黃西蒙

最近，“大廠加班”“加班文化”“996式工作方式”之類的話題，再次在輿論場上流行。幾乎沒有上班族愿意無償加班，即便公司給出一定的報(bào)酬，如果不及員工期望，恐怕也不能讓員工真心實(shí)意地加班。

然而，即便很多人在網(wǎng)上吐槽瘋狂加班的狀態(tài)，但多數(shù)人還是會乖乖地去公司加班，面對上級的嚴(yán)格要求，多數(shù)職場員工都不敢怠慢。在現(xiàn)實(shí)中，真正有膽量與能力告別這種勞累的流水線式工作的人，終究還是少數(shù)。因此，加班對多數(shù)人來說，已經(jīng)是一個(gè)無法避免的常態(tài)，除了默默忍受，沒有其他辦法。

如果從更加宏觀的層面看待這個(gè)問題，很多看似“常態(tài)”的東西就變得不太合理了。按照勞動法的規(guī)定，員工當(dāng)然應(yīng)該有休息權(quán)，但多年來很多企業(yè)“瘋狂成長”的狀態(tài)，已經(jīng)逼迫不少人默認(rèn)了強(qiáng)制勞動的“合理性”。即使與西方發(fā)達(dá)資本主義國家來比較，我們這種狀態(tài)也顯得很奇怪。

從某種意義上講，這是中國作為后發(fā)國家在全球資本市場上，公司及其員工難以避免的現(xiàn)實(shí)，這并非個(gè)人的意愿，而是現(xiàn)實(shí)所迫。哪怕是公司的管理者，也無法掙脫拼命加班的狀態(tài)，盡管他們獲得的報(bào)酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基層員工，但在無奈的現(xiàn)實(shí)面前，沒有人是真正的“勝利者”。

事實(shí)上，很多員工只有在自己的身體遭受了巨大傷害后，才想起來自己有法律賦予的休息權(quán)，但維權(quán)抗?fàn)幫呀?jīng)為時(shí)已晚?！爸灰刹凰?，就得拼命干”成為不少員工的座右銘，而這最初可能是一些強(qiáng)調(diào)“狼性文化”的公司所推崇與引導(dǎo)的企業(yè)文化，但長期浸潤在這樣的氛圍里，很多員工已經(jīng)習(xí)慣了，甚至主動將自己納入瘋狂的加班氛圍中。

質(zhì)疑這種瘋狂加班狀態(tài)，并不意味著否認(rèn)勞動的價(jià)值，而是提倡合理作息，依法依規(guī)來勞動。在日常的工作狀態(tài)里，多數(shù)人可能不會動輒拿起法律的武器來維權(quán)，但大家都具備一定的共識很重要—這就是基本的契約精神，公司尊重員工的休息權(quán)，員工也因此更加信任公司，由此才能形成一個(gè)更具有凝聚力的利益共同體。

不過，如今很多公司并不明白這個(gè)簡單而樸素的道理。從表面上的工作效率來看，壓榨員工或許可以給公司帶來短期的紅利，但從長遠(yuǎn)來看，這并無助于構(gòu)建一個(gè)更加和諧的企業(yè)文化，對公司的長遠(yuǎn)利益與信譽(yù)也無多少好處。即便如此，很多人還是將謀取利益作為首要目標(biāo)，但平心而論，這樣的經(jīng)營之路恐怕并不長遠(yuǎn)。我們期待有更多公司能在尊重契約精神的基礎(chǔ)上，不再把員工當(dāng)成自己可以隨意“使用”的私產(chǎn)，而是與員工一起創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多方的共贏。