韓彩霞
摘要:近年來,隨著政府會(huì)計(jì)制度不斷深入實(shí)施,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作面臨全新挑戰(zhàn)。醫(yī)院要穩(wěn)定發(fā)展,要與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。本文著重研究政府會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響及實(shí)施策略,希望為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供參考。
關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;影響
引言
我國整體經(jīng)濟(jì)體制不斷變革,現(xiàn)階段已經(jīng)有很多醫(yī)院在充分利用信息戶化技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理工作,其不僅能夠提升醫(yī)院整體管理質(zhì)量,也能保證醫(yī)院各項(xiàng)管理與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展。財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)院眾多管理工作中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)醫(yī)院資金流動(dòng)的狀況進(jìn)行管控,在保證各項(xiàng)建設(shè)工作順利開展的基礎(chǔ)上,全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文從政府會(huì)計(jì)制度變革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響入手,展開闡述,針對(duì)如何有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率進(jìn)行深入探討。
1政府會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響
1.1有利于為醫(yī)院成本核算提供依據(jù)
財(cái)務(wù)成本核算是財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分,其工作內(nèi)容就是通過科學(xué)核算,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營項(xiàng)目中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分類和規(guī)劃。隨著政府會(huì)計(jì)制度的深入落實(shí),醫(yī)院成本核算也發(fā)生了巨大變化,在成本核算過程中,可以在線計(jì)算醫(yī)院的直接成本,進(jìn)而針對(duì)核算后的數(shù)據(jù)科學(xué)展開財(cái)務(wù)管理工作。政府會(huì)計(jì)制度以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則的財(cái)務(wù)核算更加科學(xué)與完善,克服了收付實(shí)現(xiàn)制的弊端,更好地反映醫(yī)院資產(chǎn)和負(fù)債變化,從而增強(qiáng)醫(yī)院的成本意識(shí),提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2會(huì)計(jì)要素發(fā)生了改變
在全新的政府會(huì)計(jì)制度之下,醫(yī)院會(huì)計(jì)要素以及核算科目也發(fā)生了全面的改變,醫(yī)院的核算機(jī)制之中加入了預(yù)算核算的相關(guān)內(nèi)容,而公立醫(yī)院在傳統(tǒng)理念之中就具有分工明確的要求,在工作之中,更關(guān)注的是財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性。然而從全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度來看,會(huì)計(jì)要素的相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)生了較大的調(diào)整,而醫(yī)院則應(yīng)該不斷調(diào)整自身工作方法,以多種形式來適應(yīng)會(huì)計(jì)要素存在的變化。政府會(huì)計(jì)制度對(duì)于全新時(shí)期醫(yī)院財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程有著強(qiáng)大的推進(jìn)作用,同時(shí)能夠使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用能夠得到充分發(fā)揮。
1.3有利于增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
政府會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院管理確定了醫(yī)院屬性,同時(shí)也認(rèn)可了獨(dú)立法人的地位,高度重視財(cái)務(wù)管理工作,有利于醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度進(jìn)行分析、優(yōu)化和創(chuàng)新管理理念。促進(jìn)醫(yī)院各部門人員更加積極地配合財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí),由于財(cái)務(wù)工作需要與醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營化項(xiàng)目中的資金接觸,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性,尤其在當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)達(dá),社會(huì)環(huán)境不斷變化條件下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。政府會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),針對(duì)性地制定了防范措施,未雨綢繆。
2政府會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)舉措
2.1革新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理流程
政府會(huì)計(jì)制度為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來了更加積極的影響,需要醫(yī)院能夠結(jié)合全新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法的調(diào)整和優(yōu)化,而在這個(gè)過程之中,醫(yī)院更應(yīng)該能夠構(gòu)建出更加完善的財(cái)務(wù)管理流程,確保其與政府會(huì)計(jì)制度相適應(yīng)。所有醫(yī)院都應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展需求和我國醫(yī)療改革的總體目標(biāo)構(gòu)建出更加完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制,對(duì)于醫(yī)院目前的會(huì)計(jì)核算崗位和內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行深入分析,并提出更加行之有效的意見和對(duì)策。要能夠?qū)χ攸c(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把控,從細(xì)節(jié)處出發(fā),對(duì)醫(yī)院的多種業(yè)務(wù)流程、管理流程以及核算流程進(jìn)行科學(xué)把控,使其滿足標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理目標(biāo),進(jìn)而使政府會(huì)計(jì)制度能夠在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作之中得到全面的貫徹與落實(shí)。
