潘菁

摘 ?要：目前，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員一直在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，積極迎接新形勢所帶來的各項挑戰(zhàn)，對電力企業(yè)進行改革，邁出時代的步伐，創(chuàng)造更大的效益。電力企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，為了提高企業(yè)的綜合實力，促進企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就要積極開展基層黨建工作，將其與企業(yè)的經(jīng)濟有機結(jié)合，保證電力企業(yè)更上一層樓。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層黨建;質(zhì)量建議

引言

習(xí)近平總書記在全國電力企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨對電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證黨和國家方針政策在電力企業(yè)貫徹執(zhí)行。電力企業(yè)是我國重要的經(jīng)濟形態(tài)，近年來，面臨全面深化改革的新局面，電力企業(yè)基層中，黨組織應(yīng)當(dāng)更好地發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用。

1電力企業(yè)開展基層黨建工作的重要性

隨著時間的不斷推移，電力企業(yè)的管理思想和管理模式正在逐漸發(fā)生變化。企業(yè)管理人員不斷學(xué)習(xí)先進的管理知識和思想，并逐漸意識到現(xiàn)階段電力企業(yè)所面臨的各項挑戰(zhàn)，確保企業(yè)管理邁向現(xiàn)代化方向?？茖W(xué)有效的管理方式可以保證員工具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。企業(yè)對員工進行管理時，要積極發(fā)揮出基層黨建工作的作用，將黨建工作與電力企業(yè)文化相結(jié)合，就可以確保企業(yè)的管理工作水平不斷提高。基層黨建是電力企業(yè)的一項重要工作，企業(yè)要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，重視黨組織建設(shè)，繼承和發(fā)揚我黨優(yōu)良傳統(tǒng)，才能使電力企業(yè)在發(fā)展的過程中明確方向，為提高我國的綜合國力奠定堅實的基礎(chǔ)。電力企業(yè)具有特殊性，企業(yè)人員肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要職責(zé)，如果不能堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不重視黨建工作，就不能充分發(fā)揮出廣大黨員干部的作用，就會使企業(yè)員工在工作的過程中逐漸喪失積極性和主動性，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。積極開展基層黨建工作，不僅可以使員工擁有良好的精神狀態(tài)，還可以使其在工作中更加積極向上，與企業(yè)共同進退。在開展基層黨建工作時，要對員工進行有效的思想政治教育，及時與員工進行溝通，了解員工的實際情況以及現(xiàn)階段存在的問題，解決問題，就可以消除員工的不良情緒，使其能夠全身心投入到工作之中。

2提升電力企業(yè)基層黨建政工工作質(zhì)量的措施

2.1強化企業(yè)黨委責(zé)任擔(dān)當(dāng)

為保證黨委把方向、管大局、保落實的作用有效發(fā)揮，動力研究院黨委以落實黨建工作責(zé)任制為抓手，逐級簽訂黨建工作責(zé)任書，將管黨治黨責(zé)任細(xì)化分解落實到基層黨組織，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的全覆蓋。制定和落實黨委工作責(zé)任清單，黨委正、副書記職責(zé)清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”清單“四個清單”，切實做到用責(zé)任制管責(zé)任人，推進全面從嚴(yán)治黨各項任務(wù)落實。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《基層黨組織負(fù)責(zé)人定期報告黨建責(zé)任制落實情況的制度》，組織開展好基層黨建工作述職評議，加強黨委自身建設(shè)，發(fā)揮好黨委在黨組織中的政治核心作用。認(rèn)真落實《動力研究院黨委會前置討論“三重一大”事項清單（試行）》，將4個類別共31項企業(yè)重大問題納入黨委會前置討論議程，確保既有效發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，又保證董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，切實做到科學(xué)決策、民主決策、依法合規(guī)決策。

