（蘭州交通大學博文學院 甘肅 蘭州 730101）

當前，我國體育事業(yè)快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，逐步推進體育管理信息化建設(shè)進程，體育管理工作向著數(shù)字化和信息化方向發(fā)展，在有效提高體育管理效率的同時，進一步推進了我國體育事業(yè)發(fā)展。雖然目前體育管理信息化建設(shè)已經(jīng)取得了良好的成果，但整體仍有一定的不足，必須針對具體問題，采取相應(yīng)的完善對策，加快體育管理信息化建設(shè)進程。

1、我國信息化管理建設(shè)及應(yīng)用情況

互聯(lián)網(wǎng)于上世紀末進入至我國，我國體育信息化管理也是由這個時期開始發(fā)展的。我國國家體委信息所于1995年逐漸開始使用互聯(lián)網(wǎng)對相應(yīng)的信息進行收集，并在幾年后建設(shè)了中國體育信息網(wǎng)、大眾體育信息網(wǎng)以及體育新聞網(wǎng)等。此外，許多門戶網(wǎng)站還設(shè)置了一些體育專欄，這為我國體育管理信息化發(fā)展提供了一定的保障。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了信息的主要來源。并且，電子郵箱也是目前一種普遍的交流方式，我國已有絕大部分的體育單位擁有自己的郵箱，半成以上的體育單位擁有自己的網(wǎng)站，但一些單位對網(wǎng)絡(luò)資源的管理是依托于一些專業(yè)的機構(gòu)進行的，其自身的技術(shù)能力難以對網(wǎng)絡(luò)資源進行實時的共享，并且由于缺少專業(yè)的人士對其進行維護以及發(fā)展，一些單位和部門仍處于一種信息脫離的狀態(tài)，所以對各單位的網(wǎng)絡(luò)資源進行共享，是實現(xiàn)體育管理信息化建設(shè)的重要途徑，也是未來發(fā)展的主要方向。

2、信息化在我國體育管理中的實際應(yīng)用

體育組織是通過特定的人員，按照相應(yīng)的程序，為了實現(xiàn)一定的目標而組成的合作統(tǒng)一組織，同時也是人們執(zhí)行體育計劃，進行體育合作的必要條件。如何建設(shè)組織，如何對權(quán)限進行劃分，如何確定組織的隸屬關(guān)系，如何進行組織間的高效溝通等，都是體育管理范疇之內(nèi)所面臨的問題，也可以說體育組織的結(jié)構(gòu)設(shè)置，權(quán)限確定，運行方式等方面的總稱。從信息學角度來說，將信息化管理方式應(yīng)用到體育管理過程中，能夠確保信息以及數(shù)據(jù)在各類體育組織之間暢通無阻地進行傳輸。決策層能夠科學地制定相應(yīng)的條例、規(guī)章制度以及相關(guān)規(guī)定，并且能夠?qū)⑦@些信息及時地傳輸?shù)较录壒芾韺?，并最終落實到執(zhí)行層，同時基層的反饋信息也能夠及時地傳輸?shù)經(jīng)Q策層，進而為決策的制定或調(diào)整提供一定的幫助，并且也能夠使體育系統(tǒng)與外部環(huán)境進行及時的信息溝通。因此，將信息化管理方式應(yīng)用到體育管理當中，能夠有效保證各項信息的輸出以及輸入暢通無阻。

2.1、辦公自動化

近年來，辦公自動化逐步普及，極大的提高了辦公效率和辦公質(zhì)量，對于促進現(xiàn)代化和信息化建設(shè)都有重要的促進作用。我國對于辦公自動化的應(yīng)用起步較晚，在辦公自動化初期階段，僅是采用手工辦公的方式。例如，制定相應(yīng)的表格以及文檔，通過計算機、打印機、傳真機等實現(xiàn)文件的實時傳輸。將辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用至體育組織中，能夠使大量復雜的業(yè)務(wù)電子化，并且能夠有效地提高文件制定、修改以及傳輸?shù)谋憬菪砸约靶?，同時能夠有效地降低人力成本?，F(xiàn)階段，辦公自動化硬件設(shè)備在各個體育管理部門中都得到了一定的應(yīng)用，但其應(yīng)用水平相對較低，雖然很多地區(qū)信息化硬件設(shè)備等配套設(shè)施齊全，在硬件方面條件良好，但卻缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理人才，在操作技能方面還有很大的提升空間。并且管理人員的理念和習慣較為傳統(tǒng)，一些信息設(shè)備的使用率相對較低，大部分人只能進行對文字進行簡單的處理，距離真正的辦公自動化還有一定的差距。

2.2、電子政務(wù)

