陳振 黃國勝 劉宇明 魯棟 宋宏智 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院羽毛球產(chǎn)業(yè)學(xué)院

一、研究立意

2014年10月，國務(wù)院頒發(fā)46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中，明確提出了至2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元的具體目標(biāo)；2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出了制定“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，并提出將移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等與傳統(tǒng)行業(yè)相融合，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的新發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)襲來，“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)必將成為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

自2008年北京奧運(yùn)會以來，我國大眾體育如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。羽毛球運(yùn)動因其極強(qiáng)的健身娛樂和技術(shù)對抗功能且對場地、設(shè)備和其他條件的限制相對較少而廣受大眾喜愛和青睞，已成為我國大眾健身的首選運(yùn)動，各類業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展飛速。

2020年東京奧運(yùn)會成功舉辦后，中國新聞網(wǎng)發(fā)表文章，政府希望建立100個示范體育中心，以推動多個體育項目的發(fā)展，并計劃借2022年北京舉辦冬奧會之際，在全國范圍內(nèi)建成擁有1450個專門用于冬季體育運(yùn)動的設(shè)施。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下如何建設(shè)業(yè)余羽毛球俱樂部，采用什么樣的方式促進(jìn)業(yè)余羽毛球俱樂高效運(yùn)營與管理已成為當(dāng)下重點(diǎn)工作。本團(tuán)隊通過對廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營模式進(jìn)行分析和探討，并對廣州市運(yùn)營較為成功的業(yè)余羽毛球俱樂部進(jìn)行案例分析。以“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢為背景依托，從分析互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的跨界融合發(fā)展著手，旨在找出“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營體系的問題，并提出廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合應(yīng)用的意見和建議。

二、研究對象與方法

1.研究對象

本研究課題重點(diǎn)研究以“互聯(lián)網(wǎng)+”在我國廣州市業(yè)余甲級羽毛球運(yùn)動俱樂部的整體經(jīng)營中應(yīng)用現(xiàn)狀分析為主要重點(diǎn)研究課題對象，重點(diǎn)研究分析“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本概念及其提出、“互聯(lián)網(wǎng)+”在我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中的具體應(yīng)用、業(yè)余甲級羽毛球運(yùn)動俱樂部的整體經(jīng)營管理現(xiàn)狀等相關(guān)問題。并從廣州市天河、白云、越秀、增城、番禺、從化、黃埔和荔灣共八個區(qū)中隨機(jī)抽查有代表性的16家業(yè)余羽毛球俱樂部開展調(diào)查。以期發(fā)現(xiàn)廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部在運(yùn)營管理模式中可能共同存在的問題，為廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部的運(yùn)營和“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的融合提出較為合理的建議意見和建議。

2.研究方法

（1）學(xué)術(shù)性文獻(xiàn)信息搜集方法：通過廣州圖書館、廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館學(xué)術(shù)性文獻(xiàn)共享服務(wù)平臺、中國知網(wǎng)、萬方大數(shù)據(jù)知識服務(wù)平臺、維普網(wǎng)等學(xué)術(shù)性文獻(xiàn)倉庫進(jìn)行搜集，查閱“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息來源、意義及其相關(guān)的知識，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用研究和當(dāng)前的現(xiàn)狀，以及業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展和運(yùn)營現(xiàn)狀為我們探究移動互聯(lián)網(wǎng)模式在業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)營中的應(yīng)用和推動奠定了基礎(chǔ)，并且還確定了本課題的研究工作思路和理論框架，為今后的研究工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（2）采用訪談法：筆者從業(yè)余羽毛球俱樂部訪談主體的基本概念情況、業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展與現(xiàn)狀、業(yè)余羽毛球俱樂部和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的模式以及“互聯(lián)網(wǎng)+”與業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營與發(fā)展趨勢等不同層面分別設(shè)計了訪談提綱，并通過專家們意見反復(fù)修改確定了訪談的具體內(nèi)容，對廣州市在未來發(fā)展中取得較好成績的業(yè)余與廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部管理人員、教練員及其他羽毛球消費(fèi)者進(jìn)行了多次訪談交流，為廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營模式的研究獲得了第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為本課題的研究工作提供了現(xiàn)實的依據(jù)。

（3）問卷調(diào)查法：設(shè)計調(diào)查表對廣州市八個區(qū)16個業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營管理者、教練和消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研，旨在了解廣州市業(yè)余羽毛球經(jīng)營狀況以及其經(jīng)營管理與“互聯(lián)網(wǎng)”的應(yīng)用情況。

