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        國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作流程優(yōu)化研究

        2021-03-15 21:09:28梁瑛
        錦繡·上旬刊 2021年10期
        關(guān)鍵詞:流程優(yōu)化紀檢監(jiān)察國有企業(yè)

        梁瑛

        摘要:紀檢監(jiān)察工作有序進行是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障,因而,國有企業(yè)必須充分認清紀檢監(jiān)察工作的重要性,深入貫徹紀檢監(jiān)察工作的綱領(lǐng)。新時代下國有企業(yè)正進行新、舊動能的轉(zhuǎn)換,紀檢監(jiān)察工作面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn),迫切需要對紀檢監(jiān)察工作流程進行優(yōu)化,保障企業(yè)高速、高質(zhì)量的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;流程優(yōu)化

        反腐倡廉一直是我黨的重要任務,已經(jīng)取得了全面的勝利。國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,是全面從嚴治黨的重要依賴力量,而隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會進步,國有企業(yè)內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象越來越多元化,因而,要求企業(yè)紀檢監(jiān)察部門全面貫徹黨的精神,推動紀檢監(jiān)察工作的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化工作流程,努力適應新形勢、新環(huán)境,為企業(yè)長遠健康的發(fā)展提供有力度的保障。

        一、新時代下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作流程存在的不足

        1、企業(yè)未能充分認清紀檢監(jiān)察的工作。國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的支柱企業(yè),在實際運營過程中,企業(yè)領(lǐng)導人將工作重心放在運營管理上,未能將黨的從嚴治黨精神移到企業(yè)管理上,甚至部分認為過嚴的紀檢監(jiān)察工作不利于企業(yè)的發(fā)展;其次,國有企業(yè)的性質(zhì)決定了其紀檢監(jiān)察工作的核心任務是反腐倡廉,當前,仍有一些國有企業(yè)未能真正的了解和認知紀檢監(jiān)察工作的重要性,實際工作開展僅局限在表面形式;最后,企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察工作時,怕被報復、得罪人的畏難情緒較多。

        2、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的法律制度不完善。當前,國家只是出臺了相關(guān)的監(jiān)察法框架,內(nèi)部具體的法律條文還未落地,導致國有企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察工作中沒有明確的法律條文可參照,無法形成完善、科學的理論體系;其次,現(xiàn)有的監(jiān)察法還未對紀檢監(jiān)察部門在企業(yè)內(nèi)部的角色定位、工作開展方式以及作用做出明確規(guī)定,相關(guān)工作多數(shù)采用慣性思維、經(jīng)驗來開展,導致較多的檢查工作未能量化、系統(tǒng)化,可操作空間不大,使得腐敗有較多的漏洞可利用。

        3、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的實效性不足。相比于政府部門的紀檢監(jiān)察工作,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在實效性、專業(yè)性上還有很大的差距,主要體現(xiàn)以下幾個方面:一是企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門既是在上級紀委的管轄內(nèi),同時也是在同級黨委的職責管轄內(nèi),因而對上級領(lǐng)導的監(jiān)管力度比較弱;二是同級之間的監(jiān)管,考慮到企業(yè)內(nèi)部團結(jié),工作往往不好開展;三是紀檢監(jiān)督部門的權(quán)力有限,加上人員專業(yè)能力的不足,使得在調(diào)查取證的過程中存在很大難度,甚至監(jiān)督多為事后監(jiān)督,多在檢舉或者舉報后才形式監(jiān)督權(quán)。同時,企業(yè)紀檢監(jiān)督工作缺少硬件設(shè)施、專業(yè)技術(shù)。

        4、國有紀檢監(jiān)察隊伍整體素質(zhì)有待提高。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍內(nèi)部素質(zhì)表現(xiàn)的參差不一,一方面,檢查隊伍中的成員多數(shù)沒有受到完整、科學的理論和實踐培訓,意念不堅定、職業(yè)素養(yǎng)不高、作為軟弱等問題凸出;另一方面,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作多由企業(yè)其他部門兼任,其既不了解該工作的內(nèi)容,而且在專業(yè)技能、業(yè)務水平上不符合工作要求,實際工作中,處理流程、辦事程序很容易出現(xiàn)偏差。

