劉國棟

斯坦福橋 走馬上任

切爾西俱樂部主任馬麗娜·格拉諾夫斯卡婭發(fā)表聲明說：“賽季中更換主教練從來不是一件簡單的事情，但是我們非常高興，歐洲最優(yōu)秀的足球教練之一托馬斯·圖赫爾能來到切爾西執(zhí)教?！贝搜圆惶?，去年12月，圖赫爾剛剛被巴黎圣日耳曼俱樂部解除主教練職務(wù)，一個多月后就在英超另外一支大牌球隊落腳，看來道行不淺。

論名氣，現(xiàn)年47歲的圖赫爾不如瓜迪奧拉和穆里尼奧，但是這位德國教頭在大巴黎和多特蒙德執(zhí)教期間取得了出色成就，曾帶領(lǐng)大巴黎獲得兩個法甲冠軍，并且進入2020年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽。

切爾西隊一直在領(lǐng)導(dǎo)和信心方面都欠缺，迫切需要加快復(fù)興之路。想在切爾西站住腳跟，圖赫爾必須取得超過蘭帕德執(zhí)教的成就。蘭帕德從2019年執(zhí)教切爾西隊，第一個賽季成績不俗。2020年球員轉(zhuǎn)會窗口開啟之后，在他主持下，俱樂部引進了德國國家隊隊員哈弗茨和維爾納。然而，球隊在英超成績下滑，8場比賽中輸?shù)?場。

耗資2億歐元的引援行動不成功，蘭帕德在切爾西的日子如坐針氈。英格蘭足球?qū)＜抑赋?，重金引進的哈弗茨和維爾納表現(xiàn)不盡如人意，責(zé)任應(yīng)當(dāng)由蘭帕德來承擔(dān)。切爾西隊在圣誕比賽中輸給勁敵阿森納隊和曼城隊，引發(fā)俱樂部上層懷疑蘭帕德復(fù)興球隊的能力。此后，切爾西隊以0比2輸給萊切斯特城隊，俱樂部的俄羅斯老板阿布拉莫維奇決心換掉蘭帕德。

賽事忙碌，圖赫爾馬上接替了蘭帕德的職務(wù)，并且創(chuàng)造了聯(lián)賽中的開門紅。1月31日，切爾西隊主場迎戰(zhàn)伯恩利隊，發(fā)揮出昔日勇猛沖鋒的風(fēng)格，全場比賽攻門14次，打中球門6次，兩次攻破球門，而且沒有一人吃到黃牌。伯恩利隊幾乎沒能形成有效射門。

踢球生涯 提前結(jié)束

1973年8月29日，圖赫爾出生在德國的克倫巴赫，從小喜歡足球運動，循規(guī)蹈矩地訓(xùn)練和比賽，臨場能力可圈可點，但并不突出。1米92的身高給他增添了頭球優(yōu)勢，可頭球破門得分又不是他擅長的技術(shù)。

1992年，19歲的圖赫爾在德國斯圖加特踢球者隊效力，兩年后轉(zhuǎn)會烏爾姆隊，堅持到1998年。其間，圖赫爾積極努力，無奈始終處于二流球員的地位。他回憶說：“進入德甲從小就是我的夢想，能在德甲踢球和執(zhí)教是莫大的榮幸和巨大的挑戰(zhàn)。在足球賽場上，每一場失敗都讓我感到非常難過，無論球隊以什么方式輸球。”

霍爾格·貝茨曾與圖赫爾一道效力過烏爾姆隊。他回憶說，圖赫爾在球隊中非常努力，技術(shù)不錯，頭球也可以。他一進賽場，如同一個瘋子，希望隊友把他當(dāng)作球隊領(lǐng)導(dǎo)，在場上向隊友說叨、吼叫，自發(fā)組織球隊，經(jīng)常與隊友發(fā)生矛盾。不過，問題總是在球場上結(jié)束。在更衣室或者訓(xùn)練時，圖赫爾很少與隊友發(fā)生矛盾。圖赫爾24歲時，傷病迫使他離開賽場，并陷入極度悲傷中。

在他打算永遠(yuǎn)離開足球的關(guān)鍵時刻，烏爾姆隊教練拉爾夫·蘭格尼克伸出援助之手，激發(fā)起他做足球教練的希望。十多年后，踢球時成就不大的圖赫爾在執(zhí)教中取得常人難有的成功，成為世界頂級足球俱樂部的主教練。

