王麗

摘要：隨著我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，修建質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多，無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的工程質(zhì)量，往小處說(shuō)會(huì)給整個(gè)工程的社會(huì)效益造成影響，往大處說(shuō)便是給政府甚至是國(guó)家造成了非常不好的影響。要讓我國(guó)的建筑業(yè)健康發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)，讓各界人士安居樂(lè)業(yè)，就應(yīng)該重視質(zhì)量管理的問(wèn)題，不斷提高建筑質(zhì)量，讓質(zhì)量管理深入到我們每個(gè)人的心中。

關(guān)鍵詞：建筑;施工;質(zhì)量管理;措施

引言

建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，建筑企業(yè)需要切實(shí)做好建筑工程的建設(shè)工作，提高建筑施工工程的質(zhì)量和安全。在建筑施工工程中，建筑企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及要求，采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，提高建筑施工工程質(zhì)量管理的有效性和全面性，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工工程質(zhì)量的全方位管理，從而推動(dòng)建筑施工工程的順利完工。

1建筑工程施工質(zhì)量管理意義

建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程優(yōu)劣有著決定性作用，施工質(zhì)量管理能夠促進(jìn)建筑工程發(fā)展，在管理過(guò)程中會(huì)涉及到相關(guān)技術(shù)檢查工作，為施工技術(shù)科學(xué)化、合理化實(shí)施應(yīng)用提供有力支持。建筑工程施工管理能夠有效降低施工原材料損耗，最大限度避免材料的非必要浪費(fèi)，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量把控檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。能夠進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一化管理，制定科學(xué)、高效的質(zhì)量管理制度，使建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)做到檢查有據(jù)可依。

2建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制過(guò)程中的問(wèn)題

2.1質(zhì)量管理與控制的相關(guān)制度不完善

在建筑施工工程中，建筑企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度，為質(zhì)量管理與控制工作提供保障，從而充分發(fā)揮建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵作用，提高建筑施工工程的建設(shè)質(zhì)量。但是，在建筑施工工程施工的過(guò)程中，由于多方面因素的影響，其質(zhì)量管理與控制制度還不完善，并且建筑企業(yè)也沒(méi)有嚴(yán)格按照建筑施工工程的實(shí)際需求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定和優(yōu)化相關(guān)制度，在實(shí)際管理過(guò)程中，建筑施工工程往往會(huì)受到諸多問(wèn)題的影響，以致質(zhì)量管理與控制的全面性和有效性難以得到保障。

2.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不夠完善

建筑工程施工質(zhì)量管理會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量能否真正達(dá)標(biāo)，在建筑工程具體實(shí)施過(guò)程中，很大部分施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理制度重要性沒(méi)有充分了解，導(dǎo)致相關(guān)安全措施無(wú)法真正落到實(shí)處，給施工工人高質(zhì)量施工造成嚴(yán)重不利影響。一是，建筑施工管理人員對(duì)質(zhì)量管理把控不嚴(yán)，建筑所需的原材料質(zhì)量也相應(yīng)大幅下降，無(wú)法達(dá)到工程施工標(biāo)準(zhǔn);二是，建筑工程在施工中存在因趕工期等因素而對(duì)圖紙研究不徹底，在倉(cāng)促之下進(jìn)行施工，導(dǎo)致建筑實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題;三是，存在多個(gè)建筑施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行建設(shè)的行為，施工隊(duì)之間的對(duì)接方式不合理，會(huì)直接造成工程施工現(xiàn)場(chǎng)建筑交接出現(xiàn)問(wèn)題，這種無(wú)效交接會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理造成一定的負(fù)面影響。

2.3施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高

首先，施工隊(duì)伍人員是保證建筑工程施工質(zhì)量管理的主要基礎(chǔ)人員，而施工隊(duì)伍中很大部分人員質(zhì)量問(wèn)題意識(shí)較為薄弱，認(rèn)為工程施工質(zhì)量管理是管理層、工程師等需要考量的問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)工程施工質(zhì)量很難實(shí)現(xiàn)有效提升;其次，當(dāng)前我國(guó)施工隊(duì)伍人員薪酬水平偏低，導(dǎo)致施工隊(duì)伍人員工作積極性受到一定程度的影響，在建筑工程施工中，部分施工隊(duì)伍人員意識(shí)不到自身質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，而質(zhì)量監(jiān)督體系的缺失，也使建筑施工隊(duì)伍人員無(wú)法真正發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性;最后，是施工隊(duì)伍人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有所欠缺，在工程施工中很難及時(shí)察覺(jué)建筑施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)很難做到專(zhuān)業(yè)有效的調(diào)配和監(jiān)管，甚至給工程人員工程的高效安排帶來(lái)阻礙。

