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        年輕干部“不敢腐不能腐不想腐”治理路徑淺析

        2021-03-15 06:20:00朱紹武曾雄昊
        清風(fēng) 2021年23期
        關(guān)鍵詞:年輕干部監(jiān)督

        朱紹武 曾雄昊

        最近,我們圍繞系統(tǒng)治理年輕干部違紀(jì)違法問題開展調(diào)研,調(diào)研發(fā)現(xiàn),有些年輕干部違紀(jì)違法特征明顯、典型突出。

        數(shù)據(jù)分析顯示,年輕干部違紀(jì)違法領(lǐng)域清晰:從年齡階段看,年輕干部首次違紀(jì)違法平均年齡為32.3歲,低齡化“窗口期”較明顯,任職當(dāng)年和前后2年成為違紀(jì)違法“高峰期”。從工作所處位置看,一般干部和鎮(zhèn)街農(nóng)村基層一線被查處的年輕干部占比較高,成為重點(diǎn)圍獵對(duì)象和直接責(zé)任者。從部門類型看,執(zhí)法部門年輕干部違紀(jì)比例占比較高,目前對(duì)執(zhí)法領(lǐng)域的有效監(jiān)督短板明顯。從職務(wù)違法看,被查處的年輕干部中,貪污賄賂、濫用職權(quán)占職務(wù)犯罪類的近80%;科級(jí)干部職務(wù)違法犯罪中,濫用職權(quán)行為占65.2%,年輕干部權(quán)力尋租現(xiàn)象仍較突出。

        年輕干部違紀(jì)違法原因分析

        理想信念不夠堅(jiān)定,導(dǎo)致一些年輕干部心理失衡。一是價(jià)值觀念偏航,現(xiàn)今社會(huì)拜金主義和利己主義沖擊了主流價(jià)值觀,部分年輕干部只關(guān)注官職大小、升遷快慢,不注重為群眾解決實(shí)際問題,深陷功利畸形的泥潭難以自拔。二是自警能力偏弱,個(gè)別年輕干部平時(shí)不加強(qiáng)自身修養(yǎng),走上重要崗位后,內(nèi)心極速膨脹,自我反思和警醒能力逐步喪失,成為被圍獵對(duì)象。三是物欲妄念偏高,部分年輕干部心性不定,不能自覺抵制享樂主義、奢靡之風(fēng),在攀比心理和補(bǔ)償心理雙重影響下,一旦外界出現(xiàn)誘惑,心理防線便立刻崩塌。

        社會(huì)環(huán)境良莠參差,導(dǎo)致一些年輕干部隨波逐流。一是被“人情文化”裹挾,一些年輕干部被功利化人際交往、人情世故所影響,被朋友、親情互幫互助觀念所誤導(dǎo),不懂得拒絕,利用職權(quán)“予人方便”引發(fā)“破窗效應(yīng)”。二是被“信息繭房”禁錮,一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)精準(zhǔn)集中推送價(jià)值觀扭曲的信息,堵塞了信息交互渠道,部分年輕干部長期沉浸在相對(duì)封閉的信息圈而不自知,甚至沉迷于惡俗事務(wù)無法自拔。三是部分年輕干部承壓能力弱,面對(duì)復(fù)雜工作環(huán)境或急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),不想主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,喪失年輕人應(yīng)有的活力和激情。

        制度短板補(bǔ)齊不足,導(dǎo)致一些年輕干部履職任性。一是設(shè)置虛化,各職能部門有的制度規(guī)范存在年久失效、職權(quán)不清等問題,不能很好地發(fā)揮約束懲戒規(guī)范效用。二是執(zhí)行走樣,一些單位的權(quán)力集中在少數(shù)人或個(gè)人手中,部分領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度“趨利避害”,制度的剛性約束力被有意無意消解,“唯上是從”成為個(gè)別單位的常態(tài)。三是內(nèi)控薄弱,一些行業(yè)的規(guī)則意識(shí)不強(qiáng),內(nèi)部約束形同虛設(shè),甚至企圖護(hù)短遮丑、蒙混過關(guān),沒有及時(shí)排查隱患,容易小問題釀成大風(fēng)險(xiǎn)。

