劉鵬

摘要：在社會快速發(fā)展的帶動下，我國社會經(jīng)濟(jì)水平隨之得到了顯著的提升，這樣就為建筑工程按行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展帶來了諸多的機(jī)遇。建筑工程行業(yè)在社會發(fā)展中占據(jù)著較為重要的地位，在實(shí)際建筑工程施工建設(shè)工作的過程中，積極的推進(jìn)建筑工程管理工作的實(shí)施，能夠有效的從根本上對工作質(zhì)量和施工效率加以保障。為了從根本上對建筑工程管理工作水平加以提升，最為重要的就是需要緊跟社會發(fā)展趨勢，對管理方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。但是就當(dāng)下實(shí)際情況來說，我國建筑工程行業(yè)內(nèi)部管理工作整體水平還沒有達(dá)到成熟的狀態(tài)，所以還需要我們加強(qiáng)宣傳力度，切實(shí)的推動建筑工程管理工作得以有序高效的開展，從而為我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;管理重要性;創(chuàng)新建議

引言：在歷經(jīng)了多年的發(fā)展之后，我國建筑工程行業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的水平都得到了明顯的提高，并且也為整個建筑工程行業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機(jī)遇，與此同時建筑行業(yè)內(nèi)部也發(fā)生了巨大的變化。工程管理工作可以說是建筑工程項(xiàng)目施工各項(xiàng)工作有序高效開展的重要基礎(chǔ)，為了切實(shí)的推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，我們還需要重視對管理工作實(shí)施全面的改革，將現(xiàn)代社會最前沿的元素引入到管理工作之中，從而促進(jìn)管理工作效率和效果的不斷提高。

1建筑工程管理的重要性

1.1保證工程項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量

管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)可以說是項(xiàng)目工程管理工作中的重要影響因素，建筑工程施工單位要想將管理工作的作用切實(shí)的發(fā)揮出來，可以從下面幾個方面入手：首先，建筑項(xiàng)目工程要想達(dá)到簽訂合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)，還需要管理工作人員針對施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備以及施工材料進(jìn)行全面的管理工作，盡可能的為各項(xiàng)施工工作的有序開展給予輔助，在確保工程工程效率和施工安全的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的不斷提升[1]。再有，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作涉及到的工作量較為巨大，各個施工工序完成之后都需要進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)的交接工作，如果缺少專門的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的管控和調(diào)度，那么是無法確保各項(xiàng)工作按部就班的進(jìn)行的。

1.2管理工作具體執(zhí)行方向

1.2.1成本管理

成本管理工作在整個建筑工程項(xiàng)目管理工作中屬于最為重要的一個部分，成本管理的效果往往會對建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益造成一定的影響。管理工作人員需要結(jié)合材料市場波動情況以及規(guī)律來對材料價格情況進(jìn)行預(yù)測，并且利用專業(yè)的方法對各個環(huán)節(jié)的施工成本進(jìn)行計(jì)算，其中涉及到人工費(fèi)，設(shè)備費(fèi)用，材料費(fèi)用等等，對于造價人員所羅列出來的成本清算單進(jìn)行切實(shí)的審核，盡可能的避免發(fā)生資源浪費(fèi)的情況[2]。

1.2.2質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量可以說是建筑施工單位給予消費(fèi)者權(quán)益的最大保障，在組織實(shí)施建筑施工各項(xiàng)工作的時候，管理工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程施工進(jìn)度對施工技術(shù)和施工質(zhì)量進(jìn)行全面的把控，確保施工人員可以按照自律意識自覺的遵從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及施工流程來推進(jìn)各項(xiàng)施工工作的實(shí)施，確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果都可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.2.3妥全管理

安全管理長期以來都是建筑施工單位的文化標(biāo)語，并且也是施工現(xiàn)場管理工資挪人員始終關(guān)注的安全防范理念，由于建筑項(xiàng)目工程是現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜，所以極易引發(fā)危險(xiǎn)事故的發(fā)生。施工人員的人身安全無法得到基本的保障，所以施工現(xiàn)場安全管理工作人員需要重視安全管理工作的全面實(shí)施，在確保施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，盡可能的規(guī)避各類危險(xiǎn)事故的發(fā)生[3]。

2建筑工程管理方法的創(chuàng)新思考要點(diǎn)

2.1創(chuàng)新管理手段

建筑工程行業(yè)要想保證自身的持續(xù)健康發(fā)展，那么還需要積極的對管理工作的方式方法加以完善和創(chuàng)新。為了促進(jìn)建筑工程行業(yè)管理工作水平的不斷提升，應(yīng)當(dāng)積極的運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和管理方法，并且建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也需要不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)水平，切實(shí)的轉(zhuǎn)變以往老舊落后的管理理念，為管理工作的創(chuàng)新給予輔助。建筑工程行業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)逐漸的增強(qiáng)建筑材料、新型機(jī)械設(shè)備的研發(fā)力度，推動企業(yè)內(nèi)部管理工作的良好發(fā)展，增強(qiáng)建筑工程施工單位的綜合實(shí)力[4]。