電子政務(wù)由美國政府于20世紀90年代初所提出，其本質(zhì)是政府部門在進行社會服務(wù)以及公共管理過程中利用現(xiàn)代的計算機技術(shù)對政府組織以及工作流程的管理費用進行優(yōu)化，并且建設(shè)一個高效簡潔的政府運行模式，同時向社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電子政務(wù)是辦公自動化的延伸，能夠?qū)崿F(xiàn)組織與組織以及組織與外部之間的信息交流。我國政府于1998年提出了網(wǎng)上辦公的思路，這也是我國電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的開端。利用電子政務(wù)系統(tǒng)，總局能夠在網(wǎng)上對下級組織的文件進行審批，這能夠有效地降低審批時間以及審批成本，提升了體育組織的服務(wù)水平以及辦事效率。同時，電子政務(wù)系統(tǒng)能夠方便橫向體育組織之間的信息交流以及溝通，各省、市、縣體育部門之間夠?qū)σ恍﹩栴}進行交流，社會公眾以及非體育行政組織的人員能夠通過電子政務(wù)與體育總局以及各省、市、縣體育局進行溝通，享受相應(yīng)的服務(wù)，并將自身的意見進行反饋。目前，我國電子政務(wù)系統(tǒng)在體育系統(tǒng)中的應(yīng)用還需進一步提升，政務(wù)系統(tǒng)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平以及管理習慣密切相關(guān)，同時也與當?shù)氐捏w育需求存在著一定的聯(lián)系。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國不同地區(qū)由于受到經(jīng)濟水平的影響，體育政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用以及發(fā)展存在著一定的差異，東部地區(qū)發(fā)展相對較快，西部以及中部地區(qū)發(fā)展相對較慢。

3、我國體育管理信息化建設(shè)存在的問題

我國體育管理信息化發(fā)展能夠有效提升體育事業(yè)的質(zhì)量以及推進體育事業(yè)的發(fā)展，這對推進我國體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用是非常明顯的。但與其他行業(yè)相比，信息技術(shù)在體育管理中的應(yīng)用效果以及應(yīng)用深度相對較低，尤其是信息化在深層以及高層中的應(yīng)用，信息化程度仍僅體現(xiàn)在表面，與信息化技術(shù)在其他領(lǐng)域中應(yīng)用的效果以及價值相比相對差距較大，總地來說存在以下幾點問題。

首先，對技術(shù)應(yīng)用的重視程度相對較高，對管理過程重視程度相對較低。信息技術(shù)在體育管理中的作用是非常明顯的，但其根本是為體育管理而服務(wù)的，信息技術(shù)主要起輔助作用，在應(yīng)用過程中應(yīng)明確主次關(guān)系，做好統(tǒng)籌工作。但就目前而言，我國體育信息化管理中對信息化技術(shù)的應(yīng)用重視程度相對較高，對人為因素以及組織管理作用重視程度相對較低，導致出現(xiàn)了一種本末倒置的現(xiàn)象，制約了信息化管理的應(yīng)用效果；

其次，對具體事務(wù)處理重視程度相對較高，但在應(yīng)用項目方面成功率相對較低。就目前而言，信息化技術(shù)的應(yīng)用深度相對較低，并且缺少一定的創(chuàng)新性以及預見性，因此其管理功能十分有限；

再者，缺少一定的實際性。體育管理信息化建設(shè)需要滿足業(yè)務(wù)與管理的實際需求，假使僅追求信息化建設(shè)進程以及力度，不但會導致資源的浪費，同時最終的效果也難以達到預期，沒有遵循客觀規(guī)律以及其基本特征進行發(fā)展，通常取得的成效以及影響力也是非常有限的。并且其原因除了沒有符合實際外，更多的是對體育信息化管理的認識程度相對較低，對體育信息化管理的作用以及價值沒有充分領(lǐng)悟，同時缺少相應(yīng)的創(chuàng)新意識，僅使用現(xiàn)代化方式去模仿相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程或建設(shè)相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，這會導致應(yīng)用性較低，同時也不實際；

最后，對信息化管理認識不夠全面，針對體育管理信息化發(fā)展的認識性較為片面。例如，僅發(fā)揮出信息技術(shù)的輔助管理作用，難以發(fā)揮出其創(chuàng)造性作用。僅認為信息化管理在信息處理速度以及節(jié)約時間等方面能夠起到一定的作用，對其理解不夠深入，認識程度相對較低，造成難以充分發(fā)揮出信息技術(shù)在體育管理中的作用。

