。既有非常樂觀的行業(yè)向上發(fā)展的趨勢，我們也感受到了社會(huì)各界對(duì)整個(gè)行業(yè)的關(guān)注，是既有壓力又有動(dòng)力的一種雙重疊加的狀態(tài)，所以跟往年真的是很不一樣。

前幾年我們會(huì)覺得電競行業(yè)高歌猛進(jìn)，被列為正式體育項(xiàng)目，也開始有很多主流媒體報(bào)道。但是今年我覺得我們會(huì)更冷靜地去看現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)所處的地位，以及我們身上應(yīng)該去背負(fù)的一些責(zé)任到底是什么。

我覺得這方面是我最近這一年想的更多的一個(gè)點(diǎn)。

回到問題本身，這次的亞運(yùn)會(huì)組織，首先是正式項(xiàng)目了，和雅加達(dá)的表演賽項(xiàng)目肯定是有所不同的。在整個(gè)選拔項(xiàng)目的過程中，我們能夠看到國際組織到國內(nèi)相關(guān)組織，對(duì)這個(gè)事情的嚴(yán)謹(jǐn)性是變得越來越高的。之前在雅加達(dá)那次，感覺整個(gè)入選的周期特別短，但是今年從宣布電競列入亞運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目到最后公布小項(xiàng)的周期，足足隔了有11個(gè)月之久。這足以證明很多人在關(guān)注這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，很多人都希望進(jìn)入亞運(yùn)會(huì)，希望能夠獲得很好的社會(huì)認(rèn)同和發(fā)展。

第一，我覺得國際組織包括國內(nèi)的組織，不管是亞洲也好，包括我們國家的監(jiān)管部門也好，在這個(gè)事情上是越來越嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，這個(gè)是第一個(gè)感覺。第二個(gè)，在整個(gè)組織過程中，我們騰訊運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也在牽頭跟體總以及相關(guān)的主管部門在溝通，我們未來國家隊(duì)的組建，在整個(gè)的程序以及溝通的流程環(huán)節(jié)，也是越來越嚴(yán)謹(jǐn)了。畢竟是正式比賽項(xiàng)目，獎(jiǎng)牌是記入獎(jiǎng)牌榜的，它代表著我們整個(gè)國家層面上一個(gè)非常嚴(yán)格的、公平公正的選拔過程。表演賽階段，更多還是我們跟國際組織去做好協(xié)同，畢竟還是表演賽，所以我覺得本身它的意義是不一樣的，嚴(yán)謹(jǐn)性我覺得是今年感覺到和往屆很大的不同。

其次就是亞運(yùn)會(huì)這個(gè)事情對(duì)這個(gè)行業(yè)（的影響），在我看來是兩個(gè)方面。

一方面是有一個(gè)很好的平臺(tái)去面向世界人民，包括向社會(huì)大眾去展示我們電競運(yùn)動(dòng)的魅力，這是積極的。同時(shí)我覺得它背后意味著更強(qiáng)的這種行業(yè)的責(zé)任。在當(dāng)時(shí)公布入亞的那一天，可能大家還有點(diǎn)印象，就是我發(fā)了一條朋友圈，寫的大意是說我們還有很多的不足，我們還有很多工作是要去做的，包括方方面面的東西。我們向國際頂級(jí)的體育產(chǎn)業(yè)去對(duì)標(biāo)來看，確實(shí)有非常多的方面需要去做、去完善的。

另外，我想從社會(huì)責(zé)任的角度去談，這也確實(shí)是我這一年來思考最多的東西。比如說社會(huì)公眾會(huì)對(duì)于電競不那么放心，或者起碼有相當(dāng)一部分人不那么放心。當(dāng)然背后是跟游戲，跟未成年的這種保護(hù)之間有一些關(guān)系。今年從游戲領(lǐng)域我們有了非常嚴(yán)格的未成年保護(hù)的政策之后，一定程度上解決了一部分公眾群體的擔(dān)憂，或者說給到了階段性的解決方案。