2.2創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu)

很多建筑施工單位在組織開展建筑施工管理工作的時候，往往會遇到管理組織結(jié)構(gòu)不合理的情況，從而會對建筑工程管理工作的有序開展形成一定的制約，極易引發(fā)職權(quán)關(guān)系不明確的情況。針對上述問題，要想加以徹底的解決，還需要在短時間內(nèi)對管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善和創(chuàng)新，尤其是需要扭轉(zhuǎn)建筑工程責(zé)任人的思想理念，引導(dǎo)管理工作人員形成正確的管理意識，促進(jìn)建筑工程管理工作整體水平的不斷提高。最后，創(chuàng)設(shè)完善的管理組織結(jié)構(gòu)，對于管理的職權(quán)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，切實(shí)的避免各種不良問題的發(fā)生。

2.3創(chuàng)新管理理念

部分建筑施工單位在推進(jìn)各項(xiàng)管理工作的時候，仍然在沿用以往老舊的管理模式和管理理念，所以導(dǎo)致建筑工程管理工作無法達(dá)到既定的效果，并且也會對項(xiàng)目整體施工質(zhì)量造成一定的損害，并且也會導(dǎo)致建筑企業(yè)市場競爭實(shí)力的下降。對于上述情況，需要積極的對管理理念進(jìn)行完善和優(yōu)化，將先進(jìn)的管理理念引用到建筑工程管理工作之中，并且定期組織管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，促使管理工作人員可以對最前沿的管理知識和管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提升管理工作人員的專業(yè)水平。其次，積極的落實(shí)實(shí)踐工作的交流活動，對于建筑工程管理工作中所存在的問題進(jìn)行綜合分析，并且采用有效的方法將問題加以解決[5]。

2.4采用信息化管理方式

建筑工程管理工作涉及到的內(nèi)容較多，諸如：各類機(jī)械設(shè)備、各個崗位的工作人員等等，并且在工作開展中也會形成大量的信息數(shù)據(jù)，這樣就會對工程管理工作的實(shí)施帶來諸多的困難，如果不能對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和利用，那么必然會對建筑工程管理工作造成一定的損害，將信息化管理系統(tǒng)加以實(shí)踐運(yùn)用，可以為建筑工程管理工作的實(shí)施給予必要的保障，借助信息平臺獲取需要的信息可以為編制建筑工程管理方案給予必要的參考，促進(jìn)建筑工程管理工作整體水平的不斷提高。經(jīng)信息化管理模式在實(shí)踐中加以靈活的運(yùn)用，管理工作人員可以結(jié)合信息化平臺中的各項(xiàng)信息來進(jìn)行建筑材料的采買工作，對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理地規(guī)劃，為工程管理工作的實(shí)施創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

2.5加強(qiáng)綠色施工管理

綠色施工管理工作存在于工程施工各個環(huán)節(jié)之中，要想將綠色施工管理工作在實(shí)踐中的作用發(fā)揮出來，就應(yīng)當(dāng)從施工材料、施工能源以及施工現(xiàn)場污染等多方面問題入手來增強(qiáng)管理工作的力度，盡可能的滿足綠色施工工作的要求。其中涉及到的內(nèi)容有：建筑材料管理、建筑設(shè)備管理以及合理使用能源資源的諸多相同點(diǎn)，不但需要對建筑材料的質(zhì)量加以根本保障，并且還需要確保建筑材料使用的效率惡化效果，尤其是水資源的使用，務(wù)必要充分結(jié)合各方面實(shí)際情況對工業(yè)廢水進(jìn)行良好的處理，提升水資源的利用效率。對于施工能源管理來講，不僅要盡可能的節(jié)省能源，而且還要重視能源在實(shí)際施工過程中不被污染，盡可能的從根源處管理控制，以達(dá)到綠色施工管理的目的。

結(jié)束語：總的來說，在社會快速發(fā)展的推動下，建筑工程行業(yè)也得到了全面的發(fā)展，為了保證整個行業(yè)的未來持續(xù)健康發(fā)展，還需要對建筑工程管理工作進(jìn)行合理地優(yōu)化完善。以往老舊的管理模式在當(dāng)代建筑工程中無法發(fā)揮出良好的效果，并且對于工程施工質(zhì)量也不能加以根本保障，所以針對管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是十分必要的，并且這項(xiàng)工作與建筑工程行業(yè)的發(fā)展也存在密切的額關(guān)聯(lián)。建筑企業(yè)必須要真正了解工程管理對項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要影響，積極進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量可以達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]車艷.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法思考[J].居舍，2019（03）：132.

[2]蒯軍.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法思考[J].門窗，2019（22）：66.

[3]彭濤.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法思考[J].建材與裝飾，2020（12）：125-126.

[4]張慧.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法思考[J].居舍，2020（11）：155.

[5]徐雷.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法思考[J].居舍，2020（12）：155.

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