秦濤，魯冬林，鄭國(guó)杰，雷梓園，翟仕奇

（1.陸軍工程大學(xué)；2.32228 部隊(duì)，江蘇 南京 210012）

分隊(duì)級(jí)BRAR 行動(dòng)是戰(zhàn)時(shí)裝備保障活動(dòng)的重要內(nèi)容，其目標(biāo)是在有限的時(shí)間內(nèi)利用級(jí)別內(nèi)有限的維修保障資源進(jìn)行使用和調(diào)配，以期能夠釋放出最大的保障潛力，最終達(dá)到完成戰(zhàn)時(shí)裝備保障任務(wù)的目標(biāo)。因此，為了優(yōu)化分隊(duì)級(jí)BRAR 系統(tǒng)體系，同時(shí)，對(duì)相應(yīng)任務(wù)單位進(jìn)行考核評(píng)估，需要對(duì)該系統(tǒng)的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)與估量，主要是評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)不同成員在不同階段完成不同任務(wù)的能力。目前，關(guān)于效能評(píng)估的研究較為廣泛，常用的評(píng)估方法有ADC 法、AHP 法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、專家打分法等，這些方法較為直觀，而且操作起來簡(jiǎn)單易于理解，但是，對(duì)主觀評(píng)價(jià)依賴性強(qiáng)，而且都屬于靜態(tài)評(píng)估方法，在仿真條件下基于時(shí)間推進(jìn)的態(tài)勢(shì)遞進(jìn)、任務(wù)轉(zhuǎn)換背景下評(píng)估準(zhǔn)確度不高。本文研究的能力屬于效能中的局部含義，面向的對(duì)象、任務(wù)、階段存在轉(zhuǎn)換的問題，除了靜態(tài)評(píng)估對(duì)象，也有需要?jiǎng)討B(tài)評(píng)估的時(shí)機(jī)，因此，采用了仿真評(píng)估方法，能夠動(dòng)態(tài)實(shí)際反映出BRAR 系統(tǒng)在處于不同階段、面對(duì)不同任務(wù)時(shí)的運(yùn)行狀態(tài)。

圖1 評(píng)估方法對(duì)比

1 主要評(píng)估方法

通過比對(duì)不同文獻(xiàn)，關(guān)于能力評(píng)估的常用方法，總結(jié)起來可以歸納為這幾類：

1.1 定性評(píng)估方法

定性評(píng)估方法主要通過邀請(qǐng)具備較高軍事素養(yǎng)的專家人員擔(dān)任評(píng)判人員，通過人工方式來評(píng)判BRAR 能力是否達(dá)標(biāo)。此種評(píng)估方法對(duì)評(píng)判人員要求較高，得出的評(píng)估結(jié)果往往帶有明顯的主觀色彩。

1.2 靜態(tài)評(píng)估方法

靜態(tài)評(píng)估方法綜合定性與定量之長(zhǎng)，包括AHP 法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、Delphi 法等，主要對(duì)指揮員的BRAR 指揮和修理工的搶救搶修能力進(jìn)行靜態(tài)評(píng)估，評(píng)估對(duì)象的狀態(tài)是基于靜態(tài)推理的結(jié)果，具有一定的局限性。

1.3 仿真評(píng)估方法

仿真評(píng)估方法通過對(duì)BRAR 行動(dòng)進(jìn)行建模仿真，采集數(shù)據(jù)樣本，依據(jù)系統(tǒng)輸出的仿真數(shù)據(jù)和建立的評(píng)估模型及指標(biāo)體系對(duì)評(píng)估對(duì)象的能力進(jìn)行評(píng)估。該方法結(jié)合了靜態(tài)評(píng)估和動(dòng)態(tài)評(píng)估之所長(zhǎng)，和一般評(píng)估方法相比，優(yōu)勢(shì)較為明顯。各類評(píng)估方法對(duì)比特點(diǎn)如圖1 所示。