        權(quán)力監(jiān)管盲區(qū)難消,導(dǎo)致一些年輕干部受制約能力弱化。一是組織關(guān)注不到位,部分單位“重業(yè)績輕管理”培養(yǎng)思路較重,激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)流于形式,部分年輕干部長期沒有得到組織關(guān)注,產(chǎn)生消極怠工情緒,甚至怨憤不平,自我放棄。二是崗位盯防不到位,年輕干部多數(shù)學(xué)歷高或長期在基層一線工作,熟悉掌握部門核心業(yè)務(wù),在監(jiān)督合力尚未有效形成時(shí),便容易趁機(jī)利用“業(yè)務(wù)壁壘”尋找崗位漏洞,監(jiān)守自盜。三是日常把控不到位,日常監(jiān)督多聚焦于“看表面、看出勤、看重點(diǎn)崗位、看關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,年輕干部的一些小錯(cuò)、不良嗜好容易被忽視。

        持續(xù)高壓懲治,突出一體推進(jìn)“三不”的靶向治療

        抓實(shí)政治體檢。探索實(shí)施黨員年輕干部全覆蓋、任職全過程、分類差異化的經(jīng)常性政治體檢,常態(tài)清洗黨員年輕干部的“政治病菌”。細(xì)化政治立場、政治態(tài)度、政治擔(dān)當(dāng)?shù)戎笜?biāo);針對(duì)黨員年輕干部進(jìn)行量化檢測,實(shí)行常規(guī)檢、專項(xiàng)檢、特護(hù)檢,形成“政治體檢報(bào)告單”。健全整改評(píng)估督查追責(zé)、個(gè)人政治體檢檔案等機(jī)制,把政治體檢作為干部考察、政治生態(tài)分析、廉政意見回復(fù)的重要依據(jù)。

        突出重點(diǎn)難點(diǎn)。聚焦權(quán)力集中、資金密集的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位監(jiān)督,加大政法、稅務(wù)等系統(tǒng)典型專業(yè)案件查辦力度,把握年輕干部傍權(quán)借勢(shì)規(guī)律,嚴(yán)查“小官巨貪”??茖W(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”,綜合評(píng)估“罪罰相適應(yīng)”問題。重點(diǎn)關(guān)注編外人員等年輕干部相對(duì)集中的崗位群體,加強(qiáng)微信紅包、網(wǎng)絡(luò)賭博、網(wǎng)絡(luò)游戲、信息網(wǎng)絡(luò)等關(guān)聯(lián)案件查處。

        關(guān)注基層一線。聚焦權(quán)力運(yùn)行流程、自由裁量權(quán)行使、特定關(guān)系人利益輸出和對(duì)外窗口形象等關(guān)鍵點(diǎn),多源融合信訪舉報(bào)、輿情監(jiān)測等信息,定期研判掌握?qǐng)?zhí)法權(quán)審批權(quán)的執(zhí)法人員、窗口服務(wù)人員等一線年輕干部“微腐敗”行為。

        鞏固警示震懾。集中組織年輕干部觀看職務(wù)犯罪庭審、與紀(jì)檢監(jiān)察和司法人員交流等活動(dòng)。以紀(jì)律教育月等為載體,與同級(jí)黨校聯(lián)合打造“精品廉政課”,開展案例教學(xué)、紀(jì)法講壇等,分層次分階段進(jìn)行典型案例剖析。加大紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與宣傳部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮融媒體矩陣效應(yīng),主動(dòng)設(shè)置關(guān)聯(lián)話題,采用新媒體、新技術(shù)、新形式等傳播形態(tài),占領(lǐng)微信、抖音等輿論“主陣地”,讓警示教育成為日?!靶≠N士”。

        提升監(jiān)督質(zhì)效,筑牢一體推進(jìn)“三不”的銅墻鐵壁

        明確職權(quán)邊界。在政府職責(zé)體系框架下,統(tǒng)籌協(xié)同厘清各方職責(zé),動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)清單,突出責(zé)任主體和負(fù)面清單,確保權(quán)責(zé)一致、公開透明,防止責(zé)任“層層加碼”,破除“職責(zé)同構(gòu)”困境。規(guī)范行使立法職權(quán),防止“屬地管理責(zé)任”“一線直接責(zé)任”成為“無限責(zé)任”,避免基層和一線年輕干部被集中問責(zé)、重復(fù)追責(zé)。

        強(qiáng)化制度執(zhí)行。引入第三方評(píng)估力量,建立健全直觀高效的制度運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,逐步健全各行業(yè)領(lǐng)域制度體系。修訂完善實(shí)用性強(qiáng)的“小切口”“小快靈”“小特精”制度,準(zhǔn)確理解精準(zhǔn)執(zhí)行,不搞“一刀切”,糾正“牛欄關(guān)貓”制度問題。動(dòng)態(tài)梳理系統(tǒng)性、行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)模式,減少流程出口及岔口,完善崗位說明書、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單,為年輕干部提供“一看就會(huì)、一做就對(duì)”的“避坑指南”。

