摘要:企業(yè)財務(wù)管理是指在企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行合理的購置和融資、對企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)金流進(jìn)行把控、對企業(yè)發(fā)展整體的利潤進(jìn)行分配管理。在企業(yè)資源分配額優(yōu)化上起到了至關(guān)重要的作用,加強財務(wù)管理可以有效的提高企業(yè)整體的管理能力和水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。本文主要對加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑進(jìn)行全面的分析和探究,為日后加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展提供理論支撐。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;企業(yè)經(jīng)濟;效益;途徑分析
1、前言
自改革開放以來,我國社會經(jīng)濟得以高速發(fā)展,各類企業(yè)的經(jīng)營和規(guī)模也在不斷的完善和擴增,市場競爭也越來越激烈,財務(wù)管理的水平直接體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣,各類企業(yè)想要在競爭激烈的經(jīng)濟時代持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,勢必會對財務(wù)管理的要求越來越嚴(yán)格。財務(wù)管理發(fā)展至今已有幾個世紀(jì)之久,發(fā)展歷程可大致分為6個階段:萌芽時期→籌資管理時期→法規(guī)管理時期→資產(chǎn)管理時期→投資管理時期→財務(wù)管理深化發(fā)展新時期,財務(wù)管理的發(fā)展和完善從側(cè)面體現(xiàn)了經(jīng)濟市場的變遷和發(fā)展趨勢。企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的終極目標(biāo)就是增加企業(yè)經(jīng)濟收益,加強財務(wù)管理,對企業(yè)在投資、融資、現(xiàn)金流量等方面的工作進(jìn)行合理的、科學(xué)的規(guī)劃,可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟收益,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)不斷的發(fā)展。
2、強化財務(wù)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性
根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合企業(yè)實際的運營情況進(jìn)行客觀的分析和研究,強化財務(wù)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要主要體現(xiàn)在以下4個方面:①強化企業(yè)資本的管理效率,企業(yè)財務(wù)管理主要是對企業(yè)的固定資產(chǎn)和運轉(zhuǎn)資本進(jìn)行管理,把控整個企業(yè)發(fā)展的核心部分。提高對財務(wù)管理的重視度,加強企業(yè)對資金運轉(zhuǎn)的研究和分析,促進(jìn)企業(yè)實行系統(tǒng)化、科學(xué)化的財務(wù)管理,從而保證企業(yè)正常穩(wěn)定的運營,切實有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;②為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),在財務(wù)管理過程中制定出企業(yè)運營相關(guān)的財務(wù)預(yù)算,通過財務(wù)支出和收益對企業(yè)運營進(jìn)把控和監(jiān)督,可以全面分析企業(yè)發(fā)展趨勢,降低企業(yè)的成本和風(fēng)險率,從而增加企業(yè)的綜合效益;③有利于降低企業(yè)的運營的成本,通過強化財務(wù)管理,運用專業(yè)性強的管理方式和手段對企業(yè)進(jìn)行管理,可以在保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上有效的降低成本,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效益和諧并進(jìn)的發(fā)展;④有助于構(gòu)建完善企業(yè)相關(guān)制度,在企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營過程中,構(gòu)建完善的經(jīng)營管理制度和組織管理系統(tǒng),可以培養(yǎng)企業(yè)自我激勵和自我約束的意識和能力,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的制度保障,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定的提升。
3、加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑分析
3.1健全財務(wù)管理制度
