曹衡康（VictorTsao）

紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁

曹衡康擁有30余年的領(lǐng)導(dǎo)軟件硬件業(yè)務(wù)、咨詢服務(wù)及渠道管理經(jīng)驗(yàn)。作為紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁，曹衡康主管大中華區(qū)的總體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。在加入紅帽公司前，他曾擔(dān)任SAP全球副總裁、大中華區(qū)大數(shù)據(jù)與平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)。他還曾在IBM、AspenTech、戴爾、i2、APC、Citrix（思杰）等領(lǐng)先的科技類公司擔(dān)任高層主管及總經(jīng)理等職務(wù)。曹衡康已在中國(guó)大陸工作、生活了20余年，畢業(yè)于中國(guó)文化大學(xué)（臺(tái)灣）化學(xué)工程專業(yè)。

王育林

金山云CEO

2020年帶領(lǐng)金山云成功登陸納斯達(dá)克。2019年帶領(lǐng)金山云重點(diǎn)突破政企、金融行業(yè)，承建國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字金融一體化服務(wù)平臺(tái)，躋身全球公有云IaaS服務(wù)商前十。2018年帶領(lǐng)金山云全面布局政企、金融、醫(yī)療、工業(yè)、傳媒、教育、地產(chǎn)等企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，并且完成D系列7.2億美元融資，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)估值最高的獨(dú)立云服務(wù)商。同年，在IDC發(fā)布的中國(guó)公有云市場(chǎng)報(bào)告中，金山云位居互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算前三。

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》對(duì)話頭條三 混合云

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，為群眾、企業(yè)、政府帶來(lái)了巨大的數(shù)字紅利。群眾以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為橋梁，獲取了更多的工作機(jī)會(huì);企業(yè)通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大力開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的有效提升;政府以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為支撐，構(gòu)建了更便利、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。IDC調(diào)研顯示，2019年和2018年混合云應(yīng)用狀況的對(duì)比，越來(lái)越多的人開(kāi)始把混合云當(dāng)做未來(lái)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)的主流模式。2018年在用混合云的只有36%，在2019年這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)超過(guò)了一半，大多數(shù)用戶正處于開(kāi)始采取公有云和本地混合云的管理模式。為滿足時(shí)代需求，企業(yè)依托各類公有云、私有云、混合云等平臺(tái)，將各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上云，打破空間限制，提高工作效率。

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》雜志：在IDC發(fā)布的云計(jì)算十大預(yù)測(cè)中，多云/混合云、云原生的預(yù)測(cè)過(guò)半，因此推算這兩個(gè)方向?qū)⒊晌磥?lái)主流發(fā)展趨勢(shì)，為迎接新發(fā)展挑戰(zhàn)，您認(rèn)為云服務(wù)商要做好哪些技術(shù)準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)策略？

曹衡康：我們處在一個(gè)飛速發(fā)展變化的時(shí)代，IT技術(shù)及其承載的上層業(yè)務(wù)一直處于互相驅(qū)動(dòng)的循環(huán)中：IT技術(shù)發(fā)展較快的領(lǐng)域技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，如大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)了以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的爆發(fā);業(yè)務(wù)變化較快的領(lǐng)域反過(guò)來(lái)驅(qū)動(dòng)技術(shù)，如程序員人工的不足催生low code技術(shù)的快速發(fā)展。特別是在新冠等改變時(shí)代和世界的因素不斷催生的今天，云服務(wù)商要有能力分析和預(yù)估云用戶業(yè)務(wù)和關(guān)注點(diǎn)的發(fā)展變化，找準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)定位，將自身在業(yè)態(tài)內(nèi)的分工做精做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)與云用戶的共生共贏。

當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)級(jí)客戶考慮混合云和云原生，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有非常多的事情需要考慮，比如統(tǒng)一的監(jiān)控和管理、安全、應(yīng)用如何改造等等。云服務(wù)商的角色就是要去繁從簡(jiǎn)，為客戶企業(yè)級(jí)的用戶提供開(kāi)箱即用平臺(tái)和技術(shù)，讓客戶能輕松使用，因此云服務(wù)商需要能提供平臺(tái)，考慮四方面內(nèi)容：

標(biāo)準(zhǔn)化：為多云/混合云提供一組通用基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺(tái)，這樣可以簡(jiǎn)化部署和管理。