（4）采用實地考察辦公方式：深入廣州市一些發(fā)展良好的業(yè)余羽毛球俱樂部，并進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和實踐，對其未來的發(fā)展現(xiàn)狀、俱樂部與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合路徑、經(jīng)營模式、發(fā)展特點(diǎn)和管理等進(jìn)行深入考察，為研究取得了一手真實數(shù)據(jù)和材料。

（5）數(shù)理統(tǒng)計法：運(yùn)用SPSS統(tǒng)計軟件和Microsoft Excel對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和統(tǒng)計分析。

（6）邏輯分析法：將查閱文獻(xiàn)、實地考察和訪談等獲得的資料進(jìn)行整理并進(jìn)行分析，找出業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，以及其自身運(yùn)行過程中存在的不足進(jìn)行分析與總結(jié)，為“互聯(lián)網(wǎng)+”在業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營中的應(yīng)用提供理論依據(jù)。

三、調(diào)查問卷

1.調(diào)查問卷于2020年1～5月進(jìn)行發(fā)放與回收

問卷的發(fā)放方式主要經(jīng)三條途徑，一是對職俱樂部經(jīng)營者發(fā)放并回收；二是對就職羽毛球教練發(fā)放并回收；三是對不同地區(qū)的俱樂部消費(fèi)者進(jìn)行發(fā)放和回收。

表1

2.問卷的效度檢驗

在這次問卷的制作和設(shè)計階段我們就問卷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容向相關(guān)的專家咨詢，反復(fù)地對這次問卷進(jìn)行了討論和修改。為確定三份調(diào)查問卷的實效性，本研究團(tuán)隊特別聘請7位有關(guān)專業(yè)教授對三份調(diào)查問卷的實效性進(jìn)行了檢驗和評估（見表2）。

表2

3.問卷的信度檢驗

在樣本調(diào)查范圍內(nèi)，第一次回收問卷半個月后，用相同的問卷對部分經(jīng)營者、教練員、消費(fèi)者進(jìn)行重測。通過SPSS軟件對兩次數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析與顯著性檢驗。得出經(jīng)營者前后兩次調(diào)查數(shù)據(jù)的對應(yīng)性相關(guān)系數(shù) r =0.90教練員同卷 r =0.88.體育運(yùn)動員的問卷 r =0.84，p值小于0.01。調(diào)查結(jié)果顯示符合統(tǒng)計學(xué)有關(guān)條件，說明信度可靠性高，有意義（見表3）。

表3

四、研究主要內(nèi)容

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合和分析在當(dāng)前大眾體育健身的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)的到來使整個體育產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了巨大的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)深入體育產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的整合作用進(jìn)行了總結(jié)，根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的體育產(chǎn)業(yè)所能夠提供的不同體育功能主要可以劃分為以下五個領(lǐng)域，即體育視頻觀看、體育購買、體育綜合社交、運(yùn)動參與和數(shù)據(jù)追蹤?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，體育產(chǎn)業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)行了一定程度的融合與發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”商業(yè)模式主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是體育技術(shù)戰(zhàn)略的高效化，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立的智慧球場；二是推進(jìn)了體育產(chǎn)品智能化，如小米手環(huán)、智能羽毛球、籃球和跑鞋，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將所有運(yùn)動參加者的健康數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集并上傳，為每位用戶的健康狀況和身心健康做出了科學(xué)指引；三是“互聯(lián)網(wǎng)+體育場館”的便捷化，如廣州 “群體通”聚集了公共體育場館、體育組織和廣大體育運(yùn)動愛好者之間的互動等多種信息，有效地提高了體育場館的利用率、促進(jìn)了體育參與者的熱情；四是“互聯(lián)網(wǎng)+體育商城”促進(jìn)體育消費(fèi)；五是“互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)”的融合；六是“互聯(lián)網(wǎng)+體育傳媒”，和“互聯(lián)網(wǎng)+電子競技”等項目。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代羽毛球?qū)I(yè)運(yùn)動的技術(shù)應(yīng)用及其技術(shù)發(fā)展與未來趨勢研究分析。2015年3月，李克強(qiáng)總理在十二屆一次全國人大三次全體會議上正式明確提出了我國政府要加快制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的總體方案，提出了將推動我國現(xiàn)代移動通信互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等與我國羽毛球和其他傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)行業(yè)相緊密結(jié)合，促進(jìn)我國羽毛球和其他傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)行業(yè)的新一代技術(shù)融合發(fā)展。同年7月，國務(wù)院辦公廳又正式下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步再次明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”融合行動也就是廣泛指企業(yè)充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)的信息開放、平等、互動等主要特點(diǎn)與我國傳統(tǒng)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)開展深度互動融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”己經(jīng)成為我國各個產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的模式，作為一項國家發(fā)展戰(zhàn)略。體育產(chǎn)業(yè)是一項綜合性融入體育產(chǎn)品加工制造、體育公共服務(wù)等各個領(lǐng)域的綜合型產(chǎn)業(yè)，在與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合中主要體現(xiàn)了其跨境融合、結(jié)構(gòu)再造重塑、技術(shù)革命創(chuàng)新、互聯(lián)互通等特點(diǎn)。羽毛球運(yùn)動作為整個體育行業(yè)的一小部分，如何能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”這個體育行業(yè)快速發(fā)展的東風(fēng)，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，加快羽毛球市場的整體發(fā)展成為羽毛球從業(yè)者應(yīng)該研究的重點(diǎn)任務(wù)。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”在廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營中的現(xiàn)狀廣州市作為我國發(fā)達(dá)的城市之一，羽毛球運(yùn)動的發(fā)展又是怎樣呢?本研究團(tuán)隊就對走訪的廣州市16家已初具規(guī)模的業(yè)余羽毛球俱樂部為例，從多層次、多角度對廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析。主要從業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營方式、人力資源配置、發(fā)展規(guī)模等基本要素的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，以便為“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營中有效融合和應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

