史書羽

所謂“樓房養(yǎng)豬”就是舍棄原有的平層養(yǎng)豬場，專門建設(shè)一幢樓房來養(yǎng)豬。更為亮眼的是，樓房養(yǎng)豬場內(nèi)部全部采用全套的現(xiàn)代化、自動化養(yǎng)豬設(shè)備，每個房間還裝有新風(fēng)系統(tǒng)來顯示溫度、濕度等參數(shù)，且參數(shù)都能控制在合理范圍內(nèi)，真正實現(xiàn)環(huán)控一鍵智能化操作。此外，每層樓都設(shè)有空氣過濾間、趕豬通道、除臭間、生產(chǎn)單元、樓梯間、升降機(jī)平臺等設(shè)施。

新希望六和董事長劉暢表示，目前新希望六和的養(yǎng)豬場更像是一個“月子中心”。對豬進(jìn)行精心養(yǎng)殖，不僅體現(xiàn)在先進(jìn)的豬舍環(huán)境上，更體現(xiàn)在對豬無微不至的照顧中。智能監(jiān)控、主動預(yù)警等功能保障了豬的安全；智能飼喂系統(tǒng)保障了每頭豬每日糧食和水的攝入量，做到營養(yǎng)均衡、體重均勻，這樣就不會出現(xiàn)營養(yǎng)不良或者超重的豬；人畜少接觸也降低了豬感染疫病的風(fēng)險和應(yīng)激風(fēng)險。另外，員工通過對各項數(shù)據(jù)的系統(tǒng)智能化分析，對豬場作業(yè)實施有效干預(yù)。

從養(yǎng)豬場的各項數(shù)字化設(shè)備中，不難看出新希望集團(tuán)在加速養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化和智慧化方向轉(zhuǎn)型的決心。在2020年11月第十八屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會暨第二十屆中國西部（重慶）國際農(nóng)產(chǎn)品交易會現(xiàn)場，新希望集團(tuán)帶來的糞溝清洗機(jī)器人、巡欄測溫機(jī)器人、新鷹無人機(jī)等智能養(yǎng)豬設(shè)備，吸引了許多觀展人的目光。其中，巡欄測溫機(jī)器人具有實時監(jiān)測并及時預(yù)警豬異常體溫的功能。

新希望集團(tuán)在養(yǎng)豬方面投入如此多的精力，除了自身發(fā)展的需要，還受到了外部環(huán)境的影響。2020年10月以來，我國多次檢測出進(jìn)口凍肉新冠病毒核酸呈陽性，老百姓對進(jìn)口凍肉的安全性產(chǎn)生質(zhì)疑，進(jìn)口凍肉消費減少、鮮肉消費增多。恰逢年關(guān)之際，這一趨勢不可避免地帶來了豬肉價格的上漲，為了讓老百姓實現(xiàn)“豬肉自由”，養(yǎng)豬業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。

中國一直以來都是豬肉養(yǎng)殖和消費大國，在養(yǎng)豬方面有著悠久的歷史，但在過去的幾十年時間里，中國在種豬的選育培育方面發(fā)展緩慢，取而代之的是對進(jìn)口豬的依賴程度越來越高，導(dǎo)致土生土長的有著“中國味道”的豬逐漸淡出市場。

新希望集團(tuán)董事長劉永好表示：“養(yǎng)種豬就像是做‘豬芯片，嚴(yán)重依賴進(jìn)口是不行的，必須要靠自己的力量，逐步減少對國外的依賴?！痹谶@一方面，新希望集團(tuán)已經(jīng)做了10多年的努力，包括建立原種豬場、組建種豬數(shù)據(jù)庫、成立專門的育種公司，將國內(nèi)本土豬適應(yīng)性強(qiáng)、口感獨特的優(yōu)勢與國際品種豬瘦肉率高、繁殖速度快等優(yōu)勢結(jié)合起來，研發(fā)出適合中國本土氣候和飼料、并為老百姓喜愛的品種豬。

之所以如此重視豬的選育培育，是因為原種選得好，豬就有可能長得好；原種不好，豬就很有可能長得不好。但種豬育種是一個投資大、周期長、見效慢的工作，同時又需要較高的科技來支撐。這是一條注定難走的路，但新希望集團(tuán)卻堅定地選擇走下去。

新希望集團(tuán)已經(jīng)通過大數(shù)據(jù)、智能化、信息化技術(shù)，輔之分群的方式實現(xiàn)了對豬進(jìn)行單個檢測的工作，并與國內(nèi)外的基因測序公司、生物工程公司等各種機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，使其能夠憑借基因分析手段找出優(yōu)勢的族群，加以調(diào)配、配種、選育。未來消費者不僅需要豬肉的安全認(rèn)證，還有可能需要了解豬產(chǎn)地、飼喂過程、疫苗防控等信息。為此，養(yǎng)豬企業(yè)就更需要在養(yǎng)豬的過程中更加注重數(shù)字化以便記錄。未來養(yǎng)豬企業(yè)之間競爭的其實是成本和技術(shù)，而技術(shù)支撐的恰恰是效率，這種合作互補(bǔ)，便很好地解決了效率不高的問題。

現(xiàn)在養(yǎng)豬采用的都是物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、豬臉識別等方式，未來養(yǎng)豬更應(yīng)該趨向數(shù)據(jù)化、智能化。數(shù)字化之戰(zhàn)，將是中國養(yǎng)豬企業(yè)下一個戰(zhàn)場。從布局來看，新希望集團(tuán)應(yīng)該已經(jīng)有了成熟的想法。

2020年是新希望集團(tuán)養(yǎng)豬業(yè)務(wù)發(fā)展最快的一年，營收、利潤均創(chuàng)歷史新高。完成了年度出欄800萬頭的目標(biāo)、種豬總存欄也達(dá)到了216萬頭、而目前已投入運(yùn)營的種豬場年產(chǎn)能超過3000萬頭、建設(shè)中的種豬場年產(chǎn)能超過2500萬。

雖然新希望集團(tuán)在養(yǎng)豬方面有所成就，但國內(nèi)整體養(yǎng)豬行業(yè)的形勢卻不容樂觀。一直以來，國內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖方式趨向粗放，多存在生產(chǎn)效率低、經(jīng)濟(jì)效益不高、產(chǎn)業(yè)鏈易斷等問題。再加上非洲豬瘟和新冠肺炎疫情的雙重沖擊，國內(nèi)生豬供給處于偏緊狀態(tài)、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)也面臨著新一輪的洗牌，部分養(yǎng)豬散戶或?qū)⒈惶蕴?。而?guī)?；B(yǎng)豬則借助擁有種豬場、飼料廠、育肥場等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠基本上做到自產(chǎn)自銷，降低了不確定性風(fēng)險、增強(qiáng)了企業(yè)“免疫力”。

在應(yīng)對這些難題時，新希望集團(tuán)的數(shù)字化養(yǎng)豬便提供了一個幾近完美的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。聚落化的養(yǎng)豬用地、數(shù)字化的養(yǎng)豬方式、跨區(qū)域的生產(chǎn)布局加上養(yǎng)豬技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，這一記“組合拳”為重振生豬產(chǎn)業(yè)、恢復(fù)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量、滿足供應(yīng)量打好了基礎(chǔ)。供應(yīng)量上去了，豬肉價格自然而然就下來了。同時，“一豬一防控、一豬一環(huán)境、一豬一飼喂、一豬一檔案”的措施在防控非洲豬瘟和新冠肺炎疫情方面發(fā)揮了巨大的作用。