劉細(xì)蘭

近年來， 株洲市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“株洲城發(fā)集團(tuán)”）紀(jì)委在市紀(jì)委監(jiān)委、集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持因時因勢、與時俱進(jìn)，深入把握紀(jì)檢監(jiān)察各項工作的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，積極發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)化政治監(jiān)督，推動政治生態(tài)向上向好

壓實管黨治黨政治責(zé)任。集團(tuán)紀(jì)委堅持以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，壓實管黨治黨政治責(zé)任，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，做到方向不變、道路不偏、力度不減。牢牢把握全面從嚴(yán)治黨新要求，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，防范化解廉政風(fēng)險。

保障決策部署落地見效。集團(tuán)紀(jì)委瞄準(zhǔn)集團(tuán)“3222”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦上級決策部署，緊盯集團(tuán)重點工作，做到重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。對項目建設(shè)、3A信用提升、產(chǎn)業(yè)投資、片區(qū)招商、土地出讓、資產(chǎn)運(yùn)營等重點事項，深入開展效能監(jiān)察，把握重點、盯住難點、疏通堵點，有效運(yùn)用監(jiān)察建議書等措施，督促各級黨組織和黨員干部“馬上就辦、真抓實干”，推動各項工作順利開展。

切實維護(hù)人民群眾利益。集團(tuán)紀(jì)委始終把維護(hù)群眾利益作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點，把懲治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)作為工作重點。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游、教育康養(yǎng)、公共停車、農(nóng)批市場、殯葬服務(wù)等民生事項，積極開展專項監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處貪污侵占、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等問題，不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。

優(yōu)化體系建設(shè)，推動監(jiān)督效能做強(qiáng)做優(yōu)

夯實監(jiān)督力量。集團(tuán)紀(jì)委認(rèn)真落實上級紀(jì)委派駐監(jiān)督制度建設(shè)要求，通過制定改革路線圖、選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢人員、召開特派紀(jì)檢監(jiān)察工作動員會、構(gòu)建“大監(jiān)督”格局等改革舉措，順利完成各項改革任務(wù)。選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，成立4個特派紀(jì)檢監(jiān)察組，對不設(shè)紀(jì)委的16家全資子公司實施派駐監(jiān)督，推動基層監(jiān)督范圍全覆蓋。

優(yōu)化監(jiān)督格局。集團(tuán)紀(jì)委整合內(nèi)部各方監(jiān)督力量，形成協(xié)同高效的監(jiān)督格局。探索建立“工作例會”“聯(lián)合檢查”“整改落實”“信息共享”四大工作機(jī)制，聯(lián)合開展招投標(biāo)、“三公”經(jīng)費(fèi)等領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，深挖問題根源，督促問題整改，實行問題清單銷號閉環(huán)管理，增強(qiáng)監(jiān)督的有效性和專業(yè)性。

完善監(jiān)督方式。集團(tuán)紀(jì)委堅持守正與創(chuàng)新相結(jié)合，把傳統(tǒng)監(jiān)督手段做細(xì)做實，把“自選動作”做新做優(yōu)，督促基層黨組織把監(jiān)督抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。推行問題整改清單銷號監(jiān)督，運(yùn)用日常監(jiān)督提醒函來督促抓好問題整改，實現(xiàn)監(jiān)督閉環(huán)。加強(qiáng)對黨員干部“八小時”外監(jiān)督管理，提高監(jiān)督覆蓋面和精準(zhǔn)度。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防控、內(nèi)部比選等監(jiān)督事項信息化建設(shè)，探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，推動各類監(jiān)督提質(zhì)增效。

突出監(jiān)督重點，推動廉政建設(shè)做深做實

注重深度融合。強(qiáng)化經(jīng)營工作和廉政工作“雙向融合”、相互促進(jìn)，加大項目建設(shè)、招投標(biāo)、投融資、資產(chǎn)運(yùn)營等重點事項監(jiān)督檢查力度，做細(xì)做實日常監(jiān)督。4個特派紀(jì)檢監(jiān)察組將監(jiān)督觸角深入企業(yè)決策、執(zhí)行全過程，不斷規(guī)范子公司經(jīng)營管理。積極開展產(chǎn)業(yè)項目形式主義、官僚主義專項監(jiān)督檢查，認(rèn)真督辦農(nóng)批市場、湘江大道服務(wù)區(qū)整改事項，有力破解項目建設(shè)歷史遺留問題。

抓住監(jiān)督重點。集團(tuán)紀(jì)委緊抓關(guān)鍵崗位、緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯牢重點事項，織密織牢“一把手”監(jiān)督網(wǎng)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，推動監(jiān)督工作做深做實。尤其是對重要部門、重點崗位、新提拔的干部人員，及時開展談心談話、廉政約談，集團(tuán)紀(jì)委書記和子公司“一把手”；各特派紀(jì)檢組長和子公司班子成員；各子公司班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人，各層各級定期開展廉政談話。緊緊圍繞“三重一大”決策、重大物資采購、內(nèi)部比選、“一把手”末位表態(tài)等落實情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒、立即整改，做到抓早抓小，防微杜漸。

營造清廉文化。集團(tuán)紀(jì)委堅持標(biāo)本兼治，貫徹“懲前毖后、治病救人”方針，實事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”，一體推進(jìn)“三不”建設(shè)，讓“不敢腐、不能腐、不想腐”成為一種習(xí)慣。同時積極開展廉政宣傳和教育工作，集團(tuán)紀(jì)委創(chuàng)辦了《清廉城發(fā)》刊物，開設(shè)廉視野、廉動態(tài)、廉文化、廉教育、廉家園等欄目，切實加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育，筑牢廉潔意識，努力營造以清為美、以廉為榮的良好氛圍。

抓實自身建設(shè)，推動隊伍素質(zhì)更高更強(qiáng)

錘煉過硬政治品格。集團(tuán)紀(jì)委不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部政治學(xué)習(xí)，引導(dǎo)紀(jì)檢干部帶頭旗幟鮮明講政治。堅持以政治建設(shè)為引領(lǐng)，提高“政治三力”；加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，傳承紅色基因；忠誠履職盡責(zé)，堅守人民情懷，帶著感情做好正風(fēng)反腐工作，把“兩個維護(hù)”融入血液，見諸行動。

提升干部能力素質(zhì)。集團(tuán)紀(jì)委堅持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合的方式，深化全員培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)理念思路、方式方法，全面提高干部隊伍政治能力和專業(yè)化水平。通過參加市紀(jì)委協(xié)作組，強(qiáng)化實戰(zhàn)練兵，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提升精準(zhǔn)把握政策、解決復(fù)雜問題的能力。

強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督約束。集團(tuán)紀(jì)委不斷完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)新時代紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作的意見》要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一法三規(guī)”，堅持刀刃向內(nèi)，堅決防止“燈下黑”，堅決將不適合的干部及時調(diào)整出紀(jì)檢隊伍，以鐵紀(jì)鍛造鐵軍。

株洲城發(fā)集團(tuán)是株洲城市建設(shè)的主力軍和排頭兵，不僅承擔(dān)著建設(shè)美麗株洲的重大責(zé)任，而且肩負(fù)了推動株洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命。因此，做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，集團(tuán)紀(jì)委將在上級紀(jì)委和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實牢記使命擔(dān)當(dāng)，提升監(jiān)督效能，營造良好的政治生態(tài)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障！

（本文作者系株洲城發(fā)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記）

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