資深球探 慧眼識人

發(fā)現(xiàn)圖赫爾執(zhí)教能力的漢斯·馬林·克萊奇是一位很少拋頭露面、名不見經(jīng)傳的普通球探，現(xiàn)在已到古稀之年。幾十年里，德國拜仁慕尼黑隊、斯圖加特隊、霍芬海姆隊等著名足球俱樂部都愿意讓他幫助球隊尋求天才球員和教練?？巳R奇慧眼識人，在圖赫爾處于逆境時發(fā)現(xiàn)了這位“可能成為偉大足球教練的人”。

首次見面，圖赫爾就進入克萊奇的法眼。當(dāng)時，德國美因茨隊正在尋求一位合適教練。克萊奇告知美因茨隊，圖赫爾雖然缺少執(zhí)教經(jīng)驗，又不是出色的運動員，但恰恰是美因茨需要的教練。

以后，圖赫爾在斯圖加特、美因茨、多特蒙德和巴黎圣日耳曼隊的表現(xiàn)證實了克萊奇不同尋常的識人能力?？巳R奇說：“圖赫爾是一位世界級教練。他在大巴黎隊的成功并不出乎意料，能到切爾西出任主教練，也非常合乎他的發(fā)展軌跡?！?/p>

克萊奇認(rèn)為，切爾西隊現(xiàn)在擁有強大的前鋒線，需要頭腦聰明的教練加以調(diào)教和組織，圖赫爾恰恰具備這樣的能力和技術(shù)。切爾西前衛(wèi)和前鋒線上的隊員如果團結(jié)一致，相互幫襯，就能與英超的絕大多數(shù)對手相抗衡。

執(zhí)掌球隊 開啟新程

圖赫爾踏上教練員之路，帶領(lǐng)不只一支球隊創(chuàng)造了優(yōu)異成績，也被認(rèn)為是足壇最不容易打交道的教練。

新世紀(jì)之初，圖赫爾擔(dān)任斯圖加特U19隊教練，2005年率領(lǐng)球隊奪得德國U19全國冠軍。此后，他擔(dān)任奧格斯堡青年隊主教練。2008年，圖赫爾擔(dān)任美因茨U19隊主教練，帶領(lǐng)球隊獲得德國A級青年足球錦標(biāo)賽冠軍。2009年8月，他接替約翰·安德森，出任美因茨隊主教練。執(zhí)教期間，圖赫爾鼓勵年輕球員勇于拼搏，打攻勢足球，很快就將球隊的能力提高到新檔次。他說：“當(dāng)教練就像開汽車。鉆進汽車時，不會去想這是世界上最危險的交通工具，只有親眼看到高速公路上的車禍，才能認(rèn)識到以后開車必須小心謹(jǐn)慎?？墒遣痪镁蛯⑦@些事情忘記了，直到又遇到車禍，再次提高認(rèn)識。當(dāng)足球教練就像開車一樣充滿危險，隨時可能下課。”

在美因茨隊，圖赫爾創(chuàng)造了球隊和個人的輝煌。在他調(diào)教下，這支實力不強的球隊竟然獲得歐洲級別比賽的資格，改寫了球隊歷史。佩科維奇曾在圖赫爾手下踢過一個賽季。他說：“在圖赫爾手下踢球，就像下一盤國際象棋。他擁有周密的計劃，要求運動員嚴(yán)格按照計劃辦事，不要只靠臨場發(fā)揮。為圖赫爾踢球，球員很難出現(xiàn)即興創(chuàng)作的機會。從第一天開始就會認(rèn)識到，他是一位非常專業(yè)的教練，完全沉湎于比賽的計劃和安排當(dāng)中，所有球員必須勤奮努力。他對足球知道得太多了，在知識方面具有權(quán)威地位。”

佩科維奇現(xiàn)在也當(dāng)了教練，曾經(jīng)仔細(xì)觀察克洛普在利物浦和圖赫爾在多特蒙德的教練工作。他認(rèn)為，克洛普是世界上獨特的教練，個性和風(fēng)度使他出類拔萃，這是任何人學(xué)不會的東西?？寺迤盏哪芰κ菫榍蜿爠?chuàng)造一種家庭的氣氛，球隊全體成員都感到同等重要。圖赫爾不像克洛普這樣開放，他的態(tài)度總是足球?qū)I(yè)第一，與運動員的關(guān)系也不甚友善?？寺迤战o運動員更多的自由，而圖赫爾看來，足球就像下棋，需要運動員一切照章辦事。