        推進(jìn)智慧監(jiān)督。依托大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技手段,打通權(quán)、財(cái)、物高度集中,權(quán)利運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)突出,與群眾利益密切相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)壁壘,如發(fā)改、衛(wèi)健、教育、醫(yī)保、人社、生態(tài)環(huán)境等市直部門可作為首批試點(diǎn)。發(fā)揮大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)在班子配備效果預(yù)評(píng)估、政治生態(tài)分析、干部畫像等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),個(gè)性化定制推廣廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、警示教育地圖等產(chǎn)品作用,讓“數(shù)據(jù)變證據(jù)”走深、讓“云計(jì)算當(dāng)偵探”走實(shí)。

        貫通監(jiān)督條塊??偨Y(jié)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督成效,“嵌入式”“點(diǎn)穴式”監(jiān)督方式方法,形成“有開始、有跟進(jìn)、有結(jié)果、有回頭”的廉政監(jiān)督專班機(jī)制。堅(jiān)持監(jiān)督的首責(zé),保持查案的震懾,落實(shí)好以“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、“室組地”聯(lián)合辦案、監(jiān)督室跟進(jìn)監(jiān)督推動(dòng)巡察整改等工作模式。探索建立監(jiān)督“信息池”,匯集組織、政法、審計(jì)等部門信息,健全優(yōu)化廉政檔案管理、政治生態(tài)評(píng)價(jià)、監(jiān)督流程監(jiān)控、成果共享聯(lián)動(dòng)等功能完善的閉環(huán)監(jiān)督體系,推動(dòng)有形覆蓋向有效監(jiān)督轉(zhuǎn)化。

        倡導(dǎo)修身慎行,砥礪一體推進(jìn)“三不”的初心使命

        堅(jiān)持正心立德。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,利用支部會(huì)、讀書會(huì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等載體,準(zhǔn)確理解黨的初心使命、根本宗旨。對(duì)照黨章黨規(guī)找差距,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),時(shí)常打掃思想上的塵埃、檢視作風(fēng)弊病、糾正行為偏差,引導(dǎo)年輕干部走出舒適區(qū)。

        匡正社風(fēng)民俗。從傳統(tǒng)習(xí)俗中挖掘當(dāng)代價(jià)值,讓“酒文化”等消極歪風(fēng)退出舞臺(tái),大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,增強(qiáng)文化自信。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),融合紅色資源和“身邊好人”等元素,以深度解讀主流價(jià)值觀內(nèi)涵引領(lǐng)廉政教育,減少“成功學(xué)”“有錢萬能”等錯(cuò)誤思潮對(duì)年輕干部的侵蝕沖擊。用好“惠幫辦”專窗功能,發(fā)揮首席服務(wù)官品牌作用,優(yōu)化營商環(huán)境,讓新風(fēng)正氣不斷充盈。把廉潔文化納入文化建設(shè)規(guī)劃,打造同廉政文化互動(dòng)共建的廉潔文化建設(shè)品牌,遏制消極負(fù)面價(jià)值觀蔓延。

        淳化家風(fēng)和孝。提煉總結(jié)干部家訪、致家屬的一封信、“夫人懇談會(huì)”等有效舉措,形成單位與家屬信息共享機(jī)制,引導(dǎo)家屬吹好“枕邊風(fēng)”、爭做賢內(nèi)助。了解掌握年輕干部8小時(shí)以外的活動(dòng)情況,持續(xù)凈化“三圈”,通過案例復(fù)盤、數(shù)據(jù)推演,引導(dǎo)算清“一人犯錯(cuò),家人牽連”的“損失賬”。組織開展“紅色家風(fēng)傳承清廉力量”“家訓(xùn)編撰誦讀”“廉言微語”等讀書沙龍、知識(shí)競賽活動(dòng),使和孝廉勤等理念入腦入心。

        謹(jǐn)記修身守正。結(jié)合作風(fēng)提升建設(shè)等工作,引導(dǎo)年輕干部探究“修己以安百姓”的心性追求,把修身作為立身處世、立德為政之本。匯總整理典型案例“思想蛻變滑坡”等細(xì)節(jié),專題策劃組稿宣傳,引導(dǎo)年輕干部反省“心為物役”的羈絆,強(qiáng)化“慎念慎行、以腐為恥”的理念。探索“數(shù)豆正心”強(qiáng)自律、“修身積分制”嘉善行等舉措,在日常生活點(diǎn)滴中不斷修正自己,促使年輕干部破除私欲妄念失控的“心中賊”,將被動(dòng)他律升華為自律良知。

        (作者單位系廣東省惠州市紀(jì)委監(jiān)委)

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