宋國鋒

摘要：建筑安裝工程的工程造價預算會受到許多因素的影響，高效的造價管控體系能夠有效確保項目施工的進度，因此，在施工的過程中，要根據(jù)工程預算選擇合適的材料與設施，嚴格按照標準進行選材與施工，這樣才能有效控制工程造價?；诖?，本文對建筑安裝工程造價管理問題以及建筑安裝工程實施階段造價控制的措施進行了分析。

關鍵詞：建筑安裝;工程造價;影響因素

1分析建筑安裝工程造價管理問題

1.1未提前規(guī)劃，簽證單較多

在施工時，由于缺乏對施工圖紙的深入了解，在進行安裝時會出現(xiàn)許多的問題，造成項目設計施工反復更改。施工設計圖紙未能與裝飾工程及土建工程進行綜合考慮設計，就無法真實反映現(xiàn)場的施工狀況。在對同一空間相互交叉的管道進行設計時，由于缺乏合理的規(guī)劃，就會出現(xiàn)反復施工的情況，雖然能夠滿足人們的使用需求，但在一定程度上缺少美觀性。因此在建筑安裝工程施工的過程中，要根據(jù)實際的安裝情況進行規(guī)劃，減少簽證的變更，使建筑安裝工程能夠在有限的時間內(nèi)按照標準如期完成。

1.2安裝定額與安裝工程之間的偏差

建筑安裝工程涉及許多環(huán)節(jié)，隨著機械化安裝水平的日益提高，在進行工程驗收時相應的標準也在逐漸提升。國際化的驗收標準，加之新工藝、新材料的應用，通常會導致現(xiàn)有的安裝定額與安裝工程存在一定的進展偏差，難以體現(xiàn)當前的市場價值，對市場價造成影響。

1.3工作人員未對使用產(chǎn)品的材質(zhì)及規(guī)格進行驗收

在進行建筑安裝工程施工時，人們通常對安裝的效果美觀程度非常重視，經(jīng)常會使用許多的暗裝、暗敷。對這種類型的施工進行驗收時，相關人員無法憑借現(xiàn)場驗收，對施工的結(jié)果進行檢驗，也無法對使用產(chǎn)品的材質(zhì)及規(guī)格進行驗收，因此常常會出現(xiàn)偷工減料或不符合標準等現(xiàn)象。建筑安裝工程包含許多種類，所涉及的原材料種類較多，且不同品牌的材料價格差異較大，應當合理選擇施工過程中所使用的原材料，有效控制建筑安裝工程的造價。

2 建筑安裝工程實施階段造價控制的措施

2.1 優(yōu)化設計方案

對于建筑安裝工程來說，設計是建筑安裝工程的基礎工程，也是工程預算的重要條件。因此，在控制建筑安裝工程造價時，設計工作應是控制的重點。在設計過程中，設計人員只有充分掌握施工條件、施工設備、施工材料和施工工藝的具體要求，才能在保證施工材料質(zhì)量的前提下，選用價廉優(yōu)質(zhì)的施工材料。此外，對于施工設備和施工工藝，為了降低故障概率，有必要深入研究行業(yè)特點，選擇最符合要求的設備。此外，為了減少設計方案與施工實踐之間的誤差，設計人員應加強與施工人員的溝通，以控制施工安裝成本。最后，對于設計人員來說，在建筑安裝工程設計過程中，需要深入施工現(xiàn)場，了解和調(diào)查實際情況，結(jié)合實際施工進行工程設計，編制工程造價，然后由相關部門對相關方案和預算進行全面審核，將誤差控制在合理范圍內(nèi)，最大限度地提高建筑安裝工程造價的控制水平。

2.2 提高招標環(huán)節(jié)管控力度

針對建筑安裝工程造價進行管控過程中，招標工作有著非常重要的位置，因此，在工程項目開展招標過程中，一定要嚴格根據(jù)規(guī)定完成招標工作，科學合理的識別工程招標定價，看其是否具備合理性。項目招標過程中，為了獲得建筑權，部分企業(yè)都會使用低價中標的方法，后期在工程項目建設期間變更施工方案，由此來獲得更大的經(jīng)濟效益，導致建筑企業(yè)沒有辦法準確掌握工程項目的實際造價，并且也不利于工程造價的管控。在工程項目投標過程中，要保證投標內(nèi)容的公平性，為投標企業(yè)提供更加公平的機會。在招投標階段，要嚴格審核和把關投標企業(yè)的資質(zhì)，包括企業(yè)的前期業(yè)績和技術管理水平，選擇報價合適、資質(zhì)和信譽良好的企業(yè)。工程造價人員應根據(jù)我國有關規(guī)定和標準確定定額和收費要求，并根據(jù)工程周邊環(huán)境和工程施工難度確定基價，避免基價偏低和施工不良行為企業(yè)，這將導致工程質(zhì)量達不到標準，后期返工成本將增加，同樣，也很難通過避免過高的底價造成資源的過度浪費來合理控制工程成本。