安全化：統(tǒng)一企業(yè)級(jí)的云安全保障，從操作系統(tǒng)到容器平臺(tái)等，提供全方位的安全保障。

生態(tài)化：盡管當(dāng)前大多數(shù)公共云供應(yīng)商都提供類似的服務(wù)，但云之間幾乎沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化。即使云平臺(tái)之間的微小差異也會(huì)引起用戶的頭痛，從而降低生產(chǎn)力。因此公有云服務(wù)商要和云服務(wù)商共同設(shè)計(jì)和認(rèn)證，以確保技術(shù)能夠協(xié)同工作;

開(kāi)放化：當(dāng)前技術(shù)潮流不斷日新月異，開(kāi)放意味著發(fā)展，因此云服務(wù)商要盡可能提供開(kāi)放的技術(shù)能力，這樣才能更好的服務(wù)于客戶。

應(yīng)對(duì)策略：

1.通過(guò)構(gòu)建生態(tài)更好的發(fā)展技術(shù)，滿足客戶需求。

2.通過(guò)技術(shù)賦能的方式，幫助客戶提升混合云、云原生的能力，通過(guò)客戶的反饋也不斷迭代提升產(chǎn)品的功能，達(dá)到合作共贏、共同發(fā)展的目標(biāo)。

王育林：云計(jì)算2.0時(shí)代，IT設(shè)施與客戶需求發(fā)生了顯著變化。云計(jì)算1.0時(shí)代主要完成了IT服務(wù)的云化;云計(jì)算2.0時(shí)代，用戶需求正從基礎(chǔ)資源優(yōu)化轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)效能的提升，混合云/多云、云原生無(wú)疑將是云2.0時(shí)代的技術(shù)主旋律。

對(duì)云服務(wù)商而言，是否具備全面云原生化的產(chǎn)品和服務(wù)能力，已經(jīng)成為技術(shù)實(shí)力的象征之一。云廠商要積極擁抱云原生發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)深耕，打造更加完備的云原生產(chǎn)品生態(tài)，給客戶提供更加完善的云基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺(tái)設(shè)施，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

混合云/多云是云計(jì)算2.0時(shí)代的一個(gè)顯著特征，隨著企業(yè)開(kāi)始更多地將應(yīng)用作為軟件服務(wù)來(lái)獲取，混合云/多云架構(gòu)正在成為企業(yè)部署應(yīng)用的新常態(tài)，云廠商一方面要從產(chǎn)品層面做好布局，如以容器等為代表的產(chǎn)品，在技術(shù)層面上可以屏蔽不同云的異構(gòu)性，大幅提升混合云/多云環(huán)境下應(yīng)用的交付效能。另一方面，云廠商可以強(qiáng)化自身云能力的輸出，當(dāng)前，很多公有云服務(wù)商已經(jīng)推出了專有云服務(wù)，在用戶的數(shù)據(jù)中心部署一套與公有云架構(gòu)相同的系統(tǒng)方案，能夠?qū)崿F(xiàn)公有云能力輸出，用戶本地私有化部署，提升自身云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，利用混合云/多云管理平臺(tái)，統(tǒng)一管理異構(gòu)云環(huán)境，也是可能的應(yīng)對(duì)策略。

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》雜志：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多企業(yè)和機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)架構(gòu)全面轉(zhuǎn)向云架構(gòu)，企業(yè)上云已經(jīng)成為大趨勢(shì)，當(dāng)前業(yè)界有公有云、私有云、混合云等多種選擇，您怎么看待企業(yè)上云？混合云的優(yōu)勢(shì)有哪些？

王育林：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)變得越來(lái)越主流的時(shí)代，上云是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但企業(yè)在選擇上云時(shí)，需要厘清自身發(fā)展需要，根據(jù)實(shí)際需求來(lái)選擇不同的上云模式。

混合云正逐步成為企業(yè)用云的主流模式之一。除了用戶的應(yīng)用比例不斷提高，各大廠商也在混合云市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，多云管理、云網(wǎng)協(xié)同和安全方面能力的提升，加速了混合云在各個(gè)行業(yè)的深入應(yīng)用。

對(duì)多數(shù)中大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，混合云是綜合成本最優(yōu)的方案之一，成熟穩(wěn)定的常量業(yè)務(wù)通過(guò)私有云來(lái)滿足，而彈性部分通過(guò)公有云滿足，既保證業(yè)務(wù)的安全性，又實(shí)現(xiàn)了資源的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展和靈活管理，是實(shí)現(xiàn)公有資源與私有資源平衡的完美解決方案。