多特蒙德 拂袖而去

與美因茨俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生矛盾之后，圖赫爾于2015年來到德國多年三甲球隊多特蒙德，考驗老板的寬容程度和耐心，因為圖赫爾的矛盾和斗爭對象往往是俱樂部最有權(quán)勢的人物。

此時，圖赫爾已經(jīng)從教練新手發(fā)展成為戰(zhàn)術(shù)大師級的人物。他的足球夢想很快實現(xiàn)，成了多特蒙隊主教練，球隊的任務(wù)就是從超級王牌拜仁慕尼黑手中奪取德甲冠軍。在圖赫爾的率領(lǐng)下，多特蒙德隊奪得德國杯賽冠軍，但是球隊內(nèi)部出現(xiàn)分歧，圖赫爾與主力球員的矛盾相當(dāng)尖銳。

不過，促使圖赫爾離開多特蒙德的不是球員，而是俱樂部的管理人員。圖赫爾犯下了主教練的大忌：千萬不要把與老板和管理人員的關(guān)系弄到一觸即發(fā)不可收拾的地步。圖赫爾第一個不該招惹的就是多特蒙德俱樂部的首席球探斯文·米斯蘭塔特。在米斯蘭塔特就西班牙球員托雷斯轉(zhuǎn)會到多特蒙德一事進行談判的時候，圖赫爾發(fā)出反對這筆交易的聲音。然而，多特蒙德俱樂部首席執(zhí)行官瓦茨科和運動主任佐爾奇站在米斯蘭塔特一邊。

在多特蒙德隊簽下瑞典天才球員伊薩克這件事上，圖赫爾又與球隊管理層發(fā)生矛盾。他在一次記者招待會上說，作為主教練，自己對這筆交易一無所知。此話一出，媒體嘩然，俱樂部官員頗為尷尬。最重要的矛盾發(fā)生在他和瓦茨科身上。多特蒙德隊要與摩納哥隊進行一場歐冠比賽，可球隊的大巴車發(fā)生事故。出人意料的是事故發(fā)生24小時后，瓦茨科與主力球員協(xié)商，球員同意比賽按原計劃進行。但是，圖赫爾公開抱怨，稱照常比賽的決定是瓦茨科和球員們做出的，與他無關(guān)。但瓦茨科說，圖赫爾本來有機會對此項安排提出反對意見，卻保持了沉默。就在多特蒙德隊奪得德國杯賽冠軍幾天之后，圖赫爾被解除主教練職務(wù)。瓦茨科表示，與圖赫爾打交道弄得他“精疲力竭”。

大巴黎隊 贏球下野

在多特蒙德隊執(zhí)教期間，圖赫爾孤傲不遜的名聲已在歐洲足壇傳揚開來，不少球隊對他不敢問津。2018年，巴黎圣日耳曼隊頂住壓力，雇用了圖赫爾。

開始，圖赫爾與絕大多數(shù)明星球員關(guān)系良好，只是主力球員姆巴佩對圖赫爾安排他當(dāng)替補感到不滿。姆巴佩向球隊老板提出，希望圖赫爾能尊重球隊多年的價值觀念。在球隊中，圖赫爾與巴西球星內(nèi)馬爾關(guān)系最好。本來，圖赫爾在大巴黎隊的人際關(guān)系可以維持下去，但與球隊體育總監(jiān)、巴西人萊昂納多鬧翻，最終導(dǎo)致圖赫爾出走。

問題出在接受德國廣播電臺體育節(jié)目采訪時。圖赫爾在回答提問時說，在巴黎圣日耳曼隊，他感到像“一位體育政治家，或者體育部長，而不是一位足球教練”。見到這一報道，萊昂納多馬上反擊說：“我不喜歡圖赫爾的說法，俱樂部也不喜歡他的說法。必須尊重俱樂部和管理部門，無論高興與否，我們必須在內(nèi)部解決問題。”