健全財務(wù)管理制度,對財務(wù)的組成部分進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,不僅可以規(guī)避企業(yè)運營過程存在的隱患和風(fēng)險,還可以幫助企業(yè)獲得更多、更優(yōu)的市場資源,使其更好的適應(yīng)經(jīng)濟市場發(fā)展的大趨勢,是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)準(zhǔn)備內(nèi)容。建立健全的財務(wù)管理制度可以從以下3個方面進(jìn)行入手:①投資計劃方面,建立投資規(guī)劃部門,將對外投資項目進(jìn)行分析和總結(jié),有利于企業(yè)投資資金的收益增長;②融資計劃方面,建立融資部門,對企業(yè)的合并及資金組成方式進(jìn)行研究和分析,有計劃的對外進(jìn)行融資,建立適合企業(yè)發(fā)展的資本持有方法;③建立信用部門,對債權(quán)人、投資者及相關(guān)客戶的交易情況和信用信息進(jìn)行收集、分類、總結(jié),可以對企業(yè)賬款進(jìn)行有效的管理。
3.2創(chuàng)新財務(wù)管理理念
經(jīng)濟市場變化萬千,想要企業(yè)能夠順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,必須創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的理念,從思想上進(jìn)行改變。充分了解經(jīng)濟市場的革新規(guī)律和特點,把握經(jīng)濟市場的機遇和挑戰(zhàn),有針對的性的展開企業(yè)財務(wù)管理工作。企業(yè)財務(wù)管理除了對企業(yè)賬務(wù)進(jìn)行核算之外,還要對企業(yè)的運轉(zhuǎn)和重大項目的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和決策,有效的給企業(yè)財務(wù)管理人員樹立盈利觀念、市場競爭觀念、杠桿觀念等新的管理理念,最大程度上提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。
3.3加強企業(yè)資金流動的管理
以往的企業(yè)在資金流動方面只注重成本資金管理,而對其他方面的資金流動管理的重視度不夠,導(dǎo)致企業(yè)資金流動管理工作的難度增加。加強企業(yè)資金流動管理,可以有效的改善企業(yè)發(fā)展中的上述情況,首先,根據(jù)市場的實際需求進(jìn)行成本訂購,并做好質(zhì)量把控工作,從源頭上降低產(chǎn)品的成本;其次,在企業(yè)賬款管理方面不僅要重視相關(guān)業(yè)績的提升,還要從控制點角度出發(fā)對工作的各個步驟進(jìn)行強化管理;最后,在企業(yè)日常運營過程中,要對客戶反饋的建議和要求進(jìn)行分析、總結(jié),并及時做出回應(yīng),以此提高企業(yè)管理的公開性和時效性,增加企業(yè)信譽的培養(yǎng)。在企業(yè)運營過程中對資金開銷、資金周轉(zhuǎn)、資金監(jiān)控進(jìn)行全方位的管理,有助于企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。
3.4實現(xiàn)財務(wù)管理信息化
21世紀(jì)是信息科技時代,信息技術(shù)興起,網(wǎng)絡(luò)因運而生并走向廣大人民的生活、工作和學(xué)習(xí),也為財務(wù)管理的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到企業(yè)財務(wù)管理工作中,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部及外部的信息資源共享,可以有效的減輕企業(yè)財務(wù)管理方面人力資源的浪費,從而提高企業(yè)財務(wù)管理的效率;將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滲透到企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等各各環(huán)節(jié)中,對企業(yè)經(jīng)營的整個流程進(jìn)行把控和規(guī)劃,避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。
3.5提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)
想要提高企業(yè)財務(wù)管理的整體的業(yè)務(wù)能力和水平,必須提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。改善企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)度欠缺、綜合素養(yǎng)較低情況,可以從財務(wù)管理人員的招聘和財務(wù)管理人員后期培養(yǎng)兩個方面進(jìn)行加強。首先,在財務(wù)管理人員招聘方面,對財務(wù)管理崗位應(yīng)聘人員的財務(wù)理論知識儲備量、個人學(xué)習(xí)情況、動手操作能力等三個方面進(jìn)行客觀、全面的分析,為企業(yè)財務(wù)管理工作提供更具專業(yè)度的人才;其次,在財務(wù)管理人員后期培養(yǎng)方面,企業(yè)可以定期開展財務(wù)管理相關(guān)的知識培訓(xùn),根據(jù)市場的變化及時更新財務(wù)管理人員的財務(wù)管理知識和準(zhǔn)則,注重培養(yǎng)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能,提高其綜合素質(zhì),整體上推動企業(yè)向積極的方向發(fā)展。
4、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)財務(wù)管理之間關(guān)系緊密,將經(jīng)濟市場發(fā)展的特點與企業(yè)自身發(fā)展的方向進(jìn)行有機的結(jié)合,健全財務(wù)管理制度、創(chuàng)新財務(wù)管理理念、加強企業(yè)資金流動的管理、實現(xiàn)財務(wù)管理信息化、提高財務(wù)管理人員綜合的素養(yǎng)等方面加強財務(wù)管理,可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
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