實業(yè)家楊義貴55歲創(chuàng)業(yè)，73歲玩起了機(jī)器人
2021-03-15 09:58:49賀達(dá)源
南都周刊 2021年1期
關(guān)鍵詞：智能化
賀達(dá)源
蓋茨和扎克伯格20歲時創(chuàng)立了微軟和Facebook，大器晚成的任正非創(chuàng)立華為時也才43歲，有人說創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是年輕人的事，老驥伏櫪的楊義貴偏不信，55歲退休后才開始創(chuàng)業(yè)。
有人說人老了就應(yīng)該去含飴弄孫，年逾古稀的楊義貴偏不信，至今仍保持著高強(qiáng)度的工作。自己開車上下班，并且每天運動一小時以上：“太忙了，沒有時間去老！”
武漢疫情最嚴(yán)重之際，有著強(qiáng)烈家國情懷的楊義貴一下子捐出200萬。這200萬是他退休后創(chuàng)立的賽恩特實業(yè)2019年利潤的三分之一。這家順德汽車配件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，雖不像一般的明星牛企那么耀眼，但和它的創(chuàng)始人一樣，在自己的節(jié)奏中厚積薄發(fā)。2019年，楊義貴投入2050萬引入工業(yè)機(jī)器人，進(jìn)行智能化生產(chǎn)線改造，營收在疫情期間逆勢上漲。
“隨波，但不逐流”
每周一早上7點半，楊義貴準(zhǔn)時出現(xiàn)在公司門口，和進(jìn)入公司的每一個員工打招呼。公司所在的順德北滘鎮(zhèn)，是廣東乃至全國的制造業(yè)重鎮(zhèn)，誕生了美的和碧桂園兩家世界500強(qiáng)。7：40，每周一次的早會準(zhǔn)時開始，73歲的他和所有員工一起站著開。從筆直的站姿中，不難看出他早年的軍旅生涯。
1966年，出生于江西吉安農(nóng)村的楊義貴全力以赴迎接高考時，歷史和他開了一個巨大的玩笑——高考取消?！半S波，但不逐流?！眲邮幠甏?，楊義貴沒有迷失方向，為讓自己得到更好的鍛煉，他毅然選擇參軍，1968年至1973年在福建省軍區(qū)汽車連當(dāng)兵。在部隊里楊義貴不忘學(xué)習(xí)文化知識，博覽群書，積極寫作。
1973年，楊義貴入了黨，并以江西省吉安市第一名的好成績，考入華中工學(xué)院（現(xiàn)華中科技大學(xué)）船體制造專業(yè)。這段武漢求學(xué)經(jīng)歷，讓他對一年前的武漢疫情感同身受：“曾經(jīng)奮斗的故地有困難，盡力馳援當(dāng)然責(zé)無旁貸，當(dāng)然義不容辭?！?/p>
楊義貴與廣東的情緣，則始于1976年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到廣東省船舶設(shè)計研究院。上世紀(jì)七八十年代，日本的造船業(yè)是世界最發(fā)達(dá)的。楊義貴利用空閑時間，在1978年報名了廣州業(yè)余大學(xué)的日語培訓(xùn)班。
上世紀(jì)80年代是被女排精神鼓舞的時代?！澳菐啄暌挥兄袊诺南?，大家都圍著電視看?！庇袝r候想打退堂鼓了，楊義貴就想想中國女排，“人家那么努力，我也該扎扎實實做點什么事情?！本瓦@樣他每天下班后騎十四五里路單車，一個星期四次去學(xué)日語，風(fēng)雨無阻地堅持了六年。
直到今天，楊義貴還能在普通話、粵語和日語之間自由切換。完成學(xué)習(xí)后，楊義貴在接下來幾年里，頻繁出入各大日本企業(yè)和日本辦事機(jī)構(gòu)，成為東芝、三井物產(chǎn)、三菱商市駐廣州分公司的重要翻譯人員和顧問。
1988年，原國家經(jīng)委要求各地選派有日語基礎(chǔ)的工程師去日本學(xué)習(xí)。楊義貴以優(yōu)異的成績通過選拔，于1989年1月踏上去日本為期一年的企業(yè)研修之旅，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了日本企業(yè)管理理念、規(guī)范和文化。這為他將來的創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1993年，楊義貴被日資方邀請到順德威靈鋼鐵開料廠擔(dān)任廠長。到1994年，公司利潤從72萬升到282萬，增長3倍，人均工資從1200元升到2400元，翻了一倍。這是楊義貴第一次，將所學(xué)知識用到實踐里并創(chuàng)造利潤，這也為他將來創(chuàng)業(yè)帶來了信心。
楊義貴相信功不唐捐。盡管不是刻意為之，此前經(jīng)歷的一切，回過頭看，仿佛都是為了有一天創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備：“當(dāng)年學(xué)日語是無意識的，可能完全用不著，現(xiàn)在全部用上了?！?h3>“機(jī)器聲習(xí)慣了，聽著踏實”
