鄧麗雯
(甘肅省有色金屬地質(zhì)勘查局張掖礦產(chǎn)勘查院,甘肅 張掖 734000)
對目前冶金企業(yè)的財政稅收管理情況進行分析,冶金企業(yè)財政稅收管理有很多待解決的問題。納稅風(fēng)險的規(guī)避能力是冶金企業(yè)財務(wù)管理能力的展現(xiàn),由于納稅籌劃人員對政策方向不夠了解導(dǎo)致認知具有局限性,在冶金企業(yè)的經(jīng)營過程中會因為認知局限導(dǎo)致稅收風(fēng)險。因此工作人員不要將目光放置在專業(yè)知識的提升[1],也要時刻關(guān)注稅收政策和國家制度的變化,如果因為對政策理解的差異造成納稅籌劃與政策要求不符,會因交稅不正確導(dǎo)致罰款,屬于主觀因素造成的稅收政策風(fēng)險。即使財政人員對政策的理解是正確的,因為政策的調(diào)整也會給企業(yè)帶來稅收變動,冶金企業(yè)財政人員需要緊跟政策調(diào)整的步伐,從而對財務(wù)規(guī)劃作出改變。沿用原本的規(guī)劃會導(dǎo)致冶金企業(yè)的經(jīng)濟效益下降[2],本文對經(jīng)濟市場發(fā)展下冶金企業(yè)的財政稅收管理職能進行分析,把握稅收的時效性,利用稅收政策提升企業(yè)的經(jīng)濟收益。
冶金企業(yè)我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。冶金產(chǎn)業(yè)有大量的勞動力需求,并在整個生產(chǎn)過程不多的投入資金支撐產(chǎn)業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。工業(yè)生產(chǎn)中對金屬的需求量日益增大,冶金企業(yè)不僅要提升自己的產(chǎn)量,還要在提升工藝和升級設(shè)備上投入大量的金錢和精力。企業(yè)的資金和勞動力支持如果不足,很難支撐設(shè)備的更新?lián)Q代和維修。冶金行業(yè)是我國的傳統(tǒng)工業(yè)[3],在發(fā)展時期人力資源供應(yīng)相對充足。但受當(dāng)代經(jīng)濟市場發(fā)展的影響,行業(yè)與人才之間逐漸出現(xiàn)了競爭,而員工缺乏現(xiàn)代經(jīng)濟體制下的競爭意識,不提升自身的能力,企業(yè)也沒有組織定期的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。員工的思想和能力進步只依靠經(jīng)驗的積累,進步緩慢。當(dāng)代經(jīng)濟市場發(fā)展要求冶金企業(yè)的員工時刻提升自己的專業(yè)能力,不僅是專業(yè)技術(shù)人員,還包括財務(wù)人員,信息化財務(wù)管理目前是財務(wù)人員稅收管理職能轉(zhuǎn)型的大方向,但信息化轉(zhuǎn)型目前還處于起步階段,冶金企業(yè)的一面保證營業(yè)額增加[4],一面支持財務(wù)轉(zhuǎn)型,資金壓力很大。但企業(yè)的稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型是能夠帶領(lǐng)企業(yè)走上良性循環(huán)的關(guān)鍵一步。
冶金企業(yè)的整體發(fā)展離不開經(jīng)濟市場發(fā)展下財政稅收管理規(guī)劃合理科學(xué)的制定,科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃關(guān)系如圖1。
圖1 財政稅收規(guī)劃關(guān)系
如圖1所示,財政稅收管理中的核心還是圍繞企業(yè)管理展開的。財政稅收管理的目標(biāo)不應(yīng)只有財務(wù)人員知道,冶金企業(yè)的每個員工都應(yīng)該對目標(biāo)有所了解。并通過自己的努力促進企業(yè)朝著目標(biāo)邁進,并促使員工自身樹立職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),與公司共同進步。將員工的績效與財政稅收管理職能掛鉤,利益是企業(yè)發(fā)展的動力,在企業(yè)財政稅收管理職能分析中,將財務(wù)與生產(chǎn)有機融合,是促進冶金企業(yè)發(fā)展的重要手段。
