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        W市城市精細(xì)化管理問(wèn)題探究

        2021-03-15 08:49:34許力
        現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年2期
        關(guān)鍵詞:巡查精細(xì)化建設(shè)

        摘要:隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)推進(jìn),傳統(tǒng)城市管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足城市管理需要,亟需推動(dòng)城市精細(xì)化管理。W立足精細(xì)化要求,深入分析城市頑疾癥狀,整合各方力量,緊抓信息技術(shù)發(fā)展,突破舊有管理薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)城市管理邁上新臺(tái)階。

        關(guān)鍵詞:城市;精細(xì)化管理

        黨中央領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)“城市管理要像繡花一樣精細(xì)”,W市深刻領(lǐng)會(huì)認(rèn)真落實(shí),緊緊圍繞打造潔美、暢通、智慧、文明城市的決策部署,按照“1+7”實(shí)施意見的工作要求,深入推進(jìn)W城市精細(xì)化管理工作。

        一、城市精細(xì)化管理工作的謀篇布局

        W城市精細(xì)化管理是以構(gòu)建“重心下移、職能下沉,屬地管理、基層處置,邊界明晰、權(quán)責(zé)明確,服務(wù)為先、執(zhí)法規(guī)范”的管理機(jī)制為核心。一是以優(yōu)美環(huán)境合格區(qū)建設(shè)為抓手,凝聚各級(jí)各部門的工作合力,構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。以社區(qū)(村)為基礎(chǔ)劃分管理單元,構(gòu)建包括管理體系、市容秩序、生態(tài)環(huán)境等多方面的綜合考核機(jī)制,從而促使各地大力提高管理單元的整體水平。二是圍繞環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通文明、街景出新、高速道口、文明素質(zhì)六大專項(xiàng)行動(dòng),著眼于各類市容頑癥,切實(shí)解決市民群眾身邊的突出問(wèn)題。

        二、城市精細(xì)化管理初見成效

        隨著城市精細(xì)化管理的不斷深入,市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)都給予高度重視,城市管理工作被納入各級(jí)黨委政府的重要議事日程,街道、社區(qū)參與城市管理的積極性、主動(dòng)性被充分激發(fā)。240名信息采集員對(duì)580個(gè)管理單元進(jìn)行采集,日采集量最高達(dá)4500條,隨后呈現(xiàn)出逐月下降的明顯態(tài)勢(shì),三亂廣告、暴露垃圾、無(wú)證游商、偷倒建筑垃圾等現(xiàn)象明顯下降,市容得到很大改善。同時(shí),隨著工作機(jī)制的逐步理順、工作力量的逐步配強(qiáng),各類問(wèn)題基本都能得到高效處置。全市按期結(jié)案率提高到99%以上。

        三、城市精細(xì)化管理工作的頑癥難題

        (一)出店經(jīng)營(yíng)比較普遍。首先,現(xiàn)在登記注冊(cè)不需要前置許可,有很多商鋪并不具備經(jīng)營(yíng)資質(zhì),帶來(lái)較大的執(zhí)法管理之難。其次業(yè)主利用店外空間,街道社區(qū)分割出租大店面,都可以獲得利益最大化。再者執(zhí)法程序繁瑣,執(zhí)法部門往往采取勸導(dǎo)的方式,威懾力明顯不足。一旦出店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象形成規(guī)模,執(zhí)法力量不夠,只能進(jìn)行階段性整治,很難長(zhǎng)效管控。

        (二)無(wú)證攤販管控不力。城市外來(lái)人口眾多,在城中村、城郊結(jié)合部等周邊,無(wú)證攤販具備生存土壤。同時(shí)投資低、轉(zhuǎn)行快、流動(dòng)性強(qiáng),無(wú)論200元左右的罰款還是沒(méi)收生產(chǎn)工具,壓力不大。市區(qū)無(wú)證攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn)管理不到位,導(dǎo)致疏導(dǎo)點(diǎn)反而成為違法建設(shè)集聚地。

        (三)違法建設(shè)不容樂(lè)觀。企業(yè)違建主要以廠房翻建、擴(kuò)建和加層為主,一般面積較大,存在安全隱患。個(gè)人違建主要是別墅區(qū)違建、房屋修繕型違建、陽(yáng)光房和其他零星違建等,情況復(fù)雜,形式多樣,絕大多數(shù)涉及鄰里糾紛,容易形成激烈投訴和反復(fù)投訴。違建查處過(guò)程中面臨入門難、取證難、認(rèn)定繁、送達(dá)難、執(zhí)行難等問(wèn)題,執(zhí)法效率比較低。同時(shí)違建查處過(guò)程中需要多個(gè)職能部門配合,各方很難形成合力。

