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        淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

        2021-03-15 11:43:13陶鑫
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制事業(yè)單位

        摘要:近年來(lái),我國(guó)積極推進(jìn)事業(yè)單位的改革,針對(duì)事業(yè)單位的改革涉及到方方面面,其中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是針對(duì)單位內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的管理,根據(jù)改革要求,事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)管理要朝著公開(kāi)化、效率化的方向發(fā)展,這有助于完善事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到更好的科學(xué)性有效性和針對(duì)性,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性,充分發(fā)揮資金在支持各項(xiàng)工作順利開(kāi)展中的積極作用。基于此,在改革過(guò)程中,要結(jié)合單位實(shí)際情況,強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制工作,提高單位內(nèi)部資金的使用效率,同時(shí)針對(duì)單位內(nèi)部各種財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,提高單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的整體效率與實(shí)踐水平,促進(jìn)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制

        一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

        (一)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重視不夠。

        分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前部分事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性,將單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作單純理解為賬務(wù)記錄。這種情況下,在實(shí)施單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)人往往根據(jù)自身意愿進(jìn)行決定,相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作人員往往無(wú)法參加,這導(dǎo)致他們無(wú)法準(zhǔn)確掌握單位的財(cái)務(wù)情況,影響到具體的財(cái)務(wù)控制工作的順利開(kāi)展,也就無(wú)法充分發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督管理職責(zé),無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)的有效控制。

        (二)缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

        當(dāng)前,很多事業(yè)單位依然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度,這種情況下,在新時(shí)期新的環(huán)境下,往往難以滿(mǎn)足具體的工作需要。比如針對(duì)單位內(nèi)部具體款項(xiàng)的使用的審核不到位、對(duì)具體資金使用的審批批復(fù)不嚴(yán)格、沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行單位資產(chǎn)的清點(diǎn)、對(duì)單位的賬務(wù)記錄不完整、單位財(cái)務(wù)管理的措施不到位等,這導(dǎo)致在單位財(cái)務(wù)控制的實(shí)踐過(guò)程中,存在很多漏洞和不足,導(dǎo)致監(jiān)管不到位,容易導(dǎo)致資金外流或者貪污腐敗等行為,影響到單位內(nèi)部資金的有效使用,影響到單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效果。

        (三)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位。

        當(dāng)前很多事業(yè)單位在落實(shí)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制的時(shí)候,由于事業(yè)單位很多工作都屬于公益性服務(wù)和社會(huì)管理,針對(duì)這種活動(dòng),往往由對(duì)應(yīng)的上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)撥款支持。當(dāng)資金到達(dá)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門(mén),往往沒(méi)有就資金的使用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,部分情況下這些資金沒(méi)有被用于相應(yīng)的用途,導(dǎo)致資金應(yīng)有的作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮;不僅如此,在這個(gè)過(guò)程中,由于對(duì)單位內(nèi)部資金的風(fēng)險(xiǎn)管理不到位,導(dǎo)致資金的使用規(guī)范性不到位,很容易滋生各種貪腐問(wèn)題,這無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步提高單位的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)單位沒(méi)有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算控制。

        當(dāng)前,部分事業(yè)單位在進(jìn)行單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制工作的過(guò)程中,存在的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)單位會(huì)計(jì)預(yù)算的控制不足,這種情況下,單位的財(cái)務(wù)工作難以得到有效監(jiān)管,容易滋生各種貪腐問(wèn)題。一般情況下,事業(yè)單位需要結(jié)合上一年的財(cái)務(wù)使用情況,結(jié)合單位具體工作需要,編制本年度的資金使用計(jì)劃。

        二、強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建議

        (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)。

        為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制實(shí)踐效果,就需要積極強(qiáng)化相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制意識(shí)。具體來(lái)講,單位負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要性,注重從單位實(shí)際加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制工作的針對(duì)性和有效性,要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制工作,要明確具體部門(mén)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,要理清具體負(fù)責(zé)人、工作人員之間的相互關(guān)系和權(quán)責(zé)關(guān)系。強(qiáng)化針對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制部門(mén)的監(jiān)督和管理,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的貪腐行為。為了提高單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制實(shí)踐效果,還需要組織具體的財(cái)務(wù)控制工作人員參加相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高其工作技能水平和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)其工作積極性,強(qiáng)化其工作素養(yǎng),為有效完成單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作打下基礎(chǔ),確保單位財(cái)務(wù)控制得到有效貫徹落實(shí)。

        (二)健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。

        為了提高事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作的科學(xué)性和有效性,有必要結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)一步完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制工作得到落實(shí)。不僅如此,還要根據(jù)單位實(shí)際情況合理設(shè)計(jì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算,確保財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性合理性,確保單位各項(xiàng)工作得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持,確保事業(yè)單位具體工作得到有效落實(shí)。此外,還要在財(cái)務(wù)控制工作過(guò)程中貫徹審批制度,針對(duì)具體款項(xiàng)的使用做好相應(yīng)的初審、終審和復(fù)審等,充分參考相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)建議,確保單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制達(dá)到良好的有效性和合理性,為單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

        (三)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控基礎(chǔ)進(jìn)行強(qiáng)化。

        分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制實(shí)施過(guò)程中,很重要的一個(gè)問(wèn)題就是財(cái)務(wù)內(nèi)控基礎(chǔ)較弱?;诖?,要注重從單位實(shí)際出發(fā),按照相應(yīng)的規(guī)定和要求,制定符合單位實(shí)際的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制實(shí)施方法和制度。要安排單位相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制工作人員參加具體的專(zhuān)業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,通過(guò)這個(gè)過(guò)程提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力,提高其綜合素質(zhì),確保單位內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控措施得到有效落實(shí)。不僅如此,還要注重強(qiáng)化單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),提高工作人員的工作責(zé)任感,確保單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的落實(shí)過(guò)程中,相關(guān)的數(shù)據(jù)達(dá)到真實(shí)有效,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,強(qiáng)化對(duì)單位具體財(cái)務(wù)使用的監(jiān)管,有效預(yù)防各種貪腐行為的產(chǎn)生,促進(jìn)單位整體財(cái)務(wù)工作達(dá)到更高水平。

        (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制實(shí)踐效果,就需要積極提高工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。具體來(lái)講,要結(jié)合單位實(shí)際及其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,分析在工作過(guò)程中容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,同時(shí)注重做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警,為有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生提供支撐。不僅如此,還要在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的防范措施,分析單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制具體數(shù)據(jù)和變化趨勢(shì),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),為相關(guān)突發(fā)情況的發(fā)生做好準(zhǔn)備。

        三、小結(jié)

        通過(guò)以上內(nèi)容可知,當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中仍有一定問(wèn)題存在,這嚴(yán)重影響了我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制活動(dòng)的重視,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,最終有效提升我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平,推動(dòng)我國(guó)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定有序運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]閆天池,于洪鑒,陳邑早.論行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì):邊界、概念框架及人本化實(shí)踐[J].會(huì)計(jì)研究,2019(11):85-91.

        [2]張?jiān)魄?“雙體系”下行政事業(yè)單位執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》的問(wèn)題與措施[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2019(02):13-18.

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