湯君婷
摘 ?要:石油化工生產(chǎn)過程復雜且煩瑣,不允許任何一個環(huán)節(jié)或者任何一道工序出現(xiàn)差錯,造成產(chǎn)品不達標甚至是導致安全隱患。只有強化質(zhì)量監(jiān)督與管控,才能提升企業(yè)行業(yè)競爭力。所以,石油化工企業(yè)進行質(zhì)量檢驗化驗工作是很有必要的。質(zhì)量檢驗化驗分析不僅保障例如產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,也為石油化工企業(yè)決策提供了有用信息。
關(guān)鍵詞:石油化工;質(zhì)量檢驗;問題;對策
1石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗的必要性分析
通常情況下,石油化工企業(yè)在發(fā)展階段,強化對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,可以很好的對內(nèi)部生產(chǎn)進行加強,建立健全的管理機制,以便執(zhí)行的效果能夠整體提高。通過對企業(yè)產(chǎn)品的深入檢驗,并對檢驗結(jié)論展開認真的分析,再通過技術(shù)人員加以判斷之后,對各類檢驗化驗的數(shù)據(jù)信息進行綜合評估,對質(zhì)量的結(jié)論進行檢測,從而獲得正確的評論。
對于石油化工產(chǎn)業(yè)而言,與其他行業(yè)的生產(chǎn)差異較大,特殊性很強。而正是因為特殊性明顯,致使石油化工企業(yè)生產(chǎn)檢驗分析的監(jiān)管制度與作用體系大不相同。當下,我國石油化工企業(yè)在經(jīng)營期間,受到的干擾因素比較多,致使企業(yè)爆炸事故頻發(fā),不僅為國家造成了極大影響,也威脅到了人們的生命安全。故而,石油化工企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須要將質(zhì)量檢驗工作做到位,強化控制,能夠借助嚴格且規(guī)范化的監(jiān)管機制,保證在提升質(zhì)量檢驗水平和精準度的同時,還能減少安全事故出現(xiàn)的幾率。
2石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗中的問題
2.1對質(zhì)量檢驗化驗的不夠重視
近些年來,我國石油化工行業(yè)發(fā)展還在不斷探索,行業(yè)監(jiān)管制度也還在不斷完善之中。一些石油化工企業(yè)還沒有重視質(zhì)量檢驗化驗工作,態(tài)度不夠端正,沒能深刻意識到質(zhì)量檢驗化驗在石油化工生產(chǎn)中的重要性以及其所具備的實際價值,甚至有些石油化工企業(yè)的檢驗部門形同虛設,根本沒有充分發(fā)揮部門的職能和作用。這個問題嚴重地阻礙了質(zhì)量檢驗化驗工作的順利開展和有效發(fā)揮,降低了產(chǎn)品生產(chǎn)的標準。這種缺乏科學監(jiān)管的工作使得整個生產(chǎn)活動的效率較低。不僅如此,對質(zhì)量檢驗化驗的忽視還會造成石油化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)等落后于行業(yè)標準,沒有及時更新,導致企業(yè)競爭力下降,難以適應市場的需求和發(fā)展。另一方面,對質(zhì)量檢驗化驗標準的漠視使得石油化工產(chǎn)品在市場上缺乏競爭力,同樣不利于企業(yè)的長久健康的發(fā)展。
2.2企業(yè)內(nèi)部沒有明確的責任
國內(nèi)大多數(shù)石化企業(yè)為了順利實施質(zhì)量檢驗和質(zhì)量檢測,都設立了相應的質(zhì)檢部門和質(zhì)監(jiān)部門,但沒有明確相關(guān)部門的管理權(quán)限和職責。由于質(zhì)檢部門和質(zhì)監(jiān)部門在實際工作中不能直接提高石化企業(yè)的經(jīng)濟效益,他們不打算進入企業(yè)生產(chǎn)的主流部門,而只服務于生產(chǎn)工作。因此,容易被企業(yè)忽視,管理權(quán)限和工作職責劃分混亂,質(zhì)檢部門和質(zhì)監(jiān)部門難以在石化企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮實際作用。另外,一些石化企業(yè)內(nèi)部組織比較復雜,很多工作都設置了更多的同級組織,這就不能更好地協(xié)調(diào)各組織的工作內(nèi)容和職責。企業(yè)員工在遇到問題時,容易相互推卸責任,不利于質(zhì)量檢驗和質(zhì)量檢測工作的正常開展。
2.3質(zhì)量檢驗化驗工作人員不夠?qū)I(yè)
質(zhì)量檢驗人員是質(zhì)量檢驗工作正確進行的關(guān)鍵所在,其專業(yè)素質(zhì)的高低決定了檢驗結(jié)果是否真實有效。然而實際上,一些企業(yè)的檢驗人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),他們不了解生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù),在質(zhì)量檢驗過程中胡亂操作;同時缺乏正確的觀念和意識,容易在工作中出現(xiàn)疏忽,例如操作不規(guī)范等。這些問題極大地影響檢驗結(jié)果的正確性。同樣,他們也不對檢驗數(shù)據(jù)進行準確地分析和整理,為產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)化提出建設性意見;也沒有掌握當前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀,不能及時獲取行業(yè)信息,為公司產(chǎn)品生產(chǎn)提出切實可行的改進方案,指導產(chǎn)品生產(chǎn)。