（4）廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營中“互聯(lián)網(wǎng)+”存在的問題。

1）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余羽毛球俱樂部的場地利用情況

廣州市羽毛球俱樂部場地使用高峰期是下午5點(diǎn)到晚間10點(diǎn)，綜合使用率在60%到90%左右，白天使用率為10%到30%左右，該時間段使用人群主要為退休人員、全職媽媽，和俱樂部私教培訓(xùn)。少部分為俱樂部內(nèi)部教練員技術(shù)訓(xùn)練。白天場地空余率高有主觀原因和客觀原因，主觀原因是消費(fèi)者只能在工作日下班時間進(jìn)行羽毛球鍛煉，客觀原因是絕大部分俱樂部禁止組織形式小的個體私教培訓(xùn)，如羽毛球私教，平衡車場地，體適能，趣味活動等場地出租。

2）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余羽毛球俱樂部的課程開發(fā)與客戶的維護(hù)

俱樂部課程開發(fā)的信息較籠統(tǒng)，僅標(biāo)注初學(xué)班、提高班、長訓(xùn)班、并無進(jìn)一步技術(shù)動作細(xì)分標(biāo)明，不能讓消費(fèi)者在意識和認(rèn)知上產(chǎn)生刺激，而激發(fā)消費(fèi)動力。

在客戶維護(hù)方式上85%的俱樂部通過微信群和私聊進(jìn)行通知和交流。根據(jù)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對此表現(xiàn)態(tài)度是不滿意的，原因在與對個人的生活稍有打擾，消費(fèi)者希望通過微信小程序進(jìn)行信息推送和論壇交流。

3）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余羽毛球俱樂部的競賽報名與組織

小型球友的競賽報名與組織通過微信群來接龍報名與通知，存在著信息刷屏，信息不對稱和工作效率低下等情況。大型競賽的信息更新不及時，組織形式落后。

4）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余羽毛球俱樂部的運(yùn)營推廣

俱樂部在運(yùn)營推廣上常采用的微信、微博集贊和發(fā)傳單等方式上，實際效果不理想。不能應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的多種途徑進(jìn)行宣傳，如運(yùn)動精彩時刻制作視頻并推送以提高消費(fèi)者的上鏡機(jī)會，拼團(tuán)消費(fèi)，每日簽到送積分并同等兌換優(yōu)惠價。

五、項目的應(yīng)用價值

對“互聯(lián)網(wǎng)+”在業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營管理模式問題進(jìn)行了深入的研究，不僅有助于解決業(yè)余羽毛球俱樂部在其運(yùn)作的過程中所可能面臨的各種社會問題，也有助于很好地解決業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)作的困境。從更深層次意義上來講，也是對將來的業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)作和經(jīng)營方法的一種探索。

截至目前，有部分學(xué)者對“互聯(lián)網(wǎng)”+“體育產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行了一定論述和研究，但還沒有學(xué)者專門針對“互聯(lián)網(wǎng)”+“業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營模式”進(jìn)行過深入研究。此研究不但能夠發(fā)現(xiàn)我國業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營中的一些問題，還能夠補(bǔ)充業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營理論研究體系，能夠為后續(xù)研究提供一定理論基礎(chǔ)支撐，這對我國羽毛球事業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。

