張勇
曾經(jīng)有一個(gè)理論被廣泛傳播,說只要在某個(gè)領(lǐng)域堅(jiān)持夠10000個(gè)小時(shí)的練習(xí),便可成為該行業(yè)的專家。這是馬爾科姆·格拉德威爾在《異類》一書中推廣的理論。然而,一項(xiàng)由五所大學(xué)的心理學(xué)家共同完成的研究卻拆了格拉德威爾的臺(tái)。在一組棋手與音樂家的對照實(shí)驗(yàn)中,他們發(fā)現(xiàn)不同的熟習(xí)程度只占影響表現(xiàn)水平變量的三分之一。這項(xiàng)研究認(rèn)為:“最主要的水平差異沒有得到解釋,而這些差異很有可能是由其他因素決定的。”換言之,練習(xí)是很重要的。但光練習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,能否成功還與性格、年齡、智力等因素有關(guān)。
其實(shí),“熟能生巧”,是過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,無論是農(nóng)民種地還是工人做工,確實(shí)是“熟”能生巧。越是熟練,越能夠提高效率,越能夠做得精確??墒窃谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的時(shí)代,一味求熟練,一味重復(fù)過去的做法,就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些相反的效果。
一項(xiàng)調(diào)查顯示:的士司機(jī)與公交司機(jī)同樣開車多年,但只有的士司機(jī)負(fù)責(zé)記憶空間位置的大腦海馬區(qū)變大。這是因?yàn)楣凰緳C(jī)每日開同一條路線,固然駕輕就熟,大腦卻未能得到足夠的挑戰(zhàn)。而的士司機(jī)需要時(shí)時(shí)掌握最新路況,這使得大腦得到充分的發(fā)展;一個(gè)拉《梁?!返娜耍貜?fù)練五年后可能拉得不費(fèi)吹灰之力,對曲子的控制力與表現(xiàn)力卻不曾精進(jìn)半分。
這說明,熟,在一些時(shí)候,更容易讓人陷入無意識(shí)的簡單重復(fù),習(xí)以為常,長此以往,不但對于人的創(chuàng)造力沒有任何幫助,還常常會(huì)受到限制。
可怕的是,有些老師也堅(jiān)信熟能生巧。在某一方法的長期訓(xùn)練中,學(xué)生的確能熟練、牢固地掌握這一方法形成習(xí)慣??闪?xí)慣一旦養(yǎng)成,就很難再接受別的方法,即使是更好、更優(yōu)的方法,他們也懶得去接受。試想一個(gè)連好方法都懶得接受的學(xué)生,我們又怎么能奢望他能生“巧”,能選擇更好、更新的方法來解決問題呢?熟,不一定生巧,很多時(shí)候更容易生銹。
【素材點(diǎn)撥】“熟能生巧”是一個(gè)漸臻佳境的過程,人們以此掌握了很多技能,但“熟”,只是獲得了基本的能力,一味站在原處,只會(huì)讓美好銹蝕在所謂的“熟”之中。要想“巧”起來,還得不斷探索、創(chuàng)新。跳出“熟能生巧”這一舒適圈更能給人類事業(yè)帶來新的契機(jī),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新的突破。以此來看,人類社會(huì)發(fā)展的正確模式應(yīng)是這樣:熟能生巧——新的發(fā)現(xiàn)——熟能生巧——新的發(fā)現(xiàn)。這樣的模式循環(huán)往復(fù),才能驅(qū)動(dòng)人類社會(huì)越來越高級。
【適用話題】成功;練習(xí);拒絕重復(fù);突破自我;創(chuàng)新……
(從容摘自微信公眾號(hào)“經(jīng)濟(jì)之聲財(cái)經(jīng)夜讀”)