        四、推進(jìn)城市精細(xì)化管理工作的措施

        (一)不斷健全工作體系。

        1.優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系。加快研究建立諸如行政區(qū)域邊界確權(quán)等重大問(wèn)題協(xié)調(diào)、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等工作體系和機(jī)制,進(jìn)一步厘清各級(jí)行政區(qū)域、管理單元的管理邊界與管理責(zé)任,建立健全城市管理綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系。

        2.強(qiáng)化巡查處置體系。加快建立更加嚴(yán)格的日常巡查制度,結(jié)合數(shù)字城管指揮平臺(tái)的提升改造,組建更加高效的快速處置隊(duì)伍和行政執(zhí)法隊(duì)伍,實(shí)行早晚高峰、節(jié)假日及夏日夜間的全覆蓋巡查。

        3.加強(qiáng)專業(yè)管養(yǎng)體系。推動(dòng)環(huán)衛(wèi)部門管辦分離,引入市場(chǎng)化的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍,構(gòu)建全方位綜合清掃保潔模式。在管理單元內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,加快建立巡查管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行覆蓋市容、環(huán)衛(wèi)、市政、綠化等的全方位綜合巡查管養(yǎng)機(jī)制。

        4.強(qiáng)化考核督查體系。對(duì)重大問(wèn)題實(shí)行專項(xiàng)督辦,定期梳理和交辦群眾反響激烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情,完善投訴處理機(jī)制與辦案流程。

        (二)深入開展專項(xiàng)整治。

        1.抓好環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)揮市管道路綜合保潔第三方監(jiān)理作用,強(qiáng)化區(qū)管道路、背街小巷考核力度,提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量;加快推進(jìn)“廁所革命”,指導(dǎo)推進(jìn)各地公廁新改建,督促落實(shí)日常管養(yǎng)責(zé)任;逐步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛全密閉更新,有效防止運(yùn)輸途中拋灑滴漏。

        2.推進(jìn)垃圾分類。以《W市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》施行為契機(jī),嚴(yán)格按照分類要求,將覆蓋率指標(biāo)細(xì)化分解到具體項(xiàng)目,黨政機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)率先垂范,城市居民小區(qū)垃圾分類覆蓋面不斷擴(kuò)展,督促各區(qū)扎實(shí)推進(jìn)建筑垃圾資源化設(shè)施建設(shè)。

        3.改善市容秩序。依托智慧城管建設(shè)、信用平臺(tái)建設(shè)、非接觸執(zhí)法體系建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)法剛性。對(duì)整治效果比較理想的區(qū)域,落實(shí)不定期巡查機(jī)制,以責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)為依托,不斷引導(dǎo)社會(huì)共治。對(duì)于整治難度大、硬件條件差的區(qū)域,積極推進(jìn)片區(qū)綜合改造,從根本上解決歷史遺留問(wèn)題。

        4.打擊違法建設(shè)。依托《W市違法建設(shè)治理辦法》,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門職責(zé)權(quán)屬,形成聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。通過(guò)定期采集、網(wǎng)格巡查、群眾投訴,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置各類新增違建。通過(guò)定點(diǎn)掛鉤和現(xiàn)場(chǎng)督辦,加快重點(diǎn)案件辦案速度。

        (三)落實(shí)各類保障措施。

        1.加快推進(jìn)智慧城管建設(shè)。加快建成違法建設(shè)、違規(guī)停車、店外經(jīng)營(yíng)等顯見性問(wèn)題自動(dòng)識(shí)別、執(zhí)法管理優(yōu)化派遣、后臺(tái)指揮智能研判的現(xiàn)代城市智能化管理系統(tǒng)。

        2.積極打造社會(huì)共治機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)、商戶、居民自治作用,探索線上執(zhí)法新機(jī)制,嘗試引入信用積分等新機(jī)制,積極推動(dòng)構(gòu)建由政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和物業(yè)多方參與的責(zé)任區(qū)制度。

        3.不斷規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)管理。加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),配足配齊配強(qiáng)管理執(zhí)法力量,出臺(tái)城市管理執(zhí)法技術(shù)操作規(guī)范。建立全市統(tǒng)一的城管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系,提升依法行政能力和水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高虹.關(guān)于城市精細(xì)化管理的思考[J].沈陽(yáng)干部學(xué)刊.2013(1):57

        [2]李雙金.城市治理開啟“繡花”模式[J].檢察風(fēng)云.2017(9)

        [3]李軍.推進(jìn)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)城市管理[J].城市管理.2015:8-9

        [4]施昌奎.北京城市精準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化路徑探索[J].共產(chǎn)黨員.2016(8):50-51

        [5]陳曉秋. 精細(xì)化管理視野下城市管理的研究[D].四川師范大學(xué),2017

        作者簡(jiǎn)介:

        許力(1993—),男,安徽宿州人,上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院2019級(jí)MPA研究生,研究方向:公共管理。

        上海交通大學(xué) 國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院? 許力

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