2003年，楊義貴從廣東省嶺南工業(yè)總公司工程師的崗位上退休。這一年，命運又跟55歲的他開了一個玩笑?！氨緛砦揖褪翘悄虿⊥Y酸中毒，結(jié)果醫(yī)生看我兩天沒吃飯，給我打了葡萄糖，結(jié)果就打進(jìn)了ICU?！彼闵闲r候兩次掉下水井、剛工作時被毒蛇咬傷和在日本學(xué)習(xí)期間大出血等經(jīng)歷，楊義貴對南都周刊記者笑言，自己是九死一生。
“出院后我就覺得，自己辛辛苦苦學(xué)了一輩子、干了一輩子，如果就這樣走了太可惜了。試試看創(chuàng)業(yè)吧！4月15日入院，5月14日出院，7月13日買地，8月12日公司成立?！睏盍x貴對自己創(chuàng)業(yè)初期的每個時間點都記得很清楚。
浙江、河南等省市工商部門統(tǒng)計顯示，目前創(chuàng)業(yè)者成立公司時平均年齡在36歲左右，并呈現(xiàn)越來越年輕化的趨勢。退休后年近花甲創(chuàng)業(yè)，這對楊義貴來說是一個不小的挑戰(zhàn)。強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，推動楊義貴堅持了下來。
楊義貴公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是汽車車身系統(tǒng)部件和汽車消音系統(tǒng)部件。創(chuàng)業(yè)兩年后，他迎來企業(yè)最艱難的時刻?！白约捍媪舜蟀胼呑拥?00萬資金，在前一年企業(yè)籌建時就消耗得差不多了，2005年算了下賬，只剩5萬元?！蹦嵌螘r間，楊義貴能省就省，唯一的一輛二手車壞了后，他干脆打摩的上班。
現(xiàn)在，他在兩個廠區(qū)的辦公室也都很簡單，除了一套桌椅、兩個沙發(fā)、兩個書柜外，別無他物。新廠區(qū)的辦公室窗外是一片樹林，老廠區(qū)的辦公室緊鄰著機(jī)器轟鳴的車間。楊義貴大多數(shù)時候都在老廠：“一直在一線，機(jī)器聲習(xí)慣了，聽著還覺得踏實。”
在員工眼里，相比威嚴(yán)的老板，楊義貴更像一個嚴(yán)慈的家長：“要求高、批評多，但又像老爸教兒子一樣，很有耐心?！?/p>
盡管受日本企業(yè)文化影響頗深，楊義貴很少直接命令員工去做什么事情?！斑€是要考慮國情，注意溝通方式?！彼f?？吹叫聫S區(qū)食堂座位離得太近，他在早會上“建議”隔開一些;員工到他辦公室單獨匯報工作時，他會主動戴上口罩，而不會要求匯報工作的員工戴上口罩。
只有在涉及到產(chǎn)品質(zhì)量問題時，楊義貴才會體現(xiàn)出威嚴(yán)的一面。在公司干了18年的制造部部長王照云，唯一一次看到楊義貴開會拍桌子，就是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題：“一次生產(chǎn)線有異常，沒有及時反饋給他，產(chǎn)品出來后客戶投訴他才知道?！币驗閷ぷ饕髧?yán)格，盡管楊義貴平時很和藹，不少員工還是“會怕他”。
憑借優(yōu)秀的企業(yè)管理能力和在汽車產(chǎn)業(yè)上下游豐富的人脈，楊義貴最終贏得了客戶的青睞。2008年全球金融危機(jī)之際，他又抓住機(jī)會考察了多間倒閉企業(yè)，低價購買了一批生產(chǎn)設(shè)備，讓企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。
“把互聯(lián)網(wǎng)智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)搞好”
2020年，突如其來的新冠肺炎疫情給各行各行帶來巨大影響，勞動密集型的制造業(yè)首當(dāng)其沖。楊義貴未雨綢繆，提前預(yù)判到智能化對制造業(yè)的巨大作用，在2019年投入2050萬元引入工業(yè)機(jī)器人，進(jìn)行智能化生產(chǎn)線改造。其中一臺800多噸的全自動沖壓生產(chǎn)線的投入就達(dá)1000萬元，超過了2019年全年的利潤。
“現(xiàn)在我們物質(zhì)上基本都脫貧了。思想上脫貧了，才是真的脫貧?！?/blockquote>
“當(dāng)時眼都不眨，訂下來就要了?！睏盍x貴在做決策時，有著異于常人的果斷，“目前光這條生產(chǎn)線每個月的訂單就有大概300萬?！彼f。疫情發(fā)生后，部分外地員工一時難以復(fù)工。但由于生產(chǎn)線進(jìn)行了智能化升級，降低企業(yè)了對人工的依賴，生產(chǎn)的質(zhì)量也更穩(wěn)定，使得企業(yè)的業(yè)績逆勢上揚。
