薛玉來

摘要：建筑行業(yè)呈現(xiàn)出工程規(guī)模逐步擴(kuò)大、工程資金投入愈來愈多、建設(shè)周期越來越長的基本特點(diǎn)，只有發(fā)揮工程造價(jià)和造價(jià)控制的功能才能實(shí)現(xiàn)對工程全周期、各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)控制和調(diào)整。根據(jù)組織理論的觀點(diǎn)，當(dāng)組織復(fù)雜度提升、功能增加時(shí)，各類內(nèi)外因素對組織和功能的影響也隨之提高，應(yīng)利用工程造價(jià)的中心地位，有效控制影響因素對工程造價(jià)的負(fù)面作用，利用工程造價(jià)提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);影響因素;降低造價(jià);措施

建筑工程對于造價(jià)的控制將直接影響建筑工程的實(shí)際發(fā)展水平，在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低建筑工程的造價(jià)，只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地，對此建筑工程的財(cái)務(wù)管理人員必須要機(jī)械的分析造價(jià)的影響因素，確立和完善造價(jià)管理制度，爭取能夠最大程度的降低成本，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競爭力。

一、建筑工程造價(jià)影響因素

1、工程招標(biāo)對于造價(jià)的影響。建筑工程的造價(jià)部分主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，造價(jià)的直接費(fèi)用主要包括工程的直接費(fèi)和措施費(fèi)。工程費(fèi)是指工程施工中的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等，措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，而產(chǎn)生的項(xiàng)目費(fèi)用。而間接費(fèi)用是指建筑工程的企業(yè)管理費(fèi)用和規(guī)費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)用是指管理人員的工資，對工作人員的培訓(xùn)費(fèi)用，教育費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等等，規(guī)費(fèi)是指給建筑工人的社會保障費(fèi)，意外傷害保險(xiǎn)等。因此在進(jìn)行工程造價(jià)的控制時(shí)就一定要注重對于直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的控制，尤其是注重對間接費(fèi)用的控制，減少間接費(fèi)用的支出。在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，一定要注重找到承包方和投資方之間的平衡點(diǎn)，爭取將投資者的成本最小化。

2、工程設(shè)計(jì)方案對造價(jià)的影響。建筑工程開始之前就一定要有一個(gè)十分完備的方案為前提，確立好最優(yōu)方案之后才能做好對整個(gè)建筑項(xiàng)目的宏觀控制。工程設(shè)計(jì)方案對造價(jià)的影響也是非常大的，要對不同的方案進(jìn)行比較和分析，最大可能性的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行工程造價(jià)的控制時(shí)，前期一定要注重對于決策階段的把控，主要是注重對工程建筑規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)方案等等因素進(jìn)行充分考慮。建筑規(guī)模是指在各方面因素的共同作用下，工程造價(jià)與工程規(guī)模的關(guān)系成正比。

3、施工過程所產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象。施工過程是建筑工程的最主要的環(huán)節(jié)，由于他歷時(shí)較長規(guī)模較大，如果管理和控制不當(dāng)，就會很容易產(chǎn)生很多的浪費(fèi)現(xiàn)象。在進(jìn)行施工管理時(shí)，如果可以減少浪費(fèi)現(xiàn)象，就可以很大程度的降低工程造價(jià)，同時(shí)也符合我國節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的政策。工程造價(jià)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員就要充分的控制競標(biāo)環(huán)節(jié)，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)等，這是一個(gè)非常宏大的工程量，不能有絲毫的馬虎?，F(xiàn)如今有很多的建筑行業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)會出現(xiàn)很多的浪費(fèi)現(xiàn)象，材料的利用率也比較低，對于造價(jià)管理的意識沒有那么強(qiáng)烈，這種狀態(tài)是非常不可取的。

二、降低建筑工程造價(jià)的有效措施

1、決策階段。在決策階段，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制，可以通過做好以下工作實(shí)現(xiàn)。（1）嚴(yán)格項(xiàng)目審批。決策人員要樹立工程造價(jià)控制意識，并做好施工區(qū)域環(huán)境、材料市場價(jià)格、類似項(xiàng)目資料等搜集工作，并結(jié)合建筑工程自身特點(diǎn)，制定多個(gè)實(shí)施方案，然后選擇最優(yōu)方案執(zhí)行，以達(dá)到降低工程造價(jià)目的。（2）項(xiàng)目策劃分析。針對工程項(xiàng)目實(shí)施可能存在問題，也要在決策階段進(jìn)行細(xì)致分析，操作中還可以利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，對工程整體造價(jià)進(jìn)行預(yù)估，并對存在缺陷進(jìn)行科學(xué)彌補(bǔ)，在縮小計(jì)算與實(shí)際差異的同時(shí)，增強(qiáng)工程造價(jià)控制。