        二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作流程的優(yōu)化對策

        1、提高國有企業(yè)對紀檢監(jiān)察的認識。意識決定行為,采用“預防為主、懲治為輔”的方式,提高國有企業(yè)所有員工反腐倡廉的意識,凈化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。首先,紀檢監(jiān)察工作要深入教育宣傳,一方面,借助主題活動等方式組織全員學習黨的最新精神,將黨章深入每個人的內(nèi)心;另一方面,可借助典型的反面案例,具體分析、警鐘長鳴,使全員緊繃反腐倡廉的思想防線;其次,增強全員紀律意識,將黨的“兩個責任”深入貫徹到企業(yè)的日常管理當中,與業(yè)務同學習、同研究、同落實,實現(xiàn)“不愿腐”的思想和行動自覺。最后,國有企業(yè)可通過開設(shè)廉政教育專欄等方式,凈化廉政的政治、文化環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)營管理與廉政文化的有效結(jié)合。

        2、健全紀檢監(jiān)察工作的法律制度。制度建設(shè)是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展的根本,一切活動必須要有法律制度可依。首先,紀檢監(jiān)察工作中的重點環(huán)節(jié)、核心區(qū)域的監(jiān)管,要設(shè)立專門的紀檢監(jiān)察法律制度,工作中的人、事、權(quán)的監(jiān)管要在制度條款內(nèi),如在人員調(diào)用、領(lǐng)導提拔等方面可制定相關(guān)的《規(guī)避制度》等;其次,由于國有企業(yè)發(fā)展的差異性,企業(yè)可制定操控性強的獎懲機制,積極調(diào)動企業(yè)員工廉政建設(shè)的積極性;最后,要保證制度的執(zhí)行,企業(yè)要積極落實黨風廉政建設(shè)責任制,對企業(yè)管理層、重要崗位層可簽訂相關(guān)責任書,使其不可逾越制度底線。

        3、國有企業(yè)要增強紀檢監(jiān)察工作的實效性。首先,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,參與、制定戰(zhàn)略、決策、資產(chǎn)評估等各環(huán)節(jié)必須在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行,從而確保紀檢監(jiān)察職能的有序開展;其次,紀檢監(jiān)察工作的開展要注重層次分明、輕重緩急,其中,國有企業(yè)中的重大決策、財務管理、物資采購、選人用人四個環(huán)節(jié)流程是紀檢監(jiān)察部門工作的重中之重,不再出現(xiàn)“一言堂、一把抓”的現(xiàn)象;最后,建立執(zhí)紀問責機制,加強同級對上級、同級對同級的監(jiān)督力度,實現(xiàn)全范圍、零容忍的反腐倡廉的長效機制。

        4、提高企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)。首先,國有企業(yè)內(nèi)部要加大紀檢監(jiān)察人員的培養(yǎng)力度,完善人員選用、提拔、管理等方面的考評體系,并不斷引進優(yōu)秀的黨建、法律、財會等方面的人才,提高紀檢監(jiān)察隊伍整體專業(yè)素質(zhì);其次,要加強對紀檢監(jiān)察干部的培訓學習,統(tǒng)一組織、集中培訓,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部技能的專業(yè)化。

        新時代下國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),只有以黨精神為引導,全面落實紀檢監(jiān)察工作內(nèi)容,推動監(jiān)察體制的改革,優(yōu)化監(jiān)察流程與路徑,才能真正的發(fā)揮出國有企業(yè)在中國特色經(jīng)濟發(fā)展中的重要性。

        參考文獻

        [1]康靜.做好新時代紀檢監(jiān)察工作?助推國有企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].支部建設(shè),2020(36):42-43.

        [2]范曉燕.國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)化策略[J].四川黨的建設(shè),2020(06):60.

        [3]劉棟. 國家監(jiān)察體制改革背景下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作問題研究[D].北京工業(yè)大學,2019.

        [4]李荊.國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的常見問題及優(yōu)化[J].現(xiàn)代國企研究,2019(10):217.

        [5]王海雄. 國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作改革的法治化路徑研究[D].寧波大學,2018.

        (太原市龍城發(fā)展投資集團有限公司?030000)

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