3建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制措施

3.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理制度體系建設(shè)

為了充分發(fā)揮建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵作用，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑施工工程的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大施工質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)力度，建立現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的質(zhì)量管理與控制制度體系，為相關(guān)工作提供重要機(jī)制保障。首先，在建筑施工工程中，建筑企業(yè)需要完善和優(yōu)化相關(guān)制度，結(jié)合建筑工程的管理方案和設(shè)計(jì)方案，了解和掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。其次，在質(zhì)量管理與控制制度的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)需要明確管理責(zé)任，并且將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)化管理與控制。最后，建筑企業(yè)需要將質(zhì)量管理與控制工作全面落實(shí)到建筑施工工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，在施工設(shè)備、施工材料以及施工技術(shù)等方面，把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)解決建筑施工工程中的質(zhì)量問(wèn)題。

3.2加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制

施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵是增加對(duì)施工全程管控，是對(duì)全部施工期間的質(zhì)量節(jié)制關(guān)鍵所在。對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)狀進(jìn)行掌控，然后有針對(duì)性地?cái)M定管理計(jì)劃;進(jìn)一步推動(dòng)員工樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)，推行工程問(wèn)責(zé)機(jī)制;要進(jìn)一步對(duì)管理人員的責(zé)權(quán)進(jìn)行了解，同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行劃定。對(duì)施工進(jìn)程舉行明確的辨別，分階段的舉行質(zhì)量節(jié)制事情。施工籌辦的時(shí)候應(yīng)該充實(shí)掌握所有能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的要素來(lái)提前結(jié)束準(zhǔn)備階段的工作任務(wù);在進(jìn)行施工的時(shí)候，要預(yù)先對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行控制，要嚴(yán)格檢驗(yàn)好各個(gè)工作階段的內(nèi)容，同時(shí)要監(jiān)控好施工的整個(gè)過(guò)程;最后的建成驗(yàn)收的時(shí)候，更要完成驗(yàn)收事情，實(shí)時(shí)看到隱藏的問(wèn)題，保證工程的質(zhì)量。在整個(gè)工程全程都使用合理的方式方法，積極解決施工時(shí)所遇到的各種問(wèn)題從而保證工程質(zhì)量。

3.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作

建筑施工工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)，并且施工難度較大，容易受到很多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，這些因素對(duì)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度將產(chǎn)生一定的影響。因此，在建筑施工工程中，建筑企業(yè)需要高度重視質(zhì)量管理與控制工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作，提高工程施工的安全性和穩(wěn)定性。同時(shí)，建筑企業(yè)需要結(jié)合建筑施工工程的特點(diǎn)與建設(shè)要求，進(jìn)一步完善施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并且提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和控制能力。另外，為了保證建筑施工工程順利實(shí)施，并且保證工程建設(shè)的質(zhì)量，建筑企業(yè)需要提高施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好工程施工的安全防護(hù)措施。

3.4加強(qiáng)培訓(xùn)

為加強(qiáng)施工管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工環(huán)節(jié)實(shí)施有效的監(jiān)督檢查，建立有效的監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，首先要對(duì)工作面進(jìn)行巡視檢查，確保施工檢查的內(nèi)容包括：規(guī)范操作各種施工設(shè)備;建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)，包括各檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，并可隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定、驗(yàn)收;所用材料必須符合規(guī)范要求，避免在施工過(guò)程中浪費(fèi)資源。試驗(yàn)場(chǎng)場(chǎng)的噪聲超標(biāo)，如有超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的噪聲，應(yīng)立即改正。建筑周邊環(huán)境良好。其中主要涉及防火、施工安全等方面的問(wèn)題，如圍擋混亂、戴安全帽、腳手架、使用安全帶等，這些問(wèn)題都需要專(zhuān)門(mén)的安全團(tuán)隊(duì)去抓，每天要做很多的研究和預(yù)防，牽涉到企業(yè)管理水平的操作者，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑施工工程的實(shí)際情況，采取合理有效的措施，切實(shí)做好質(zhì)量管理與控制工作，進(jìn)一步提高建筑施工工程質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效益的最大化。

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