但是電競是在游戲的行業(yè)之上孵化出來的新的形態(tài)，到底它和游戲的差別在哪里？比如說到底電競需要怎樣面對(duì)社會(huì)或者公眾？特別是家長這個(gè)群體，學(xué)生家長群體是一個(gè)很特定的群體。所有的社會(huì)工作里面，當(dāng)我們走向更大的年齡，我們都會(huì)成為家長，成為父母，我們對(duì)自己的孩子們應(yīng)該講到底電競是什么？它的正向價(jià)值在哪里？怎么去看待這個(gè)行業(yè)？這是我們作為從業(yè)者最應(yīng)該去想清楚，并且去解決和回答的問題。

我現(xiàn)在有些初步的想法。我認(rèn)為電競過去的很大一部分的論調(diào)是在講電競的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，電競作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，年輕人關(guān)注的行業(yè)，這是世界的潮流。這里面會(huì)誕生出非常多商業(yè)的機(jī)會(huì)，體育行業(yè)也會(huì)擁抱，投資者也會(huì)擁抱，好像不參與這個(gè)事情就落伍了。大家更多看到的是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，看到的是商業(yè)的機(jī)會(huì)，看到的是我被動(dòng)好像就會(huì)落伍了。

我覺得我們不能否認(rèn)電競自身的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，這也是我們過去一直在強(qiáng)調(diào)的。但是今天我看到是，我們應(yīng)該真正意義上從社會(huì)價(jià)值的維度去看，怎么解決公眾或者特定的群體對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的看法，我們要解決這個(gè)問題，所以我把這個(gè)東西提煉或者說總結(jié)為電競的普世價(jià)值。

電競的普世價(jià)值是什么？我們認(rèn)為奧林匹克運(yùn)動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)是好的，我們是相信體育運(yùn)動(dòng)能夠讓人變得更好，但你沉迷于踢球也不好，沉迷于踢球也會(huì)受傷。任何一個(gè)東西把它當(dāng)成運(yùn)動(dòng)的話，它天然應(yīng)該是反對(duì)沉迷的，反對(duì)過度的，它應(yīng)該是一個(gè)有規(guī)律性的，有節(jié)制的，有規(guī)劃去進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)，這才是運(yùn)動(dòng)應(yīng)該倡導(dǎo)的一個(gè)理念。

所以我覺得電競的正向價(jià)值可以從幾個(gè)方面去提煉和總結(jié)，這也是我們切身的感受，這也是基于我們的王者電競發(fā)展經(jīng)歷過程中的一種實(shí)踐吧。我們從去年開始就提出一個(gè)口號(hào)，就是全民電競。全民電競的口號(hào)最后落到實(shí)處，具象來講，就是我們希望把它當(dāng)成一個(gè)團(tuán)建的工具，讓王者榮耀變成一個(gè)團(tuán)建工具。團(tuán)建工具意味著什么？狼人殺也是團(tuán)建工具。以前我們讀書的時(shí)候踢球，打籃球，組織一個(gè)籃球賽是團(tuán)建工具。王者榮耀如果作為一個(gè)團(tuán)建工具，你去參加，比如說用比賽的方式來去組織團(tuán)建，它背后對(duì)于這個(gè)群體是不是有某種促進(jìn)的作用？這個(gè)如果有，那么我們認(rèn)為是電競有機(jī)會(huì)去提煉或者被看到的一種正向價(jià)值。

確實(shí)，我們?cè)诖蛞粋€(gè)部門賽或者一個(gè)內(nèi)部企業(yè)賽的過程中，我們會(huì)更加想贏，我們會(huì)激發(fā)出自己的求勝欲。這個(gè)時(shí)候我們同事之間原來沒有那么熟的，但我跟你加強(qiáng)交流，大家拉近感情，就著英雄套路的組合，會(huì)有很多的一些發(fā)展的討論。在這個(gè)過程中，大家的關(guān)系變得更緊密了。真正上到賽場上，也不完全是你的隊(duì)伍有一個(gè)比我們高很多的高手，你就能碾壓對(duì)方，還是要看團(tuán)隊(duì)配合，團(tuán)隊(duì)的配合在王者游戲里面，在我們的這個(gè)項(xiàng)目里面來講，是高于其他的這種游戲的比重的。

你看KPL的比賽，有一個(gè)好的教練，團(tuán)隊(duì)之間配合的默契的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過了某一個(gè)單一選手的個(gè)人表現(xiàn)，所以這個(gè)是我們的一個(gè)特點(diǎn)。

