姚娜

成都興蓉環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q環(huán)科股份）成立于2012年6月，隸屬于成都環(huán)境投資集團有限公司，是成都市重要國有企業(yè)，是全國危廢領域十大領先企業(yè)、全國第五大垃圾填埋場管理企業(yè)及四川省危險廢物處置龍頭企業(yè)。

環(huán)科股份紀檢監(jiān)察機構堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，始終堅持圍繞中心、服務大局，提高戰(zhàn)略思維能力，在做好疫情防控常態(tài)化監(jiān)督的同時強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒正風肅紀，為公司改革發(fā)展提供紀律保障。

守正創(chuàng)新，寫好廉潔宣傳“大文章”

環(huán)科股份紀檢監(jiān)察機構多措并舉，持續(xù)創(chuàng)新教育方式，深入推進廉潔文化建設，提升教育實效。一是用好聯網時代“助推器”。針對不同受眾群體分別發(fā)送《致廣大合作供應商的一封廉潔公開信》《致公司廣大干部職工及家屬的一封廉潔公開信》400余份，強化廉潔自律思想防線。二是用活傳統(tǒng)教育“金鑰匙”。組織領導干部、全體黨員、風險崗位代表到省廉政教育基地“武侯祠”、市廉潔文化教育基地“花語廉心”，開展黨風廉政教育宣傳活動。三是發(fā)揮警示教育“強震懾”。結合工程領域招投標、形式主義、官僚主義、“微腐敗”等問題典型案例，編輯并印制了《以案示紀|警示教育讀本》200冊，提升警示教育效果。四是擦亮廉潔文化“名片卡”。開展“清風頌廉潔，浸潤環(huán)境心”系列專題活動，收集作品60余份，并在微信公眾號推送20期“廉聲入心”“清風廉影”“家風潤德”等專題欄目;開展4期“廉潔大講堂”活動，并配合集團開展廉潔教育專題培訓。五是打造監(jiān)督輿論“新陣地”。在各廠區(qū)宣傳布置了廉潔驛站和廉潔文化走廊，打造公司監(jiān)督新陣地。六是善做優(yōu)質項目“護航手”。針對在建項目持續(xù)開展“強黨建引領，鑄廉潔工程”廉潔文化進工地活動，通過簽訂廉潔協(xié)議、參建代表作廉潔承諾、書香進項目、廉潔從業(yè)測試;在項目現場及辦公室懸掛圖文并茂的警示展板20余個、廉潔桌牌40余個、橫幅6條、彩旗40余條等方式，營造倡廉拒腐的良好氛圍，助推項目成為優(yōu)質、高效、安全、廉潔示范工程。

上下聯動，織密日常防護“監(jiān)督網”

環(huán)科股份紀檢監(jiān)察機構馳而不息抓住重要時間節(jié)點、重點崗位、重點人員，做細做實日常監(jiān)督。一是監(jiān)督合力發(fā)揮到位。堅持協(xié)調聯動，開展聯合監(jiān)督會商、勞務外包及防疫物資專項監(jiān)督檢查20余次，發(fā)現問題70余項，做實做細日常監(jiān)督，增強監(jiān)督實效。二是關鍵節(jié)點監(jiān)督到位。嚴格把關約束，督查公司與供應商簽訂廉政協(xié)議書190余份;主動出擊，采取合同談判現場監(jiān)督等30余次方式，推進公司采購活動公開、規(guī)范、高效、廉潔進行。三是關鍵少數監(jiān)督到位。明晰“一把手”的權力內容和權力邊界，制定了《關于印發(fā)<一把手權力清單和負面清單監(jiān)督管理辦法>的通知》，并在廠務公開欄上長期公示，強化對“一把手”權力的約束。

追根溯源，筑牢反腐倡廉“防護墻”

環(huán)科股份紀檢監(jiān)察機構堅持問題導向，從源頭防范各類廉潔風險，強化廉潔風險防控體系建設。一是實行動態(tài)管理，切實防范風險。開展廉潔風險防控修訂和一級風險點排查工作，排查出風險點568個，并分別制定防控措施，實現“微腐敗”治理工作動態(tài)化管理。二是突出重點管控，提升治理質效。通過召開專題工作會6次，通報典型案例15起，觀看警示教育片5個，粘貼治理宣傳海報5副，推送宣傳稿件、視頻3次，開展知識測試2次，積極配合交叉檢查等方式，持續(xù)提升工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理工作質效。三是強化問題整改，落實整改責任。扎實做好內部督察、監(jiān)督工作會商和市委巡察等問題反饋整改工作，確保問題高質量整改到位。

堅定不移，高擎執(zhí)紀問責“鋒利劍”

一是暢通舉報渠道，激發(fā)監(jiān)督力量。持續(xù)擴寬信訪舉報渠道，利用網站、微信平臺相結合等方式，對受理范圍進行宣傳公示，讓群眾能舉報、敢舉報、想舉報。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀，及時糾正偏差。實事求是運用“四種形態(tài)”，開展誡勉談話、批評教育、關心關愛，及時發(fā)現問題、糾正偏差，做到嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重。

（成都興蓉環(huán)保科技股份有限公司）