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1 施工項目質量控制的影響因素

1.1 人為因素

人為因素對于一個建筑項目的影響較大，這是因為建筑工程在作業(yè)的過程中需要依托于施工工作人員的人為操作，其施工工藝以及實際執(zhí)行態(tài)度會在很大程度上影響建筑項目施工質量。在人為影響因素方面，現場施工工作者的工作態(tài)度以及作業(yè)技能等業(yè)務素養(yǎng)會給建筑項目帶來諸多影響，倘若施工人員的不合理操作引發(fā)的質量問題不能及時得到糾正，那么會給后續(xù)應用埋下極大的安全隱患。

1.2 用材因素

在實際施工期間，如果建筑項目的施工用材品質不過關，無法契合有關技術的規(guī)范標準，會給建筑項目帶來諸多的負面影響?，F今，市場上流通的建筑用材山寨偽劣產品眾多，在采購建筑材料的過程中不能一味考慮節(jié)省成本，否則會給建筑項目帶來諸多的不良問題。

1.3 機械設備因素

施工機械對施工質量安全影響很大，主要原因在于現代建筑工程施工對于施工機械設備依賴很大。走進施工現場不難發(fā)現，工地上不同種類的施工機械在作業(yè)，因此認真做好施工機械設備的管理，及時掌控施工機械設備的情況，有助于更好地保證施工現場的質量安全。針對施工機械主要有機械設備采購以及機械設備進場后的管理等方面，施工企業(yè)首先要保證機械設備的采購質量，確保機械設備達到使用性能要求，并在施工現場的管理中做好機械設備的調配、使用、維護、保養(yǎng)等工作，以提高機械設備的使用效率及延長其使用壽命。

1.4 技術因素

建筑工程施工屬于一項技術性較強的項目，倘若在施工期間，采取了不合理的施工技術，此時就很難實現既定的效果，會影響建筑項目的施工質量。

2 房屋建筑工程管理與施工質量的優(yōu)化對策

2.1 加強人的管理與控制

（1）持證上崗。第一，在組建該工程項目經理部時，項目經理、總工程師、計劃、財務、材料、質量、實驗、機械、安全等主要管理人員都要持證上崗，并對其個人經歷及述職能力進行嚴格考察；第二，施工管理人員、班組長和操作工人的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求，從事特種工種和參與關鍵工序的人員必須持證上崗。

（2）嚴格篩選，并由監(jiān)理工程師確認。第一，工程項目的人員必須經過嚴格篩選，并報經現場監(jiān)理確認；第二，針對項目全體施工人員建立相應的質量管理責任制；第三，針對各級人員負責的質量管理工作，明確各項工作責任和下放權力，任何人針對任何質量問題都可以行使管理責任，并上報現場監(jiān)理工程師確認。

2.2 加強建筑用材的管理與控制

（1）遵循建筑用材的質量控制的兩大原則。工程項目工程材料進入施工現場，都要經過監(jiān)理工程師檢驗認可后方可在工程上使用，必須遵循質量標準原則和及時檢驗原則。

第一，質量標準原則。工程建筑材料進場必須遵循質量標準原則，質量標準通常會附在工程合同中，因建筑材料產生的質量問題，施工企業(yè)要違約責任。因此，施工企業(yè)在進行建筑材料采購時，必須依據合同條款中雙方約定的質量標準執(zhí)行，最好采取按需統(tǒng)一采購的方式。如果施工過程中需要臨時采購，材料員也要嚴格按照材料質量標準進行采購。如果合同中對某些材料未做出明確規(guī)定，就應根據工程項目的整體質量目標，援引相應的技術規(guī)范或規(guī)定進行處理。不同的材料有不同的質量標準，以鋼筋混凝土用鋼筋為例，根據建筑工程相關質量等級標準，鋼筋質量標準分級如表l所示。

第二，及時檢驗原則。為確保施工現場所需建筑材料的質量合格，防止發(fā)生建筑安全隱患，必須按照及時檢驗原則，對進場的建筑材料進行及時檢驗，確保每一批進場材料符合質量檢驗標準。為此，質檢員必須及時檢驗建筑材料，未經檢驗的材料堅決不許進入施工現場；針對新材料、檢驗時間較長或項目工地不具備檢驗條件的材料，質檢工作人員應提前進行質檢，避免耽誤材料使用。

（2）建筑用材的質量檢驗方法。根據建筑材料用途、材料自身屬性以及建筑材料相關檢驗標準，建筑用材質量檢驗可分為三個等級，即免檢、抽檢和全檢。一般來說，考慮到施工項目的質量安全，免檢材料相對較少，幾乎都要進行抽檢或全檢；針對材料數量眾多的一般材料，存在標記不清或堆放混亂時，采用抽樣檢查的方式，以節(jié)省時間；全檢即對進場材料全部進行檢查，主要針對數量少且較為重要的材料。不同建筑材料的檢驗方法也不一樣，實際應用中要根據工程項目的具體情況及材料固有屬性選擇合適方法。常用材料的質量證明書或實驗報告表應包括的內容如表2所示。

表1 鋼筋質量標準分級

表2 常用材料的質量證明書或實驗報告表應包括的內容

2.3 加強機械設備的管理與控制

作為建筑施工的重要生產工具，機械設備在確保建筑施工項目質量安全方面發(fā)揮著極其重要的作用，因此對加強機械設備的管理與控制，以提高施工現場質量管理工作效率。

（1）機械設備進場時的質量控制。第一，設備進場時，要按照購置清單，對設備種類、名稱、型號、參數、數量等進行全面檢查驗收；第二，一些大型設備需要工地現場安裝時，必須按照設備裝配圖紙、安裝技術要求和質量標準等進行，并在安裝時考慮必要的安裝工具，如吊機、葫蘆、滑輪、千斤頂等，確保安裝的順利進行；第三，設備安裝完成后，必須進行工地驗收，包括電氣及液壓系統(tǒng)調試、設備試運行等，確認正常運轉、達到使用性能標準后，才可投入使用；第四，設備進場以后，任何變更或出入場地都必須經由現場項目經理或總工簽字確認，不得私自變更或出入場地。

（2）機械設備的合理使用。第一，施工過程中，要根據實際工作需要調用相適應的機械設備，如吊裝10t重貨物和100t重貨物要選用不同規(guī)格型號的吊機，盡量避免機械設備大材小用，堅決杜絕機械設備性能不足時使用；第二，設備現場使用中，要選派操作熟練、技術素質較高、持有設備操作證書的人員，并人機固定，堅決貫徹人隨機械設備走，通過定人、定崗、定責，確保機械設備的專職使用和職責劃分穩(wěn)定。

（3）嚴格管理機械設備的日常維護和保養(yǎng)。為提高機械設備的使用性能和使用壽命，必須做好日常的維護保養(yǎng)工作：第一，應制訂合理的設備檢修、維保計劃，設立專門的機修組，定期對機械設備進行檢修、維護和保養(yǎng)；第二，每次設備調配使用之前，要對設備性能進行嚴格檢驗，避免設備“帶病”作業(yè)；第三，設備長時間閑置不用時，要定期做好設備的加油、清理、除銹、防腐等保養(yǎng)工作。

3 結束語

綜上所述，建筑項目的作業(yè)水平會在很大程度上影響建筑物質量水平，因此在建筑工程正式作業(yè)時，企業(yè)要關注施工設計、施工監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)，加大建筑工程管理強度，優(yōu)化管理機制，以確保項目施工能順利開展。