當(dāng)前全球制造業(yè)正在加快邁向智能化時代，人工智能技術(shù)對制造業(yè)競爭力的影響越來越大，未來將為制造業(yè)帶來深刻變革。2019年的《政府工作報告》也強(qiáng)調(diào)，要拓展“智能+”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。
2020年12月7日，南都周刊記者第二次探訪賽恩特時，楊義貴正忙著導(dǎo)入MES生產(chǎn)信息化智能管理系統(tǒng)，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建智能化數(shù)字化生產(chǎn)工廠?！跋Ｍ窈竽軌虮M快把互聯(lián)網(wǎng)智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)搞好，在這個過程中，一方面是要上硬件，上新的智能化程度高的大型設(shè)備，另一方面是優(yōu)化生產(chǎn)管理，改進(jìn)目前存在的缺陷、漏洞和不足。”73歲的楊義貴對新事物始終保持著旺盛的求知欲。
人事行政科長、董事長秘書張思敏是一名90后，有時她要很吃力才能跟上老板的想法：“楊總不僅思維活躍，還很細(xì)致，文件里的錯別字和標(biāo)點符號問題都會指出來?！?/p>
當(dāng)天開完早會后，楊義貴在辦公室首先安排好了下午的生產(chǎn)信息化智能管理系統(tǒng)推動會。在8：30—10：30兩個小時的時間里，他一口氣打了11個電話，和4名員工溝通了相關(guān)工作，還回復(fù)了好些微信。不管是電話還是微信語音，楊義貴都習(xí)慣以“好，謝謝”結(jié)尾，對誰都是客客氣氣的。
有員工不理解，為什么這么大年紀(jì)了，楊總還保持著高強(qiáng)度的工作？在楊義貴看來，工作就是他最大的興趣所在。他最推崇的企業(yè)家是稻盛和夫，在這位日本企業(yè)家中的哲學(xué)大師看來，全身心投入工作，就能度過幸福的人生。能像楊義貴一樣在工作中找到樂趣的人毫無疑問是幸福的?！安皇枪ぷ餍枰?，而是我需要工作?！睏盍x貴坦言。
“太忙了，沒有時間去老”
有人說加班文化已經(jīng)成社會常態(tài)，崇尚奮斗的楊義貴偏不信，創(chuàng)業(yè)18年來他的公司一直實行朝八晚五，他希望員工認(rèn)真工作、開心生活。
楊義貴一般不午休，會利用中午休息時間去打高爾夫鍛煉，有時周末也會陪客戶打球，打球時他堅持自己提包。只要天氣不是太冷，每天下班后，他還會去游一個小時泳再回家吃晚飯，極少應(yīng)酬。身邊人都對他旺盛的精力贊嘆不已。
除了本職工作，楊義貴還有太多事情要做，常常開玩笑說自己“太忙了沒有時間去老”。創(chuàng)業(yè)早期最艱難的那幾年，楊義貴還兼任順德區(qū)招商顧問。他利用自己的語言和人脈優(yōu)勢，帶著地方官員去日本招商：“去了十幾趟日本，招來了一批豐田的一級供應(yīng)商，形成了順德五沙工業(yè)園，現(xiàn)在一年有一兩百億產(chǎn)值?！?/p>
對于自己的企業(yè)，楊義貴考慮的不光是業(yè)績，更重要的是企業(yè)文化：“希望建立一支既能夠埋頭苦干，又能夠發(fā)揮自己人生價值的團(tuán)隊。另外一方面，員工也能夠獲得相應(yīng)的報酬，讓他們做得既盡力又開心?！?/p>
一半以上員工在公司都干了5年以上，還有不少人自己干著覺得不錯，又叫自己親人過來干。300多人的工廠，竟有十幾對夫妻員工?！捌骄べY有5000多，習(xí)慣了也不辛苦?！瘪鹈梅驄D是十幾對夫妻員工之一，他們說這個工資比一般的普工高10%左右。
1980年代楊義貴在廣州工作期間留影。
1989年，楊義貴在日本研修時的留影。
在張思敏看來，公司的人情味體現(xiàn)在方方面面：員工想考工作方面的證，只要考下來學(xué)費就可以報銷;員工家里遇到了困難，楊義貴也會毫不猶豫地盡力相助。有一個員工在網(wǎng)上賭球輸了幾十萬，小孩沒錢上學(xué)，妻子差點和他離婚。楊義貴得知后一方面通過法律途徑幫他，另一方面把他妻子招到公司上班：“能挽救一個家庭是一件幸事?！?/p>
除了在武漢疫情期間的捐贈外，2019年，楊義貴還與北京師范大學(xué)教育基金合作，捐資200萬，進(jìn)行教育扶貧。對于這些大手筆捐贈，家人一開始頗不理解。后來他親自帶著家人到貴州遵義赤水市參加了一次捐贈活動后，家人更理解了他的做法。
“我從小喜歡讀書，家國情懷比較重一點?！痹跅盍x貴看來，現(xiàn)在賽恩特不光是在生產(chǎn)產(chǎn)品，更重要的是在培養(yǎng)員工。如果沒有創(chuàng)業(yè)，楊義貴退休后可能會做做翻譯、寫寫文章傳經(jīng)授道，在他看來這和做企業(yè)是殊途同歸。
“現(xiàn)在我們物質(zhì)上基本都脫貧了。思想上脫貧了，才是真的脫貧?！睏盍x貴目光中充滿了堅定。
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