2 BRAR 能力仿真評(píng)估方法研究

隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的高速發(fā)展，裝備保障相關(guān)仿真評(píng)估有了比較先進(jìn)完善的物質(zhì)基礎(chǔ)和試驗(yàn)環(huán)境。本文所研究的能力仿真評(píng)估就是以計(jì)算機(jī)仿真為技術(shù)手段，設(shè)計(jì)相應(yīng)仿真評(píng)估系統(tǒng)作為平臺(tái)，在輸入各種戰(zhàn)時(shí)保障需求（戰(zhàn)場(chǎng)損傷的產(chǎn)生）和想定數(shù)據(jù)后，通過運(yùn)行仿真評(píng)估系統(tǒng)，輸出BRAR 活動(dòng)中的相應(yīng)數(shù)據(jù)，通過建立的評(píng)估模型和指標(biāo)體系計(jì)算出分隊(duì)級(jí)BRAR 能力綜合評(píng)估結(jié)果。本文主要從基本思路、基本流程和技術(shù)模型3 個(gè)方面進(jìn)行分析：

2.1 BRAR 能力仿真評(píng)估基本思路

實(shí)現(xiàn)BRAR 能力仿真評(píng)估，要緊扣任務(wù)、建好模型、得出結(jié)論。具體如下。

（1）厘清分隊(duì)實(shí)施BRAR 的具體行動(dòng)過程。特別是要明確不同任務(wù)階段的業(yè)務(wù)規(guī)則和屬性，分析行動(dòng)特點(diǎn)，一方面，為了建模更加清晰直觀，評(píng)估更有操作性；另一方面，也是為了解決目前修理分隊(duì)指揮員對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)損傷評(píng)估、力量運(yùn)用、行動(dòng)協(xié)同不熟悉的問題。

（2）構(gòu)建合理可行的評(píng)估指標(biāo)體系。分隊(duì)級(jí)BRAR 能力仿真評(píng)估的落腳點(diǎn)是分隊(duì)級(jí)別，因此，要研究修理分隊(duì)編制設(shè)置、裝備編配以及行動(dòng)指揮等特點(diǎn)；以BRAR 能力為評(píng)估對(duì)象，就要定義好仿真行動(dòng)環(huán)境中該系統(tǒng)所應(yīng)體現(xiàn)的能力，分析能力構(gòu)成，明確不同任務(wù)階段的能力評(píng)估需求，為后續(xù)指標(biāo)體系構(gòu)建打好基礎(chǔ)。

（3）構(gòu)建有效適應(yīng)的評(píng)估模型。計(jì)算得出BRAR 能力評(píng)估結(jié)論，是基于仿真的評(píng)估活動(dòng)的最終目標(biāo)。因此，為了得出科學(xué)的結(jié)論，就要明確合適的評(píng)估方法，建立評(píng)估模型，通過仿真評(píng)估系統(tǒng)計(jì)算輸出評(píng)估結(jié)果數(shù)據(jù)?？傮w評(píng)估思路如圖2 所示。

2.2 BRAR 能力仿真評(píng)估基本流程

根據(jù)BRAR 能力仿真評(píng)估思路可知，基于仿真的分隊(duì)BRAR 能力評(píng)估活動(dòng)是一個(gè)從定性到定量再到定性的一個(gè)過程，其基本流程如圖3 所示。