4、解決策略

4.1、提高對體育管理信息化的認識

首先，應(yīng)加強體育管理信息化的認識程度。雖然現(xiàn)階段相關(guān)人員對信息化技術(shù)的應(yīng)用以及信息化管理的重視程度相對較高，但在實際操作過程中還會存在著一定的片面性的認識。針對這種現(xiàn)象不能僅以技術(shù)觀點對待體育信息化，應(yīng)從管理角度以及全體員工的角度，提高體育管理信息化建設(shè)的作用以及重要性的認識程度，建設(shè)完善的信息化建設(shè)制度，進而提高信息化建設(shè)的自覺性。

4.2、明確各階段信息化目標以及任務(wù)

其次，體育管理信息化發(fā)展以及建設(shè)并不能是一次性完成的，相關(guān)部門以及組織機構(gòu)應(yīng)相互監(jiān)督以及配合，這使一個相對較為復雜的過程。因此，應(yīng)制定科學的體育信息化發(fā)展策略，明確階段性的任務(wù)以及目標，進而推動體育管理信息化能夠順利進行。

4.3、制定完善的規(guī)范以及法律規(guī)章

體育管理信息化建設(shè)的重點內(nèi)容是對信息的資源進行利用以及開發(fā)，并對信息進行實時的共享以及交流。但就目前而言，我國的體育管理信息化建設(shè)中，信息交流以及共享工作仍需完善。由于各個企業(yè)以及事業(yè)體育單位都有符合自身發(fā)展的信息化管理規(guī)范以及相關(guān)體系。同時各個企業(yè)以及事業(yè)體育單位對信息技術(shù)的應(yīng)用以及開發(fā)上水平存在一定的差距，并且缺少統(tǒng)一的技術(shù)標準。因此應(yīng)對體育市場進行規(guī)劃以及完善，并出臺相應(yīng)的法律法規(guī)對其行為進行約束以及引導，確保體育管理信息化建設(shè)能夠順利進行。建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的信息技術(shù)應(yīng)用以及相應(yīng)管理辦法和信息市場管理辦法，確保體育管理信息化建設(shè)能夠有序進行。

4.4、加強人才培訓力度

加強對體育信息技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)以及相關(guān)機構(gòu)的建設(shè)，重視對體育信息化建設(shè)以及發(fā)展的宣傳力度，養(yǎng)成體育信息化發(fā)展的良好意識。并且選擇具有一定經(jīng)驗以及基礎(chǔ)的技術(shù)單位，并加強對此類單位的扶持力度，進而培養(yǎng)專業(yè)化、高水平的專業(yè)人才，為我國體育管理信息化建設(shè)提供良好的人才保障。

4.5、選擇科學的體育信息化模式

應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)查工作，明確自身的實際需求。并吸取一些先進的信息化建設(shè)理念，對自身的發(fā)展進行規(guī)劃，并結(jié)合市場需求以及體育信息化建設(shè)需求，從信息交流以及規(guī)章制度等層面進行改革以及完善，最大程度的推進體育管理信息化發(fā)展，并貫徹執(zhí)行好相應(yīng)的信息化工作。

4.6、增加資金投入

在進行體育信息化管理資金投入時，需要根據(jù)實際情況而定，一些大型信息化工程建設(shè)所需資金相對較多，其他信息化工程建設(shè)的投資資金相對較小。例如，技術(shù)的改造以及開發(fā)等，目的均為實現(xiàn)信息技術(shù)的發(fā)展，以及對信息技術(shù)進行升級，確保信息化建設(shè)與市場需求能夠接軌。

4.7、加強體育檔案信息化建設(shè)

傳統(tǒng)體育檔案管理工作主要以紙質(zhì)檔案為主，在管理中存在很多風險因素，紙質(zhì)檔案的保存環(huán)境標準相對較高，同時容易受到許多外界因素影響，導致檔案受到破壞以及檔案缺失，并且紙質(zhì)檔案還會受到氧化、霉變以及自然災(zāi)害等不可控制因素導致其被損壞等。將信息技術(shù)應(yīng)用到體育檔案管理中可以避免傳統(tǒng)檔案管理的弊端，借助計算機軟件，將檔案信息、數(shù)據(jù)準確錄入到軟件中，并以電子文件的形式進行存檔、保管，不但能夠有效提升檔案管理的安全性，同時還能夠提高檔案管理效率，并且能夠方便后期企業(yè)或個人對檔案進行查找，提高了檔案的靈活性，使檔案能夠隨調(diào)隨用。

5、結(jié)語

我國體育管理信息化建設(shè)成為體育事業(yè)改革和發(fā)展的必然趨勢，尤其是信息化技術(shù)發(fā)展的今天，體育管理信息化逐漸成熟。要積極改進現(xiàn)存問題，逐步推進體育管理信息化建設(shè)，借助信息化優(yōu)勢，促進我國體育事業(yè)的發(fā)展。