回到我們參加部門賽這種級(jí)別來看，我認(rèn)為這里面的普世價(jià)值在于首先它是能夠有助于去提升溝通協(xié)作能力的，它是能夠去激發(fā)一個(gè)小群體的這種集體榮譽(yù)感。小到我們一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)，稍微放大一點(diǎn)，我們戰(zhàn)隊(duì)所代表的這個(gè)部門，這個(gè)中心，去跟另外一個(gè)部門PK，我的部門的榮譽(yù)。大到是說我們代表了某一個(gè)賽區(qū)，某個(gè)城市，我們現(xiàn)在也做地域化，到未來我們也計(jì)劃舉辦世界賽。

包括其他的賽事里面看到，比如國家層面的比賽，是非常有魅力的。所以，電競這件事情的普世價(jià)值在于它能夠激發(fā)普通人對(duì)所在群體的集體榮譽(yù)感，我更愿意把這個(gè)詞叫做集體榮譽(yù)感，而不是叫做團(tuán)隊(duì)精神。

參與電競比賽過程，溝通協(xié)作和提升集體榮譽(yù)感，這個(gè)是我認(rèn)為非常重要的一個(gè)價(jià)值點(diǎn)，我們應(yīng)該不斷去提煉和放大。

最后還有一個(gè)點(diǎn)就是說電競到底是一項(xiàng)什么樣的運(yùn)動(dòng)？我們簡單地去把它歸為體育運(yùn)動(dòng)。說實(shí)話，我覺得有些時(shí)候在某一些特定的場景去講，它的理解難度是有的。對(duì)一個(gè)家長，你突然間跟我說電競是一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)，他繞不過來的，為什么玩游戲也是體育運(yùn)動(dòng)呢？你又不去戶外對(duì)不對(duì)？好像你就趴在那，拿著一個(gè)手機(jī)或者對(duì)著電腦，為什么就是一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)呢？對(duì)公眾是有理解門檻的。

我認(rèn)為電競應(yīng)該是一個(gè)叫做智力驅(qū)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)。電競它是手腦協(xié)同，既是需要腦力的比如說這種快速的反應(yīng)，同時(shí)也要有這種手部的操作。但是歸根到底，它整體上還是一個(gè)以智力、腦力驅(qū)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)，我們應(yīng)該去看到運(yùn)動(dòng)本身的一個(gè)特點(diǎn)。

再來說基于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)，我們到底鍛煉了什么？體育運(yùn)動(dòng)鍛煉你的身體，讓你的身體機(jī)能變得更好。讓你運(yùn)動(dòng)的機(jī)能，讓你的新陳代謝得以提高。電競的競賽活動(dòng)是對(duì)你智力的鍛煉，對(duì)你腦力的，比如腦細(xì)胞的這種反應(yīng)能力的鍛煉，它也是能夠起到一定作用的。我們?cè)谝幻腌姷臅r(shí)間之內(nèi)要想到從哪條分路去搶奪某一個(gè)優(yōu)勢，包括秒換各種裝備，比如名刀，所有的動(dòng)作都需要在非常短的時(shí)間里面來做。一個(gè)腦力不行或者比如智力不行的人是沒有辦法去完成這樣運(yùn)動(dòng)的。反過來說，如果你能通過一種訓(xùn)練去掌握這種技能，是不是意味著它對(duì)你的智力或者對(duì)腦力運(yùn)動(dòng)是一種促進(jìn)呢？這個(gè)我們非常期待有一些學(xué)術(shù)界、科研界的從業(yè)者在未來能夠去證明這件事。

記者：您覺得產(chǎn)業(yè)環(huán)境和前兩年會(huì)有什么不一樣的地方？

張易加：產(chǎn)業(yè)環(huán)境的話，整體上我覺得是會(huì)更理性一點(diǎn)的，雖然最近因?yàn)镋DG奪冠，包括電競?cè)雭喌倪@些事件，對(duì)于行業(yè)的外部來講出圈了，會(huì)增強(qiáng)一些電競產(chǎn)業(yè)的信心。但本質(zhì)上來講，我感覺會(huì)比前兩年更理性一些。所以我覺得電競本身現(xiàn)在最大的問題是什么？它的獨(dú)立產(chǎn)值太小了，就是游戲的產(chǎn)值相對(duì)還是比較大的，但是電競的獨(dú)立產(chǎn)值太小了。我們把游戲收入利益一刨開，現(xiàn)在電競本身版權(quán)贊助衍生品門票等等這些直接收入，包括球星經(jīng)紀(jì)，產(chǎn)生的真正意義上的產(chǎn)值太小了。