圖2 仿真評(píng)估思路

圖3 仿真評(píng)估基本流程

2.3 BRAR 能力仿真評(píng)估技術(shù)模型

基于仿真行動(dòng)的BRAR 能力評(píng)估從技術(shù)層面上，主要分為仿真評(píng)估應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施兩大部分，按照基礎(chǔ)設(shè)施支撐仿真評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)評(píng)估目標(biāo)。基礎(chǔ)設(shè)施按照不同的應(yīng)用范圍又可以分為通信層、資源層和支持層，其中，通信層是最底層的基礎(chǔ)技術(shù)，目的是為了實(shí)現(xiàn)仿真評(píng)估系統(tǒng)終端的互聯(lián)互通；資源層主要是儲(chǔ)存系統(tǒng)仿真所需調(diào)用的各類資源數(shù)據(jù)，以及仿真過程形成的數(shù)據(jù)，如環(huán)境數(shù)據(jù)庫、模型數(shù)據(jù)庫、仿真數(shù)據(jù)庫等；支持層是指仿真評(píng)估系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái)和運(yùn)行平臺(tái)，提供建模支持、運(yùn)行支持、評(píng)估支持、研討復(fù)盤支持等平臺(tái)。仿真評(píng)估應(yīng)用系統(tǒng)提供了可操作的軟件層，通過作業(yè)平臺(tái)調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了在虛擬環(huán)境下進(jìn)行BRAR 行動(dòng)仿真。其技術(shù)模型如圖4 所示。

3 仿真評(píng)估關(guān)鍵技術(shù)問題

3.1 BRAR 行動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)則

細(xì)化明確BRAR 行動(dòng)中的業(yè)務(wù)規(guī)則是實(shí)施行動(dòng)仿真的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是完成能力仿真評(píng)估的關(guān)鍵。分隊(duì)BRAR 行動(dòng)是一個(gè)離散、并發(fā)的系統(tǒng)，該系統(tǒng)由一系列動(dòng)作按照設(shè)置的的邏輯關(guān)系、因果順序和時(shí)間順序構(gòu)成，整個(gè)行動(dòng)過程是基于時(shí)間推進(jìn)來調(diào)用制定的規(guī)則，完成仿真系統(tǒng)內(nèi)實(shí)體的業(yè)務(wù)活動(dòng)?？紤]到實(shí)體是以一定的狀態(tài)按照一定的規(guī)則而相對(duì)獨(dú)立存在的執(zhí)行主體，本文以實(shí)體為對(duì)象來完成分隊(duì)BRAR 行動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)則的制定：第一步：明確BRAR 系統(tǒng)的仿真實(shí)體及其行動(dòng)。主要從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面對(duì)BRAR 系統(tǒng)仿真運(yùn)行中所涉及的實(shí)體對(duì)象建立實(shí)體模型，并分析實(shí)體所涉及的BRAR 行動(dòng)。分隊(duì)BRAR 行動(dòng)仿真運(yùn)行中所涉及的實(shí)體模型包括指揮員、班組長(zhǎng)、修理工、伴隨搶修組、機(jī)動(dòng)支援組、定點(diǎn)修理組、修理所等實(shí)體模型。如對(duì)于機(jī)動(dòng)支援組實(shí)體，可執(zhí)行的行動(dòng)包括人員部署、機(jī)動(dòng)路線決策、機(jī)動(dòng)、現(xiàn)地?fù)屝薹绞經(jīng)Q策、展開、現(xiàn)地?fù)屝薜?。通過靜態(tài)（屬性）結(jié)合動(dòng)態(tài)（行動(dòng)）的描述方法，可以有效制定出相對(duì)完整可行的BRAR 行動(dòng)任務(wù)規(guī)則。第二步：對(duì)具體行動(dòng)進(jìn)行細(xì)化描述，把行動(dòng)進(jìn)一步分解為若干可描述的過程。第三步：給出不同實(shí)體在行動(dòng)過程中的約束條件和影響原因。如時(shí)間約束，BRAR 行動(dòng)與平時(shí)維修保障活動(dòng)最大的區(qū)別就是時(shí)間的緊迫性，在決策現(xiàn)地?fù)屝藁蛘呤呛笏偷臅r(shí)候必須給出明確的時(shí)間約束條件。第四步：根據(jù)不同的約束條件和不同的影響原因，形成相應(yīng)的結(jié)果或者是若干可能的結(jié)果。