2、設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制手段包括以下。（1）工程初步設(shè)計(jì)。根據(jù)所了解到的工程項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，對工程圖紙進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并利用現(xiàn)代建筑信息模型（BIM 技術(shù)），對工程造價(jià)控制模型加以構(gòu)建，在提高工程設(shè)計(jì)科學(xué)性和合理性的同時(shí)，確保工程設(shè)計(jì)能夠滿足實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施要求，相應(yīng)工程成本也會大幅降低，使項(xiàng)目得以更加順利、高效的實(shí)施。（2）技術(shù)、人員設(shè)計(jì)。為防止工藝技術(shù)采用不合理、應(yīng)用不規(guī)范等情況出現(xiàn)，就要對施工實(shí)際地理狀況進(jìn)行準(zhǔn)確把握，并對建筑工程施工需要運(yùn)用施工工藝技術(shù)進(jìn)行深入研究，并采取有效措施對施工技術(shù)方案進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，以防止因?yàn)楣に嚰夹g(shù)原因而引發(fā)施工成本增加情況，在人員方面則要結(jié)合實(shí)際施工需要，對各類施工人員進(jìn)行合理分配，特別是在人員薪酬方面，要確保與工程造價(jià)預(yù)算相契合。

3、招投標(biāo)階段。通過做好招投標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制，涉及的措施有以下方面。（1）構(gòu)建量價(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，除了可以保證中標(biāo)價(jià)科學(xué)合理以外，還能夠?qū)I(yè)主和中標(biāo)人各自需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確，其中業(yè)主主要承擔(dān)工程量準(zhǔn)確計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)，而中標(biāo)人則要主動承擔(dān)工程造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)，操作中可以采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，對招投標(biāo)資料文件進(jìn)行編制，以推動該項(xiàng)工作更好地開展;（2）優(yōu)化評標(biāo)方式，為保證招投標(biāo)工作公平公正，就要進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作透明程度，實(shí)踐中可以通過發(fā)布工程量清單內(nèi)容方式，構(gòu)建公平競爭環(huán)境，同時(shí)完善可行性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)工程造價(jià)影響因素分析，并通過加強(qiáng)部門溝通和市場調(diào)節(jié)，確保評標(biāo)科學(xué)規(guī)范進(jìn)行，相應(yīng)也能防止違規(guī)行為發(fā)生。

4、施工階段。施工階段是工程造價(jià)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論哪一環(huán)節(jié)施工出現(xiàn)差錯(cuò)，都會對最終整體工程造價(jià)產(chǎn)生極大影響，并威脅到工程施工正常進(jìn)度與施工質(zhì)量。在該階段對工程造價(jià)進(jìn)行控制，可以通過以下措施實(shí)現(xiàn)保證施工材料質(zhì)量。建筑工程施工需要運(yùn)用材料比較多，并且針對不同施工環(huán)節(jié)，所采用材料類型、規(guī)格、性能等也存在一定差異，若施工中出現(xiàn)材料規(guī)格型號不符合要求、使用材料質(zhì)量不過關(guān)情況，就會對工程質(zhì)量和施工成本產(chǎn)生極大影響，為此需要對建筑施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)踐中可以從材料采購、質(zhì)量檢驗(yàn)、使用管理等方面入手，選擇綜合資質(zhì)比較好的廠商進(jìn)行合作，采購過程中也要結(jié)合工程施工實(shí)際需要，對材料規(guī)格、型號、性能和數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確把握，并加強(qiáng)材料運(yùn)輸過程和實(shí)際使用管理，確保材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，通過執(zhí)行材料限額領(lǐng)用制度，還能夠防止浪費(fèi)情況發(fā)生，相應(yīng)施工成本也會降低

5、竣工階段。在工程竣工以后，需要根據(jù)工程量清單和簽訂合同，對建筑工程各分項(xiàng)工程及施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致檢查與驗(yàn)收，針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量不符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況，則要理清和明確各自職責(zé)，對后續(xù)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)安排，以保證各項(xiàng)工作得到貫徹和落實(shí)。同時(shí)對建筑工程所有過程性資料進(jìn)行收集、整理和復(fù)核，在保證設(shè)計(jì)與實(shí)際相一致的情況下，對施工過程出現(xiàn)的變更情況予以高度重視，并對施工各環(huán)節(jié)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致核算，若出現(xiàn)費(fèi)用不合理情況，需要查明原因并及時(shí)糾正，以防止因?yàn)楹怂闶韬龆霈F(xiàn)不必要損失，相應(yīng)工程造價(jià)也能控制在合理范圍內(nèi)。

造價(jià)伴隨施工、管理等重要工作貫穿于施工和建設(shè)的整個(gè)過程，各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)目的實(shí)施對建筑工程造價(jià)都會產(chǎn)生直接的影響，如果能夠系統(tǒng)分析和重點(diǎn)調(diào)控施工中的各類因素和制約條件，將有效控制建筑工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)自我建設(shè)和完善，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力和綜合競爭水平，促進(jìn)建筑施工企業(yè)向市場化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

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