曹衡康：當(dāng)今企業(yè)上云有兩大特點(diǎn)：

第一，企業(yè)上云是個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)而非一蹴而就的過(guò)程。IDC最近的研究發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)上云的加快，業(yè)務(wù)系統(tǒng)在不同云供應(yīng)商，甚至是不同種類云問(wèn)的切換也越來(lái)越頻繁，這也是新一代的云原生應(yīng)用為支持不斷變化的業(yè)務(wù)需求對(duì)云基礎(chǔ)架構(gòu)提出不同要求的體現(xiàn)。

第二，是對(duì)于有一定IT規(guī)模的企業(yè)，上云混合化已經(jīng)是常態(tài)，而不是過(guò)程。業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)云基礎(chǔ)架構(gòu)的要求就像我們對(duì)出行方式的要求，單車不會(huì)因?yàn)槠嚨钠占岸?，而是?huì)在進(jìn)化為共享單車后與公共交通、私有汽車等不同方式更有機(jī)的結(jié)合，從而更好的服務(wù)“出行”這個(gè)目標(biāo)。同理，能提供更靈活選擇的混合云才是未來(lái)云原生應(yīng)用的歸宿。

企業(yè)上云已經(jīng)不僅僅是利用云上計(jì)算資源的階段，云上已經(jīng)能夠提供更多的IT應(yīng)用服務(wù)。但是隨著企業(yè)在云上使用的服務(wù)越來(lái)越多，很多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到安全性、可靠性、技術(shù)路線連貫性、IT架構(gòu)可持續(xù)性，都是在上云過(guò)程中需要妥善解決的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和目標(biāo)的不通，要綜合考慮?；旌显剖瞧髽I(yè)能夠依托當(dāng)前IT積累，又快速使用云上服務(wù)的IT建設(shè)模式，可以減少既有系統(tǒng)改造周期和成本，又能響應(yīng)業(yè)務(wù)最新需求，擴(kuò)展依托于互聯(lián)網(wǎng)的多渠道、移動(dòng)化業(yè)務(wù)，企業(yè)可以穩(wěn)步解決上云過(guò)程中的問(wèn)題，逐步建立能力。

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》雜志：貴公司是什么時(shí)候開(kāi)始做混合云業(yè)務(wù)的？在混合云上的整體布局是怎樣的？

曹衡康：紅帽公司自2012年提出“開(kāi)放混合云”的概念，自那時(shí)起我們就看到了未來(lái)云基礎(chǔ)架構(gòu)開(kāi)放化、混合化的必然趨勢(shì)，至今“開(kāi)放混合云”都是紅帽公司的核心戰(zhàn)略，也是我們最有信心能為用戶提供價(jià)值的領(lǐng)域。

紅帽在“開(kāi)放混合云”框架指導(dǎo)下的布局有三大核心：

第一，提供混合云基礎(chǔ)架構(gòu)。實(shí)現(xiàn)用戶應(yīng)用與云基礎(chǔ)架構(gòu)的解耦，將用戶對(duì)不同云供應(yīng)商的選擇權(quán)真正交還到用戶手中。同時(shí)大大降低用戶應(yīng)用在不同云供應(yīng)商間遷移切換的成本及復(fù)雜度。

第二，指導(dǎo)構(gòu)建及承載云原生應(yīng)用。迅速的構(gòu)建及承載應(yīng)用是企業(yè)將“創(chuàng)意”轉(zhuǎn)化為“價(jià)值”的最短路徑。國(guó)外的谷歌、特斯拉，國(guó)內(nèi)的阿里、招商銀行，今天各行各業(yè)佼佼者的成功大都以此為基礎(chǔ)。云原生是公認(rèn)的構(gòu)建未來(lái)應(yīng)用的最佳方式。紅帽為云原生應(yīng)用從構(gòu)建到承載再到消亡的全生命周期提供了完整的工具鏈以及手把手式的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，可以最大限度的提高用戶在向云原生轉(zhuǎn)型時(shí)的成功率。

