本刊記者

“今天約談你們，就是專門談你們單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，按照‘一崗雙責(zé)’的要求，壓實(shí)抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任?！迸d湘集團(tuán)黨委書記、董事長楊國平在與招標(biāo)公司主要負(fù)責(zé)人談話時(shí)開門見山。這是興湘集團(tuán)今年壓實(shí)上級(jí)“一把手”對(duì)下級(jí)“一把手”監(jiān)督責(zé)任的常見場(chǎng)景。

早在2021年年初的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)上，興湘集團(tuán)黨委就提出，錨定清廉湖南建設(shè)，圍繞“三高四新”戰(zhàn)略，建設(shè)清廉興湘。加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督就是這個(gè)部署中的重要抓手。

今年1月，在檢查“兩金”壓降工作時(shí)，興湘集團(tuán)發(fā)現(xiàn)第一工業(yè)設(shè)計(jì)院委派到控股子公司的董事長履職不力，對(duì)多年應(yīng)收股利380萬元未收回，應(yīng)收賬款長期掛賬，且并沒有任何收款計(jì)劃，于是立即約談第一工業(yè)設(shè)計(jì)院黨委書記、董事長，要求壓實(shí)責(zé)任，履責(zé)擔(dān)當(dāng)，制定方案，整改到位。6月，對(duì)下屬子公司開展“以案促改”深度調(diào)研時(shí)，集團(tuán)重點(diǎn)調(diào)研了子公司“一把手”和班子成員是否存在違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題，以防范化解利益輸送、靠企吃企風(fēng)險(xiǎn)。清理發(fā)現(xiàn)問題線索10余條，發(fā)現(xiàn)并處置華天中青旅的法定代表人登記與實(shí)際“一把手”不相符等問題。9月，集團(tuán)在處置巡視移交相關(guān)問題線索時(shí)，把省招標(biāo)公司“一把手”行使財(cái)務(wù)管理權(quán)、選人用人權(quán)和履行管黨治黨主體責(zé)任作為工作重點(diǎn)，對(duì)處分不到位、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、干部管理制度執(zhí)行不到位堅(jiān)決進(jìn)行糾正，并約談?wù)袠?biāo)公司主要負(fù)責(zé)人，要求舉一反三、防止再次發(fā)生類似問題。

興湘集團(tuán)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)揮專責(zé)機(jī)關(guān)作用，各種監(jiān)督方式聚焦“一把手”，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。緊盯“一把手”政治表現(xiàn)、政治立場(chǎng)，是否在貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署、“兩個(gè)一以貫之”等方面打折扣；緊盯主體責(zé)任落實(shí)，是否圍繞各自的職責(zé)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，做到敢管敢嚴(yán)，真管真嚴(yán)；緊盯權(quán)力行使，是否存在決策“一言堂”、用人“一句話”、用錢“一支筆”、項(xiàng)目“一手抓”問題；緊盯中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，是否存在“四風(fēng)”問題。根據(jù)平時(shí)掌握情況，建好臺(tái)賬，進(jìn)行廉政畫像，出具廉政意見，為黨委書記開展廉政談話擬定談話提綱。

興湘集團(tuán)的改革發(fā)展和政治生態(tài)建設(shè)取得明顯成效。截至10月，僅收到上級(jí)交辦件4件，同比下降90%，責(zé)任意識(shí)明顯提升，為寫好清廉單元建設(shè)中的國企篇章打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

10月15日，在總結(jié)前期工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，興湘集團(tuán)專門召開加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督工作推進(jìn)部署會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督的論述，提交《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)督的實(shí)施辦法》征求意見。集團(tuán)董事長楊國平在會(huì)上提出，“一把手”要正確對(duì)待組織和群眾的監(jiān)督，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺置身組織和群眾監(jiān)督之下。要加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督，走好新征程興湘的“趕考路”，為清廉興湘建設(shè)，交出合格答卷。

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