六、研究結(jié)果與分析

（1）通過問卷及訪談了解到廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部主要的宣傳手段是宣傳單、組織比賽及公眾號推送。當(dāng)下隨著新媒體的普及新媒體手段變成一種方便快捷，傳播速度快，覆蓋范圍廣的有效手段，俱樂部應(yīng)從宣傳的載體出發(fā)，考慮新穎、更有吸引了的宣傳手段，其次部分羽毛球愛好者是通過朋友或球友及抖音視頻的推薦選擇俱樂部的，因此要著力打造樹立良好口碑，例如服務(wù)質(zhì)量好，教練員團(tuán)隊，活動類型，活動環(huán)境及愛好者整體運(yùn)動水平等，此外可以開展類型豐富的促銷、優(yōu)惠活動及賽事活動以便吸引更多的愛好者參與羽毛球俱樂部活動。此外通過賽事、新媒體等其他手段也是俱樂部宣傳的重要手段。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部宣傳途徑單一，大多為傳統(tǒng)型的手段，缺少新媒體及賽事活動等宣傳方式。

（2）廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)行的經(jīng)營方式主要有辦卡促銷、打折促銷、廣告宣傳、組織賽事和其它活動開設(shè)的活動形式主要有內(nèi)部賽事、教學(xué)訓(xùn)練（大課）、私教、外出參賽、內(nèi)部打球和其他，就種類來講相對較為豐富，但俱樂部均開展的活動種類較少僅有辦卡優(yōu)惠、外出參賽、內(nèi)部打球等限時免費(fèi)體驗、舉辦賽事、私教體驗課等內(nèi)容開設(shè)俱樂部還不到調(diào)查數(shù)量的一半。管理、活動開展內(nèi)容的目的是吸引更多羽毛球愛好者參與業(yè)余羽毛球俱樂部的活動，追求更高的利益，廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部在活動開展形式和經(jīng)營方式等運(yùn)行方面還有待加強(qiáng)。

（3）業(yè)余羽毛球俱樂部的教練員整體結(jié)構(gòu)主體由退役運(yùn)動員、專業(yè)隊教練員、體育院校學(xué)生組成，多數(shù)羽毛球愛好者對于教練員的水平較為認(rèn)同，但擁有運(yùn)動員等級證書的教練員少之又少，長期從事羽毛球運(yùn)動教練職業(yè)的人數(shù)相對較多，但中短期的教練員有待提高，據(jù)調(diào)查中短期的教練員結(jié)構(gòu)主要集中在體育院校學(xué)生。此外，通過問卷了解到俱樂部較少或從無派遣、組織教練員進(jìn)修，教練員自我提升水平的途徑有較少，這就導(dǎo)致在教練員后備人才建設(shè)上捉襟見肘，在一定程度上制約了羽毛球產(chǎn)業(yè)的開展。

七、結(jié)論與建議

（1）目前中國廣州市業(yè)余休閑羽毛球運(yùn)動俱樂部以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要技術(shù)依托，構(gòu)建一個能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實生活與網(wǎng)絡(luò)虛擬游戲世界相互互動融合的業(yè)余休閑羽毛球運(yùn)動俱樂部經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)展成為一種發(fā)展趨勢，這種基于“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余休閑羽毛球運(yùn)動俱樂部的經(jīng)營模式不但不僅可以有效節(jié)省大量人力、物力、精力，而且甚至還可以有效促進(jìn)業(yè)余人們更加和諧地互動交流。業(yè)余中國羽毛球職業(yè)俱樂部也認(rèn)為應(yīng)該高度重視和大力加強(qiáng)對移動互聯(lián)網(wǎng)以及信息安全技術(shù)應(yīng)用方面的人才培養(yǎng)，主動了解互聯(lián)網(wǎng)的最新發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)用的技巧。