所以在這個(gè)階段來講，就是你說產(chǎn)業(yè)發(fā)展我覺得理性一點(diǎn)，某種程度上我覺得不是壞事。從投資者的角度來講，如果你想賺快錢，投資電競不一定會(huì)是一個(gè)很好的標(biāo)的。但是我們認(rèn)為應(yīng)該把電競的獨(dú)立產(chǎn)值逐步地去做高，在做高的背后，是我們對(duì)于觀眾群體、粉絲群體的一種尊重。你推給他的產(chǎn)品是不是他喜歡的東西，你只是借著電競的流量，借著電競的標(biāo)簽，去賣給他了一杯完全沒有任何差別的奶茶，只是上面貼著不同的logo，還是說你針對(duì)這杯奶茶，有基于他觀看比賽的場景以及心理的洞察，這其中包括和選手、和戰(zhàn)隊(duì)之間一種情感連接。然后專門為他定制，或者生產(chǎn)出一個(gè)品質(zhì)優(yōu)于原來標(biāo)準(zhǔn)版的奶茶，這個(gè)時(shí)候你貼上 logo，能夠喝出不同的奶茶。

如果我們用這個(gè)思維去看，我們的獨(dú)立產(chǎn)值注定不會(huì)是一個(gè)快速膨脹的過程。 任何一個(gè)行業(yè)本身的一個(gè)發(fā)展的規(guī)律里面，它都不會(huì)是一個(gè)非常快速膨脹，它一定是一個(gè)緩慢的，一點(diǎn)一點(diǎn)往上去走，最后慢慢做大。所以在獨(dú)立產(chǎn)值的問題上來講，我覺得需要的是更多的耐心。

不管是從業(yè)者，還是未來連接更多進(jìn)入到電競行業(yè)的伙伴們，我們也希望伙伴們也是能夠相對(duì)比較有耐心地去經(jīng)營它。我聽到一個(gè)比較好的說法，就是辯證去看的說法，在歐美市場大家怎么去看電競，大家在看電競的視角像極了30年前的籃球，或者100年前的足球。如果用這個(gè)視角去看，我們現(xiàn)在才幾年，我們的發(fā)展歷程還很短，我們現(xiàn)在是發(fā)源期，中國電競經(jīng)過了20年，進(jìn)入了一個(gè)很好的發(fā)展年代。但是和成熟的體育賽事相比，我們還是太年輕了。在這很多年之間，怎么去做大產(chǎn)值，并不是說靠資本的這種注入來催生。這個(gè)產(chǎn)業(yè)不能簡單依靠資本去催生，它還是要有一些真正情感的培養(yǎng)。

王者電競特別希望提一個(gè)概念叫共創(chuàng)，我們的IP也是共創(chuàng)，我們的電競生態(tài)，也是可以跟大家一起共創(chuàng)。我們希望尋找到越來越多志同道合的合作方來跟我們共創(chuàng)電競生態(tài)，而不是去簡單地投資電競生態(tài)。如果要發(fā)展這個(gè)行業(yè)，把產(chǎn)值做高，有更好的回報(bào)，更理性的對(duì)待，我們就用共創(chuàng)的心態(tài)去對(duì)待電競行業(yè)的發(fā)展，而且實(shí)際上有非常多的領(lǐng)域現(xiàn)在亟待有更多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的人士去共創(chuàng)。