2.2創(chuàng)新觀念

新時代電力企業(yè)的黨建工作必須做到思想上時刻保持與時俱進。要自覺把黨建工作放在不斷變化的世情、國情、黨情的大背景和大趨勢下去考慮，增強做好電力企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和使命感，在創(chuàng)新中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在解決問題中不斷提升能力水平。要聚焦電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與黨建工作創(chuàng)新協(xié)同，尋找新階段黨建工作的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方法，找準(zhǔn)黨建工作融入中心工作的切入點和服務(wù)中心工作的結(jié)合點，把與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營管理對接程度高、聯(lián)系緊、關(guān)系大的工作作為創(chuàng)新重點，從目標(biāo)定位、價值貢獻上體現(xiàn)黨建工作的優(yōu)勢和作用，努力形成具有企業(yè)自身特色的黨建工作模式、黨建創(chuàng)新載體和優(yōu)秀的黨建成果。

2.3加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強化紀(jì)律監(jiān)督

強化日常監(jiān)督管理，緊盯重要節(jié)點，強化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是“一把手”的監(jiān)督管理，不斷增強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，加強事前、事中、事后各環(huán)節(jié)督察監(jiān)管。開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，筑牢思想道德防線。強化黨員干部遵紀(jì)守法，警鐘長鳴，筑牢拒腐防變的思想道德防線，營造學(xué)黨規(guī)、守紀(jì)律的深厚氛圍。二是堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格工作規(guī)程，完善內(nèi)控制度，嚴(yán)格自由裁量權(quán)。堅持抓早抓小，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，建立自律、防范、監(jiān)管“三個機制”，規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項權(quán)力”，以筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題及時監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

2.4完善黨建管理制度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

無規(guī)矩不成方圓。為了確?；鶎狱h建工作得到進一步改進和落實，就要制定完善的黨建管理制度，使各項工作有章可依。要結(jié)合電力企業(yè)的實際情況和黨建工作的特點管理制度，提高制度的可行性，擺脫傳統(tǒng)黨建工作的尷尬局面，打造完善的黨建工作體系。要制定相應(yīng)的監(jiān)督考核機制，使廣大工作人員能夠高度重視黨建工作，嚴(yán)格按照要求和規(guī)范進行操作，就可以確保黨建工作真正落實。除了要完善管理制度之外，電力企業(yè)還要積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。要以為人民服務(wù)為前提，積極組織基層黨員參與到教學(xué)實踐活動之中，使其能夠擁有良好的工作作風(fēng)，并充分意識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的意義，不斷提高自身黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進的理論知識，將理論與實踐有機結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，黨員素質(zhì)會不斷提升，企業(yè)的各項方針政策會得到進一步落實與深入貫徹，企業(yè)員工會置身在和諧、良好的氛圍之中開展工作，有效提高企業(yè)的凝聚力。

2.5大膽創(chuàng)新，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合

黨建工作在電力企業(yè)中起著統(tǒng)一思想、把好方向、引領(lǐng)道路、促進落實的作用。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是電力企業(yè)的“根”和“魂”，是我國電力企業(yè)的獨特優(yōu)勢。電力企業(yè)基層工作更要把黨建賬和經(jīng)濟賬合成一本賬，融合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營，同時引入高質(zhì)量黨建人才，加強高質(zhì)量黨建培訓(xùn)，增強黨建活動目的性，搞清目標(biāo)任務(wù)、注重落實責(zé)任，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

結(jié)語

總之，電力企業(yè)為了實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展、從容應(yīng)對接踵而來的挑戰(zhàn)，就要擁有強大的后盾，而締造堅挺后盾的關(guān)鍵因素就是強化基層黨建工作?，F(xiàn)階段，基層黨建工作在電力企業(yè)中并沒有充分發(fā)揮出其自身作用，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，高度重視黨建工作，對黨建工作進行改進和創(chuàng)新，就可以進一步發(fā)揮出這一工作的優(yōu)勢，提高員工工作的積極性和主動性，使電力企業(yè)充滿強大的生命力。

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