徐 靜 重慶社會科學院

文化藝術管理對構建科學的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、獲得市場效益價值、形成社會帶動效應具有重要的意義。鑒于此，文章對文化藝術管理的概述及其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性、對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響、提升文化藝術管理策略進行了分析，得出了文化藝術管理對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響主要來自于文化藝術管理者，由于管理者任命不規(guī)范、水平低等影響，導致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到阻礙的結論，期望對提高文化藝術管理水平有所幫助。

文化藝術管理是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量，對構建良性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)、實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的迭代升級具有重要的導向作用。因此，文化藝術的管理者應具備科學的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，具備專業(yè)的文化企業(yè)管理能力，以實現(xiàn)文化資源的優(yōu)化配置，對現(xiàn)有的文化資源進行充分的挖掘，進而打造具有市場效益的產(chǎn)業(yè)鏈條，為促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成正向的社會影響提供有力保障。

文化藝術管理概述及其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性

文化藝術管理概述

文化藝術管理是針對文化藝術活動實施的一種全方位管理過程，這種管理是一種有目的管理行為，對文化企業(yè)實現(xiàn)效益最大化，為人們對文化產(chǎn)品的需求提供了有力保障。文化產(chǎn)業(yè)的盈利和工業(yè)企業(yè)的盈利不同，產(chǎn)品形態(tài)可以是無形的，比如歌曲、影視產(chǎn)品在制作時，需要滿足當下人們對文化的需求，要有效地發(fā)揮精神效益價值，對人們形成積極、正向的影響，因此文化藝術的管理是基于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理，是針對文化活動行為的管理，是文化意識形態(tài)的管理。

在文化藝術管理中，文化藝術管理者是文化發(fā)展方向的引領者，對文化的發(fā)展具有重要的導向意義，尤其是在當前多元文化沖擊下，如何調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，大力弘揚傳統(tǒng)文化，堅持社會主義核心價值觀，對我國藝術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要影響[1]。但是目前我國對文化藝術管理重視不足，加之缺乏專業(yè)的管理人才，導致文化藝術管理處于滯后、無序的狀態(tài)，這嚴重制約了我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

文化藝術管理對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性分析

我國歷史發(fā)展悠久，在發(fā)展的過程中形成了豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些文化需要繼承、發(fā)揚才能得到有效的保護。但是在當前全球化經(jīng)濟發(fā)展的模式下，我國產(chǎn)生了多元化的文化思想，這些思想對我國傳統(tǒng)文化的發(fā)揚形成了較大的沖擊，因此要轉(zhuǎn)變文化藝術管理理念，構建適合我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐理念，將社會主義核心價值觀、傳統(tǒng)文化、強國文化發(fā)展作為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基石，以此為我國文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展提供有利條件[2]。另外，當前我國文化產(chǎn)業(yè)中存在大量私有企業(yè)，這些企業(yè)文化藝術管理缺失，管理人員專業(yè)管理水平不高，容易產(chǎn)出劣質(zhì)的文化產(chǎn)品，鑒于此，加強文化藝術管理，對提高私有企業(yè)文化藝術的正向影響力，減少不良文化對人民大眾的負面影響具有重要的意義。此外，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于滯后狀態(tài)，民族文化、傳統(tǒng)文化沒有得到重視，導致多次出現(xiàn)文化盜取的現(xiàn)象，這些都是由于文化藝術管理缺失，沒有形成有效的監(jiān)管機制所致，在這種情況下，加強文化藝術管理有利于構建良性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，對保護我國文化具有重要的意義。

文化藝術管理對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

文化藝術管理依賴于專業(yè)的人才，需要在專業(yè)的人才引導下，根據(jù)我國文化藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需求進行管理，但是由于我國文化藝術管理中存在著管理人員混雜、人才任命不規(guī)范、文化藝術管理者文化水平低等問題，導致文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴重的制約。

文化藝術管理者對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

文化藝術管理對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響深遠，因此我國制定了相應的法律法規(guī)來規(guī)范文化藝術管理，并在經(jīng)濟、政策方面為文化藝術管理提供了保障和支持。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向日漸明了的情況下，如何實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進文化產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展，需要優(yōu)秀的管理者介入。但是從目前我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，文化產(chǎn)業(yè)缺乏相應的管理人才，無法滿足我國當前文化發(fā)展的管理需求。

這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，由于文化產(chǎn)業(yè)市場化的轉(zhuǎn)型，管理者主要由企業(yè)領導擔任。第二，藝術管理人才來源渠道較多，一部分來自于文藝骨干，不僅具有藝術創(chuàng)作水平，也具有管理水平；另一部分來自于其他部門、其他行業(yè)的管理者。第三，私營文化企業(yè)中往往由家族成員擔任管理職務，這些人員既沒有管理經(jīng)驗，也沒有藝術創(chuàng)作水平。通過以上對文化藝術管理者人員結構進行的分析，可以發(fā)現(xiàn)管理者整體素質(zhì)較低，不具備專業(yè)的文化藝術管理水平，這對構建科學的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，促進文化產(chǎn)業(yè)迭代升級造成了不利的影響[3]。