圖4 仿真評(píng)估技術(shù)模型

以現(xiàn)地?fù)屝逓槔?，采用上述步驟來制定現(xiàn)地?fù)屝抟?guī)則。第一步：明確仿真實(shí)體及行動(dòng)。涉及的實(shí)體包括機(jī)動(dòng)支援組、損傷裝備等。第二步：將具體行動(dòng)進(jìn)一步劃分為若干過程?，F(xiàn)地?fù)屝捱^程可以分為損傷評(píng)估、搶修方式?jīng)Q策、展開、實(shí)施修理、轉(zhuǎn)移、撤收6 個(gè)過程。第三步：給出每個(gè)過程中的約束條件和影響原因。如實(shí)施修理行動(dòng)的前提是完成損傷評(píng)估、明確故障、有可以支撐搶修的器材備件；行動(dòng)終止的條件又可以分為搶修組受到打擊失去作業(yè)能力、上級(jí)指令停止搶修和完成搶修任務(wù)3 種。機(jī)動(dòng)支援組現(xiàn)地?fù)屝扌袆?dòng)流程如圖5 所示。

圖5 機(jī)動(dòng)支援組現(xiàn)地?fù)屝扌袆?dòng)流程

3.2 動(dòng)態(tài)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建與計(jì)算

明確對(duì)分隊(duì)BRAR 能力仿真評(píng)估的需求，有利于建立完整的評(píng)估指標(biāo)體系。如前所述，仿真評(píng)估是結(jié)合了靜態(tài)評(píng)估和動(dòng)態(tài)評(píng)估之所長(zhǎng)，因此，在分析需求時(shí)，也要從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。為了進(jìn)一步了解仿真動(dòng)態(tài)特性，這里重點(diǎn)對(duì)主體業(yè)務(wù)活動(dòng)能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估需求分析。以定點(diǎn)修理為研究對(duì)象，重點(diǎn)研究分隊(duì)實(shí)施定點(diǎn)修理活動(dòng)的能力，考慮修理所的開設(shè)與撤收等能力，形成如圖6 所示指標(biāo)體系。

圖6 定點(diǎn)修理能力動(dòng)態(tài)評(píng)估指標(biāo)體系

在定點(diǎn)修理能力動(dòng)態(tài)評(píng)估指標(biāo)體系建立的基礎(chǔ)上，這里以平均等待時(shí)間為例，對(duì)該評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析。平均等待時(shí)間是指由于待修裝備多而服務(wù)臺(tái)少所導(dǎo)致的未修復(fù)裝備等待修理的平均時(shí)間。計(jì)算過程應(yīng)包括所有待修裝備的平均等待時(shí)間。其計(jì)算公式為：

式中，tij1為第i 種型號(hào)第j 個(gè)裝備到達(dá)修理所時(shí)刻；tij2為第i 種型號(hào)第j 個(gè)裝備開始修理時(shí)刻；a 各種裝備型號(hào)類型總是；b 第i 種型號(hào)裝備等待搶修數(shù)量。

4 結(jié)語

BRAR 能力仿真評(píng)估目前是研究的前沿領(lǐng)域，仿真運(yùn)行的系統(tǒng)是離散事件構(gòu)成的系統(tǒng)，既有軍事業(yè)務(wù)規(guī)則的描述，又涉及計(jì)算機(jī)建模與仿真等技術(shù)領(lǐng)域。

本文從能力仿真評(píng)估的基本思路、基本流程以及技術(shù)模型闡述了仿真評(píng)估方法，重點(diǎn)對(duì)BRAR 能力仿真評(píng)估過程的行動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)則和動(dòng)態(tài)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)2 個(gè)方面進(jìn)行了分析，為基于仿真行動(dòng)的分隊(duì)級(jí)BRAR 能力評(píng)估提供了建設(shè)思路。下一步，將重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)實(shí)體模型和行動(dòng)模型的構(gòu)建研究，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則建立適應(yīng)仿真評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)評(píng)估與靜態(tài)評(píng)估相結(jié)合的指標(biāo)體系，以期為基層分隊(duì)級(jí)能力評(píng)估預(yù)計(jì)提供精確的數(shù)據(jù)支撐。