包括其實(shí)有一個(gè)我一直想做、想解決，但目前還沒有解決好的，就是電競康復(fù)的領(lǐng)域。對(duì)于職業(yè)選手來說，什么樣是科學(xué)的，現(xiàn)在沒有人能給出類似公式一樣的結(jié)論。所以選手們只能盡可能長時(shí)間地訓(xùn)練，畢竟努力是沒錯(cuò)的，但沒人說得清這是否科學(xué)。再細(xì)致的比如說營養(yǎng)學(xué)，選手們應(yīng)該吃什么、喝什么，這些對(duì)于賽場上的表現(xiàn)是否會(huì)造成影響。人作為一個(gè)生物體，還是要遵循基本的客觀發(fā)展規(guī)律的?，F(xiàn)在我們的很多選手，打了很多年職業(yè)，都是有一定運(yùn)動(dòng)損傷的，那么誰能夠?yàn)樗麄冎贫茖W(xué)、有效的康復(fù)方案。聯(lián)盟和俱樂部現(xiàn)在也在有意識(shí)地關(guān)注這方面，只是說目前我們采用的這些理療手段，是否是有效的，我們并不是很清楚。因此，我們也需要這方面專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，來跟我們進(jìn)行合作。比如說他們過去可能有傳統(tǒng)體育領(lǐng)域的康復(fù)經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助我們的選手量身定制一套有效的康復(fù)方案以及營養(yǎng)方案，讓我們的選手延長自己的職業(yè)生涯。

我們其實(shí)希望各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的頭部合作方能夠參與到電競行業(yè)來。俱樂部是很重要的入口，除了俱樂部之外，周邊衍生的產(chǎn)業(yè)一定也存在入口，像影視、綜藝等等也有一些成功的范例，類似的例子在很多領(lǐng)域都是存在的。我們現(xiàn)在思考的是，這些入口留得夠不夠，有了入口之后，有沒有成熟的商業(yè)模式，有商業(yè)模式，大家才會(huì)持續(xù)地投入，才會(huì)穩(wěn)定地來共創(chuàng)。這是一個(gè)解決長期產(chǎn)值發(fā)展的理念，特別是我們作為版權(quán)方的角色，更加需要慎重地制定規(guī)則。我們要更慎重地從生態(tài)的角度去看，怎么能夠讓生態(tài)持續(xù)發(fā)展，而不是只看到我們版權(quán)方自身的利益，我覺得這一點(diǎn)非常重要。

記者：王者榮耀電競未來的發(fā)展方向是怎樣的？

張易加：最近我們?cè)谟懻撏跽唠姼偟奈磥戆l(fā)展方向，確實(shí)也在內(nèi)部做了很多輪的探討。我們提煉出來，王者電競和其他的電競項(xiàng)目不同的點(diǎn)在于，我們不太希望把王者的電競做成一個(gè)精英運(yùn)動(dòng)，我們希望把它做成一個(gè)競技運(yùn)動(dòng)。這兩者在學(xué)術(shù)上似乎是有不同的定義，精英運(yùn)動(dòng)更關(guān)注的是成績、背后的結(jié)果。但是競技運(yùn)動(dòng)本身關(guān)注的更多的是運(yùn)動(dòng)員自身的發(fā)展。這兩者之間是有一些不同的。這個(gè)東西的定義不同就會(huì)導(dǎo)致你的真正最終的群眾基礎(chǔ)是怎么樣的，你這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是不是可以比較容易大眾參與的，能大眾參與，你才有可能讓它變成一個(gè)更加全民性或者普及性的運(yùn)動(dòng)。

你看王者的電競現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一種苗頭或者這樣一種趨勢?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)最容易發(fā)起的電競比賽肯定還是王者，這個(gè)還是一個(gè)普適性的東西。所以總體看來，引發(fā)公眾參與是電競未來的重要發(fā)展趨勢。我們認(rèn)為像王者這樣的產(chǎn)品，當(dāng)然也不止王者，未來有更多優(yōu)秀的產(chǎn)品，能夠迎合這樣的這種趨勢，真正滲透到日常生活。王者電競更多的是關(guān)注參賽者自身的一種成長和變化，而不僅僅只是關(guān)注到你作為一個(gè)精英運(yùn)動(dòng)本身帶來的成績和榮譽(yù)。所以這兩者之間是有一點(diǎn)點(diǎn)不同的。榮譽(yù)固然重要，但我們更加強(qiáng)調(diào)從事電競運(yùn)動(dòng)的參與感、價(jià)值感，不僅僅是你獲得了一個(gè)冠軍，不僅僅是你獲得榮譽(yù)，還獲得了比如說你作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)員參與者本身的一種成長。