2.2明確雙基礎(chǔ)的核算模式,規(guī)范醫(yī)院收支核算
目前,我國最新的財(cái)務(wù)管理制度是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主,收付實(shí)現(xiàn)制為輔的雙基礎(chǔ)核算制度,醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確地指出了醫(yī)院的支出與收入的權(quán)責(zé)認(rèn)定,并確認(rèn)政府補(bǔ)助的權(quán)責(zé)制度。這也是我國政府對(duì)非營利性機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,對(duì)于公立醫(yī)院的影響較大,要求醫(yī)院正確的調(diào)整自己的財(cái)務(wù)管理方法。公立醫(yī)院根據(jù)新會(huì)計(jì)制度劃分收支類型,并按照使用途徑對(duì)其進(jìn)行細(xì)化,尤其是針對(duì)醫(yī)院藥品加成問題進(jìn)行改革,使醫(yī)院在藥品收支上和醫(yī)療收支上保持平衡。
2.3注重開展財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)工作
政府會(huì)計(jì)制度變革的實(shí)際內(nèi)容具體表現(xiàn)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面的變革,在一定程度上對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的工作造成了嚴(yán)重的沖擊。為了能夠不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員就要積極與之配合,做好自身本職工作。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員準(zhǔn)確掌握政府會(huì)計(jì)制度變革的實(shí)際內(nèi)容,是醫(yī)院更好地順應(yīng)政府會(huì)計(jì)制度發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)性要求?;诖耍鞔筢t(yī)院在全面開展財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)工作期間,注重提升財(cái)務(wù)管理人員工作技術(shù),讓其更好地順應(yīng)政府會(huì)計(jì)制度變革趨勢(shì)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人才儲(chǔ)備工作對(duì)其長遠(yuǎn)發(fā)展尤為重要,在每一次開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)過程中,都要重點(diǎn)講解政府會(huì)計(jì)制度的具體內(nèi)容,讓財(cái)務(wù)管理人員能夠準(zhǔn)確了解變革內(nèi)容,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員工作觀念,提升專業(yè)技能的培訓(xùn)目標(biāo)。目前,仍然有很多的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作期間,還在運(yùn)用傳統(tǒng)形式的記賬方式;為了能夠全面提升財(cái)務(wù)管理效率,財(cái)務(wù)管理人員就要從自身做起,結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需求,學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式,做好新舊財(cái)務(wù)管理方式銜接工作,進(jìn)而為醫(yī)院順利開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供依據(jù)。
2.4完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要目的在于提升財(cái)務(wù)支出的合理性,通過科學(xué)合理的管理機(jī)制來為醫(yī)院獲取更多的利潤。而促進(jìn)醫(yī)院效益提升的主要方法在于獲得更多的業(yè)務(wù)和全新的發(fā)展機(jī)制,這也就要求了相應(yīng)的管理人員能夠結(jié)合醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)于醫(yī)院不同部門的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,確保其能夠與全新的會(huì)計(jì)管理體系相符,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善性,并對(duì)財(cái)務(wù)核算之中的多種內(nèi)容加以全面分析,構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,要求醫(yī)院不僅能夠結(jié)合當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理政策對(duì)現(xiàn)有的管理方案加以調(diào)整,還要結(jié)合我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理體系后續(xù)的發(fā)展方向,進(jìn)而使會(huì)計(jì)管理思維得到活化,提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的采集能力、協(xié)調(diào)能力和處理能力,推動(dòng)醫(yī)院核算會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程,為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作注入可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制。
結(jié)語
綜上所述,政府會(huì)計(jì)制度不斷變革,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)要素和科目方面的調(diào)整產(chǎn)生了重要影響。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)醫(yī)院能否長遠(yuǎn)發(fā)展具有直接影響,為了能夠緊跟現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),各大醫(yī)院在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作期間,要充分利用信息化技術(shù),定期開展專業(yè)性財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)活動(dòng),讓財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,進(jìn)而在實(shí)際工作期間,充分發(fā)揮職能作用,保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理工作期間,仍然存在一些不足,財(cái)務(wù)管理人員要從自身做起,準(zhǔn)確落實(shí)政府會(huì)計(jì)制度變革的每項(xiàng)工作,為今后推動(dòng)我國醫(yī)療事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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(壽光市洛城街道衛(wèi)生院?山東?壽光?262705)