3石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗中的問題對策
3.1強化對質(zhì)量檢驗分析機構(gòu)的完善
第一,對于質(zhì)量檢驗機構(gòu)而言,應該制定完善的質(zhì)量檢驗技術(shù)標準,并有效的落實到具體工作中。通過對技術(shù)標準分析,其是石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗的基礎和依據(jù)。因此,在質(zhì)量檢驗過程中,應該確保每道工序、每一種產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準都具有較強的正確性、可行性,每一種規(guī)格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗都要十分完整。
第二,質(zhì)量檢驗分析機構(gòu)在工作過程中,應該具有較強的獨立性,只有這樣,各項產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的開展,才能夠更加順利有效,不會出現(xiàn)任何問題。
第三,檢驗機構(gòu)在對質(zhì)量開展檢驗期間,需要合理劃分各項職責,加大對質(zhì)量檢驗工作的把控力度,強化監(jiān)督和管理,加強檢驗力度,做好質(zhì)量報告。同時,質(zhì)量檢驗人員在實際工作階段,需要認真嚴謹,能夠?qū)﹀e檢、漏檢等問題全權(quán)負責。
3.2建立和完善質(zhì)量檢驗化驗相關(guān)制度
制度能夠有效保障工作的順利落實和執(zhí)行。質(zhì)量檢驗化驗部門建立完善工作管理制度,明確質(zhì)量檢驗化驗工作標準,實行科學化的管理,從而有效保證質(zhì)量。其次,部門制度還要明確規(guī)定部門的管理權(quán)限和工作職責,推行和落實質(zhì)量檢驗化驗工作的責任制和獎懲制度,通過考核,將員工工作質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合。充分發(fā)揮動人的主觀能動性,提高質(zhì)量檢驗化驗水平,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3.3全面提升質(zhì)量檢驗人員的水平和能力
現(xiàn)階段,石油化工企業(yè)在開展質(zhì)量檢驗工作過程中,質(zhì)量檢驗人員的水平以及能力相對較低,致使質(zhì)量檢驗分析機構(gòu)職能無法充分的發(fā)揮出來,影響了質(zhì)量檢驗的水平和精準度。對于質(zhì)量檢驗工作來說,雖然看似簡單,沒有較高的技術(shù)要求。但是,其需要檢驗人員具有超凡的耐心,能夠?qū)ぷ髡J真負責,非常細心的對各類問題加以分析。所以,質(zhì)量檢驗人員在工作中,必須要具備較強的專業(yè)水平,操作技能要相對較高,通過長期的實踐,全面提高質(zhì)量檢驗人員綜合素質(zhì),樹立良好的職業(yè)道德觀,促進質(zhì)量檢驗工作的穩(wěn)定開展。因此,石油化工企業(yè)必須要強化對這一方面的重視,著力提高質(zhì)量檢驗人員的能力,確保檢驗人員在工作中,可以第一時間發(fā)現(xiàn)異常以及不合格的產(chǎn)品,能夠及時的進行反饋,填寫好完整的生產(chǎn)異常及不合格品反饋表,進而為后續(xù)的質(zhì)量檢驗工作能夠有序、順利。
3.4樹立質(zhì)量檢驗化驗權(quán)威性
要想質(zhì)量檢驗化驗結(jié)果獲得行業(yè)的認可,就要建立石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗化驗部門的權(quán)威性。這要求石油化工企業(yè)重視質(zhì)量檢驗部門的建設,完善質(zhì)量檢驗標準和制度,改進質(zhì)量檢驗流程和技術(shù),提高質(zhì)量檢驗人員的專業(yè)能力,使得每一次質(zhì)量檢驗結(jié)果都真實準確,具有實際參考意義。
結(jié)論
綜合而言,在石油化工企業(yè)質(zhì)量管理中,檢驗是極為重要的內(nèi)容。通常情況下,一個健全的質(zhì)量檢驗機構(gòu),對企業(yè)未來發(fā)展有著非常大的作用和影響,因為石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品若可以獲得用戶的認可,那么企業(yè)必然會朝著長久的方向邁進。所以,石油化工企業(yè)在今后的經(jīng)營中,務必要強化對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,能夠嚴格的對質(zhì)量進行控制,加大預防,確??梢杂行Ы档蛦栴}出現(xiàn)幾率,進而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。
參考文獻
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3218500338289