對(duì)于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員來講，他有職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的成長、收獲，有他的高光、榮譽(yù)、生涯、輝煌。我們作為一個(gè)普通的參賽者，能不能也體驗(yàn)到電競的魅力呢？也是有的，我們?cè)诓块T賽里面就可以，讓你有一個(gè)在你的群體里去秀出自己高光時(shí)刻的可能性。在這個(gè)里面來講，我覺得我們的發(fā)展方向就會(huì)慢慢地和其他的運(yùn)動(dòng)，或者和其他的項(xiàng)目會(huì)有一些不太一樣的地方。所以我們也是希望沿著這個(gè)方向持續(xù)地對(duì)我們整個(gè)的電競生態(tài)有一個(gè)更加長期的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃，真正意義上能夠把它當(dāng)成一個(gè)全民性的競技運(yùn)動(dòng)，這個(gè)是我們的一個(gè)非常重要的愿景。

記者：在全球范圍內(nèi)，您如何定位和評(píng)估王者生態(tài)或者泛王者生態(tài)的電競市場？

張易加：過去因?yàn)楹芏嗫陀^原因，導(dǎo)致了王者國內(nèi)版和國際版的一些差別，玩法上的差別，所以某種程度上確實(shí)導(dǎo)致了我們沒有辦法在用戶界面上去呈現(xiàn)出一個(gè)很好的國際賽，真正意義上的國際賽，這個(gè)確實(shí)也是我們很多年的痛點(diǎn)。但是今年剛好有這么一個(gè)契機(jī)，也是因?yàn)閬嗊\(yùn)會(huì)，我覺得我們確實(shí)要去解決不同國家的運(yùn)動(dòng)員怎么比賽的問題。所以我們?cè)诟械倪@些國際組織的溝通中，也提出來說希望我們能夠解決，比如說不同國家運(yùn)動(dòng)員能夠在同一個(gè)版本里面去打比賽，用一個(gè)基本的、公平公正的這樣一個(gè)版本來比賽，所以就有了這樣一個(gè)王者亞運(yùn)版出來。于是我們就想既然可以有王者榮耀亞運(yùn)版，可以讓不同國家地區(qū)的選手來打同一個(gè)版本，那我們的世界賽是不是也有比如說去把亞運(yùn)版本做一定的延續(xù)，做一定的優(yōu)化，讓更多地區(qū)、國家的隊(duì)伍在亞運(yùn)會(huì)之后，還能持續(xù)地去運(yùn)營，還能持續(xù)地讓這樣一個(gè)版本去賽場上，讓更多的用戶看到。

所以有了我們后面和AoV在賽事層面上的這樣一個(gè)融合發(fā)展的計(jì)劃。我們?cè)诮衲?月份已經(jīng)對(duì)外發(fā)布了明年的世冠，就是跟AoV的原來最頂級(jí)的國際賽事AWC共同升級(jí)成一個(gè)新的賽事，就是全新的王者榮耀世界冠軍杯。但坦率地說，這件事情過去確實(shí)也沒有游戲這么做。我們也是希望盡全力地去做一個(gè)嘗試。在未來的時(shí)間周期里，我們其實(shí)可以期待，賽事版本會(huì)讓越來越多的觀眾能夠看懂，讓越來越多選手在其中找到交集。這是我們很重要的一個(gè)嘗試，也是未來能夠?qū)で笸黄频年P(guān)鍵點(diǎn)。目前雖然兩個(gè)版本中間存在差異，但大家還是能夠從中找到觀賽的樂趣，所以我們覺得還是非常有機(jī)會(huì)的。另外對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說，有沒有國際賽的差別還是很大的。所以我們是希望先解決有沒有的問題，再逐步地通過更長的時(shí)間周期去迭代它，無論是版本還是賽事的體系。這一定是需要一個(gè)時(shí)間周期去孵化、培育，包括去探索出一條屬于王者國際賽的道路。