不規(guī)范的管理者任命機制對文化產(chǎn)業(yè)的影響

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展具有本質(zhì)上的不同，所以企業(yè)管理者不能按照原有的企業(yè)制度來管理文化產(chǎn)業(yè)。但是通過以上分析可以看出文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理者存在任命不規(guī)范的現(xiàn)象，尤其是私有企業(yè)，管理者多以家族成員為主，這部分管理者既不具備豐富的管理經(jīng)驗，也不具備相應的文化素養(yǎng)，在這種情況下，對文化企業(yè)的管理完全依靠個人主觀意志，沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，也沒有形成具有文化產(chǎn)業(yè)特點的企業(yè)管理，而在這種管理模式的影響下，很難不阻礙文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

文化藝術管理者水平制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文化藝術管理者應具備專業(yè)的管理水平，一方面要精通文化藝術，明確藝術的發(fā)展動向，能夠根據(jù)文化藝術的發(fā)展特點進行針對性管理，另一方面要精通企業(yè)管理，明確企業(yè)的發(fā)展需要接受市場的考驗，接受市場的優(yōu)勝劣汰運行機制，只有這樣才能增強文化企業(yè)競爭力，制定適合文化企業(yè)發(fā)展的對策，形成有效的發(fā)展機制，為促進文化產(chǎn)業(yè)升級提供有利條件。此外，文化藝術管理者沒有進行過專業(yè)的培訓，沒有經(jīng)過相應的管理教育，導致企業(yè)管理者無法掌握先進的科學文化藝術管理方法，而這嚴重影響了企業(yè)文化藝術管理水平的提升，也抑制了文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

加強文化藝術管理，發(fā)揮文化藝術管理的正向影響力

樹立科學的文化藝術管理理念，重視管理要素的管理應用價值

文化藝術產(chǎn)業(yè)對大眾的影響巨大，是一種意識導向行為，引導著人們的行為取向，一些西方資本主義國家已經(jīng)意識到這一問題的嚴重性，所以非常重視文化藝術的管理，形成了適合資本主義社會的思想發(fā)展體系，因此我國的文化藝術管理也應借助西方國家文化藝術管理的經(jīng)驗，發(fā)揮文化的帶動引導價值，為構建良性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系提供有利條件。

優(yōu)化民營企業(yè)管理理念，構建科學的文化藝術管理體系

優(yōu)秀的民族文化、悠久的傳統(tǒng)文化需要傳承，但是缺乏利益的推動，非常容易產(chǎn)生吊鏈子現(xiàn)象，鑒于此，構建科學的文化企業(yè)管理理念，聘用專業(yè)的文化管理人才，以此激活文化產(chǎn)業(yè)構成要素，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)銷售、運營、策劃等多方面大力發(fā)展。此外，民營企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人才，沒有科學的企業(yè)管理運營機制，鑒于此，應借鑒美國百老匯發(fā)展經(jīng)驗，將企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)務投入到市場運行環(huán)境中，以此構建科學的企業(yè)運行管理機制，改變民營企業(yè)的管理弊端[4]。

創(chuàng)造科學的文化藝術管理要素的引入機制

文化產(chǎn)業(yè)不僅能夠創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，還是推動社會發(fā)展的中堅力量，尤其是具有正向引導意義的文化，會在社會中引起巨大的反響。因此應構建與之相匹配的國家法律、政策，發(fā)動社會一切可以發(fā)動的力量，以實現(xiàn)文化資源的優(yōu)化配置，使文化藝術管理者有更廣闊的發(fā)展空間，找到具有可挖掘、可創(chuàng)造的素材，為形成有市場價值、社會價值的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條提供保障支持。

文化藝術管理主要是依靠人形成的管理機制，在專業(yè)人才的管理下，進行文化資源的運用和挖掘，以此形成有效的企業(yè)文化發(fā)展機制，為實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)化，構建良性的文化發(fā)展體系奠定基礎，但是目前我國文化產(chǎn)業(yè)管理缺乏高效的人才管理機制，文化藝術管理者來源渠道復雜，缺乏規(guī)范的企業(yè)人才任命制度，管理人員專業(yè)素質(zhì)低下，因此抑制了文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鑒于此應樹立科學的文化藝術管理理念，構建科學的文化藝術管理體系，創(chuàng)造科學的文化藝術管理要素，以此提高文化藝術管理水平，為實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有利條件。