第三，統(tǒng)一的管理及自動(dòng)化。每次IT技術(shù)的革新都會(huì)帶來(lái)新的管理挑戰(zhàn)，云原生中的容器化、為服務(wù)化及DevOps，更是要求IT管理者能以全新的視角和方式與IT資源進(jìn)行交互。紅帽提供了面向這一新時(shí)代的完整自動(dòng)化理論、實(shí)踐及工具，使云用戶能實(shí)現(xiàn)橫跨開(kāi)發(fā)及運(yùn)維，乃至貫穿整個(gè)IT組織的新時(shí)代管理。

整體布局：

搭平臺(tái)：幫助客戶構(gòu)建底層穩(wěn)定可靠的平臺(tái)（收購(gòu)CentOS，StackRox）;

擴(kuò)功能：提供多云管理、邊緣計(jì)算、支持GPU等能力擴(kuò)充，提供功能完整的平臺(tái)。

賦能力：為用戶提供云原生規(guī)劃、改造和遷移等多種賦能服務(wù)，幫助客戶上得去云、用得好云。

建生態(tài)：通過(guò)本地化合作伙伴構(gòu)建完整的服務(wù)體系，為客戶提供更快速的服務(wù)響應(yīng)能力。

王育林：金山云自2015年在業(yè)界首批推出混合云解決方案以來(lái)，持續(xù)優(yōu)化自身的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力，經(jīng)歷數(shù)次重要版本升級(jí)，在2017年成功打造出業(yè)內(nèi)最完備的混合云產(chǎn)品矩陣，為用戶提供全面優(yōu)質(zhì)的混合云服務(wù);2018年，正式發(fā)布了混合云解決方案2.0;近幾年也持續(xù)在混合云上加速迭代。

在混合云/多云的布局上，金山云推出了專有云銀河平臺(tái)，和公有云基于同源技術(shù)，讓客戶能夠快速獲取與金山云公有云相同的IT能力，在內(nèi)部即可擁有與公有云體驗(yàn)一致的服務(wù)，通過(guò)在銀河平臺(tái)統(tǒng)一管理專有云和金山公有云的資源，給客戶帶來(lái)一致的體驗(yàn)感受。

金山云擁有KCMP多云管理平臺(tái)和KAMP多云應(yīng)用發(fā)布平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)多云和異構(gòu)資源的協(xié)同管理，提供從基礎(chǔ)資源到應(yīng)用層面的全面支持，提升多云/混合云管理效率。

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》雜志：您怎么看待混合云的發(fā)展趨勢(shì)？可否就某一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景講一講貴公司在混合云方面的落地情況？

王育林：混合云的一個(gè)發(fā)展思路，就是要將私有云作為公有云的延展，而不是反過(guò)來(lái)將公有云看作私有云的升級(jí)。公有云基于大場(chǎng)景實(shí)踐向企業(yè)提供私有化部署，可以讓企業(yè)享受到規(guī)?；瘞?lái)的效率紅利。而像這樣基于同源架構(gòu)打造的混合云，具備全棧輸出、多場(chǎng)景、一站式構(gòu)建等優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前，金山云混合云已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)、金融、公共服務(wù)等領(lǐng)域全面落地。

曹衡康：在紅帽看來(lái)，混合云的趨勢(shì)會(huì)是“開(kāi)放化+多云化”。多云化指云用戶與云服務(wù)商問(wèn)的關(guān)系應(yīng)該更像我們出行時(shí)與約車軟件問(wèn)的關(guān)系：打出租車的時(shí)候用滴滴，打高檔轎車的時(shí)候用網(wǎng)易，更多的時(shí)候哪家給的優(yōu)惠力度大就選擇哪家，而不會(huì)被某一家綁定。開(kāi)放化指云用戶自身要積極利用中立的技術(shù)構(gòu)建自己的混合云技術(shù)棧，依靠技術(shù)手段掌握多云化中的主動(dòng)權(quán)。

全球而言，基于紅帽O(jiān)penShift打造混合云架構(gòu)的企業(yè)用戶超過(guò)2600家。在中國(guó)，也有很多企業(yè)用戶利用開(kāi)源技術(shù)實(shí)現(xiàn)了變革，比如海信、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、格力等。

例如，格力電器公司現(xiàn)在已經(jīng)基于傳統(tǒng)銷售方式，通過(guò)直播加上自身的電商平臺(tái)，形成了新的零售方式。在新制造方面，格力電器部署紅帽O(jiān)penShift，構(gòu)建了混合云和DevOps平臺(tái)，統(tǒng)一了研發(fā)系統(tǒng)技術(shù)框架和流程，幫助開(kāi)發(fā)人員快速進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)工作。此外，公司采用紅帽企業(yè)Kubernetes和DevOps平臺(tái)，通過(guò)容器即平臺(tái)對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化改造，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還可以通過(guò)自助服務(wù)開(kāi)發(fā)門(mén)戶而快速訪問(wèn)多個(gè)云環(huán)境中的資源，讓自己在使用公有云的時(shí)候有更大的選擇性。