在購買球員的問題上，圖赫爾與萊昂納多的矛盾再次爆發(fā)。球隊購買了中場球員達(dá)尼洛·佩雷拉，這不符合圖赫爾的意愿，他希望俱樂部能夠投資購買一名中后衛(wèi)。為此，圖赫爾讓佩雷拉擔(dān)當(dāng)專職防守隊員，以此作為對萊昂納多等人的抗議。他還公開批評俱樂部老板們，認(rèn)為大巴黎隊不應(yīng)當(dāng)讓球員卡瓦尼和席爾瓦過早離開。盡管圖赫爾率領(lǐng)大巴黎隊贏下法國聯(lián)賽的三冠王，第一次進入歐冠聯(lián)賽決賽，但是他還是在任上就被俱樂部解聘了。

戰(zhàn)術(shù)天才 方法獨特

歐洲職業(yè)足球界人士認(rèn)為，圖赫爾當(dāng)教練，處理人際關(guān)系欠佳，但他的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)極高，球隊在內(nèi)部關(guān)系存在問題的情況下照樣贏球。

老球探克萊奇認(rèn)為，圖赫爾有時與球星搞不好關(guān)系，而年輕球員能聽從他的調(diào)遣，因為圖赫爾的心思基本上用在戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)方面，能夠充分發(fā)揮他的戰(zhàn)術(shù)天賦。克萊奇說：“圖赫爾總是能在戰(zhàn)術(shù)方面找到解決問題的辦法。他能將對手的情況分析得非常透徹，與他所倡導(dǎo)的積極進攻風(fēng)格相融合，往往能在賽場上取得完美結(jié)果?！?/p>

圖赫爾與德國隊主教練勒夫等人被稱為足壇新激進派教練，德國新生代教練的代表人物。他們推崇英格蘭足球的快節(jié)奏和一腳出球的比賽風(fēng)格。圖赫爾經(jīng)常把先進的戰(zhàn)術(shù)運用到球隊訓(xùn)練和比賽中去。他的戰(zhàn)術(shù)思想縝密，想完全理解圖他的戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練方式，“球員至少應(yīng)有中學(xué)畢業(yè)文憑才行”。為了貫徹訓(xùn)練和比賽相結(jié)合的方針，圖赫爾經(jīng)常讓球員在一個較小空間做出合理判斷。這樣，在比賽的大場面中就能駕輕就熟地掌握動態(tài)，做出合理判斷，加快比賽速度，不停地發(fā)動進攻。

圖赫爾執(zhí)教的球隊不多，但不少球員染上了圖赫爾色彩，在比賽場上富于激情、勤奮努力、意氣風(fēng)發(fā)、永遠(yuǎn)向前。圖赫爾經(jīng)常告誡年輕球員，激情快速并不是球員盲目奔跑，而是講究奔跑路線和奔跑質(zhì)量，通過奔跑創(chuàng)造更多進攻機會。

照章辦事 敢于懲罰

在教練工作當(dāng)中，圖赫爾充分發(fā)揚了德國人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，堅持原則，不講情面，有時到了不近人情的地步。無論在哪支球隊任教，圖赫爾都稱不上對球員和藹可親。

在圖赫爾看來，教練員必須擁有縝密的計劃，運動員必須嚴(yán)格遵守教練員制定的計劃，接受要求，學(xué)會足球比賽的許多東西，特別是學(xué)習(xí)場上戰(zhàn)術(shù)，從而不斷進步。佩科維奇認(rèn)為，如果運動員聽從圖赫爾的指導(dǎo)并且堅持學(xué)習(xí)的話，切爾西隊能在圖赫爾率領(lǐng)下完成克洛普沒有實現(xiàn)的目標(biāo)，“圖赫爾在穩(wěn)定球員，加強球隊實力方面是個偉大的教練”。

在多特蒙德隊執(zhí)教期間，圖赫爾的嚴(yán)格要求讓球員很丟面子。有一次，前鋒莫爾的訓(xùn)練沒能按規(guī)定完成。圖赫爾下令體能教練讓莫爾用四肢在球場上爬行，作為懲罰。年輕的莫爾埋怨時，圖赫爾連吼三聲：“閉上你的嘴！”

對不積極訓(xùn)練的球員，圖赫爾也不客氣，命令他們在全隊面前完成令人難堪的“啟蒙式舞蹈”。

擔(dān)任切爾西隊主教練可能是圖赫爾教練生涯中最富挑戰(zhàn)性的歷程，只有球隊的成績超過前任，才能夠在斯坦福橋站穩(wěn)腳跟。

責(zé)編 柏強