向兵

習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表重要講話時強(qiáng)調(diào)，年輕干部要提高解決實(shí)際問題能力，想干事能干事干成事。選拔培養(yǎng)年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。巫溪縣聚焦健全和落實(shí)優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)、遞進(jìn)培養(yǎng)、優(yōu)進(jìn)絀退，適時使用全鏈條機(jī)制，著力培養(yǎng)一支有才干、能擔(dān)當(dāng)、善作為的年輕干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持源頭儲備與持續(xù)發(fā)現(xiàn)并重

習(xí)近平總書記指出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。為此，巫溪縣尤其注重加強(qiáng)年輕干部的發(fā)現(xiàn)和儲備。拓寬年輕干部來源。注重從源頭上豐富干部來源，大力實(shí)施“五個一批”計(jì)劃，即每年公開招錄一批、從優(yōu)秀村干部中考錄一批、從高?？己艘M(jìn)一批、從事業(yè)單位和國企發(fā)現(xiàn)一批、從“三支一扶”和大學(xué)生“村官”選錄一批。5年來，巫溪縣累計(jì)招錄公務(wù)員、選調(diào)生、大學(xué)生“村官”等600余人，引進(jìn)緊缺人才28人，為基層源源不斷輸入新鮮血液，持續(xù)做大做優(yōu)人才塔基。健全發(fā)現(xiàn)識別機(jī)制。把優(yōu)秀年輕干部的識別發(fā)現(xiàn)放到日常，建立日常走訪和專題調(diào)研相結(jié)合的識別機(jī)制，利用基層黨建督查、開辦干部培訓(xùn)班、召開座談會等機(jī)會接觸和了解年輕干部;下派專題調(diào)研組，通過民主推薦、考察了解、集中研判等方式，把政治素養(yǎng)好、實(shí)干能力突出的年輕干部提早納入組織視野。健全優(yōu)秀年輕干部信息庫。建立由政治品德、工作實(shí)績、崗位經(jīng)歷、特點(diǎn)特長等內(nèi)容組成的優(yōu)秀年輕干部信息庫，通過日常掌握、專項(xiàng)調(diào)研、談心談話等方式對年輕干部進(jìn)行“把脈問診”，及時采集更新相關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握年輕干部動態(tài)，為優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)提供有力的科學(xué)支撐。

堅(jiān)持理論武裝與“墩苗”歷練并行

習(xí)近平總書記指出，加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。組織部門作為干部培養(yǎng)的主導(dǎo)者，要始終關(guān)注年輕干部的鍛煉成長，讓年輕干部沿著正確的方向茁壯成長。政治實(shí)踐促成長。把年輕干部的政治能力放在首位，注重在重大政治活動、政治實(shí)踐中磨煉年輕干部。在全縣范圍內(nèi)挑選素質(zhì)強(qiáng)、覺悟高的年輕干部，參與“不忘初心、牢記使命”主題教育、疫情防控等重大政治實(shí)踐，增強(qiáng)年輕干部的政治定力。專項(xiàng)學(xué)習(xí)練本領(lǐng)。把教育培訓(xùn)作為提升干部能力的重要方法，加強(qiáng)年輕干部的理論學(xué)習(xí)，開展年輕干部理論素養(yǎng)提升專項(xiàng)行動，舉辦青干班、經(jīng)濟(jì)人才專項(xiàng)培訓(xùn)班、新錄用公務(wù)員培訓(xùn)班、選調(diào)生培訓(xùn)班等培訓(xùn)班次27期，采取集中培訓(xùn)、分期輪訓(xùn)、赴外培訓(xùn)等多種形式分類施教，培訓(xùn)年輕干部1500余人次，干部的政治覺悟和理論水平明顯提升。實(shí)崗鍛煉促發(fā)展。刀在石上磨，人在事上練。大力推動年輕干部到基層一線崗位上歷練，實(shí)施年輕干部掛職三年行動計(jì)劃，通過下派駐鄉(xiāng)督戰(zhàn)組和駐村工作隊(duì)、參加交通大會戰(zhàn)等方式，給年輕干部成長搭建平臺、增添動力。近幾年，巫溪縣累計(jì)選派800余名年輕干部到一線戰(zhàn)天斗地，在實(shí)干苦干中見世面、經(jīng)風(fēng)雨、長才干。

堅(jiān)持跟蹤掌握與常態(tài)配備并舉

巫溪縣委組織部高度關(guān)注年輕干部的成長情況，實(shí)時掌握年輕干部成長動態(tài)，堅(jiān)持把政治堅(jiān)定、德才突出、勤政務(wù)實(shí)的年輕干部盡早選出來、用起來。建立全流程發(fā)現(xiàn)使用機(jī)制。加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的跟蹤掌握，常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部座談訪談，把準(zhǔn)年輕干部思想動態(tài)，結(jié)合縣管領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判、中層干部備案審批、黨建督查等工作，不間斷掌握各層級年輕干部成長情況，確保把看得準(zhǔn)、有潛力的年輕干部及時用起來。樹立基層一線用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把干部選拔的焦點(diǎn)放在一線、落在基層，注重選拔在駐村幫扶、征地拆遷等吃勁崗位的年輕干部，秉承穩(wěn)妥有序與大膽使用相結(jié)合的原則，突出實(shí)干實(shí)績，先后提拔21名“80后”干部擔(dān)任黨政正職、75名“85后”干部擔(dān)任縣管副職，其中73%的干部來自駐村幫扶、征地拆遷等一線。建全“一盤棋”選人機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)籌全縣干部人才資源，打破隱形壁壘和平衡照顧觀念，拓寬選人視野，暢通好干部到基層去、好干部從基層來的渠道，先后篩選120余名綜合素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間交流任職，從企事業(yè)單位調(diào)任29名優(yōu)秀人才到機(jī)關(guān)任職，持續(xù)激發(fā)年輕干部工作熱情。

（作者系中共重慶市巫溪縣委常委、組織部長）