視覺(jué)中國(guó)

近年，我國(guó)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展迅速，多層次的社會(huì)保障體系已基本建立，到2020 年底，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)存58075 億元，企業(yè)年金積累基金22497 億元，職業(yè)年金基金市場(chǎng)化投資規(guī)模12900 億元。同時(shí)，社保資金這一巨大的“蓄水池”也面臨保值增值的壓力。

資本市場(chǎng)能為社保資金提供長(zhǎng)期增值的運(yùn)作機(jī)制，這一點(diǎn)已為全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)的實(shí)踐所證實(shí)。社?；鹱猿闪⒁詠?lái)的年均投資收益率8.51%，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金自2016 年12月受托運(yùn)營(yíng)以來(lái)，年均投資收益率6.89%。而近觀2017 年至2020 年一年期國(guó)債的收益率，分 別 為3.80%、2.60%、2.40% 和2.50%。再考慮通貨膨脹的因素，這種短期國(guó)債的收益可謂微乎其微。

“基金保值增值”關(guān)系所有參保人的利益，社會(huì)保障基金的性質(zhì)決定其投資必須在保證安全性、流動(dòng)性的前提下進(jìn)行。那么，如何在風(fēng)險(xiǎn)容忍度較低的情況下實(shí)現(xiàn)保值增值？首先，樹(shù)立正確的投資理念，即安全至上、謹(jǐn)慎投資、長(zhǎng)期投資。其次，強(qiáng)化內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，完善投資流程，促進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化建設(shè)。再者，改變養(yǎng)老金第一支柱獨(dú)大，第二支柱、第三支柱相對(duì)弱小的不均衡局面，讓多層次養(yǎng)老保障基金在資本市場(chǎng)進(jìn)一步互動(dòng)，打造一個(gè)規(guī)?？沙掷m(xù)、期限較長(zhǎng)的資金池，進(jìn)行長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資和責(zé)任投資。