2.3 編制管理考核標準，增強管理人員的責任意識

在施工過程中，要對具體的管理人員、施工人員以及成本造價人員進行專業(yè)化的培訓，提升整體施工人員的素質(zhì)。管理人員要有明確的責任意識，通過制定相應的管理考核標準，對整體的工程施工進行準確的把握，根據(jù)設計圖紙結(jié)合具體的施工情況進行施工，確保方案能夠有效落實與執(zhí)行。負責成本造價的人員要根據(jù)具體的施工情況，結(jié)合相應的數(shù)據(jù)，科學合理地制訂預算方案。施工人員則要通過專業(yè)化的培訓，明確施工過程及相關工藝，保證施工方案能夠準確落實，減少施工過程中的浪費現(xiàn)象。通過對工程項目人員的科學有效管理，調(diào)動施工人員的積極性，確保整體的建筑安裝工程能夠順利進行。

2.4 建筑安裝項目采用招標管理制度

工程投標的核心是報價。為了提高建筑安裝工程招投標管理質(zhì)量，完善相關制度，運用清單計價的實用工具，需要完成以下兩個方面的工作：一是從企業(yè)做起，提高風險意識，增強核心競爭力。只有制定科學合理的報價，公司才能獲得競爭優(yōu)勢，贏得市場。然而，這就要求公司擁有高水平的管理體系和高水平的施工技術。利用這些優(yōu)勢，建立完整的信息管理系統(tǒng)，并通過這些優(yōu)勢合理投標。其次，要做好投標報價的編輯和評審工作。在投標報價中，選擇最終投標人的標準和支付工程進度的重要依據(jù)主要體現(xiàn)在投標人的管理和技術水平上。因此，投標人應根據(jù)實際情況，嚴格按照項目清單對綜合報價進行綜合估算。此外，招標人根據(jù)通用條款客觀地描述和確定投標人提供的工程清單，實際上考慮到投標人之間的差異，這一點非常重要。因此，針對這種情況，投標人應根據(jù)自身優(yōu)勢和資源，適當調(diào)整估算和報價，以提高投標價格的準確性。

2.5 仔細審查施工圖紙，保障施工圖紙精準性及可行性

在對建筑安裝工程進行造價預算時，要嚴格審查施工圖紙，對相應的項目建設及工程計劃進行深入的了解與把握，確保施工圖紙的準確性及可行性。一旦超出預算，要根據(jù)具體的施工情況與施工圖紙進行對比分析，找出超出預算的根本原因。在施工過程中還要加強交流溝通，避免出現(xiàn)工程重復施工的現(xiàn)象，對相應的問題進行準確的調(diào)整，才能夠有效地掌握工程造價預算的變化。

2.6 對安裝材料的預算價格實施有效管理

安裝工程造價中包括的重要內(nèi)容之一就是安裝材料的價格，基于市場經(jīng)濟體系下，建筑材料的價格不再受到限制，因而價格變得十分混亂，而且存有很大的差異?；诖?，工程造價管理部門應借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來構建出安裝材料價格信息的網(wǎng)絡平臺，不斷加強各地區(qū)的信息共享，以此來保證材料價格信息能夠變得更加準確和實用。結(jié)合當前的市場行情，可采取如管理公開建筑材料價格那般來定期公開安裝材料的價格信息，用以提供價格參考來實現(xiàn)安裝材料價格的動態(tài)管理。

3 結(jié)束語

總之，將工程造價工作做好非常重要，這項工作也是降低資金浪費，提高經(jīng)濟效益很重要的前提保障。所以為了使資金能夠得到合理配置，確保工程項目造價和實際情況相符，進一步推動工程項目質(zhì)量的提高，盡可能將建筑安裝工程的作用充分發(fā)揮出來，加強對工程造價的重視度，為施工單位帶來更多經(jīng)濟效益，進一步推動我國建筑業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

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