國際市場方面，我們也是非常重視的。今天我們公司還發(fā)布了一個(gè)全新的品牌，在國際上發(fā)行的品牌。未來我們會(huì)有專門在國際市場上的這種發(fā)行的團(tuán)隊(duì)，甚至獨(dú)立的公司，幫助 AoV在國際市場上去獲得更好的發(fā)展，來擴(kuò)大它的全球市場份額。這件事情我們認(rèn)為應(yīng)該是從全球的游戲市場來看，特別是MOBA這個(gè)品類，我們認(rèn)為還是有很大空間的。

你看我們現(xiàn)在有好幾款游戲是在國際上已經(jīng)取得了比較好的成功，特別是像射擊，射擊這個(gè)品類現(xiàn)在有非常好的這種全球產(chǎn)品。過去MOBA品類，也是有的，手機(jī)游戲這個(gè)領(lǐng)域，我們過去AoV在這個(gè)方面也取得很好的成績，特別在東南亞地區(qū)也有很好成績的。我們是希望下一步能夠在更大的市場上去獲得更好的一個(gè)發(fā)展，特別是結(jié)合我們?nèi)蛐缘谋荣惖呐e辦，能夠去幫助到AoV能夠在國際市場上去獲得更大的份額和影響力。這個(gè)我們相對(duì)來講，還是很看好的一個(gè)市場，最終要看你怎么樣去把產(chǎn)品打磨更好，同時(shí)要能夠去適配不同國家、地區(qū)的審美習(xí)慣和游戲習(xí)慣。

本地化也是一個(gè)很重要的工作的，它中間要有一個(gè)共性。對(duì)于電競來講，它需要一個(gè)共性，一個(gè)版本的共性。但是要落地到比如每一個(gè)地區(qū)的體驗(yàn)來講，它又需要有一些本土的這種個(gè)性。中間怎么樣去平衡，這是一個(gè)非常有意思的過程。但總體上我們會(huì)非?？春?，我們未來在國際市場上的進(jìn)一步的發(fā)展，而且我們也肯定全力以赴地去往前走。

記者：進(jìn)入亞運(yùn)會(huì)之后，接下來，您下一步的方向是怎樣的？

張易加：我覺得先說一下我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，我們從整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成來講，還是原來做KPL的業(yè)務(wù)的原班人馬，我們現(xiàn)在成為天美電競的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)樸素的愿景，還是希望把電競能夠做成一個(gè)非常具有社會(huì)認(rèn)同感的這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)吧。在這個(gè)愿景的思考下，我們所有的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該還是去回到傳播電競的正向價(jià)值，我們是不是對(duì)于普世的人群具有正向價(jià)值。基于電競正向價(jià)值的基礎(chǔ)上，我們做為廠商的角色、版權(quán)方的角色去看，這個(gè)行業(yè)發(fā)展應(yīng)該有一個(gè)更為全局的視野。我們應(yīng)該去在設(shè)計(jì)規(guī)則，設(shè)計(jì)生態(tài)的時(shí)候，留出更多的一些口子、空間去擁抱每一個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀的合作方，跟我們一起共創(chuàng)。然后把這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值，它的影響力能夠長期地、可持續(xù)地做得更大，這個(gè)是我們對(duì)這個(gè)事情的一個(gè)立體化的思考。

我相信亞運(yùn)會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們的下一個(gè)臺(tái)階在哪里？是入奧還是什么？但是入不入奧不是最關(guān)鍵的，關(guān)鍵是電競本身、電競行業(yè)本身意味著什么？有正向普世價(jià)值的，并且具有社會(huì)認(rèn)同感，這件事情是最重要的。我們現(xiàn)在急需要通過亞運(yùn)會(huì)的平臺(tái)證明我們是有正向價(jià)值的，我們應(yīng)該更加努力地、更加篤定地在我們認(rèn)為正確的事情上、正確的價(jià)值上去投入更多的思考、更多的實(shí)踐。最終當(dāng)我們有一天走到了更高舞臺(tái)的時(shí)候，能對(duì)得起人民群眾對(duì)我們的關(guān)注。不管你是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員還是一個(gè)普通的團(tuán)建參與者，你都能夠從中有收獲、有成長。這個(gè)我覺得是電競未來真正意義上應(yīng)該堅(jiān)持的一個(gè)發(fā)展方向。

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