（2）業(yè)余羽毛球俱樂部的成員雖然呈現(xiàn)出一個男性的比例高，女性的比例低等現(xiàn)象，但是相比于大規(guī)模的體育活動環(huán)境，女性的比例仍然還是相對很高，羽毛球這項體育運(yùn)動已經(jīng)得到了更多的年輕女性和青年群眾的喜愛。該一類型的成員由于其整體年齡水平已逐漸趨于老化、經(jīng)濟(jì)收入以中低級別的工薪階層成員為主，其成員的專長也呈現(xiàn)出了多元化的分布，促進(jìn)了各類專業(yè)之間的溝通，促進(jìn)了社會和諧健康地發(fā)展。業(yè)余羽毛球俱樂部作為一個非營利性的組織，內(nèi)部應(yīng)該建立健全的管理制度和獎懲機(jī)制，明確每一位俱樂部成員的權(quán)利和義務(wù)，做到規(guī)范化管理。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余羽毛球俱樂部的管理人員大部分都已經(jīng)是對于羽毛球運(yùn)動有著一份狂熱追求的年輕人，他們在經(jīng)營自己的網(wǎng)站、舉辦各類活動等方面都已經(jīng)表現(xiàn)了一種志愿精神，這種自我意識的積極性能夠促進(jìn)俱樂部的成立、激勵俱樂部的成功，不斷地吸引到更多的俱樂部成員。同時，有過任教練的業(yè)余羽毛球俱樂部也在其成立的人數(shù)及運(yùn)動會成績上均明顯優(yōu)于那些沒有過任教練的業(yè)余羽毛球俱樂部。

（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余學(xué)校羽毛球運(yùn)動俱樂部的網(wǎng)絡(luò)互動信息交流運(yùn)作方式一般都有的是以“論壇為主、微信微博公眾號為輔”的互動形式，其中這種更為多元化的信息互動也極大地幫助促進(jìn)了中國社會底層人們之間信息溝通的各種方式信息多樣性與信息靈活度。

（5）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)余羽毛球俱樂部都是設(shè)置在自己固定的比賽場地和日?；顒拥臅r間階段，主要是晚上和周末兩個項目，這種比賽的特點(diǎn)也是很好地適應(yīng)了現(xiàn)代人的生活與工作。廣州市業(yè)余羽毛球俱樂部目前經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展相對落后，各個俱樂部的管理者應(yīng)該對其它城市互聯(lián)網(wǎng)管理思維應(yīng)用較好的業(yè)余體育俱樂部進(jìn)行參考和借鑒，多關(guān)注參與一些目前我國設(shè)計的比較成熟的例如群體通、趣運(yùn)動等APP，以及各俱樂部約球小程序等。

（6）該兩種不同類型的活動俱樂部在直接提供各種活動舉辦資金和項目經(jīng)費(fèi)上，都可以采用“aa”制的合作形式，這種合作模式不僅可以直接使得每個主持人各付其費(fèi)、各自地分享自己的各種活動，促進(jìn)了大家之間的深厚感情相互積累。業(yè)余羽毛球俱樂部作為非營利性組織，應(yīng)該在把握傳統(tǒng)的資金來源方式的同時，利用現(xiàn)有資源，積極開拓和發(fā)展新的資金來源渠道，保證俱樂部的經(jīng)費(fèi)供給和持續(xù)發(fā)展。

（7）目前大多數(shù)職業(yè)俱樂部都已經(jīng)開始擁有自己的一些規(guī)則規(guī)定章程和其他一些相關(guān)的法律制度，但是有些職業(yè)俱樂部也并未對其自身提出一些相關(guān)明文法律要求，具備了這些規(guī)則規(guī)定章程和其他一些相關(guān)法律制度的一些俱樂部將會伴隨著這段歷史時間的快速流逝而逐漸發(fā)展壯大，而且法則規(guī)程不明確和其他一些相關(guān)法律制度不健全的一些俱樂部則可能會出現(xiàn)發(fā)展緩慢甚至可能會因此出現(xiàn)快速萎縮。

（8）在我國目前的生活節(jié)奏和市場經(jīng)濟(jì)制度下，群眾性體育運(yùn)動應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步地大力鼓勵和促進(jìn)推廣這一類型的俱樂部。建議可以通過各種不同的途徑、大力地向消費(fèi)者宣傳他們的優(yōu)缺點(diǎn)，使得更多人能夠享受得到現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)之惠。

（9）在組織和管理制度上，需要我們在開展活動的過程中，不斷完善自己的制度，多引入各種組織機(jī)制，讓我們有更多的年輕人能夠愿意用自己志愿服務(wù)的精神來為整個俱樂部的成長和壯大作出積極貢獻(xiàn)。業(yè)余羽毛球俱樂部應(yīng)多借鑒一些我國目前發(fā)展比較完善的網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余體育俱樂部的經(jīng)營管理方式，向網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部轉(zhuǎn)型。

（10）在傳統(tǒng)文化上，虛擬藝術(shù)文化與互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實藝術(shù)文化的和諧結(jié)合，構(gòu)成了一個互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)余羽毛球俱樂部的良性傳統(tǒng)文化氣氛，形成了一個為羽毛球運(yùn)動員和愛好者提供良性交流、溝通的環(huán)境。