在冶金企業(yè)中財務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)營業(yè)成果的方式為展示財務(wù)報表,為了保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確冶金企業(yè)實際運營過程中要定期核對倉庫和銷售的數(shù)據(jù)。在開展納稅籌劃的過程中如果不從全局性的角度出發(fā),成本開支超額導(dǎo)致經(jīng)濟損失是常有的事情。財務(wù)部門對納稅籌劃方案的可行性分析不科學(xué)不全面,方案中的不足沒有及時彌補,在執(zhí)行的過程中又受到實際情況的制約,增加納稅風(fēng)險。冶金企業(yè)導(dǎo)致風(fēng)險問題的原因是忽視監(jiān)管與企業(yè)財政稅收之間的聯(lián)系。監(jiān)管不到位導(dǎo)致籌劃方案沒有融合實際情況,在各項經(jīng)營活動的籌劃中,監(jiān)管人員的態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致納稅籌劃方案和監(jiān)管不力。
當(dāng)代經(jīng)濟市場發(fā)展下的冶金企業(yè)的財政稅收管理職能,勢必要更加細致的進行細分。管理職能細化是冶金產(chǎn)業(yè)增加收益的發(fā)展道路,只有將財務(wù)發(fā)展角度拓展到企業(yè)發(fā)展角度,才能實現(xiàn)財務(wù)管理工作的更新。經(jīng)濟市場發(fā)展下優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗不再是服務(wù)行業(yè)的五福宗旨,各行各業(yè)的競爭性加強[5],提升利益就必須滿足客戶的業(yè)務(wù)需求,財政稅收管理精細化是信息化不斷發(fā)展的產(chǎn)物,內(nèi)容的精細化和手段的精細化組成了財政稅收管理職的精細化。
在冶金企業(yè)運營過程中,監(jiān)管部門的構(gòu)建也是為了規(guī)避涉稅風(fēng)險,目的是為了降低納稅成本。因此在理解政府出臺的納稅政策的時候,要和相關(guān)的政府部門進行有效的溝通,提升監(jiān)管工作的效率。政府部門贊同的稅務(wù)繳納方案符合政府納稅制度的方案,在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)進行分析,實現(xiàn)冶金企業(yè)的利益提升。企業(yè)的納稅主要稅中如表1所示。
表1 冶金企業(yè)主要納稅種類
稅務(wù)規(guī)定的法律程序會隨著市場經(jīng)濟形勢而發(fā)生變化,而且冶金企業(yè)很難能夠保證自己對于法規(guī)的認識和理解都是正確的,為了有效規(guī)避這些稅務(wù)風(fēng)險,在開展稅務(wù)籌劃工作時要求專業(yè)人員,在對基本知識充分掌握的基礎(chǔ)上,還是應(yīng)該進一步加強與政府部門和機關(guān)人員之間的溝通,保證自己對于稅法有正確的認識和了解,才能夠有效地確保自己所參與的納稅籌劃計算方案是正確的。建立良好的交流溝通機制可以避免冶金企業(yè)因為不能理解問題而產(chǎn)生的稅收風(fēng)險,為其后續(xù)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
冶金企業(yè)為保證更好的贏得市場,提升企業(yè)自身的競爭力,在納稅的時候必須對稅收優(yōu)惠政策進行研究。企業(yè)財政稅收管理職能進行細化,可以實現(xiàn)對冶金企業(yè)內(nèi)部資源的配置優(yōu)化,在冶金企業(yè)與客戶進行經(jīng)濟往來的時候,了解稅收法律法規(guī)中條款的含義有利于選出最佳的方案[6]。在經(jīng)濟市場發(fā)展下企業(yè)信息化管理也在不斷發(fā)展,財務(wù)報表可以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息化管理,項目交易的數(shù)據(jù)可以實時查詢,財務(wù)職能的劃分更加細化,對資金支付情況管控更加嚴(yán)格,審核資金審批手續(xù)可以結(jié)合實際情況。實現(xiàn)稅務(wù)與賬務(wù)的一體化管理,提升納稅籌劃方案制定的效率。冶金企業(yè)是國家大力支持發(fā)展的企業(yè),加大對稅收的重視程度,開辟更加廣闊的發(fā)展道路。
綜上所述,通過本文的分析,在納稅籌劃管理的過程中一定要將納稅風(fēng)險規(guī)避。為了冶金企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要加大財政的管理力度,制定長遠的財務(wù)發(fā)展計劃,將規(guī)避風(fēng)險作為發(fā)展目標(biāo)。降低冶金企業(yè)的納稅成本,為企業(yè)的財務(wù)安全風(fēng)險進行評價,提高企業(yè)市場競爭力。