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》雜志：混合云能夠?yàn)橛脩魩?lái)最大的、最明顯的收益體現(xiàn)在哪些方面？貴公司可以為用戶提供哪些優(yōu)質(zhì)服務(wù)？能否舉例說(shuō)明？

曹衡康：混合云的收益我想引用國(guó)際權(quán)威IT機(jī)構(gòu)IDC在2019年一份調(diào)查中的數(shù)據(jù)。這份數(shù)據(jù)是超過(guò)100個(gè)使用紅帽O(jiān)PENSHIFT解決方案構(gòu)建混合云客戶的平均收益：新應(yīng)用開(kāi)發(fā)及部署能力達(dá)到原來(lái)的2倍、IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)效率提升近50%、預(yù)計(jì)5年IT運(yùn)行成本降低54%，同時(shí)5年的投資回報(bào)率可超過(guò)600%。

在混合云領(lǐng)域，紅帽公司可以在如下三方面幫到我們的用戶：

第一，提供混合云基礎(chǔ)架構(gòu)，將用戶對(duì)不同云供應(yīng)商的選擇權(quán)真正交還到用戶手中。

第二，指導(dǎo)構(gòu)建及承載云原生應(yīng)用，將企業(yè)的“創(chuàng)意”迅速轉(zhuǎn)化為“價(jià)值”。

第三，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理及自動(dòng)化，賦予用戶實(shí)現(xiàn)新IT時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

紅帽不僅為用戶提供混合云上的產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品技能培訓(xùn)、認(rèn)證、實(shí)施搭建，還在招募基于紅帽產(chǎn)品進(jìn)行云服務(wù)輸出的合作伙伴，并為這些合作伙伴提供更全面的服務(wù)。

收益：

Clond Technology Partners的調(diào)查報(bào)告介紹：云服務(wù)采用者的總體擁有成本（TCO）平均降幅為42%（金融服務(wù)）、42%（制造）、37%（通信）。

紅帽為客戶提供產(chǎn)品和咨詢等的全方位服務(wù)，如福特案例。

福特與紅帽通力合作，將復(fù)雜的有狀態(tài)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠频?、更具彈性的部署模式。通過(guò)在具有Kubernetes Operators自動(dòng)化能力的紅帽企業(yè)Linux CoreOS上運(yùn)行紅帽O(jiān)penShift 4，福特公司將其解決方案附加到高性能的裸機(jī)部署環(huán)境，以及地理位置遙遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)中心或公有云中。福特公司將本地、虛擬和基于云的部署相結(jié)合，為難以轉(zhuǎn)換的應(yīng)用服務(wù)提供了更敏捷、與基礎(chǔ)架構(gòu)無(wú)關(guān)的方法。

紅帽憑借在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的卓越表現(xiàn)，幫助福特公司實(shí)現(xiàn)交付生產(chǎn)應(yīng)用服務(wù)方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并由此獲得福特公司的認(rèn)可。

王育林：混合云在提升企業(yè)效益、降低成本方面具有明顯的作用。據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《中國(guó)混合云發(fā)展調(diào)查報(bào)告》，減少基礎(chǔ)設(shè)施投資是企業(yè)采用混合云的首要原因。企業(yè)通過(guò)將并發(fā)量較大的應(yīng)用遷移到混合云中的公有云上，來(lái)滿足峰值處理需求，同時(shí)減少相應(yīng)的IT投資。

金山云能夠提供公有云、混合云、專有云、私有云等多層次的云服務(wù)，全面滿足客戶不同階段的上云需求。如基于專有云銀河，通過(guò)全棧云計(jì)算產(chǎn)品能力、運(yùn)營(yíng)能力、運(yùn)維能力，為客戶提供了完善的服務(wù)計(jì)劃，從前期咨詢策劃到項(xiàng)目實(shí)施，到培訓(xùn)到運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維等端到端的服務(wù)，助客戶搭建新基礎(chǔ)架構(gòu)并實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。

責(zé)任編輯：徐培炎